業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)創新活(huo)動(dong)。特別是在(zai)(zai)我(wo)國銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)貸款存在(zai)(zai)所(suo)有制歧視的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下,許多(duo)中小民(min)營企業(ye)(ye)不得(de)不轉向影(ying)子銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)系(xi)統(tong)尋求融(rong)(rong)資,影(ying)子銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)領域實質(zhi)上是彌補(bu)了傳統(tong)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)缺(que)位(wei)(wei)。因此,面對(dui)影(ying)子銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan),監(jian)管(guan)當(dang)(dang)(dang)局應當(dang)(dang)(dang)抓(zhua)住高杠桿(gan)(gan)導致的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)外溢性(xing)這(zhe)一(yi)核心,著力識別具體(ti)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)出現(xian)和(he)發展(zhan)是對(dui)傳統(tong)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)缺(que)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)補(bu)充,還(huan)是對(dui)高杠桿(gan)(gan)、高風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)盲(mang)目(mu)追求。對(dui)于前(qian)者(zhe)(zhe)應當(dang)(dang)(dang)適當(dang)(dang)(dang)給予(yu)其(qi)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)空間,并試圖在(zai)(zai)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)體(ti)系(xi)現(xian)有業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)基礎上進行(xing)(xing)金(jin)融(rong)(rong)創新,補(bu)足(zu)缺(que)位(wei)(wei);對(dui)于后(hou)者(zhe)(zhe)則應當(dang)(dang)(dang)從嚴監(jian)管(guan),防止金(jin)融(rong)(rong)體(ti)系(xi)爆(bao)發系(xi)統(tong)性(xing)風(feng)險(xian)(xian)。把兩(liang)者(zhe)(zhe)結合,最(zui)終有目(mu)的(de)(de)(de)(de)性(xing)和(he)靈活(huo)性(xing)地逐步將(jiang)影(ying)子銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)納(na)入監(jian)管(guan),在(zai)(zai)保證風(feng)險(xian)(xian)合理可(ke)控的(de)(de)(de)(de)同時(shi),發展(zhan)和(he)完善銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu),提高金(jin)融(rong)(rong)市場中融(rong)(rong)資手段的(de)(de)(de)(de)多(duo)樣(yang)性(xing)和(he)完備性(xing)。
簡而言之,企業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)要求(qiu)金(jin)(jin)(jin)融(rong)體系(xi)提供融(rong)資(zi)環境和融(rong)資(zi)手段(duan),以適(shi)應(ying)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活(huo)動的(de)(de)風(feng)險(xian)結構和業(ye)(ye)務(wu)特點(dian)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)技術(shu)前(qian)沿(yan)越(yue)多,周期長、失敗概率高(gao)(gao)的(de)(de)特點(dian)就越(yue)突(tu)出,這就要求(qiu)我們的(de)(de)整個社會為創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)者和企業(ye)(ye)家提供一(yi)個相(xiang)(xiang)對寬容失敗的(de)(de)良好環境。風(feng)險(xian)投資(zi)和風(feng)險(xian)投資(zi)基金(jin)(jin)(jin)作(zuo)為一(yi)種相(xiang)(xiang)對更能適(shi)應(ying)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)特點(dian)的(de)(de)融(rong)資(zi)方式,在(zai)政府的(de)(de)支持下,其良好的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)對創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)經(jing)濟的(de)(de)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)至關重要。同時,更具競(jing)爭力的(de)(de)銀行業(ye)(ye),以及(ji)銀行與新(xin)(xin)(xin)技術(shu)相(xiang)(xiang)結合(he)的(de)(de)一(yi)系(xi)列(lie)業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),也有利于(yu)企業(ye)(ye)在(zai)中國占據主導地位的(de)(de)銀行體系(xi)的(de)(de)幫助(zhu)下完(wan)成(cheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)。