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視頻營銷將成為網絡推廣的主要手段

作者:admin 來源:未知(zhi) 時間:2022-02-11 10:44:20 點擊(ji):次

[文章前言]:學位支持。最后,中關村獨特的定位、區位優勢和優惠政策可能會產生一定的虹吸效應,阻礙周邊地區企業的創新發展。因此,通過產業鏈布局和跨區域合作,促進中關村科技園區向其

        學位支持(chi)。最后,中(zhong)關村獨特的定(ding)位、區位優(you)勢和優(you)惠政策可能會產(chan)生一定(ding)的虹吸效應,阻礙周邊地(di)區企(qi)業(ye)的創(chuang)新發展。因此,通過產(chan)業(ye)鏈布(bu)局(ju)和跨區域(yu)合作,促進中(zhong)關村科技(ji)園區向其他(ta)地(di)區出(chu)口優(you)質創(chuang)新成(cheng)果,積極(ji)發揮示范(fan)作用(yong)和輻射(she)驅動作用(yong),實現實體經(jing)濟技(ji)術創(chuang)新的溢(yi)出(chu),促進京津冀地(di)區先進經(jing)濟結構的建設。

           從全國區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)來看(kan),我國創(chuang)新型經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)集中于粵港澳、長(chang)三角、京(jing)津冀等傳統的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)成(cheng)熟度較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)地區(qu)(qu),同(tong)時,以武漢為中心(xin)的(de)(de)(de)(de)中部崛起帶、西部成(cheng)渝發(fa)展(zhan)帶也在(zai)創(chuang)新領域(yu)(yu)(yu)(yu)呈現較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)態勢(shi)。但(dan)也應該看(kan)到(dao),雖然區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)濟(ji)(ji)一(yi)體化的(de)(de)(de)(de)口號喊得響,但(dan)在(zai)產(chan)業漸(jian)次(ci)輻(fu)射(she)及推進、人才充分流動、政策的(de)(de)(de)(de)跨區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)一(yi)致(zhi)性等方面(mian)存在(zai)著區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)巨大(da)落差。因(yin)此,如何以核(he)心(xin)城市的(de)(de)(de)(de)連接(jie)形成(cheng)區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)資源高(gao)(gao)流動性的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)帶從而輻(fu)射(she)帶動整個概念區(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新發(fa)展(zhan),是(shi)統籌協調的(de)(de)(de)(de)大(da)問題,同(tong)時也孕育著巨大(da)的(de)(de)(de)(de)潛能。

       中觀金(jin)融市場創(chuang)新

       一是完善相關制度機制,培育寬容失敗(bai)的創新(xin)環境

           創(chuang)(chuang)新(xin)能力是企(qi)業(ye)(ye)長(chang)期經營的(de)(de)核心競爭力,但(dan)對絕大多數企(qi)業(ye)(ye)來說,激勵(li)和(he)培育(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)是非常具有(you)挑戰性(xing)(xing)的(de)(de)。與傳統(tong)(tong)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)活(huo)動(dong)不(bu)同(tong),技術創(chuang)(chuang)新(xin)周期長(chang),失敗(bai)概率(lv)高。傳統(tong)(tong)的(de)(de)基(ji)于績效的(de)(de)薪酬(chou)合(he)同(tong)不(bu)足以激勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)。有(you)效地鼓勵(li)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)需(xu)要(yao)對創(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)給予足夠的(de)(de)失敗(bai)容(rong)忍。寬容(rong)性(xing)(xing)失敗(bai)可以鼓勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)者敢(gan)于走(zou)別人不(bu)敢(gan)走(zou)的(de)(de)路,從失敗(bai)中積(ji)累(lei)經驗教訓,然(ran)后鼓勵(li)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)。

       (一)失(shi)敗容忍度對企業創新的影響

           已(yi)研(yan)究利用(yong)(yong)Thomson Venture Economics1980-2006年(湯姆森風(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)濟)美國風(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)數據庫(ku)首次提出以風(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)在最終失(shi)敗(bai)(bai)(bai)項目中的(de)(de)(de)(de)持續時間為指標,衡量風(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)容(rong)(rong)(rong)忍(ren)度,并對(dui)其對(dui)企業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響進行(xing)實(shi)證檢驗(Tian X.,Wang T. Y.,2014年)。研(yan)究發(fa)現,領(ling)先投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)機構的(de)(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)容(rong)(rong)(rong)忍(ren)度和(he)辛迪加的(de)(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)容(rong)(rong)(rong)忍(ren)度與被(bei)(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)上(shang)市公司的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)產出數量和(he)質量明(ming)(ming)顯正相(xiang)關。同時,研(yan)究結果表明(ming)(ming),除失(shi)敗(bai)(bai)(bai)容(rong)(rong)(rong)忍(ren)度外,影(ying)響項目投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)時間的(de)(de)(de)(de)其他特點對(dui)被(bei)(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)企業的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動沒有(you)顯著(zhu)影(ying)響,因此可以認為,對(dui)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)更容(rong)(rong)(rong)忍(ren)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)激(ji)勵了被(bei)(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)企業的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動。通過這項研(yan)究還發(fa)現,對(dui)于面臨高失(shi)敗(bai)(bai)(bai)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)企業(處(chu)于經(jing)濟衰(shuai)退(tui)、經(jing)營(ying)初級階段、制藥行(xing)業等創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)困難和(he)成本較高的(de)(de)(de)(de)行(xing)業),失(shi)敗(bai)(bai)(bai)容(rong)(rong)(rong)忍(ren)對(dui)企業創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)具有(you)更強的(de)(de)(de)(de)邊際激(ji)勵作(zuo)用(yong)(yong)。

