的作用。

           人們不應(yīng)該忘記，實施預防措施最有利的方向是確保年度經(jīng)濟活動保持最大平等，確保年度經(jīng)濟活動順利進行，防止生產(chǎn)和貿(mào)易突然激增。

           在蕭條時期的公共工程建設(shè)中，人們提出了許多建議。將這種方法作為補救措施的危險在于，人們陷入了為工作而工作的謬誤，但他們沒有意識到工作是有價值的，只有時候才有價值。更進一步的危險是，由于大量工人從原工作部門撤出，轉(zhuǎn)而從事公共工程，當情況好轉(zhuǎn)時，他們無法或不愿意回到原來的工作崗位。因此，一個國家的生產(chǎn)能力將癱瘓。然而，不可否認的事實是，市政府和各州從一些改造項目中受益匪淺。這些改造項目具有永久價值，資也適當投入，如修建公路、改造下水道、鋪設(shè)街道和類似的公共項目。只要我們認真考慮這些項目的永久價值，而不僅僅是提供就業(yè)機會的目標，這些改進項目在原材料價格低、勞動力失業(yè)時就有利可圖。

           當市場價格較低時，聰明的投資者將擴大企業(yè)規(guī)模，并關(guān)注長期價值。在1873年危機后的幾年里，芝加哥為我們提供了一個顯著的例子。對城市未來充滿信心的資本家們開始大規(guī)模建造新建筑。大型廣場被住宅和正在建設(shè)中的商業(yè)區(qū)覆蓋，堆放大量建筑材料的街道無法通過。這表明，這些資本家對未來的建筑需求有了明智的了解，并相信價格不會再下降到更低的水平。

           教育和經(jīng)驗必須為生產(chǎn)能源的發(fā)展提供更明智的方向。我們必須耐心和有針對性地處理每年變化引起的問題。在補救措施方面，任何國家都應(yīng)該依賴公民的個人行為，而不是政府。

           杰瑞米·邊沁（Jeremy Bentham）所說的話很有根據(jù)：

           工商對國家的要求就像狄奧根尼一樣（Diogenes）亞歷山大帝（Alexander）的要求：‘請別站在我和太陽之間。’”

       第八章 對美國危機和蕭條的簡要描述

           本章不打算詳細描述美國危機和蕭條的歷史，只想指出每次危機和蕭條的一些顯著特征，以便更徹底地了解所有危機和蕭條的一般特征。

           如果你仔細看看美國19世紀初或之后的歷史，你會發(fā)現(xiàn)沒有類似的危機。早期，每個殖民地都是分開的，每個殖民地都有自己的商業(yè)組織和工業(yè)組織，以及獨立的政治生活；每個殖民地都與宗主國或其他國家進行貿(mào)易活動，沒有太多的貿(mào)易交流；每個殖民地的特點都可以在這樣一個新興國家的早期發(fā)展中找到，這樣一個新興國家土地廣闊，工人工資高，銀行利率高，木材和其他原材料供應(yīng)豐富，企業(yè)擴大業(yè)務(wù)的各個不同領(lǐng)域。除了上面提到的，這個國家還包含了豐富的能源，其國民具有持續(xù)進取的精神，這種精神從未被超越。然而，這些優(yōu)勢的好處是獨立的，政治動蕩和其他財產(chǎn)沒有得到保障，但隨著憲法的快速發(fā)展，財富在未來永遠不會得到改善和工業(yè)的快速發(fā)展。然而，如果聯(lián)邦政府在未來不斷發(fā)展，它將永遠不會被企業(yè)和工業(yè)的快速發(fā)展所限制。

           19世紀初，危機比蕭條更重要，引起了人們的頻繁關(guān)注。更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一的經(jīng)濟運動更加現(xiàn)代化。在更加統(tǒng)一的經(jīng)濟運動中，經(jīng)濟停滯將逐漸讓步于快速的經(jīng)濟活動，然后是大規(guī)模的繁榮，但繁榮之后是瘋狂的投機和隨之而來的經(jīng)濟崩潰。與其他地方相比，這種突出的危機階段在美國更為明顯。這種危機階段不僅更加突出，而且造成了更深層次的騷亂。這種騷亂是由不明智的財政規(guī)定或不完善的銀行業(yè)制度造成的惡性貨幣。除上述影響外，還必須補充的是，關(guān)稅的頻繁變化和影響商業(yè)和工業(yè)的法律法規(guī)缺乏持久性，也造成了不安的影響。人們做了很多實驗，但有些實驗產(chǎn)生了災(zāi)難性的結(jié)果。

