更(geng)多更(geng)多的(de)東西。大量(liang)易腐(fu)爛(lan)的(de)貨物被(bei)扔到(dao)岸邊(bian)，讓盜竊和(he)風(feng)雨(yu)，直到(dao)滿倉庫終于有了額外(wai)的(de)空間。可以肯定的(de)是，伯明翰(han)的(de)暖床器曾經暴(bao)露在(zai)炎熱的(de)陽光下，圣菲爾德的(de)溜冰鞋也賣給(gei)了那些甚至沒(mei)有聽(ting)說過冰的(de)人(ren)。在(zai)一些地方，當地人(ren)被(bei)動地接(jie)受了瓷器和(he)雕刻玻(bo)璃(li)比(bi)椰子(zi)殼和(he)牛(niu)角更(geng)好的(de)知識，然后把它(ta)們(men)用作盤子(zi)和(he)杯子(zi)。［56］

           弗蘭西斯先生（John Francis）他(ta)在《英格蘭銀行史》一(yi)書中聲稱，1825年，他(ta)看到了(le)一(yi)家公司關(guan)于排干紅海、重現埃及(ji)法老和軍(jun)隊追(zhui)求猶(you)太(tai)人時(shi)留下(xia)的黃(huang)金珠寶的計(ji)劃。這(zhe)確實是一(yi)場(chang)鬧(nao)劇，但在當時(shi)，這(zhe)是一(yi)個真正(zheng)的計(ji)劃，而不僅(jin)僅(jin)是口(kou)頭幻(huan)想。［57］

           這些(xie)荒謬的(de)(de)(de)(de)行為(wei)之(zhi)所(suo)以產生(sheng)，是(shi)(shi)因(yin)為(wei)投機(ji)本(ben)身就是(shi)(shi)奉獻精(jing)神和(he)(he)進(jin)取(qu)精(jing)神的(de)(de)(de)(de)必(bi)然產物。有一種(zhong)能(neng)激(ji)發(fa)這種(zhong)虛假冒險行為(wei)的(de)(de)(de)(de)天性，是(shi)(shi)一個(ge)精(jing)力(li)充沛的(de)(de)(de)(de)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)特點。公(gong)(gong)司(si)設立了一些(xie)組織來實(shi)現(xian)這些(xie)奇怪的(de)(de)(de)(de)計劃，這足以證(zheng)明這一點。事實(shi)證(zheng)明，這種(zhong)機(ji)構很有幫助，在(zai)英(ying)國(guo)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)中起(qi)著關(guan)鍵作用(yong)。即(ji)使在(zai)南(nan)海泡沫(mo)事件發(fa)生(sheng)時，人們(men)也堅(jian)持認為(wei)只(zhi)有不超過(guo)10%的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)目(mu)標是(shi)(shi)不切實(shi)際的(de)(de)(de)(de)，而其他(ta)90%的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)確實(shi)取(qu)得了成功(gong)，可以長(chang)期發(fa)展(zhan)［58］。90%的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)包括保(bao)險公(gong)(gong)司(si)、漁業公(gong)(gong)司(si)、與(yu)美國(guo)的(de)(de)(de)(de)貿易(yi)公(gong)(gong)司(si)、港口改善公(gong)(gong)司(si)、紡(fang)織制造(zao)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)金屬制造(zao)公(gong)(gong)司(si)。當危機(ji)在(zai)1825年爆(bao)發(fa)時，制造(zao)業和(he)(he)貿易(yi)發(fa)展(zhan)迅速，這種(zhong)增(zeng)長(chang)趨勢只(zhi)受(shou)到(dao)年底危機(ji)的(de)(de)(de)(de)短暫(zan)影響。

     ;  蕭(xiao)條對大多數人都(dou)有好處

           之(zhi)所(suo)以暫時(shi)提出(chu)這個問(wen)題(ti)，是(shi)(shi)因為有(you)人(ren)認(ren)為蕭條不一(yi)定是(shi)(shi)災難，甚至是(shi)(shi)有(you)利因素。有(you)人(ren)聲稱，只有(you)當(dang)人(ren)們抱怨困難時(shi)，社會(hui)才是(shi)(shi)最繁(fan)榮的(de)(de)(de)(de)。他們認(ren)為，在各行各業充滿活(huo)力的(de)(de)(de)(de)所(suo)謂經(jing)濟繁(fan)榮時(shi)期(qi)，價格(ge)(ge)水平會(hui)很高(gao)，資本家或(huo)雇主(zhu)也(ye)會(hui)受(shou)益。一(yi)方面，在蕭條時(shi)期(qi)，當(dang)價格(ge)(ge)下(xia)(xia)跌時(shi)，工(gong)(gong)薪(xin)階層會(hui)受(shou)益，因為工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)購買力會(hui)增(zeng)強。我們比(bi)較了(le)1871年(nian)(nian)和1873年(nian)(nian)英(ying)國(guo)的(de)(de)(de)(de)出(chu)口(kou)(kou)量(liang)和出(chu)口(kou)(kou)量(liang)。1873年(nian)(nian)，大量(liang)商品(pin)的(de)(de)(de)(de)出(chu)口(kou)(kou)量(liang)低(di)于(yu)(yu)1871年(nian)(nian)，但幾乎所(suo)有(you)商品(pin)的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)出(chu)口(kou)(kou)量(liang)都高(gao)于(yu)(yu)1871年(nian)(nian)。總(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長率低(di)于(yu)(yu)價格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長率。從(cong)以上對比(bi)可(ke)以看出(chu)，價格(ge)(ge)增(zeng)長帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)利潤已經(jing)跑進了(le)雇主(zhu)的(de)(de)(de)(de)口(kou)(kou)袋。在隨后(hou)的(de)(de)(de)(de)蕭條時(shi)期(qi)，工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)降(jiang)遠低(di)于(yu)(yu)價格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)降(jiang)。