最后,隨著金(jin)(jin)(jin)融(rong)體系(xi)的(de)(de)不(bu)斷改革和發(fa)(fa)(fa)展(zhan),天使投資(zi)、影子銀行等金(jin)(jin)(jin)融(rong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)應(ying)有目的(de)(de)、靈活(huo)地納入監管,在(zai)保(bao)護相(xiang)(xiang)關市(shi)場實體合(he)法權(quan)益(yi)的(de)(de)同時,合(he)理(li)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)金(jin)(jin)(jin)融(rong)市(shi)場多元化融(rong)資(zi)手段(duan)的(de)(de)補充作(zuo)用,改善金(jin)(jin)(jin)融(rong)體系(xi)的(de)(de)效率,最終提高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),更好地支持和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。
微(wei)觀金融工具創新
隨著(zhu)中國經(jing)濟的(de)不斷轉型升級(ji),越來越多的(de)優質科技創(chuang)新(xin)企業將出現,金(jin)(jin)(jin)融如何(he)服務實體經(jing)濟,激發(fa)創(chuang)新(xin)潛(qian)力將決(jue)定(ding)中國實體經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)質量(liang)。與傳(chuan)統企業相比,高(gao)科技企業具有(you)不確定(ding)性高(gao)、周期長的(de)特點,傳(chuan)統金(jin)(jin)(jin)融工具難(nan)以滿(man)足企業創(chuang)新(xin)的(de)需要。因此,為了提高(gao)資本市(shi)場(chang)(chang)對科技創(chuang)新(xin)的(de)服務能力,我們必須(xu)在金(jin)(jin)(jin)融工具上進行創(chuang)新(xin)。在本部分中,我們選擇了金(jin)(jin)(jin)融市(shi)場(chang)(chang)的(de)兩種創(chuang)新(xin)工具——企業風險投(tou)資和金(jin)(jin)(jin)融衍生品,分別討論其對公司創(chuang)新(xin)的(de)影響。
一、大力發(fa)展CVC
CVC是指直接(jie)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)于(yu)外部(bu)(bu)創業(ye)企(qi)業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)基(ji)金,不包括企(qi)業(ye)內部(bu)(bu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)或者第三方投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi),其投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)目標是服務于(yu)基(ji)金所屬企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略發展規劃。CVC早在20世紀60年(nian)代就出現在美(mei)國,規模(mo)迅速擴大(da),逐漸成(cheng)為資(zi)(zi)(zi)本市場不可(ke)或缺的(de)(de)組成(cheng)部(bu)(bu)分(fen)。CVC傳(chuan)統意義上的(de)(de)動機、組織結構、投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決策和投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)效果IVC(Independent Venture Capital,獨立風險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi))差(cha)異,獨立風險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)存在較大(da)差(cha)異。
(一(yi))CVC發(fa)展(zhan)現狀
CVC起源(yuan)于20世(shi)紀(ji)60年(nian)代的(de)(de)(de)美(mei)國。近年(nian)來,CVC投(tou)(tou)(tou)資(zi)額不斷增加。CB insights的(de)(de)(de)數據,2017年(nian)CVC2017年(nian)新成立186家,投(tou)(tou)(tou)資(zi)金額達到312億美(mei)元,占總風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)交易金額的(de)(de)(de)20%CVC與2016年(nian)的(de)(de)(de)112家機(ji)構相比,該(gai)機(ji)構增加了66%。2017年(nian)世(shi)界上最活躍的(de)(de)(de)前五名(ming)CVC谷歌風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi),英(ying)特爾投(tou)(tou)(tou)資(zi),Salesforce、高通(tong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)和(he)通(tong)用風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。
