恢復(fù)品牌形象的目的。

　　圖5-5危機(jī)應(yīng)對模型

　　案例

　　對于汽車這一類型的產(chǎn)品，大多數(shù)消費(fèi)者都是理性購買，廣告的宣傳效果一般不能持久。汽車品牌要獲得消費(fèi)者對于品牌發(fā)自內(nèi)心的價值認(rèn)同，需要企業(yè)構(gòu)筑強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略，使消費(fèi)者在體驗(yàn)與感受中產(chǎn)生對品牌的信任和肯定。

　　根據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》，2010年8月2日，吉利完成了對沃爾沃的收購。VOLVO中文意思是“富豪”，與奔馳等都是汽車中“血統(tǒng)純正”的貴族品牌。如今吉利買下沃爾沃這個品牌可以說是本土化了，那么吉利要怎樣經(jīng)營好沃爾沃呢？本土企業(yè)如何經(jīng)營好國外品牌，避免上海通用收購韓國雙龍、TCL收購阿爾卡特手機(jī)、BENQ收購西門子手機(jī)那樣的結(jié)局，吉利似乎還有很長一段路要走，而這段路途將充滿風(fēng)險和危機(jī)。

　　目前品牌的存在問題有：吉利-沃爾沃是一個不好的稱謂組合；沃爾沃現(xiàn)在的形象與同類品牌相比沒有差異，也不夠強(qiáng)勢等。我國目前還沒有走向國際的自主汽車集團(tuán)，吉利目前沒有發(fā)布具體的品牌戰(zhàn)略架構(gòu)，它將走哪條發(fā)展路線，未來將會有怎樣大的變動，我們拭目以待（圖5-6）。

　　圖5-6吉利與沃爾沃品牌

　　思考與練習(xí)

　　一、簡答題

　　1．為什么要進(jìn)行品牌形象管理？

　　2．品牌形象管理的內(nèi)容有哪些？

　　3．品牌維護(hù)包括哪幾個方面？

　　4．建立品牌危機(jī)應(yīng)對措施時，應(yīng)該注意哪些問題？

　　二、項(xiàng)目題

　　選擇一個你所熟悉的品牌，調(diào)查該品牌的管理與維護(hù)情況，并完成一份“××品牌形象管理與維護(hù)”的調(diào)查報告。

　　第6章

　　品牌形象設(shè)計案例

　　1．案例一（圖6-1至圖6-6）

　　圖6-1天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-2天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-3天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-4天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-5天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（5）

　　圖6-6天馬筆業(yè)品牌形象設(shè)計（6）

　　2．案例二（圖6-7至圖6-13）

　　圖6-7置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-8置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-9置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-10置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-11置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（5）

　　圖6-12置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（6）

　　圖6-13置信物業(yè)品牌形象設(shè)計（7）

　　3．案例三（圖6-14至圖6-19）

　　圖6-14大力神健身品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-15大力神健身品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-16大力神健身品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-17大力神健身品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-18大力神健身品牌形象設(shè)計（5）

　　圖6-19大力神健身品牌形象設(shè)計（6）

　　4．案例四（圖6-20至圖6-25）

　　圖6-20南洋參茶品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-21南洋參茶品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-22南洋參茶品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-23南洋參茶品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-24南洋參茶品牌形象設(shè)計（5）

　　圖6-25南洋參茶品牌形象設(shè)計（6）

　　5．案例五（圖6-26至圖6-30）

　　圖6-26華美達(dá)兆瑞酒店品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-27華美達(dá)兆瑞酒店品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-28華美達(dá)兆瑞酒店品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-29華美達(dá)兆瑞酒店品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-30華美達(dá)兆瑞酒店品牌形象設(shè)計（5）

　　6．案例六（圖6-31至圖6-37）

　　圖6-31陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（1）

　　圖6-32陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（2）

　　圖6-33陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（3）

　　圖6-34陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（4）

　　圖6-35陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（5）

　　圖6-36陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（6）

　　圖6-37陜西師范幼兒園品牌形象設(shè)計（7）

　　附錄

　　_____企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷

　　尊敬的_____公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　受_____的委托，_____品牌顧問將對“_____企業(yè)形象優(yōu)化升級”進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)研。此次調(diào)研的主要目的在于客觀分析_____企業(yè)整體品牌建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀和計劃目標(biāo)，總結(jié)企業(yè)品牌形象改造的方向和思路，分析制約企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展的主要問題，為接下來的企業(yè)形象建設(shè)策劃方案提供科學(xué)依據(jù)。

　　_____品牌項(xiàng)目組在此希望貴公司的研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、客服部、財務(wù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)高層管理人員參與此項(xiàng)調(diào)查問卷填寫，貴公司填寫的調(diào)查問卷（調(diào)查表）對方案策劃十分重要。有關(guān)貴公司的信息，我公司僅作為調(diào)研使用，并將嚴(yán)格履行保密義務(wù)。

　　請于2017年6月16日將填寫好的問卷（調(diào)查表）直接反饋給我公司。

　　企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷（調(diào)查表）

　　一、企業(yè)基本情況

　　因_____公司的品牌隸屬企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌一致的情況，下面就分為企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌兩項(xiàng)來進(jìn)行調(diào)查：

　　1．企業(yè)品牌

　　2．產(chǎn)品品牌

　　3．本企業(yè)是否設(shè)置了品牌管理職能部門？

　　□設(shè)立了專職品牌管理的部門

　　□設(shè)置了兼職品牌管理的部門

　　□沒有設(shè)置明確的品牌管理職能部門

　　4．本企業(yè)是否設(shè)置了品牌管理經(jīng)理？

　　□設(shè)置了分管品牌的高層經(jīng)理

　　□設(shè)置了產(chǎn)品（品牌）

　　以上就是小編為大家介紹的為接下來的企業(yè)形象建設(shè)策劃方案提供科學(xué)依據(jù)的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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