       (2)影(ying)響風險投資失敗容忍(ren)度(du)的因素

           上(shang)述研究(jiu)(jiu)表明,在美國資本市場,對風(feng)險(xian)投(tou)資失(shi)敗(bai)的寬容態度可(ke)以促進企業創(chuang)新,這是一種有(you)(you)效的技術創(chuang)新激勵機制。那么(me),一個(ge)值得探索的問(wen)題(ti)是:為什么(me)不是所(suo)有(you)(you)的風(feng)險(xian)投(tou)資都選擇容忍失(shi)敗(bai)呢?研究(jiu)(jiu)發現(xian),風(feng)險(xian)投(tou)資機構失(shi)敗(bai)容忍度的影響(xiang)主要有(you)(you)以下兩(liang)個(ge)因素。

       1.資(zi)本約束

           絕大多數(shu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)(jin)都有(you)一定(ding)的(de)存續(xu)(xu)期(qi)(qi)(qi)。在美國,一只風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)(jin)的(de)存續(xu)(xu)期(qi)(qi)(qi)為10年,有(you)兩次機會推遲一年。因(yin)此,風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機構往往面臨(lin)著(zhu)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)約(yue)束(shu)的(de)問題,需要定(ding)期(qi)(qi)(qi)向有(you)限合伙人(ren)尋求后期(qi)(qi)(qi)的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)支持(chi)。研究(jiu)表(biao)明,風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機構的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)約(yue)束(shu)會扭曲(qu)其(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決(jue)策,影響(xiang)被(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項(xiang)目的(de)上(shang)市(shi)決(jue)策。資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)約(yue)束(shu)也(ye)會影響(xiang)風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)失敗(bai)容(rong)(rong)忍(ren)(ren)度。容(rong)(rong)忍(ren)(ren)失敗(bai)需要投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者繼續(xu)(xu)注資(zi)(zi)(zi)暫(zan)時不令(ling)人(ren)滿意的(de)初(chu)創企業,而(er)受資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)約(yue)束(shu)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機構一般沒有(you)足(zu)夠的(de)流動(dong)性和(he)能(neng)力完成注資(zi)(zi)(zi)。因(yin)此,資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)約(yue)束(shu)的(de)存在將(jiang)降低(di)風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)失敗(bai)容(rong)(rong)忍(ren)(ren)度。在測試風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)前后失敗(bai)容(rong)(rong)忍(ren)(ren)度的(de)變化和(he)新舊風(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機構失敗(bai)容(rong)(rong)忍(ren)(ren)度的(de)差異的(de)基(ji)礎上(shang),實證(zheng)研究(jiu)支持(chi)了(le)上(shang)述結論(Tian X.,Wang T. Y.,2014)。

       2.考慮職業(ye)生涯

           考慮(lv)到職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya),風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)將(jiang)希(xi)望有(you)(you)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)記錄,從而(er)提高聲譽,獲得更好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。現(xian)(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究還沒有(you)(you)得出一致的(de)(de)(de)(de)結論。一方面,終止(zhi)(zhi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目一般被視為風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)監督管理能力(li)差的(de)(de)(de)(de)象征,因此風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)可能不愿意(yi)(yi)終止(zhi)(zhi)項目。另(ling)一方面,風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)需要將(jiang)有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)分配(pei)(pei)給(gei)不同的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目。因此,當投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目表現(xian)(xian)不令(ling)人(ren)滿意(yi)(yi)時,關(guan)注職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)將(jiang)更快地終止(zhi)(zhi)投(tou)(tou)資(zi)(zi),并將(jiang)資(zi)(zi)源(yuan)中心分配(pei)(pei)給(gei)有(you)(you)前途(tu)的(de)(de)(de)(de)項目。雖然現(xian)(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究仍然存在(zai)爭議(yi),但它(ta)已經證(zheng)明,對職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)(de)(de)(de)考慮(lv)會扭曲風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)失敗(bai)容忍度。研(yan)(yan)究發(fa)現(xian)(xian),項目成功(gong)后,風(feng)(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)顯(xian)著提高了(le)失敗(bai)容忍度,這種效果(guo)僅(jin)出現(xian)(xian)在(zai)新(xin)成立的(de)(de)(de)(de)機構(gou)和(he)缺乏(fa)經驗的(de)(de)(de)(de)機構(gou)樣本中(Tian X.,Wang T. Y.,2014)。

