讓我們解釋一下這個安排對整個團(tuán)隊有什么好處。一旦團(tuán)隊成員了解了自己的角色和貢獻(xiàn)，就可以鼓勵他們一起工作，互相負(fù)責(zé)。

       透明度

           缺乏透明度是實現(xiàn)真正的問責(zé)制所面臨的挑戰(zhàn)。如果團(tuán)隊成員不知道他們的方向、目標(biāo)、角色、責(zé)任，甚至誤解他們，他們就很難對自己的行為負(fù)責(zé)。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確保團(tuán)隊成員能夠充分了解他們的角色和工作職責(zé)，并與整個團(tuán)隊合作，這是問責(zé)制的基本要素，但團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)往往忽視了這一點(diǎn)。有時，在任務(wù)的壓力下，他們渴望采取行動，而忽視了明確目標(biāo)、劃分任務(wù)和分配責(zé)任。在當(dāng)前復(fù)雜而不確定的工作環(huán)境中，團(tuán)隊工作經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，團(tuán)隊成員通常由不同國籍和年齡的人組成，他們的經(jīng)驗水平和專業(yè)技能不同。此時，更重要的是確保團(tuán)隊成員能夠充分理解他們的責(zé)任和團(tuán)隊目標(biāo)。此外，還必須明確個人和團(tuán)隊各自的責(zé)任，以確保每個人和團(tuán)隊中的一些人以及整個團(tuán)隊的具體權(quán)力和責(zé)任。

                   啟示劇院

           海倫娜·岡特（Helena Gaunt）告訴我們，每場演出都必須有一個明確的目標(biāo)，但在組織生活中，我們往往不知道活動的目標(biāo)是什么。我們同意她的觀點(diǎn)，我們認(rèn)為成員們討論和明確他們的目標(biāo)對高績效團(tuán)隊非常重要。但現(xiàn)實是，很少有團(tuán)隊花很多時間來討論這個問題。

           海倫娜認(rèn)為，這需要在計劃和事故之間取得平衡，并隨時進(jìn)行調(diào)整。無論團(tuán)隊提前制定了多少計劃和目標(biāo)，自發(fā)性和創(chuàng)造力都變得非常重要。

           團(tuán)隊工作的關(guān)鍵是你永遠(yuǎn)不知道接下來會發(fā)生什么。你必須提前計劃，仔細(xì)練習(xí)，并準(zhǔn)備好迎接事故。計劃和事故之間可以達(dá)到平衡，但知道（你的技能、經(jīng)驗和技能）和不知道之間存在矛盾。組織中的團(tuán)隊也是如此。在一個充滿不確定性的復(fù)雜世界里，并不是所有的事情都可以提前計劃，所以團(tuán)隊必須能夠及時響應(yīng)計劃以外的事情，并相應(yīng)地調(diào)整他們的目標(biāo)。在這些情況下，他們必須像劇團(tuán)或爵士樂隊一樣學(xué)習(xí)即興創(chuàng)作。

       影響度

           創(chuàng)造有效問責(zé)制的另一個主要問題是，當(dāng)許多組織和團(tuán)隊沒有完成任務(wù)或結(jié)果不佳時，缺乏明確的懲罰措施。我們發(fā)現(xiàn)，即使團(tuán)隊沒有達(dá)到既定的目標(biāo)，也不會有任何懲罰，這會讓他們感到自滿，導(dǎo)致團(tuán)隊整體表現(xiàn)不佳。當(dāng)我們與團(tuán)隊成員交談時，我們發(fā)現(xiàn)他們不知道未能實現(xiàn)目標(biāo)或低績效的后果。以網(wǎng)球比賽為例，所有頂級球員都知道，如果他們在錦標(biāo)賽中失敗，他們的排名就會下降，從而影響他們參加大型錦標(biāo)賽的機(jī)會。為了在所有團(tuán)隊或組織中建立真正的問責(zé)制，成員必須意識到失敗的后果。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，你必須確保團(tuán)隊中的每個成員都意識到對團(tuán)隊目標(biāo)和個人行為不負(fù)責(zé)任的后果。高績效的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該明確失敗的后果。任何行動都會導(dǎo)致相應(yīng)的后果，但團(tuán)隊成員往往會誤解他們的后果。如果不清楚，為什么他們不知道成功和懲罰。這就是為什么。如果是有意義的話。

