更多更多的東西。大量易腐爛的貨物被扔到岸邊，讓盜竊和風(fēng)雨，直到滿倉(cāng)庫(kù)終于有了額外的空間。可以肯定的是，伯明翰的暖床器曾經(jīng)暴露在炎熱的陽(yáng)光下，圣菲爾德的溜冰鞋也賣(mài)給了那些甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)冰的人。在一些地方，當(dāng)?shù)厝吮粍?dòng)地接受了瓷器和雕刻玻璃比椰子殼和牛角更好的知識(shí)，然后把它們用作盤(pán)子和杯子。［56］

           弗蘭西斯先生（John Francis）他在《英格蘭銀行史》一書(shū)中聲稱(chēng)，1825年，他看到了一家公司關(guān)于排干紅海、重現(xiàn)埃及法老和軍隊(duì)追求猶太人時(shí)留下的黃金珠寶的計(jì)劃。這確實(shí)是一場(chǎng)鬧劇，但在當(dāng)時(shí)，這是一個(gè)真正的計(jì)劃，而不僅僅是口頭幻想。［57］

           這些荒謬的行為之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橥稒C(jī)本身就是奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神的必然產(chǎn)物。有一種能激發(fā)這種虛假冒險(xiǎn)行為的天性，是一個(gè)精力充沛的國(guó)家的特點(diǎn)。公司設(shè)立了一些組織來(lái)實(shí)現(xiàn)這些奇怪的計(jì)劃，這足以證明這一點(diǎn)。事實(shí)證明，這種機(jī)構(gòu)很有幫助，在英國(guó)未來(lái)的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。即使在南海泡沫事件發(fā)生時(shí)，人們也堅(jiān)持認(rèn)為只有不超過(guò)10%的公司目標(biāo)是不切實(shí)際的，而其他90%的公司確實(shí)取得了成功，可以長(zhǎng)期發(fā)展［58］。90%的公司包括保險(xiǎn)公司、漁業(yè)公司、與美國(guó)的貿(mào)易公司、港口改善公司、紡織制造公司和金屬制造公司。當(dāng)危機(jī)在1825年爆發(fā)時(shí)，制造業(yè)和貿(mào)易發(fā)展迅速，這種增長(zhǎng)趨勢(shì)只受到年底危機(jī)的短暫影響。

       蕭條對(duì)大多數(shù)人都有好處

           之所以暫時(shí)提出這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)橛腥苏J(rèn)為蕭條不一定是災(zāi)難，甚至是有利因素。有人聲稱(chēng)，只有當(dāng)人們抱怨困難時(shí)，社會(huì)才是最繁榮的。他們認(rèn)為，在各行各業(yè)充滿活力的所謂經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，價(jià)格水平會(huì)很高，資本家或雇主也會(huì)受益。一方面，在蕭條時(shí)期，當(dāng)價(jià)格下跌時(shí)，工薪階層會(huì)受益，因?yàn)楣べY的購(gòu)買(mǎi)力會(huì)增強(qiáng)。我們比較了1871年和1873年英國(guó)的出口量和出口量。1873年，大量商品的出口量低于1871年，但幾乎所有商品的總出口量都高于1871年?？偟膩?lái)說(shuō)，工資的增長(zhǎng)率低于價(jià)格的增長(zhǎng)率。從以上對(duì)比可以看出，價(jià)格增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)已經(jīng)跑進(jìn)了雇主的口袋。在隨后的蕭條時(shí)期，工資的下降遠(yuǎn)低于價(jià)格的下降。

           根據(jù)工資和價(jià)格在環(huán)境變化時(shí)所需的調(diào)整時(shí)間是不同的。不可否認(rèn)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化時(shí)，工資不會(huì)像價(jià)格那樣迅速變化。

           特別是對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，在工資根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)整之前，其價(jià)格水平就會(huì)上升。與批發(fā)貿(mào)易和零售貿(mào)易相比，其價(jià)格變化的靈敏度明顯不同。與批發(fā)價(jià)格相比，零售價(jià)格下跌得更快、更慢。

