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新站長(zhǎng)如何選擇網(wǎng)站模式?

作者:admin 來(lái)源:未知 時(shí)間:2022-01-26 12:40:00 點(diǎn)擊:

[文章前言]:領(lǐng)先的數(shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施 隨著以支付寶和微信支付為代表的移動(dòng)和數(shù)字支付的快速發(fā)展和普及,中國(guó)的數(shù)字支付行業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上都領(lǐng)先于世界。數(shù)字支付作為傳統(tǒng)支付系統(tǒng)的有益補(bǔ)

       領(lǐng)先的數(shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施

           隨著以支付寶和微信支付為代表的移動(dòng)和數(shù)字支付的快速發(fā)展和普及,中國(guó)的數(shù)字支付行業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上都領(lǐng)先于世界。數(shù)字支付作為傳統(tǒng)支付系統(tǒng)的有益補(bǔ)充,已成為現(xiàn)代支付系統(tǒng)的最新主導(dǎo)力量。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù),2014-2017年,中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模從6萬(wàn)億元增長(zhǎng)到102元.三年來(lái),1萬(wàn)億元增長(zhǎng)了16倍。

           數(shù)字支付的快速發(fā)展大大提高了我國(guó)金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,不僅擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋范圍,而且提高了客戶獲取和服務(wù)效率。在數(shù)字支付發(fā)展之初,二維碼技術(shù)以部署成本低、紅包現(xiàn)金返還等營(yíng)銷手段迅速培養(yǎng)了人們的數(shù)字支付習(xí)慣。根據(jù)普華永道2019年全球消費(fèi)者洞察力調(diào)查,中國(guó)移動(dòng)支付的普及率高達(dá)86%,居世界第一,比泰國(guó)高20%。首先,二維碼的鋪設(shè)和部署成本更低,更容易復(fù)制和擴(kuò)展,連接在線支付系統(tǒng)和離線商業(yè)活動(dòng)。其次,基于移動(dòng)App掃碼支付更容易嵌入支付紅包等營(yíng)銷返利活動(dòng),從而快速獲取用戶流量。最后,掃碼支付可以增加支付機(jī)構(gòu)App增加了為客戶提供其他金融創(chuàng)新服務(wù)的機(jī)會(huì)。

           隨著數(shù)字支付的快速發(fā)展,其平臺(tái)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。金融機(jī)構(gòu)各種服務(wù),金融機(jī)構(gòu)可以降低服務(wù)的邊際成本,改善用戶體驗(yàn)。例如,2010年光大銀行推出云支付平臺(tái),全面整合全國(guó)水、電、氣、有線電視、寬帶、采暖、通信等支付資源,統(tǒng)一訪問(wèn)平臺(tái),同時(shí)與支付寶、微信、京東、全國(guó)股份制銀行、城市商業(yè)銀行等120多家機(jī)構(gòu)出口支付業(yè)務(wù),建立全國(guó)集中公共支付開(kāi)放平臺(tái),為居民和金融機(jī)構(gòu)節(jié)省巨大的支付成本、勞動(dòng)力成本和時(shí)間成本。

           數(shù)字支付激活了以用戶為核心的現(xiàn)場(chǎng)金融服務(wù),為共享經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)提供了支付基礎(chǔ)。作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)巨頭,BATJ(百度、阿里巴巴、騰訊、京東)等企業(yè)擁有百度搜索數(shù)據(jù)、阿里巴巴、京東交易數(shù)據(jù)、騰訊社交數(shù)據(jù)等平臺(tái)業(yè)務(wù)形成的大量用戶數(shù)據(jù),是提供現(xiàn)場(chǎng)金融或金融服務(wù)的基礎(chǔ)。即通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,服務(wù)的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,一方面有利于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,滿足個(gè)性化需求;另一方面,基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)控制模型可以構(gòu)建,提高金融服務(wù)效率。依托數(shù)字支付基礎(chǔ)設(shè)施,出現(xiàn)了一系列創(chuàng)新共享的商業(yè)模式和政務(wù)、交通、醫(yī)療、旅游等領(lǐng)域的便利服務(wù),構(gòu)成了優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。

       二、網(wǎng)絡(luò)借貸改善中小微企業(yè)融資問(wèn)題,完善社會(huì)征信體系

           在線貸款服務(wù)是數(shù)字金融領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新,有效緩解了個(gè)人和中小企業(yè)的貸款需求,有效促進(jìn)了數(shù)字包容性金融的發(fā)展。一方面,各種各樣的P2P在線貸款平臺(tái)利用不同的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)控制模式和場(chǎng)景渠道獲取信貸資產(chǎn),管理貸款風(fēng)險(xiǎn)。截至2018年底,在線貸款平臺(tái)上的個(gè)人信貸在當(dāng)前貸款余額中占84%.49%是目前網(wǎng)貸最重要的業(yè)務(wù)形式,其次是企業(yè)貸款(占10%.14%)。由此可見(jiàn),網(wǎng)貸創(chuàng)新對(duì)補(bǔ)充個(gè)人和企業(yè)信貸需求具有重要意義。另一方面,一批新批準(zhǔn)的民營(yíng)銀行依托合作平臺(tái)的金融技術(shù)和數(shù)字技術(shù),大力發(fā)展網(wǎng)貸業(yè)務(wù),短時(shí)間內(nèi)為大量個(gè)人和企業(yè)普惠金融用戶服務(wù)。

