主要服務于各(ge)類(lei)中(zhong)小(xiao)企業的(de)早(zao)期(qi)發展(zhan)和(he)(he)創新創業，致力于建(jian)設園區(qu)、融資(zi)(zi)服務中(zhong)心(xin)、地方政府支(zhi)持(chi)中(zhong)小(xiao)企業發展(zhan)的(de)綜合政策應(ying)用(yong)平臺和(he)(he)資(zi)(zi)本市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)介服務的(de)延伸(shen)。同時，我們應(ying)該做好非(fei)標準市(shi)場(chang)(chang)的(de)清理和(he)(he)整(zheng)改工作(zuo)。近年來，該市(shi)場(chang)(chang)平臺聚(ju)集了各(ge)類(lei)金融機構和(he)(he)合格投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的(de)資(zi)(zi)源，具備了小(xiao)型公(gong)開(kai)發行(xing)證券的(de)基本條(tiao)件。這對(dui)中(zhong)小(xiao)企業的(de)早(zao)期(qi)投(tou)資(zi)(zi)來源具有重要意(yi)義。因此，以《證券法》的(de)修訂為契機，開(kai)放區(qu)域(yu)股(gu)權市(shi)場(chang)(chang)試點小(xiao)型公(gong)開(kai)發行(xing)證券，支(zhi)持(chi)中(zhong)小(xiao)企業股(gu)權眾籌融資(zi)(zi)，不僅(jin)可(ke)以有效滿足中(zhong)小(xiao)企業的(de)實際融資(zi)(zi)需求，而且符合現有區(qu)域(yu)股(gu)權市(shi)場(chang)(chang)的(de)標準化監管基礎和(he)(he)市(shi)場(chang)(chang)功能的(de)環境。考(kao)慮到(dao)保證風險可(ke)控和(he)(he)監管可(ke)控的(de)前提，可(ke)以選擇早(zao)期(qi)建(jian)立、運行(xing)安(an)全規范、風險管理能力強的(de)區(qu)域(yu)股(gu)權市(shi)場(chang)(chang)試點和(he)(he)試點。

       三、保持(chi)穩定的(de)政策環境，釋放(fang)企(qi)業長期創新潛力(li)和投資(zi)熱情(qing)

       ;(一)政(zheng)策不確(que)定性(xing)和企(qi)業技術(shu)創新(xin)

           風險投(tou)資(zi)的(de)(de)長期(qi)(qi)性需要穩(wen)(wen)定(ding)的(de)(de)政策(ce)(ce)支(zhi)持。政策(ce)(ce)多樣化，日夜變(bian)化。政策(ce)(ce)模糊和矛盾影響投(tou)資(zi)者的(de)(de)長期(qi)(qi)投(tou)資(zi)意(yi)愿，不利于形成穩(wen)(wen)定(ding)的(de)(de)預(yu)期(qi)(qi)。企(qi)業(ye)和投(tou)資(zi)者更喜歡短期(qi)(qi)回報。因此，政策(ce)(ce)穩(wen)(wen)定(ding)預(yu)期(qi)(qi)對創新生態系統至關(guan)重要。2011-2012年，美國政策(ce)(ce)不確定(ding)性高，導致1%以上GDP減少(shao)經濟損失和100萬個(ge)就業(ye)崗位。

           通(tong)過分析全(quan)球(qiu)43個(ge)經(jing)濟體的跨國數據，發(fa)現國家(jia)政策(ce)對企業創新(xin)影響不(bu)大(da)，但政策(ce)的不(bu)確定(ding)性將(jiang)極大(da)地(di)抑(yi)制企業創新(xin)（Bhattacharya U.,Hsu P.,Tian X.,Xu Y.,2017年)。通(tong)過以下影響機制，研究發(fa)現政策(ce)不(bu)確定(ding)性對創新(xin)的負面影響。

       1．創新人才(cai)流(liu)動

           政(zheng)策(ce)不(bu)確定性(xing)將通(tong)過影響創(chuang)新人才流動(dong)來影響一個(ge)國家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新活動(dong)。在第二次世界(jie)大(da)戰(zhan)期間，由(you)于(yu)戰(zhan)爭因素給德國的(de)(de)(de)(de)經濟和(he)政(zheng)治(zhi)環境帶來了(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性(xing)，一些著名的(de)(de)(de)(de)猶太科(ke)(ke)學家(jia)(jia)移民到美國進行(xing)創(chuang)新活動(dong)，以避免納粹(cui)迫害，追求更穩定的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境和(he)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作待遇。這種(zhong)創(chuang)新人才流動(dong)加劇(ju)了(le)德國創(chuang)新實力的(de)(de)(de)(de)下降，以及(ji)戰(zhan)后美國科(ke)(ke)技(ji)實力和(he)綜合國家(jia)(jia)實力的(de)(de)(de)(de)崛(jue)起。研究發現，選(xuan)舉帶來的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)不(bu)確定性(xing)可以通(tong)過抑制(zhi)發明(ming)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)造力來減少創(chuang)新活動(dong)的(de)(de)(de)(de)數量(liang)和(he)質量(liang)（Bhattacharya U.,Hsu P.,Tian X.,Xu Y.,2017）。