           如果上述例子足以解釋蕭條時(shí)期的全貌，那么蕭條可能對(duì)大多數(shù)人有利。然而，事實(shí)恰恰相反。價(jià)格下跌和利潤(rùn)萎縮往往與產(chǎn)量下降和就業(yè)下降同時(shí)發(fā)生。在蕭條時(shí)期，工廠倒閉，銷(xiāo)量下降。環(huán)境的變化不僅會(huì)影響制造商和批發(fā)商，還會(huì)蔓延到整個(gè)行業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域。雇主和員工的利益、批發(fā)商和零售商的利益并非相反。只有社會(huì)各界的繁榮才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的繁榮。每一次經(jīng)濟(jì)蕭條，工人必然會(huì)受到嚴(yán)重影響，這表明社會(huì)很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，許多人根本找不到工作。在零售價(jià)格上漲期，如果貿(mào)易狀況良好，賬面上沒(méi)有壞賬積累，零售商將對(duì)利潤(rùn)感到滿意。

       第三章 危機(jī)和蕭條現(xiàn)象以及之前發(fā)生的一系列事件

       危機(jī)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期

           金融危機(jī)有其自身的發(fā)展順序，工商蕭條總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)活躍時(shí)期，特征是實(shí)際或明顯的繁榮。許多例子表明，這一活動(dòng)期非常明顯，甚至引起了特別的關(guān)注，甚至高級(jí)人士也稱(chēng)贊它，并預(yù)測(cè)了未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

           1825年7月6日，當(dāng)英國(guó)大法官讀到國(guó)王的政治演講時(shí)，他談到了議會(huì)頒布的政策的好處：

           國(guó)王陛下認(rèn)為，議會(huì)頒布的措施將促進(jìn)國(guó)家的全面繁榮和日益繁榮。因此，在當(dāng)前繁榮時(shí)期的開(kāi)始，國(guó)王陛下高興地祝賀你。在上帝的祝福下，我們將在全國(guó)各地繁榮昌盛。［59］

           一位議員在談到英國(guó)的物質(zhì)狀況時(shí)說(shuō)：

           英國(guó)正在以自豪和沉默的方式收獲，所有的成就都來(lái)自于勇氣、毅力和智慧的種子。

           危機(jī)發(fā)生在同年12月。

           1873年3月15日，倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)家在上一年的調(diào)查中寫(xiě)道：

           德國(guó)和奧地利、葡萄牙和歐洲南部的工商業(yè)發(fā)展迅速發(fā)展，速度令人難以置信。奧地利的發(fā)展令人震驚。奧地利政府和立法機(jī)關(guān)不再像往年那樣經(jīng)常過(guò)度約束和阻礙新公司的成立。不僅如此，奧地利務(wù)實(shí)先進(jìn)的改革精神已成為其他國(guó)家的典范。多瑙河沿岸的所有發(fā)達(dá)國(guó)家都忙于將資本和勞動(dòng)力投入到數(shù)百年來(lái)深埋地下的大量資源中，并試圖從中獲利。［60］

           維也納證券交易所于1873年5月9日關(guān)閉，隨后發(fā)生了一場(chǎng)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，隨后是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的蕭條期。

           1892年12月31日，K.G.Dun公司每周的貿(mào)易回顧

       游戲行業(yè)屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)品，所以在線體驗(yàn)和售后服務(wù)，是游戲行業(yè)抓住消費(fèi)者的焦點(diǎn)，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)游戲行業(yè)如果沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)策略，只有越來(lái)越高的相似性游戲本身是不可能的，所以如何在無(wú)數(shù)蜜蜂的頭上盤(pán)旋，這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的角色?，F(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，一切都談?wù)摷t色，紅色將在中國(guó)流行，如何紅色？！無(wú)論是美還是事件，都有一個(gè)噱頭，普通的美觀觀眾審美疲勞，所以有一個(gè)不尋常的美，類(lèi)似于干露露，獸流，雖然形象相對(duì)消極，但畢竟是名人效應(yīng)使用或好。與過(guò)去邀請(qǐng)明星邀請(qǐng)專(zhuān)家相比，這種紅色營(yíng)銷(xiāo)也是如此。另一個(gè)聲譽(yù)，聲譽(yù)對(duì)一般公司來(lái)說(shuō)可能是幻想，魔獸世界，因?yàn)閹缀鹾苌儆泄境掷m(xù)關(guān)注公司的產(chǎn)品玩家，一般玩家粘附不夠，玩一段時(shí)間放棄游戲，一些大公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，魔獸世界，在中國(guó)有數(shù)千萬(wàn)玩家，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上，聲譽(yù)自然形成，基于聲譽(yù)，隨后的游戲開(kāi)發(fā)，將有一定的用戶基礎(chǔ)。聲譽(yù)是優(yōu)秀企業(yè)與普通企業(yè)的區(qū)別。推薦閱讀：做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要

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