·坎貝爾的熱情、友誼和奉獻(xian)精神。
因此,努力(li)尋(xun)找能(neng)(neng)讓你(ni)更(geng)聰明的(de)顧問。毫不猶(you)豫地(di)尋(xun)找能(neng)(neng)提高你(ni)能(neng)(neng)力(li)的(de)教練。如果你(ni)足夠幸運(yun),你(ni)可以(yi)遇到一(yi)個(ge)能(neng)(neng)讓你(ni)變得更(geng)好的(de)導(dao)師。
然(ran)而,并非(fei)所有(you)的(de)東西都(dou)能(neng)被教授或學習。比爾每(mei)當看到人們的(de)缺陷時(shi)·坎(kan)貝爾會(hui)說一句(ju)名(ming)言:你(ni)不能(neng)訓練你(ni)的(de)身高(gao)。這句(ju)話的(de)意思(si)是:最后,你(ni)要么可以,要么不可以。面對自(zi)己的(de)極限,不妨做對公司最有(you)利的(de)事情(qing),找個合(he)格的(de)替代者。
首席(xi)執(zhi)行官的職(zhi)責是確保會議高(gao)效。
你(ni)已經邀請了一群(qun)忙碌而(er)有影響力(li)的人(ren)加(jia)入董事會。他們(men)沒有太多的時(shi)間(jian)和(he)精力(li)。許多人(ren)有全職工作和(he)很多問題需要解(jie)決,沒有空閑(xian)時(shi)間(jian)。你(ni)需要在(zai)管(guan)理(li)董事會的時(shi)間(jian)和(he)活(huo)動時(shi)意(yi)識到這一點。
許多董(dong)事(shi)會會議只是管理層(ceng)為娛樂董(dong)事(shi)會舉辦的盛(sheng)大演出。真正(zheng)的董(dong)事(shi)會會議應涵蓋(gai)績效、財務(wu)、治理和關鍵指標。
對你(ni)來說,董(dong)事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)是一(yi)個難得的(de)好機會(hui)(hui),讓(rang)智囊(nang)團(tuan)參與那些讓(rang)你(ni)無(wu)法入睡(shui)的(de)問(wen)題(ti)和(he)(he)決策。他們應該了解上次會(hui)(hui)議(yi)以來的(de)重要(yao)信息和(he)(he)變化,并提(ti)供(gong)相應的(de)背景(jing)(jing)信息。背景(jing)(jing)信息對回顧和(he)(he)辯論重要(yao)問(wen)題(ti)具有重要(yao)意(yi)義。安(an)排足夠的(de)時間讓(rang)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)提(ti)問(wen)和(he)(he)討論實質性(xing)問(wen)題(ti)。不要(yao)在(zai)會(hui)(hui)議(yi)上發表演(yan)講,否則(ze)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)因(yin)為無(wu)聊而(er)分心。記住:董(dong)事(shi)有經營(ying)和(he)(he)投(tou)資背景(jing)(jing),他們喜歡談(tan)論困難的(de)問(wen)題(ti)。
在董事(shi)會會議(yi)上,你可(ke)以(yi)退一步,像老(lao)板(ban)一樣思(si)考,而不(bu)是在日常工作中迷失的經(jing)理;看看整個森(sen)林,不(bu)要掛在樹(shu)上。董事(shi)會會議(yi)的準備工作也給了(le)你從更廣泛的角度(du)思(si)考業(ye)務的機(ji)會。因此,董事(shi)會會議(yi)是你和董事(shi)會達成戰(zhan)略和戰(zhan)術協議(yi)的好時機(ji)。
即使(shi)是一(yi)個理想的(de)(de)五(wu)人(ren)董(dong)事(shi)會(hui),沒(mei)有(you)觀(guan)察(cha)員(yuan),每月召開幾個小(xiao)時(shi)(shi)的(de)(de)會(hui)議(yi),每季度召開三個小(xiao)時(shi)(shi)的(de)(de)會(hui)議(yi),時(shi)(shi)間仍然(ran)非常緊(jin)張(zhang)。為了(le)方便討論(lun),我們關注(zhu)每季度一(yi)次的(de)(de)三小(xiao)時(shi)(shi)會(hui)議(yi)。假設(she)總(zong)共(gong)有(you)30分(fen)(fen)(fen)鐘的(de)(de)熱身討論(lun)、休(xiu)息和總(zong)結,剩余時(shi)(shi)間的(de)(de)三分(fen)(fen)(fen)之三交給管理人(ren)員(yuan)進(jin)行演示(shi)和報告,問題、討論(lun)、辯(bian)論(lun)和決策只剩下35分(fen)(fen)(fen)鐘左右。如(ru)果每個重(zhong)要問題的(de)(de)平均討論(lun)時(shi)(shi)間是10分(fen)(fen)(fen)鐘,那么只有(you)3個半的(de)(de)討論(lun),而(er)每個董(dong)事(shi)提問或(huo)發表評論(lun)的(de)(de)機會(hui)就(jiu)更少了(le)。這(zhe)幾乎不值得他們花(hua)時(shi)(shi)間和精力。因此,如(ru)何有(you)效地(di)管理董(dong)事(shi)會(hui)會(hui)議(yi)對(dui)充分(fen)(fen)(fen)利用董(dong)事(shi)會(hui)資源(yuan)至關重(zhong)要。
想(xiang)想(xiang)如(ru)何扭轉會(hui)(hui)議的(de)(de)局面。在會(hui)(hui)議前的(de)(de)材料中解(jie)釋公司的(de)(de)狀(zhuang)態、指標、財(cai)務和(he)其(qi)他報(bao)告(gao)數據(ju)。如(ru)果注(zhu)釋和(he)總結做得更好,董事(shi)會(hui)(hui)就可(ke)以(yi)(yi)在沒有障(zhang)礙的(de)(de)情況(kuang)下順(shun)利消化。突出關鍵(jian)觀(guan)點,董事(shi)會(hui)(hui)可(ke)以(yi)(yi)沉浸其(qi)中。節省寶貴(gui)的(de)(de)董事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議時間來處理重(zhong)大(da)和(he)棘手的(de)(de)問(wen)(wen)題,因為董事(shi)會(hui)(hui)可(ke)以(yi)(yi)在解(jie)決這些(xie)問(wen)(wen)題方面發(fa)揮重(zhong)要(yao)作用。董事(shi)會(hui)(hui)不應(ying)使用大(da)量(liang)的(de)(de)數據(ju)和(he)附加(jia)材料,無(wu)論是會(hui)(hui)議前的(de)(de)材料還是會(hui)(hui)議本身。你(ni)的(de)(de)工(gong)作是完善他們(men)需(xu)要(yao)的(de)(de)信息,以(yi)(yi)便從他們(men)那里獲(huo)得最大(da)的(de)(de)價值。請(qing)關注(zhu)那些(xie)讓你(ni)和(he)團隊晚上睡不著的(de)(de)事(shi)情,并設置優先(xian)級。