       2．受政策影(ying)響策影(ying)響

           投(tou)資(zi)(zi)決(jue)策(ce)并不(bu)完全可(ke)逆(ni)。政(zheng)策(ce)不(bu)確定(ding)性的提(ti)高將(jiang)增加(jia)企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)者推(tui)遲投(tou)資(zi)(zi)選(xuan)擇期(qi)權的價值，企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)將(jiang)變(bian)得(de)越來越謹慎，從而(er)抑制技(ji)術創(chuang)新產出。其(qi)中，創(chuang)新密集型產業(ye)或科技(ji)產業(ye)需要持續的資(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)，政(zheng)策(ce)不(bu)確定(ding)性對企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)的負外部性將(jiang)對科技(ji)企(qi)業(ye)的經營決(jue)策(ce)產生更顯著的影響(xiang)。該行業(ye)受政(zheng)策(ce)影響(xiang)的差異也得(de)到了實證(zheng)結果的驗(yan)證(zheng)（Bhattacharya U.,Hsu P.,Tian X.,Xu Y.,2017）。

           因此，為了鼓勵(li)創(chuang)新密集型產業和科(ke)技產業的(de)(de)創(chuang)新活動(dong)，政(zheng)府(fu)需(xu)要創(chuang)造穩定(ding)的(de)(de)政(zheng)策環境(jing)，使(shi)企業對未來形成(cheng)長(chang)期(qi)穩定(ding)的(de)(de)預期(qi)和更長(chang)期(qi)的(de)(de)投資愿景，有助于(yu)提(ti)高技術創(chuang)新的(de)(de)數量(liang)和質(zhi)量(liang)。

       (二)股權分(fen)置改革和國有企(qi)業技(ji)術創(chuang)新

           國(guo)(guo)有(you)經濟在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)民(min)經濟命(ming)脈中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)產業和關鍵領(ling)(ling)域占有(you)重(zhong)要(yao)(yao)地(di)位。在(zai)科技創(chuang)新方面，北(bei)斗系統、蛟龍、高速列車等軍民(min)領(ling)(ling)域的(de)重(zhong)大(da)創(chuang)新不(bu)斷確認國(guo)(guo)有(you)經濟的(de)領(ling)(ling)先地(di)位。然而，國(guo)(guo)有(you)企業的(de)產權不(bu)明(ming)確、責任權不(bu)明(ming)確、效(xiao)率低下(xia)、多代理問題(ti)嚴重(zhong)等在(zai)一定(ding)程度上制約了(le)國(guo)(guo)有(you)企業的(de)效(xiao)率。只有(you)深化(hua)國(guo)(guo)有(you)企業改革，發展混合所有(you)制經濟，才能(neng)充分激發國(guo)(guo)有(you)企業的(de)創(chuang)新能(neng)力，實現科技興國(guo)(guo)的(de)創(chuang)新戰略。

           股(gu)(gu)權分(fen)離改(gai)(gai)革(ge)啟(qi)動了(le)國(guo)有股(gu)(gu)市場流(liu)通自由(you)化的過程，消除了(le)非(fei)流(liu)通股(gu)(gu)與(yu)流(liu)通股(gu)(gu)的流(liu)通制度差(cha)異，加強了(le)利(li)益協(xie)調(diao)，充分(fen)流(liu)動了(le)信息，致力(li)于實現長(chang)期價值。研(yan)究(jiu)利(li)用2005年(nian)中(zhong)國(guo)資本市場的股(gu)(gu)權分(fen)離改(gai)(gai)革(ge)來揭(jie)示股(gu)(gu)權結(jie)構改(gai)(gai)革(ge)與(yu)創(chuang)新之間的因果關系（Tan Y.,Tian X.,Zhang X.,Zhao H.,2017年(nian))。研(yan)究(jiu)發(fa)現，股(gu)(gu)權分(fen)置(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)已成為國(guo)有企業和(he)民(min)營企業創(chuang)新增長(chang)的分(fen)水嶺。股(gu)(gu)權分(fen)置(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)后，國(guo)有上市公司(si)平均年(nian)產出11.5%的發(fa)明專利(li)主要(yao)影響以下兩個方面。

       1．控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東和(he)少數(shu)股(gu)(gu)東的利益趨同(tong)

