菽傻淖悅教迤教ǘ絲詰氖渴導(dǎo)噬戲淺Ｓ邢?。每部智纳愔机，骄楁充X械腁PP一般就三五十個(gè)，超過(guò)一百個(gè)APP的智能手機(jī)的用戶(hù)，一定是超級(jí)手機(jī)達(dá)人了。每個(gè)用戶(hù)的微信關(guān)注的公眾號(hào)、訂閱號(hào)，加起來(lái)最多也就三五十個(gè)。再多，“號(hào)子”里的內(nèi)容就看不過(guò)來(lái)。

　　除去一些幾乎全網(wǎng)民通用的社交類(lèi)、電商類(lèi)、資訊類(lèi)、生活服務(wù)類(lèi)、休閑娛樂(lè)類(lèi)、辦公類(lèi)APP或微信號(hào)，每部智能手機(jī)能夠留給企業(yè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)端口的數(shù)量最多也就二三十個(gè)。一個(gè)企業(yè)的專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)，若想成功地把某位用戶(hù)加為粉絲，其端口排在他的智能手機(jī)的界面上，而且與他長(zhǎng)期保持良性互動(dòng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效“流量”，不付出一定的成本和努力是根本做不到的。

　　加粉需要花錢(qián)，維護(hù)粉絲更需要長(zhǎng)期持續(xù)不斷的投入。隨著越來(lái)越多的企業(yè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)爭(zhēng)奪粉絲的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是新興的通用類(lèi)、行業(yè)垂直自媒體平臺(tái)此起彼伏，而且視燒錢(qián)加粉如同兒戲，現(xiàn)在的自媒體平臺(tái)每加一位真實(shí)有效的活躍粉絲，平均花費(fèi)已經(jīng)從1～2元飆到了10元以上。以加100萬(wàn)粉絲需1 000萬(wàn)元人民幣計(jì)，再加上維護(hù)費(fèi)用每年算200萬(wàn)人民幣，企業(yè)加100萬(wàn)粉絲并維護(hù)有效“流量”的年花費(fèi)需1 200萬(wàn)元人民幣。

　　由于在自家的自媒體平臺(tái)上投放廣告基本零費(fèi)用，按照“微信服務(wù)號(hào)”目前投放帖子的規(guī)范，以企業(yè)每個(gè)月投放四次、每次投放四篇廣告帖，然后每投放一篇廣告帖為企業(yè)節(jié)省10 000元計(jì)（考慮到企業(yè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)的粉絲大多是精準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者，在上面投放的廣告帖的傳播價(jià)值高于企業(yè)投放到其他商業(yè)自媒體平臺(tái)的廣告帖的價(jià)值，所以估算其為企業(yè)節(jié)省的自媒體投放費(fèi)用高于目前商業(yè)自媒體平臺(tái)的常規(guī)報(bào)價(jià)2～3倍）：一個(gè)企業(yè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)在加夠100萬(wàn)粉絲后，可以每年免費(fèi)投放等值192萬(wàn)元人民幣的廣告。

　　這樣算來(lái)，企業(yè)如果僅是為了節(jié)省媒體投放費(fèi)用，自建自媒體平臺(tái)，不光抵不回每年200萬(wàn)元人民幣的維護(hù)費(fèi)，前面1000萬(wàn)元人民幣加粉費(fèi)用也永遠(yuǎn)收不回來(lái)，得不償失；還不如把建設(shè)、維護(hù)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)的費(fèi)用投到商業(yè)媒體上劃算。

　　■3-4-3自媒體豈止媒體價(jià)值■

　　如果僅僅是為了有個(gè)免費(fèi)進(jìn)行“品牌營(yíng)銷(xiāo)（B-M）”傳播的在線平臺(tái)，企業(yè)根本沒(méi)必要耗錢(qián)，浪費(fèi)時(shí)間和精力打造一個(gè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)。但是現(xiàn)在，只要是具有先進(jìn)的理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、卓越的眼光，并且深刻洞察、把握了“品牌營(yíng)銷(xiāo)（B-M）”未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，都在快馬加鞭不惜投入巨資搶先培育自家專(zhuān)屬的自媒體平臺(tái)。

　　這在房地產(chǎn)行業(yè)比較普遍，大開(kāi)發(fā)商都想把旗下地產(chǎn)項(xiàng)目的業(yè)主圈成自家專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)的粉絲，和他們進(jìn)行有效互動(dòng)。