           根據工資和價格在(zai)環境變(bian)(bian)化時所需的調整時間是(shi)不同的。不可否認(ren)，當經濟活動(dong)發生變(bian)(bian)化時，工資不會像價格那樣迅(xun)速變(bian)(bian)化。

           特別是(shi)對于制造業來說，在工資(zi)根據(ju)當前形勢(shi)的變(bian)化(hua)進(jin)行調整之前，其價格(ge)(ge)水平就會上升。與(yu)批發貿易(yi)和零(ling)售貿易(yi)相(xiang)比，其價格(ge)(ge)變(bian)化(hua)的靈敏度明(ming)顯(xian)不(bu)同。與(yu)批發價格(ge)(ge)相(xiang)比，零(ling)售價格(ge)(ge)下跌(die)得更(geng)快、更(geng)慢。

           如果上述(shu)例子(zi)足以解(jie)釋蕭(xiao)條時(shi)期的(de)(de)(de)全貌，那么蕭(xiao)條可能(neng)對大多數人有利(li)。然而，事實(shi)恰恰相(xiang)反。價(jia)格下(xia)跌(die)和(he)(he)利(li)潤萎縮(suo)往(wang)往(wang)與產量下(xia)降和(he)(he)就(jiu)業(ye)下(xia)降同時(shi)發(fa)生(sheng)。在蕭(xiao)條時(shi)期，工(gong)(gong)廠倒閉，銷量下(xia)降。環境的(de)(de)(de)變化不(bu)僅會(hui)影(ying)響制(zhi)造商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)批(pi)發(fa)商(shang)(shang)(shang)，還(huan)會(hui)蔓(man)延到(dao)(dao)整個行業(ye)和(he)(he)貿(mao)易(yi)領域。雇(gu)主和(he)(he)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)利(li)益、批(pi)發(fa)商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)零(ling)售(shou)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)利(li)益并非相(xiang)反。只有社會(hui)各界(jie)的(de)(de)(de)繁(fan)榮(rong)才(cai)能(neng)實(shi)現整個社會(hui)的(de)(de)(de)繁(fan)榮(rong)。每一次經濟蕭(xiao)條，工(gong)(gong)人必然會(hui)受到(dao)(dao)嚴重(zhong)影(ying)響，這表明社會(hui)很(hen)難實(shi)現穩(wen)定(ding)就(jiu)業(ye)，許多人根本找(zhao)不(bu)到(dao)(dao)工(gong)(gong)作(zuo)。在零(ling)售(shou)價(jia)格上漲期，如果貿(mao)易(yi)狀況良好，賬(zhang)面上沒(mei)有壞賬(zhang)積累，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)(shang)將對利(li)潤感到(dao)(dao)滿意。

       第三章(zhang) 危機和蕭條(tiao)現象以及之前(qian)發(fa)生的一系(xi)列事件

       危機前經濟活動(dong)期(qi)

           金(jin)融(rong)危機有(you)其自(zi)身的(de)發(fa)(fa)展(zhan)順序，工商(shang)蕭條總是發(fa)(fa)生在經(jing)(jing)濟活躍時期，特(te)征(zheng)是實(shi)際(ji)或明(ming)顯(xian)的(de)繁榮(rong)。許多(duo)例(li)子表明(ming)，這一活動(dong)期非常(chang)明(ming)顯(xian)，甚(shen)至引起了(le)特(te)別(bie)的(de)關注，甚(shen)至高(gao)級人(ren)士也稱贊它，并(bing)預測了(le)未來的(de)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)。

           1825年7月6日，當英(ying)國大法官(guan)讀到國王的政治演講(jiang)時，他談到了議會(hui)頒布的政策的好處：

           國(guo)王陛(bi)下認為，議(yi)會(hui)頒布的措施將促(cu)進(jin)國(guo)家的全面繁榮和日益(yi)繁榮。因(yin)此，在當前繁榮時期的開始，國(guo)王陛(bi)下高(gao)興(xing)地祝(zhu)賀你。在上(shang)帝的祝(zhu)福下，我們(men)將在全國(guo)各地繁榮昌盛。［59］