           在談到1774年9月第一次大陸會議后的一個世紀時，阿爾伯·鮑里斯先生（Albert S.Bolles）說道：

           在第一次大陸會議后的一個世紀里，美國的金融歷史充滿了金融實驗，這極大地鼓勵了人們對其進行調(diào)查。在對這一領(lǐng)域的調(diào)查中，許多交易表現(xiàn)出極大的智慧和罕見的誠信，但這些交易與其他行為交織在一起，涉及各種事故、欺騙或無知。沒有其他國家能像美國那樣夸耀在中華人民共和國成立后的第一個世紀取得如此巨大的進步，也沒有其他國家犯過如此嚴重的錯誤。在美國金融史上，幾乎每次危機來臨，這樣的人都會理解當時的緊急情況。如果他們的意見被采納，他們可能會避免許多災(zāi)難。然而，無能或不誠實的人給后代留下的救援措施

       網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機是當今企業(yè)面臨的最嚴峻的挑戰(zhàn)。它具有巨大的殺傷力和對企業(yè)的致命傷害，因此企業(yè)非常重視它。然而，盡管它備受關(guān)注，但許多企業(yè)對此知之甚少。因此，今天的公共關(guān)系編輯將與您討論如何處理網(wǎng)絡(luò)危機公共關(guān)系。第一步：堵塞信息根源 網(wǎng)絡(luò)上的信息不是憑空而來的。每一條信息背后都必須有人操縱它。因此，處理負面信息最基本的方法是從源頭上找到信息發(fā)布者，堵塞信息源，然后考慮善后問題。否則，無論你做多少公關(guān)工作，都可能是徒勞的。刪除一條信息很麻煩，成本也很高（通常需要1000元以上），但很容易制造一條信息。一個人一天可以輕松地制造幾十條信息。因此，如果源頭無法阻止，新的負面信息將繼續(xù)像洪水一樣涌入網(wǎng)絡(luò)。例如，昆鵬過去談到的一些負面信息很容易解決。事實上，有些企業(yè)很容易各種糾紛，就很容易找到源頭，比如果不直接解決，就很容易解決。相反，它正在加劇矛盾，將小事變成大事。第二步：積極澄清 當然，并非所有的負面信息都能從根本上解決，例如，對于一些無事可做、無中生有的信息，或者與事實不同，我們可以勇敢地面對，積極澄清。如果處理得當，不僅會消除所有的負面影響，還會獲得許多意想不到的好處。事實上，許多公司已經(jīng)將負面信息應(yīng)用于推廣。態(tài)度要真誠，不要過于公式化或官方化； 在解釋事件或提出解決方案時，要真誠； 在處理過程中，向公眾、媒體和相關(guān)方道歉是正確的。不要爭論誰對誰錯。事實上，對公眾來說，誰對誰錯并不一定很重要。我們關(guān)注的是企業(yè)的態(tài)度，所以企業(yè)不能選擇對抗。態(tài)度比對錯更重要。第三步：刪除一些無法解決的矛盾和信息，不要爭論誰對誰錯。事實上，對公眾來說，誰對誰對誰錯并不一定很重要。 我們關(guān)注企業(yè)的態(tài)度，所以企業(yè)絕對不能選擇對抗，態(tài)度比對錯更重要。 。第三步：刪除負面信息，只能刪除一些無法解決一些無法解決的矛盾和信息，只能刪除負面信息。例如，競爭對手只能刪除。而且負面信息太多，影響太大，只能用最后一招。mdash;mdash;抑制負面信息。簡單來說，就是讓別人在搜索引擎中搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時，搜索結(jié)果頁面上沒有負面信息(通常前三頁不出現(xiàn))。雖然這種方法不能一勞永逸，但至少可以盡量減少負面影響。

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