完(wan)成(cheng)：數字化對(dui)制造業的(de)爆炸性影響，全球制造業［網址鏈接(jie)］//www.manufacturinggloba.lcom/technology/future-perfect-explosive-impactdigitisation-manufacturing-industry［2018年10月(yue)11日獲(huo)取(qu)］

           (2)羅(luo)蘭·貝格(ge)（Roland Berger）（2016）工業4.4月份(fen)0量(liang)化(hua)轉型［網址鏈(lian)接］//www.rolandberger.com/publications/publication_pdf/roland_berger_industry_40_20160609.pdf［2018年10月11日獲(huo)取］

           (3)埃森哲(2017)數字化轉(zhuan)型在世(shi)界(jie)經濟(ji)論壇上開始:社會和企業在轉(zhuan)型過程中解鎖100萬億美元［網(wang)址鏈接］//reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/dt-iexecutive-summary-website-version.pdf［2018年10月11日獲取(qu)］

           (4)杰克·尼(ni)卡斯（Jack Nicas）(2018)蘋果價值(zhi)1萬億美元報，8月2日，蘋果價值(zhi)1萬億美元［網址(zhi)鏈接］//www.nytimes.com/2018/08/02/technology/apple-stock-1-trillion-market-cap.html?hpaction=clickpgtype=HomepageclickSource=storyheadingmodule=first-column-regionregion=top-newsWT.nav=topnews［2018年(nian)10月11日獲取］

           (5)埃(ai)森(sen)哲

           (6)瓦(wa)拉(la)·阿福(fu)薩（Vala Afhsar）(2015)網(wang)車:每(mei)家(jia)公司都是軟件公司，赫芬頓郵報，5月16日［網(wang)址鏈接(jie)］//www.huffingtonpost.com/vala-afshar/connected-cars-every-comp_b_7291144.html［2018年10月11日獲取］

           (7)埃森哲

           (8)埃森哲(2017)互聯網業務(wu)轉型［網址鏈接(jie)］//www.accenture.com/t20170202T140056__w__/za-en/_acnmedia/PDF-22/Accenture_Connected_Business_POV_FINAL_Online Feb1.pdf，accessed October 22，2018［2018年10月(yue)11日(ri)獲取(qu)］

           (9)埃森哲

           (10)埃森哲采訪

           (11)2月26日，埃森哲(2018)顛覆的謎團，2月26日［網址鏈接］//www.accenture.com/gb-en/insight-leading-new-disruptability-index［2018年10月11日獲(huo)取］

           (12)馬克·米爾斯（Mark Mills）(2016)無人(ren)機顛覆(fu):利益(yi)、參與者和機會，福(fu)布(bu)斯，3月(yue)(yue)23日(ri)［網址(zhi)鏈接］//www.forbes.com/sites/markpmills/2016/03/23/drone-disruption-the-stakes-the-play-ers-and-theopportunities/#2b449be87d0b［2018年10月(yue)(yue)11日(ri)獲取(qu)］

           (13)慶熙·帕克（Kyunghee Park）11月(yue)22日，空(kong)中客(ke)車公司(si)展望無人(ren)駕駛飛(fei)機，獨立報道［網(wang)址鏈接］//www.independen.tco.uk/news/business/news/airbus-pilotless-planes-self-flying-aircraft-passenger-flightscto-pau-leremenko-a8068956.html［2018年10月(yue)11日獲取］

       第二章(zhang)

       產品再造的(de)發(fa)展趨(qu)勢

                   本章詳細介紹了(le)智(zhi)能互聯網(wang)產品(pin)背(bei)后的新數字時代。本章揭示了(le)成果經(jing)濟的重要(yao)性(xing)(xing)，描述了(le)超個(ge)性(xing)(xing)化和體(ti)驗第一的發展趨勢。

           成(cheng)果(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟可能(neng)是(shi)現(xian)代工(gong)業(ye)史上最直(zhi)觀、最劇烈(lie)的(de)范式變化(hua)。成(cheng)果(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟與智能(neng)互聯網(wang)產品(pin)的(de)興起(qi)存(cun)在共生關(guan)系(xi)：成(cheng)果(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟相(xiang)對成(cheng)熟。為(wei)了保持這種狀態，繼續促進成(cheng)果(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)發展(zhan)，我們必須依靠能(neng)夠提供(gong)智能(neng)服務(wu)的(de)軟(ruan)件智能(neng)產品(pin)。有了軟(ruan)件智能(neng)產品(pin)，成(cheng)果(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟必將取(qu)得巨大進展(zhan)。