           問責(zé)制意味著個人、團(tuán)隊和組織應(yīng)該明確自己的職責(zé)，履行自己的職責(zé)，并能夠承擔(dān)其行為和工作的結(jié)果。事實上，自主權(quán)、授權(quán)和所有權(quán)都有助于建立團(tuán)隊問責(zé)制。在一個負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊中，成員們通常相互信任，充滿信心和士氣。事實上，在阿什里奇最近的兩項研究中，受訪者認(rèn)為自由工作是激勵他們工作的五個因素之一。

           作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，您的任務(wù)是與團(tuán)隊成員合作，為團(tuán)隊創(chuàng)造良好的問責(zé)環(huán)境。仔細(xì)研究和應(yīng)用3 C原則(溝通、透明度和結(jié)果)是一個很好的開始。

                   心理學(xué)家的啟示

           漢斯臨床心理學(xué)家·弗里貝里提醒我們，影響團(tuán)隊工作的一個因素是一些成員沒有盡力。法國農(nóng)業(yè)工程學(xué)教授馬克斯最早于1913年·林格爾曼（Max Ringelmann）提出。

           他做了一個實驗，讓一群學(xué)生拉繩子，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊施加的合力小于個人施加的總和。這表明，當(dāng)團(tuán)隊一起工作時，有些人的努力比他們單獨(dú)行動時要少。這種行為被稱為社會惰化

           要避免這種情況，可以單獨(dú)檢查團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，確保成員的表現(xiàn)與團(tuán)隊的表現(xiàn)一致。

       營造問責(zé)制氛圍

           在團(tuán)隊中營造一種相互負(fù)責(zé)的文化氛圍，對個人成員和整個團(tuán)隊都至關(guān)重要。因此，你可以把3C以原則為出發(fā)點(diǎn)，定期與成員積極溝通成敗結(jié)果。

           以下操作步驟可作為您的績效管理流程，幫助您制定有效的團(tuán)隊問責(zé)制。

           圖10.2 建立問責(zé)制的過程

       研討參與

           如果你想激發(fā)團(tuán)隊成員的斗志，聽聽他的

           我們周圍有很多熱點(diǎn)。熱點(diǎn)事件往往能在第一時間吸引人們的注意力。一些炒作事件正式利用這一點(diǎn)贏得人氣。在這里，我們可以從搜索引擎營銷的角度充分利用這一特點(diǎn)，為網(wǎng)站和品牌帶來良好的流量。
   需要強(qiáng)烈的觀察才能找到一個即將成為熱點(diǎn)的事件，這與成功創(chuàng)造一個熱點(diǎn)所需的愿景是一樣的。什么樣的事件，什么樣的話題可以被稱為熱點(diǎn)，也決定了營銷成功的主要因素。在找到主題和事件后，我們可以開始一些計劃，如一些原創(chuàng)軟文本、新聞主題，甚至微博等，在此基礎(chǔ)上，在熱事件開始發(fā)酵，傳播爆發(fā)后，我們的文章，新聞可以排名好，因為提前準(zhǔn)備好，所以我們可以在新聞甚至報道主頁上留下一個好位置。
   上海知名廣告公司前幾天晚上看到一個外國人的視頻，是在微博上發(fā)布的。外國人用流利的國家和地區(qū)語言獨(dú)自扮演不同的角色制作了一段有趣的視頻。這段視頻在發(fā)布后受到高度贊揚(yáng)。姚晨、李開復(fù)等數(shù)千萬粉絲和名人也轉(zhuǎn)載了評論。到目前為止，他們已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)了27萬條評論，評論已經(jīng)超過5萬條，這也讓外國人很受歡迎。同時，一個流行詞將是紅色的：你覺得怎么樣？預(yù)計將來會有網(wǎng)民經(jīng)常聽到。外國人的微博視頻：<>
   企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的另一個熱點(diǎn)平臺是百度平臺。修訂后，百度在主頁搜索框下增加了兩個項目，一個是時事熱點(diǎn)，一個經(jīng)常上網(wǎng)的網(wǎng)站自動記錄并顯示在主頁上（注：必須登錄百度賬戶）。我們具體說的是時事熱點(diǎn)，它顯示了當(dāng)前最受歡迎的事件，一些新聞和新聞是通過百度搜索列表獲得的。利用這些百度搜索排名熱點(diǎn)，我們也可以準(zhǔn)確地進(jìn)行熱點(diǎn)營銷。當(dāng)然，速度決定效果，已經(jīng)發(fā)布的肯定是慢一步。

           推薦閱讀:做好網(wǎng)絡(luò)營銷需要

           Tags:熱點(diǎn)營銷在搜索引擎中

　　以上就是小編為大家介紹的搜索引擎營銷中的熱點(diǎn)營銷的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：搜索引擎營銷中的熱點(diǎn)營銷　　地址：/news/3223.html