將這些(xie)討(tao)論(lun)分(fen)為(wei)兩類:描(miao)述性(xing)(xing)(發生(sheng)了什么,計劃如何執行)和(he)規定性(xing)(xing)(需要做(zuo)哪(na)些(xie)關鍵決定來確保(bao)成功(gong))。仔細安(an)排(pai)時(shi)間(jian)表,嚴格管理時(shi)間(jian)表,留出一些(xie)時(shi)間(jian)談論(lun)建設性(xing)(xing)話(hua)題,而不影響重要話(hua)題。未(wei)經精心安(an)排(pai)的會議(yi)通常會花費大量(liang)的時(shi)間(jian)進行描(miao)述性(xing)(xing)討(tao)論(lun),而規定性(xing)(xing)討(tao)論(lun)則很少。
在召開董(dong)事會會議(yi)時,你(ni)可(ke)以從會議(yi)前的材料開始,回(hui)顧關(guan)鍵點和意見,以確保董(dong)事會能(neng)夠做(zuo)出回(hui)應。但(dan)無論如何,不要向董(dong)事會背誦(song)幻燈片。不要讓團隊成員這樣做(zuo)。沒(mei)有什么比大(da)聲朗讀更能(neng)讓董(dong)事們(men)很快(kuai)入睡了。他們(men)的眼睛(jing)可(ke)能(neng)會睜開,但(dan)他們(men)的大(da)腦會閉上。
法律過度(du)營銷(xiao)董事會
你努力籌集資金,組(zu)建董事(shi)會進行營銷。你每(mei)天都在營銷:招聘員(yuan)工,與合作伙(huo)伴形成聯盟,向(xiang)媒體講故事(shi),希望世界相信你在做一件(jian)大事(shi)。但請不(bu)要在董事(shi)會上這樣做。
董事(shi)會(hui)(hui)本身擅長銷售(shou)。他(ta)們(men)可能是靠這個謀生(sheng)的。但作(zuo)為你(ni)的智庫和心(xin)腹,他(ta)們(men)不(bu)想被你(ni)賣掉。他(ta)們(men)想誠實(shi)。他(ta)們(men)想和你(ni)一起(qi)面對現實(shi),克(ke)服(fu)困難。要(yao)(yao)真(zhen)正工(gong)作(zuo),他(ta)們(men)需要(yao)(yao)知道真(zhen)相。不(bu)要(yao)(yao)向(xiang)董事(shi)會(hui)(hui)采取營(ying)銷手段。
你應該積極參與董事(shi)會(hui)(hui),讓(rang)他(ta)們(men)了解一(yi)切。讓(rang)他(ta)們(men)成為(wei)有(you)用的(de)(de)人(ren)。如(ru)果你在董事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議上宣傳你的(de)(de)決定,這將(jiang)浪(lang)費(fei)董事(shi)會(hui)(hui)為(wei)公司提出最佳策(ce)略的(de)(de)機會(hui)(hui)。更重要的(de)(de)是(shi),你會(hui)(hui)受到質(zhi)疑,最終可能會(hui)(hui)侵(qin)蝕你的(de)(de)個人(ren)聲譽。沒有(you)人(ren)比那(nei)些以(yi)銷(xiao)售(shou)為(wei)生的(de)(de)人(ren)更清(qing)楚他(ta)們(men)什么時(shi)候(hou)被銷(xiao)售(shou)。如(ru)果你繼續過度銷(xiao)售(shou),你很可能會(hui)(hui)因(yin)為(wei)懷疑而(er)失去關鍵的(de)(de)投票(piao)。
一(yi)些缺(que)乏經驗的首席執(zhi)行官或創始人可(ke)能(neng)會(hui)(hui)(hui)開始鄙(bi)視甚至鄙(bi)視董(dong)事會(hui)(hui)(hui)。他(ta)們可(ke)能(neng)會(hui)(hui)(hui)說他(ta)們不(bu)了解業(ye)務(wu)、董(dong)事會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)議是浪費時間、我不(bu)會(hui)(hui)(hui)討(tao)(tao)論任(ren)何壞消息,因(yin)為董(dong)事會(hui)(hui)(hui)總是反應過度。如果你這(zhe)么說,你只(zhi)能(neng)責(ze)怪(guai)自己。畢竟,確(que)保董(dong)事會(hui)(hui)(hui)的有(you)效(xiao)性是你的責(ze)任(ren)。如果他(ta)們沒有(you)達(da)到預期,不(bu)要忽(hu)視他(ta)們。把這(zhe)種情況放在董(dong)事會(hui)(hui)(hui)上討(tao)(tao)論,讓他(ta)們為你提出更好的意見(jian)。
如(ru)果管理層不(bu)斷推銷自己的決定而不(bu)接受質疑和討(tao)論,董事(shi)會(hui)將失去權衡和選擇(ze)真實問(wen)題的觀點,這不(bu)僅會(hui)損害信(xin)任,還會(hui)導(dao)致(zhi)決策
目前,網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展相(xiang)對成(cheng)熟。一(yi)(yi)般分為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)直接參與(yu)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)和(he)(he)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)布的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)。