           什么是成(cheng)就經(jing)濟？本質上，這是一種經(jing)濟體(ti)

   自20世紀初(chu)美國首(shou)次公關以(yi)來，其工業形式和市(shi)場經歷了無數變(bian)化的概念。唯(wei)一不(bu)變(bian)的是三個主要(yao)要(yao)素：組織、溝通和公眾。

   公共關系的(de)(de)(de)(de)(de)主要內容是(shi)溝(gou)通。無論(lun)是(shi)在古(gu)代還是(shi)現(xian)代社會，角色傳(chuan)達的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果都(dou)是(shi)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)。了解古(gu)代統治者和我們(men)需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種信息機構。現(xian)代人需(xu)要一些媒體的(de)(de)(de)(de)(de)幫助來了解最新的(de)(de)(de)(de)(de)政策。有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)政府溝(gou)通可以提高他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)聲(sheng)譽，改變上市公司的(de)(de)(de)(de)(de)印象，塑造企(qi)業形象。

   現在(zai)進(jin)入WEB2。之后0次再次發生改變它的形式，公眾也不需要官方渠道上傳問(wen)題，還需要在(zai)當代更多的互(hu)動，如果不做公關正效(xiao)應(ying)，落在(zai)公關的機會負面效(xiao)應(ying)極大地(di)增加。

   2017中國TOP100強公關公司

   網絡公關新媒體(ti)時代

    目前，「青島公關公司」公共關系分為傳統(tong)和(he)新媒體公共關系。

   傳(chuan)統(tong)公共(gong)關(guan)系始于(yu)20世紀初，基本(ben)運營模式(shi)主要圍繞傳(chuan)統(tong)媒體(ti)(ti)（電視和(he)(he)(he)印刷媒體(ti)(ti)、廣播媒體(ti)(ti)類別），從最(zui)基本(ben)的(de)(de)寫作和(he)(he)(he)出版軟文本(ben)，深(shen)入(ru)報(bao)道(dao)，管理(li)分銷范(fan)圍將體(ti)(ti)驗和(he)(he)(he)線下活動，其最(zui)終(zhong)目標(biao)是通(tong)過媒體(ti)(ti)，特別是媒體(ti)(ti)和(he)(he)(he)管理(li)的(de)(de)核(he)心重點，確保渠道(dao)的(de)(de)優勢，為公眾宣(xuan)傳(chuan)。

   2006 新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)與公(gong)(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)系- 2007年(nian)上(shang)漲，「青島公(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)公(gong)(gong)(gong)司」雖然新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)公(gong)(gong)(gong)階段，但(dan)新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)公(gong)(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)系的(de)開始(shi)只是傳統媒(mei)(mei)體(ti)(ti)將有(you)利于互(hu)聯網上(shang)的(de)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)工作，并繼續根據網站(zhan)、門戶網站(zhan)，但(dan)畢竟，只有(you)大(da)(da)約(yue)一年(nian)的(de)發展，有(you)WEB2.在(zai)20世紀(ji)0年(nian)代，新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)和(he)公(gong)(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)系的(de)核心(xin)工作發生了(le)重大(da)(da)變化，公(gong)(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)系的(de)新形(xing)式(shi)和(he)互(hu)動(dong)的(de)比例也在(zai)上(shang)升。新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)的(de)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)環境(jing)使(shi)每個人都(dou)不再簡單地接收(shou)信息(xi)，并能同(tong)時(shi)發出聲音(yin)反饋(kui)，這導致了(le)公(gong)(gong)(gong)共(gong)關(guan)(guan)系在(zai)傳統媒(mei)(mei)體(ti)(ti)互(hu)動(dong)營銷時(shi)代的(de)興起(qi)。

 ;  隨后(hou)，微(wei)博和微(wei)信，使SNS社區開始成為簡(jian)單(dan)互動新(xin)媒體(ti)下(xia)降的(de)社交(jiao)媒體(ti)。社交(jiao)媒體(ti)或(huo)社交(jiao)媒體(ti)的(de)新(xin)時代(dai)迎來了更(geng)(geng)廣泛、更(geng)(geng)復雜、更(geng)(geng)多(duo)樣化的(de)傳(chuan)播(bo)和公(gong)共(gong)關系(xi)。