       (1)金融大數(shù)據(jù)分析可以改善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),緩解中小企業(yè)融資困難和昂貴的融資問(wèn)題

           大數(shù)據(jù)分析使信息收集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和用戶管理更加準(zhǔn)確和容易獲取,使風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)更加科學(xué)。與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制依賴抵押品、收入流量證明等風(fēng)險(xiǎn)控制模式不同,大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制往往依賴于平臺(tái)累計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)系統(tǒng)訪問(wèn)電子交易歷史信息,完成信用調(diào)查、用戶信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、審批決策、貸款審查等一系列信用流程,大大降低了中小企業(yè)的融資成本。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也打破了傳統(tǒng)信貸行業(yè)的區(qū)域限制,優(yōu)化了全國(guó)乃至全球的金融資源配置,有效緩解了中小企業(yè)融資困難和昂貴的問(wèn)題。

           網(wǎng)商銀行網(wǎng)貸業(yè)務(wù)案例

           螞蟻金服旗下的網(wǎng)上商業(yè)銀行是中國(guó)首批試點(diǎn)民營(yíng)銀行之一。它以數(shù)字驅(qū)動(dòng)的信貸模式為中國(guó)約15%的小微企業(yè)服務(wù),普惠實(shí)踐取得顯著成效。截至2018年底,網(wǎng)上商業(yè)銀行包括中國(guó)約1/6的小微企業(yè)(累計(jì)服務(wù)1 227萬(wàn)家),即每6家小微企業(yè)中就有一家在網(wǎng)上商業(yè)銀行貸款,并連續(xù)兩年降低小微企業(yè)貸款利息。

           數(shù)字驅(qū)動(dòng)的信和處理能力不足,數(shù)字驅(qū)動(dòng)的信用模式不斷改善,采取審慎原則,提高準(zhǔn)入門檻。首先,移動(dòng)支付的普及可以將每個(gè)人的支付、交易和其他行為轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),從而形成多維和大量的信息集。其次,基于這些數(shù)據(jù),借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),網(wǎng)上商業(yè)銀行總結(jié)了10多萬(wàn)個(gè)指標(biāo)系統(tǒng),創(chuàng)建了100多個(gè)預(yù)測(cè)模型和3 000多種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。最后,基于上述風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),小微企業(yè)可以獲得貸款,無(wú)需擔(dān)保和抵押,網(wǎng)上商業(yè)銀行也可以將不良率控制在1%以內(nèi)。以網(wǎng)上商業(yè)銀行多收多貸模式為例,隨著代碼掃描支付的廣泛應(yīng)用,當(dāng)小微企業(yè)使用支付寶代碼掃描收集時(shí),網(wǎng)上商業(yè)銀行可以獲得大量的流量數(shù)據(jù),評(píng)估其盈利能力等。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制模型

       

近些年SEO行業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)歷一代又一代的變化。從最初的初級(jí)階段到網(wǎng)站推廣的傳統(tǒng)階段,到現(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入了以網(wǎng)站質(zhì)量為競(jìng)爭(zhēng)核心的新階段。SEO經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近成熟,尤其是近年來(lái),由于網(wǎng)絡(luò)力量引起了公眾的關(guān)注,SEO市場(chǎng)也突然吸收了很多新人。但是新人想要SEO市場(chǎng)立足,單靠一身闖勁是不夠的。SEO阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)?shù)嚷殬I(yè)生涯越來(lái)越強(qiáng)大,很難與他們競(jìng)爭(zhēng)。然后,新站長(zhǎng)進(jìn)入SEO市場(chǎng)應(yīng)該如何識(shí)別珠子,找到適合自己的網(wǎng)站模式?