           一位議(yi)員在談(tan)到英國的物質狀況時說：

           英國正在以(yi)自(zi)豪和(he)沉(chen)默的(de)(de)方式收獲，所有(you)的(de)(de)成就(jiu)都來自(zi)于勇氣、毅力和(he)智(zhi)慧的(de)(de)種子(zi)。

 ;          危機發(fa)生在(zai)同年(nian)12月。

           1873年(nian)3月(yue)15日，倫敦經濟學(xue)家在(zai)上(shang)一(yi)年(nian)的調查中寫道：

           德(de)國(guo)和奧地(di)(di)利(li)、葡萄牙和歐洲南部的(de)(de)(de)工商(shang)業(ye)發(fa)展(zhan)迅(xun)速發(fa)展(zhan)，速度(du)令(ling)人難以置信。奧地(di)(di)利(li)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)令(ling)人震驚。奧地(di)(di)利(li)政府和立法機關不(bu)再像往年(nian)那樣經常過度(du)約束和阻礙(ai)新公司的(de)(de)(de)成立。不(bu)僅如此，奧地(di)(di)利(li)務實先(xian)進的(de)(de)(de)改革(ge)精(jing)神(shen)已成為(wei)其他國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)典范。多瑙(nao)河沿岸的(de)(de)(de)所有發(fa)達國(guo)家(jia)都忙于將資本和勞(lao)動力投入到數百年(nian)來深埋(mai)地(di)(di)下的(de)(de)(de)大量資源中(zhong)，并試圖從中(zhong)獲利(li)。［60］

           維也納證券交易所(suo)于1873年5月9日(ri)關閉，隨(sui)(sui)后發生了一(yi)場(chang)嚴重(zhong)的經濟危機，隨(sui)(sui)后是一(yi)個非常漫長(chang)的蕭條期。

           1892年12月(yue)31日，K.G.Dun公(gong)司(si)每周的貿易回顧(gu)

       游(you)戲(xi)(xi)行(xing)業屬于網(wang)絡服務，沒(mei)有實體(ti)產(chan)品(pin)，所(suo)以在(zai)(zai)線體(ti)驗和售后服務，是(shi)游(you)戲(xi)(xi)行(xing)業抓住消費(fei)者(zhe)的焦點，在(zai)(zai)如(ru)此激烈的競爭游(you)戲(xi)(xi)行(xing)業如(ru)果(guo)沒(mei)有營銷策略(lve)，只有越來(lai)越高的相似(si)性游(you)戲(xi)(xi)本身是(shi)不(bu)可(ke)能的，所(suo)以如(ru)何在(zai)(zai)無數蜜蜂的頭上(shang)盤旋，這是(shi)一(yi)(yi)(yi)個營銷的角色。現在(zai)(zai)市場營銷，一(yi)(yi)(yi)切都談論紅色，紅色將在(zai)(zai)中國流行(xing)，如(ru)何紅色？！無論是(shi)美還(huan)是(shi)事(shi)件，都有一(yi)(yi)(yi)個噱(xue)頭，普通的美觀觀眾審美疲(pi)勞，所(suo)以有一(yi)(yi)(yi)個不(bu)尋常的美，類似(si)于干露露，獸流，雖然(ran)(ran)形(xing)象相對(dui)消極，但畢竟是(shi)名人(ren)效(xiao)應(ying)使用或(huo)好。與(yu)過去邀請明星邀請專(zhuan)家(jia)相比(bi)，這種紅色營銷也是(shi)如(ru)此。另一(yi)(yi)(yi)個聲(sheng)譽(yu)，聲(sheng)譽(yu)對(dui)一(yi)(yi)(yi)般公(gong)(gong)司來(lai)說可(ke)能是(shi)幻想(xiang)，魔獸世界(jie)，因為(wei)幾乎很少有公(gong)(gong)司持續(xu)關注公(gong)(gong)司的產(chan)品(pin)玩家(jia)，一(yi)(yi)(yi)般玩家(jia)粘附不(bu)夠，玩一(yi)(yi)(yi)段時間放(fang)棄游(you)戲(xi)(xi)，一(yi)(yi)(yi)些大公(gong)(gong)司網(wang)絡營銷產(chan)品(pin)，魔獸世界(jie)，在(zai)(zai)中國有數千萬玩家(jia)，持續(xu)時間長，在(zai)(zai)此基礎(chu)上(shang)，聲(sheng)譽(yu)自(zi)然(ran)(ran)形(xing)成，基于聲(sheng)譽(yu)，隨后的游(you)戲(xi)(xi)開(kai)發，將有一(yi)(yi)(yi)定的用戶基礎(chu)。聲(sheng)譽(yu)是(shi)優秀企(qi)業與(yu)普通企(qi)業的區別。推(tui)薦閱(yue)讀：做好網(wang)絡營銷需要

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