SEMTIME網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)認(ren)為(wei)(wei),一(yi)(yi)般來說,當(dang)公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)部(bu)有(you)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣部(bu)門時,通過公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)部(bu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣部(bu)門策劃的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣活動(dong),如果需要(yao)大(da)量的(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣,或(huo)(huo)者內(nei)部(bu)人(ren)員(yuan)無(wu)法完成(cheng),會找(zhao)到其他(ta)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣團隊(dui)或(huo)(huo)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣公(gong)(gong)司(si)(si)外(wai)(wai)包(bao)(bao),通過這(zhe)些外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu),利(li)用(yong)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣團隊(dui)或(huo)(huo)公(gong)(gong)司(si)(si)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣人(ren)員(yuan),技(ji)(ji)術(shu)(shu)優勢,推(tui)(tui)(tui)(tui)廣是(shi)(shi)正確的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。另一(yi)(yi)種是(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣公(gong)(gong)司(si)(si),團隊(dui)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)交(jiao)易(yi)僅限于(yu)繁忙的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)或(huo)(huo)不完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)。在外(wai)(wai)包(bao)(bao)中(zhong),我們一(yi)(yi)般參考以下方(fang)面(mian):團隊(dui)知名(ming)度和(he)(he)聲譽、規劃創意和(he)(he)團隊(dui)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣能力(li)、人(ren)員(yuan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)水平,最終是(shi)(shi)不可避免(mian)的(de)(de)(de)(de)-價格。這(zhe)些方(fang)面(mian)是(shi)(shi)評(ping)估網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣和(he)(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)。如果有(you)一(yi)(yi)些錯誤,那(nei)么(me)促銷(xiao)(xiao)活動(dong)就會出現各種問題。目前,這(zhe)些問題無(wu)疑是(shi)(shi)致命的(de)(de)(de)(de)。SEMTIME以互聯網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)為(wei)(wei)平臺的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)務(wu)商,在深入分析企(qi)業(ye)現狀(zhuang)、產品特點(dian)和(he)(he)行業(ye)特點(dian)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang),為(wei)(wei)企(qi)業(ye)定制個性化、成(cheng)本(ben)效(xiao)益高的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)計(ji)劃,全面(mian)負責計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)實施,跟蹤(zong)監(jian)控網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)效(xiao)果,定期(qi)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)效(xiao)果分析報告。網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)提(ti)供(gong)商通過整(zheng)合和(he)(he)利(li)用(yong)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)(wai)優勢資(zi)源,通過自(zi)身的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策略和(he)(he)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)實施,降低成(cheng)本(ben),提(ti)高效(xiao)率,充分發(fa)揮(hui)核心競爭力(li),提(ti)高企(qi)業(ye)對外(wai)(wai)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)適應能力(li)。Tags:博客(ke)口碑營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao) 口碑營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)
以上就是小編為大家介紹的SEMTIME網絡營銷外包服務的(de)全部(bu)內容,如果大(da)家還對相(xiang)關的(de)內容感興趣(qu),請(qing)持續關注上海危機(ji)公(gong)關公(gong)司
本文標題:SEMTIME網絡營銷外包服務 地址(zhi):/news/3188.html