       創(chuàng)新思路,不落俗套

       與老站長(zhǎng)相比,新站長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)上幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。雖然很多新人都是師傅帶進(jìn)門的,但最終還是靠個(gè)人來(lái)實(shí)踐。所以新站長(zhǎng)自然要揚(yáng)長(zhǎng)避短,展示自己的長(zhǎng)處。那么新人的長(zhǎng)處是什么呢?是創(chuàng)新思維,沒(méi)有僵化思維。新站長(zhǎng)剛?cè)胄?,雖然缺乏經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也沒(méi)有陷入經(jīng)驗(yàn)主義泥潭的困境。很多新站長(zhǎng)還沒(méi)有完全SEOER化學(xué),許多思維或消費(fèi)者思維,正是這樣給網(wǎng)站帶來(lái)新鮮空氣,可以招募第一批忠實(shí)用戶。例如,尷尬的最早發(fā)展,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的小網(wǎng)站,甚至沒(méi)有做大多數(shù)網(wǎng)站,非常簡(jiǎn)單和清晰。但正是這樣一個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)成為中國(guó)笑話網(wǎng)站中最熱門的網(wǎng)站之一??梢钥闯?,復(fù)雜和精致有時(shí)不如創(chuàng)新簡(jiǎn)單,創(chuàng)新的重要性可以看出。

       另辟蹊徑,劍走偏鋒

       對(duì)麥芒來(lái)說(shuō),這是中國(guó)人最不愿意看到的場(chǎng)景。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一種商業(yè),自然會(huì)有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),但新網(wǎng)站管理員,在經(jīng)驗(yàn)和聯(lián)系方面,哪一點(diǎn)可以與老網(wǎng)站管理員相媲美?淘寶這種營(yíng)銷模式利潤(rùn)豐厚,但現(xiàn)在有一個(gè)獨(dú)立的個(gè)人網(wǎng)站敢挑戰(zhàn)阿里巴巴想要分享一杯羹嗎?新人沒(méi)有強(qiáng)大的資本基礎(chǔ),經(jīng)驗(yàn)不夠,所以最好避免流行的網(wǎng)站,選擇一些利基,競(jìng)爭(zhēng)力不太強(qiáng)的網(wǎng)站,這樣網(wǎng)站就可以做大做好。

       擅長(zhǎng)借鑒,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

       中國(guó)一直被嘲笑為一個(gè)模仿大國(guó)。當(dāng)然,網(wǎng)站可以模仿,但要模仿水平,模仿自己的特點(diǎn)。事實(shí)上,由于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)控制,許多國(guó)內(nèi)人對(duì)外國(guó)事物知之甚少,所以外國(guó)事物往往可以成為我們創(chuàng)新的源泉。最近流行的中國(guó)好聲音不就證明了這一點(diǎn)嗎?中國(guó)好聲音從美國(guó)學(xué)習(xí)The Voice,甚至美國(guó)The Voice 不是原創(chuàng)的,而是來(lái)自英國(guó)的聲音。原創(chuàng)很好,但不是那么簡(jiǎn)單。經(jīng)過(guò)這么多年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,基本上沒(méi)有多少領(lǐng)域可以探索。如果原創(chuàng)如此簡(jiǎn)單,就不會(huì)有那么多假網(wǎng)站。例如,騰訊QQ,不也是山寨MSN是的嗎?但與其山寨國(guó)內(nèi)大網(wǎng)站,拾人牙慧,不如借鑒國(guó)外網(wǎng)站,做國(guó)內(nèi)偽創(chuàng)新者

       抓住機(jī)遇,敢于亮劍

       無(wú)論道路有多偏遠(yuǎn),路人那么多,都必須有人走,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的地方。此時(shí),網(wǎng)站可能有一定的基礎(chǔ),基本建設(shè)已經(jīng)完成,這次,是時(shí)候表現(xiàn)出士氣了。競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)不可避免的,如果網(wǎng)站做得好,就會(huì)有人想做;網(wǎng)站類型前景良好,當(dāng)然不僅可以看到。當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),盲目地想避免別人走利基路線,最后只能被別人擠壓一點(diǎn)生存空間,最后窒息而死。SEO該行業(yè)的發(fā)展仍處于上升階段,尚未達(dá)到飽和。一旦它幾乎飽和,生活空間就會(huì)變得越來(lái)越窄。在有前途的階段,你必須殺死一條血路。抓住機(jī)會(huì)SEO當(dāng)生活空間仍然豐富時(shí),搶占領(lǐng)土。我們必須有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。只有付出100%的汗水,才能有100%的收獲。

       總結(jié)以上幾點(diǎn),我們可以知道新人SEOER想要處于上升狀態(tài)SEO行業(yè)站穩(wěn)腳跟并不像預(yù)期的那么簡(jiǎn)單,但無(wú)論網(wǎng)站建設(shè)和推廣如何,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式的選擇都是網(wǎng)站的龍骨。如果你想讓網(wǎng)站運(yùn)行很長(zhǎng)時(shí)間,你應(yīng)該清楚地定位網(wǎng)站,并選擇一個(gè)好的網(wǎng)站模式。新網(wǎng)站管理員應(yīng)該更加關(guān)注良好的用戶關(guān)系體驗(yàn),新手不會(huì)比熟悉的老手差,經(jīng)驗(yàn)可以積累,希望SEOER都創(chuàng)建了更好的網(wǎng)站。

       

           Tags:SEO 網(wǎng)站模式

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