           股(gu)(gu)(gu)權(quan)改(gai)革前(qian)，國有(you)(you)企(qi)業控(kong)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)與少數股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)之間存在(zai)利(li)益沖突。具體來說，國有(you)(you)企(qi)業的(de)控(kong)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)或非(fei)流通(tong)(tong)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)無法(fa)獲(huo)得(de)股(gu)(gu)(gu)價升值(zhi)收益。因此，他們缺乏(fa)投資(zi)短期(qi)低(di)收益但具有(you)(you)長期(qi)價值(zhi)的(de)技術創(chuang)新項(xiang)目(mu)的(de)熱情。同時，國有(you)(you)企(qi)業承擔(dan)(dan)更多的(de)行(xing)政負擔(dan)(dan)，如提高就業水平(ping)、促進地方經濟增長等，投資(zi)創(chuang)新活動與少數股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)的(de)利(li)益不(bu)一(yi)致。股(gu)(gu)(gu)權(quan)改(gai)革后(hou)，非(fei)流通(tong)(tong)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)在(zai)支付(fu)兌換價格后(hou)獲(huo)得(de)流通(tong)(tong)權(quan)，可(ke)在(zai)鎖定期(qi)結束(shu)后(hou)出售股(gu)(gu)(gu)票，從而獲(huo)得(de)股(gu)(gu)(gu)票升值(zhi)收益。因此，控(kong)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)和少數股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)的(de)利(li)益往往是一(yi)致的(de)。控(kong)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)通(tong)(tong)過(guo)創(chuang)新投資(zi)提高公司價值(zhi)的(de)激(ji)勵增長，企(qi)業創(chuang)新的(de)數量和質量顯著

       網(wang)(wang)絡載體(ti)平臺(tai)逐漸打破了少數壟斷模(mo)式(shi)，網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)形式(shi)越(yue)來越(yue)多樣化，如何(he)創(chuang)(chuang)新，更新已成為不同行業(ye)的(de)競爭指標，網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)成功案例分析發現創(chuang)(chuang)新生產力，已成為客戶選擇網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)合作伙伴的(de)重要(yao)考慮標準。

       創新是網絡推廣必(bi)包(bao)含的(de)(de)要素，這點毋(wu)庸置疑，但(dan)是大家(jia)對創新這個(ge)概(gai)念的(de)(de)理解(jie)卻越來(lai)越狹(xia)隘和偏(pian)激，一味地追(zhui)求(qiu)完全的(de)(de)顛覆，殊不(bu)知九成(cheng)優秀的(de)(de)創意核心(xin)都是在(zai)大家(jia)耳熟(shu)能詳的(de)(de)推廣方式上稍加修改而來(lai)的(de)(de)。

       網絡推(tui)廣成功(gong)案例分(fen)析：

       以威(wei)猛(meng)先生的(de)網(wang)絡推(tui)廣為(wei)例，這(zhe)個品牌大家都很熟悉，但大部分(fen)都是以硬廣的(de)形(xing)式推(tui)廣的(de)。真正意(yi)義上，有策略的(de)立(li)體網(wang)絡推(tui)廣始于今年。以威(wei)猛(meng)先生廁所(suo)清潔炮(pao)的(de)推(tui)廣為(wei)例，主要體現在炮(pao)傳奇(qi)2016病毒(du)視頻 官網(wang)信(xin)息發布 微博(bo)25小時(shi)生活(huo)概(gai)念活(huo)動三個環(huan)節。

       這(zhe)三(san)種都不是(shi)最新鮮的(de)(de)(de)推廣方式。甚至可(ke)以說，在(zai)眾多品牌的(de)(de)(de)頻繁應用下，用戶逐漸感到(dao)疲(pi)憊。然(ran)而，威猛先生的(de)(de)(de)廁所清(qing)潔槍(qiang)的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)仍然(ran)給我們(men)帶來了很多驚喜，包括群眾定位和病(bing)毒視(shi)頻聯合ID形(xing)象打造、minisite與整體調性(xing)保持一致(zhi)，微博(bo)活(huo)動(dong)機(ji)制設(she)置形(xing)式等。，讓我們(men)看到(dao)老(lao)鍋里的(de)(de)(de)新酒也(ye)能(neng)有所作為，重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)暗示(shi)的(de)(de)(de)策略。

       走(zou)別人沒走(zou)過的(de)路是不斷創(chuang)新(xin)，不拘(ju)平凡，但大家(jia)用過的(de)方式特別出彩，也是不平凡的(de)，有可以顛覆的(de)舊思維，有可以不斷嘗(chang)試的(de)新(xin)路線。

       好(hao)的(de)網絡推(tui)廣(guang)Idea它(ta)可以發揮1 1>2的(de)共(gong)振效應，使整(zheng)合(he)營銷不(bu)僅應用于(yu)品牌戰略，而且應用于(yu)每一個(ge)規劃(hua)。一個(ge)真(zhen)正的(de)好(hao)主意就足(zu)夠了，太多(duo)所謂的(de)創造(zao)力和創新只會浮華，混合(he)而不(bu)好(hao)。

       因此(ci)，網絡推(tui)廣成功案例分析-創(chuang)造創(chuang)新(xin)生(sheng)產力(li)是正確的(de)(de)，但不要(yao)糾正如何理解(jie)新(xin)的(de)(de)和新(xin)的(de)(de)。最重要(yao)的(de)(de)是準確的(de)(de)戰略(lve)定位，適合自(zi)己的(de)(de)品牌或(huo)產品。既然專業(ye)的(de)(de)事情是給(gei)專業(ye)的(de)(de)人做的(de)(de)，在這個過程中就會有更(geng)多的(de)(de)溝通和信任，也會給(gei)創(chuang)新(xin)更(geng)多的(de)(de)思想(xiang)空間。

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