中國的(de)CVC起步相對(dui)較晚。1998年6月,實(shi)達集團投(tou)(tou)資(zi)(zi)成立(li)(li)僅半(ban)年的(de)北京明泰科(ke)(ke)技發展(zhan)公(gong)司1 200萬元,是中國第一家大規模投(tou)(tou)資(zi)(zi)CVC投(tou)(tou)資(zi)(zi)。根(gen)據(ju)2018年中國CVC經(jing)過20多年的(de)發展(zhan),我國目(mu)前的(de)產業發展(zhan)報告CVC它已成為中國資(zi)(zi)本市場不可或缺的(de)骨(gu)干,CVC風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)行業的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)份(fen)額已與IVC相比(bi)之下,投(tou)(tou)資(zi)(zi)數(shu)量(liang)占投(tou)(tou)資(zi)(zi)數(shu)量(liang)的(de)比(bi)。IVC聯想、騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)、阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)、百度、海爾等知名公(gong)司逐(zhu)步建立(li)(li)了自己的(de)企業投(tou)(tou)資(zi)(zi)部(bu)門(men)或投(tou)(tou)資(zi)(zi)子(zi)(zi)公(gong)司。IT據(ju)橘子(zi)(zi)統計,2013-2017年,中國投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目(mu)數(shu)量(liang)最多的(de)前五名CVC騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)、阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)、JD.COM、小米科(ke)(ke)技、復星集團,其中騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)5年投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目(mu)463個,遠超(chao)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)225個。
(二)CVC與IVC對比分析(xi)
CVC與IVC在投資領域和(he)投資模式上有(you)相似之處(chu)(chu),但在組(zu)織結構和(he)運營模式上有(you)很多(duo)不同之處(chu)(chu)。
首先(xian),首先(xian),CVC非金(jin)融企業下屬(shu)的投(tou)(tou)資(zi)部門(men),資(zi)金(jin)來自母公(gong)司,以母公(gong)司名義(yi)從事風險投(tou)(tou)資(zi)活動,投(tou)(tou)資(zi)資(zi)金(jin)不受合(he)同(tong)期限(xian)的限(xian)制。IVC普(pu)通合(he)伙(huo)人(ren)(ren)通常采用有(you)限(xian)合(he)伙(huo)制(General Partner,簡(jian)稱GP)與(yu)有(you)限(xian)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(Limited Partner,簡(jian)稱LP)組成。普(pu)通合(he)伙(huo)人(ren)(ren)出資(zi)較少,主要負責基金(jin)的經(jing)營(ying)管理,承擔(dan)無限(xian)責任(ren)。有(you)限(xian)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)是主要投(tou)(tou)資(zi)者,不參與(yu)基金(jin)的具體經(jing)營(ying),并承擔(dan)有(you)限(xian)責任(ren)。IVC通常持(chi)續10年。因此,與(yu)之相(xiang)比(bi),IVC,CVC投(tou)(tou)資(zi)期更長,資(zi)金(jin)來源更充足。
第二(er),CVC與IVC采用(yong)不同的(de)薪酬(chou)激(ji)勵(li)機制(Dushnitsky G.Z.,Shapira Z.,2010)。CVC基(ji)金經理的(de)工資(zi)
網絡推廣有很多方法,網絡推廣人員需要做很多事情,導致很多網絡推廣人員工作,缺乏創新,提高網絡推廣效果的主動性,這將直接影響網絡推廣的效果,上海網絡推廣SEMtime建議企業提高網絡推廣人員的能力,配合公司良好的網絡推廣計劃,實現成功的網絡推廣,為企業帶來效益。
1.網絡推廣人員需要有識別推廣網站的能力
這是非常重要和必要的。網絡推廣離不開網站,但網站的類型和功能不同,產生了不同的推廣方式。但你有沒有想過,如果有更多的網站和更多的信息,人們就找不到線索。不同的網站有不同的功能。以論壇為例。由于不同的權限具有不同的功能,一些論壇作為推廣者必須具備一定的辨別能力。一些網站限制了推廣,如網站版本、用戶訪問權、推廣欄目權、信息發布權等。例如,如果推廣者不知道這些,并將一些由用戶權限的文章推廣到大型網絡媒體,用戶可以接觸到您的信息,但通過連接到您的網站,他們發現文章設置權限無法瀏覽,因此您的網絡推廣不僅沒有發揮積極作用,而且會給用戶留下不良印象。
2. 網絡推廣人員需(xu)要有整(zheng)理(li)網絡資源的(de)能力
資源是網絡推廣中非常重要的一部分,但資源是一個非常漫長的過程,因為資源是積累起來的。對于資源,首先要定位推廣方法,傳統的推廣手段,可用資源整合相當可觀,但如何處理資源的及時性,如互聯網BBS資源,如何區分有效資源、資源更新周期、資源及時性、資源分類、資源推廣專欄定位、資源推廣注意事項等。許多推廣者在資源分類中通常會犯一個問題,即只添加,不刪除,長期積累,雖然資源逐漸巨大,但資源的真正可用價值不高,實際上增加了工作量。
3. 網絡(luo)推廣(guang)人員需要具備(bei)網絡(luo)推廣(guang)方法的(de)創造(zao)力和創新能力
一般來說,傳統的推廣手段只能在公眾面前發揮信息的作用。有時,當公布的信息有點擊和回復,但兩者都不是很高時,在線推廣人員必須有一定的創造力和創新能力來吸引注意力。并創新一些新穎的推廣技巧或方法。
4.網絡推廣人員需要具備探索網絡推廣技能的能力
這項技能需要自由發揮和整合。很可能每個推廣者都有自己的一套推廣技能,你可以從推廣技能中挖掘,你可以看到一個人是否具備成為一名專業推廣人員的素質。有很多傳統的推廣方法,但事實上,真正有價值的推廣方法并不多,這取決于個人選擇和使用技能的能力。
5.網絡推廣人員需要有編輯網絡推廣文案的能力
很多人可能認為這些部門專門的文案編輯做得更好嗎?是的,在某些方面,是這樣的,比如你想發布新聞,發布一些軟文本是這樣的,但比如你自己的一些資源,博客文章更新,BBS回復,流行帖子,也需要人們每天編輯給你?(當然,如果有人真的這樣做了,那一定很好,但你必須與編輯溝通。我的建議是,自己寫作是最好的,因為網絡推廣人員在推廣時,他們接觸最多,比如BBS,比如哪些內容更有吸引力,哪些內容不被刪除。
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