　　——微信公眾號(hào)是必須有的；可以鏈接入微信公眾號(hào)的微網(wǎng)站不妨花個(gè)十幾、二十萬(wàn)做一個(gè)；APP是緊跟其后非常有必要開(kāi)發(fā)的。

　　各大企業(yè)一出手就上百萬(wàn)開(kāi)發(fā)自家專(zhuān)屬APP的熱潮開(kāi)始興起。為什么會(huì)這樣呢？

　　自媒體平臺(tái)不僅僅是具有媒體價(jià)值。企業(yè)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)，不管是微信號(hào)還是APP，首先具有強(qiáng)大的展示功能。除了企業(yè)的品牌、產(chǎn)品的價(jià)值信息，原先企業(yè)以實(shí)物形式制作的畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、DM、單頁(yè)、宣傳片、終端形象等，都能夠在自媒體平臺(tái)上盡情地展示出來(lái)，既方便用戶(hù)查找、瀏覽，而且由著企業(yè)在后臺(tái)自主更新，這為企業(yè)節(jié)省了大筆的宣傳物料重復(fù)制作的費(fèi)用。

　　另外，淘寶、天貓、京東、亞馬遜（Amazon）式的電商功能，現(xiàn)在已經(jīng)可以在企業(yè)專(zhuān)屬自媒體平臺(tái)上很方便地實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的客戶(hù)或者目標(biāo)消費(fèi)者只要成為平臺(tái)的粉絲，就可以在上面購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品，享受企業(yè)提供的各種“品牌營(yíng)銷(xiāo)（B-M）”的優(yōu)惠與福利。這實(shí)際上是為企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)專(zhuān)屬的“品牌營(yíng)銷(xiāo)（B-M）”的線上渠道，對(duì)企業(yè)拓展市場(chǎng)、搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客源意義巨大，還能節(jié)省大筆渠道建設(shè)和推廣費(fèi)用。

　　自媒體平臺(tái)還是個(gè)具有強(qiáng)大的資源整合功能的平臺(tái)。從理論上講，只要是現(xiàn)實(shí)中有的，不管是商品資源、人力資源，還是服務(wù)資源，都能整合到自媒體平臺(tái)上，而且能夠讓粉絲用戶(hù)很輕易地享受到。

　　現(xiàn)在興起的眾多O2O模式的在線商業(yè)平臺(tái)，滴滴、大眾點(diǎn)評(píng)、攜程、美團(tuán)、愛(ài)屋吉屋、e袋洗、河貍家等，線下沒(méi)有自己的實(shí)體或者有少量實(shí)體，其他都是整合的線下合作方的資源，為“目標(biāo)消費(fèi)客群（TCG）”提供幾乎全品類(lèi)的“線上下單、線下享用”的服務(wù)。企業(yè)除了自建團(tuán)隊(duì)和實(shí)體機(jī)構(gòu)，也可以整合無(wú)限多線下合作方的服務(wù)資源，服務(wù)于“目標(biāo)消費(fèi)客群（TCG）”。這為企業(yè)順勢(shì)打造出旗下品牌的“服務(wù)型”的“品牌營(yíng)銷(xiāo)體系（B-MS）”提供了前所未有的便利。

　　把品牌文化滲透進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者的內(nèi)心，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)常常是可望而不可即的。以前，企業(yè)輸出自家的品牌文化，大部分憑借商業(yè)媒體“廣而告之”的效力。通常的結(jié)果是企業(yè)花了大錢(qián)，制作過(guò)、投放過(guò)、宣傳過(guò)，然后企業(yè)旗下的品牌文化在各種商業(yè)媒體上展示過(guò)、叫喊過(guò)、飄過(guò)，其目標(biāo)消費(fèi)者則聽(tīng)過(guò)、看過(guò)、忘過(guò)。

　　自媒體平臺(tái)則不僅僅具有廣而告之的功能，更重要的是借助它，企業(yè)可以和旗下品牌的“目標(biāo)消費(fèi)客群（TCG）”長(zhǎng)期自由地互動(dòng)，把旗下品牌的文化，以符號(hào)、文字、圖片、場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)、視頻等方式，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、潛移默化、持之以恒地滲透到他們的內(nèi)心，與他們建立起牢不可破的文化

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