   簡(jian)單地說，在(zai)(zai)傳統媒(mei)體上，「青島(dao)公(gong)(gong)關(guan)公(gong)(gong)司(si)」在(zai)(zai)公(gong)(gong)共關(guan)系(xi)公(gong)(gong)司(si)時代，為(wei)了(le)促進新(xin)產品的寫(xie)作(zuo)，需要打開會議報告，在(zai)(zai)新(xin)媒(mei)體時代，你(ni)需要建立微博(bo)和微信賬戶(hu)的基調，從事在(zai)(zai)線活動，甚至(zhi)建立其粉絲管理(li)系(xi)統。隨(sui)著通信環境的變(bian)化(hua)，工作(zuo)將會發生(sheng)變(bian)化(hua)。新(xin)媒(mei)體時代公(gong)(gong)共關(guan)系(xi)的核心是幫助客(ke)戶(hu)正確(que)地與(yu)公(gong)(gong)眾溝(gou)通。

   PR媒體變(bian)化，同(tong)時也越來越大公(gong)(gong)關團隊。「青島公(gong)(gong)關公(gong)(gong)司」據中國(guo)國(guo)際公(gong)(gong)共關系協會的(de)行(xing)業(ye)調查(cha)，公(gong)(gong)關市場(chang)，近年(nian)來，中國(guo)保持(chi)了較(jiao)快(kuai)增長，除香港，澳門，臺灣，2010年(nian)行(xing)業(ye)的(de)年(nian)營業(ye)額(e)估(gu)(gu)計(ji)接近15十億人民幣，比2009年(nian)增長了50％； 該行(xing)業(ye)有(you)一定的(de)業(ye)務量估(gu)(gu)計(ji)約(yue)為1000名普通(tong)客戶和專業(ye)公(gong)(gong)司，專業(ye)公(gong)(gong)關公(gong)(gong)司員工(gong)超(chao)過5萬人。

   公關企業越來越重視(shi)

    「青島公關公司」在新(xin)媒體時代，大型企業一(yi)方面委(wei)托(tuo)公關公司，另一(yi)方面也(ye)(ye)為(wei)自己(ji)的(de)媒體部門(men)，即使評(ping)估(gu)結果提高到(dao)相同的(de)銷售狀態，也(ye)(ye)會派出(chu)各部門(men)指標。

   企業的公(gong)(gong)共關系對公(gong)(gong)司(si)的重(zhong)視是(shi)顯而易見的。「青島公(gong)(gong)關公(gong)(gong)司(si)」危機公(gong)(gong)關處理企業為重(zhong)點(dian)社會(hui)危機公(gong)(gong)關做出了巨大(da)努力。

   在2008年奧運會上，劉翔(xiang)退出(chu)并宣(xuan)布了(le)(le)比賽。所有耐(nai)克(ke)公(gong)關文案都(dou)被左劉翔(xiang)的(de)(de)照片取(qu)代，右(you)邊的(de)(de)文本愛(ai)游戲；愛(ai)拼寫所有的(de)(de)尊嚴，愛(ai)贏回來，愛(ai)付(fu)出(chu)一切，愛(ai)榮(rong)耀，愛(ai)挫折，愛(ai)運動，即使它傷害了(le)(le)你的(de)(de)心。2008年奧運會在大中國，耐(nai)克(ke)的(de)(de)主題是熱愛(ai)運動。雖然劉翔(xiang)使耐(nai)克(ke)的(de)(de)原始宣(xuan)傳計劃(hua)無效(xiao)，但耐(nai)克(ke)更積極的(de)(de)做法也贏得了(le)(le)人們的(de)(de)一致(zhi)好評。新的(de)(de)副本也讓更多的(de)(de)人尋求共鳴。

   在現(xian)實中，危機公(gong)關并不(bu)總是積極的(de)(de)(de)。「青島公(gong)關公(gong)司」許多企業主的(de)(de)(de)感情(qing)下降以吸引觀眾的(de)(de)(de)注意(yi)，如對(dui)婦女的(de)(de)(de)歧視和消(xiao)費者的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)待遇。無(wu)論是2017年(nian)(nian)雙11美味鴨脖黃(huang)色營銷手段，還是2018年(nian)(nian)支付寶賬單隱藏條款(kuan)事件(jian)的(de)(de)(de)開始，我們都(dou)給了公(gong)關人員(yuan)一(yi)個啟示：在互聯網時代，傳(chuan)播速(su)度(du)更快，任何(he)不(bu)當行為(wei)的(de)(de)(de)業務都(dou)會(hui)迅速(su)傳(chuan)播，甚至創造不(bu)可(ke)磨滅的(de)(de)(de)負(fu)面(mian)影響(xiang)。這個問題(ti)并不(bu)可(ke)怕，可(ke)怕的(de)(de)(de)是，你(ni)看不(bu)到的(de)(de)(de)問題(ti)仍然盲目(mu)地(di)聰(cong)明。

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