       (三)政府在培育高質量(liang)創新環境(jing)中的(de)作用

           寬容和失敗的(de)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)可(ke)以(yi)(yi)有效地(di)支(zhi)持(chi)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)和技術創新,然后為(wei)(wei)社會(hui)創造(zao)就業(ye)和稅收來源,成為(wei)(wei)高質量(liang)創新經濟發展的(de)強大引擎和必要的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)力量(liang)。然而,風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)業(ye)務特點決(jue)定了風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)市場配(pei)置不(bu)可(ke)避免地(di)面(mian)臨一定的(de)市場失敗:一方面(mian),風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)難以(yi)(yi)將(jiang)其創造(zao)的(de)社會(hui)效益(外部)內(nei)化為(wei)(wei)自身(shen)的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)增值,投(tou)資(zi)(zi)(zi)周期長,將(jiang)導致相(xiang)對難以(yi)(yi)獲(huo)得黃金(jin)

 ;          最近(jin),我(wo)(wo)在優酷(ku)網上看(kan)到(dao)很多(duo)相聲視頻(pin),包括廣(guang)告字(zi)幕和音頻(pin)語音廣(guang)告。我(wo)(wo)突然覺得這個(ge)人太擅長了。我(wo)(wo)在視頻(pin)中添加了自(zi)己(ji)的廣(guang)告來(lai)傳播病毒。雖然看(kan)視頻(pin)的人的形象很差,但這種(zhong)推廣(guang)方式(shi)是成(cheng)功的。

       
   由(you)于視頻網(wang)站的(de)(de)(de)統一(yi)程度(du)越(yue)來(lai)越(yue)高,一(yi)些(xie)(xie)相對(dui)較小的(de)(de)(de)網(wang)站往(wang)往(wang)表現不(bu)佳。優(you)酷(ku)、土(tu)豆、酷(ku)六等(deng)幾個大(da)型視頻網(wang)站大(da)大(da)占據了視頻用(yong)戶的(de)(de)(de)基礎(chu)。在(zai)這(zhe)些(xie)(xie)網(wang)站中(zhong),視頻網(wang)絡(luo)推(tui)廣可以用(yong)一(yi)半的(de)(de)(de)努力得到兩倍的(de)(de)(de)結(jie)果,而不(bu)是(shi)互聯網(wang)。用(yong)戶集中(zhong)導致視頻老板優(you)酷(ku)最近甚至(zhi)吞并了第二(er)大(da)視頻網(wang)絡(luo)土(tu)豆。在(zai)未來(lai)的(de)(de)(de)推(tui)廣中(zhong),優(you)酷(ku)將成為主(zhu)要地位。

       
   視頻(pin)網絡推廣(guang)除了在一(yi)(yi)些(xie)(xie)娛樂(le)視頻(pin)中加入一(yi)(yi)些(xie)(xie)字幕,聲(sheng)音等的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)內容外,更主(zhu)流的(de)(de)(de)方法還是企業的(de)(de)(de)宣傳(chuan)視頻(pin)和一(yi)(yi)些(xie)(xie)創意(yi)廣(guang)告(gao)視頻(pin)為主(zhu)。有(you)創意(yi)有(you)故事(shi)性(xing),連(lian)載(zai)性(xing)的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)視頻(pin),是在微博(bo),博(bo)客中進(jin)行病毒傳(chuan)播的(de)(de)(de)最佳工具,這(zhe)些(xie)(xie)視頻(pin)往往具有(you)很強的(de)(de)(de)觀賞性(xing)或者(zhe)勾引(yin)能(neng)力(就是露(lu)肉)用這(zhe)些(xie)(xie)來吸(xi)引(yin)用戶自己進(jin)行通過QQ通過聊天或網頁、貼吧(ba)論(lun)壇轉(zhuan)載(zai)等方式(shi)傳(chuan)播,最大限度地發揮(hui)這(zhe)一(yi)(yi)廣(guang)告(gao)的(de)(de)(de)作用。

       
   在此基礎上,我們可以說實現了視頻網絡推廣的傳播過程,而不是傳統上我們想象的優酷廣告:一輛車在路上行駛,經過一道風景,一個美麗的陽光車靠著車擺姿勢,結束。這種無聊的廣告視頻并不受歡迎。
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