圍機會，但他們缺乏(fa)評判(pan)企(qi)業潛力的經驗(yan)。因此(ci)，錯誤地與(yu)合伙人開始合作，可能(neng)會不必要地影響(xiang)公司對你企(qi)業的第(di)一印象。如(ru)果(guo)想給對方(fang)留下良好的第(di)一印象，請(qing)與(yu)決(jue)策者合作。跟年輕人進行一下初(chu)步討論，如(ru)果(guo)打算繼續合作，請(qing)與(yu)決(jue)策者會面。

           如果你已經在(zai)另(ling)一(yi)方(fang)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)組合中，但(dan)發現另(ling)一(yi)方(fang)在(zai)你的(de)(de)董(dong)事(shi)會中用合作伙(huo)伴(ban)取(qu)代了投(tou)(tou)資(zi)伙(huo)伴(ban)，那么要(yao)(yao)小心。因(yin)為你有(you)成為預先放棄投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)風險。無論替(ti)代者(zhe)有(you)多緊迫，他們都可能(neng)不夠高，很難吸引(yin)你所(suo)需要(yao)(yao)的(de)(de)注(zhu)意力和資(zi)源。這對隨(sui)后的(de)(de)融資(zi)決(jue)策尤為重要(yao)(yao)。因(yin)為在(zai)那個時候，最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)是再次得(de)到資(zi)本(ben)決(jue)策者(zhe)的(de)(de)關注(zhu)和關注(zhu)，以確保持續(xu)的(de)(de)支持。

       尋找穩(wen)定的投資者

           我們都看(kan)到了(le)投資(zi)者如(ru)(ru)何在很短的時間內(nei)發生(sheng)重(zhong)大的戰略變化，如(ru)(ru)從生(sheng)命科學或消(xiao)費(fei)硬件(jian)到移(yi)動應用程序(xu)或企業軟件(jian)。投資(zi)者經常被貶為旅鼠[11]，這并(bing)不(bu)是偶然的。如(ru)(ru)果合作(zuo)伙(huo)伴在融資(zi)中期離開公司以尋(xun)求更(geng)合適的投資(zi)目標，合作(zuo)伙(huo)伴內(nei)部(bu)就會發生(sheng)人(ren)員變動。

           成長型(xing)(xing)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)和(he)戰(zhan)略型(xing)(xing)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)如(ru)此：前者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)可以抑(yi)制(zhi)盈利(li)欲望，在(zai)企(qi)業(ye)成長的(de)早(zao)期階段保持(chi)立場(chang)(chang)，但(dan)在(zai)市(shi)場(chang)(chang)降溫(wen)時迅速退(tui)出(chu)(chu)；戰(zhan)略投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)在(zai)每次企(qi)業(ye)調(diao)整業(ye)務戰(zhan)略時都會改(gai)變自己(ji)的(de)投(tou)資(zi)(zi)戰(zhan)略。通(tong)常，這些(xie)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)相信他們可以超(chao)越經(jing)過長期考驗的(de)風險投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)。但(dan)當他們不能(neng)選擇、獲勝或創(chuang)造時，他們會迅速退(tui)出(chu)(chu)人們的(de)視線。投(tou)資(zi)(zi)于那(nei)些(xie)具有強(qiang)大績效(xiao)指(zhi)標(biao)指(zhi)導的(de)后期業(ye)務比(bi)選擇沒有績效(xiao)記錄的(de)早(zao)期企(qi)業(ye)家和(he)機會要容(rong)易(yi)得(de)多。

           隨著(zhu)時間的推移，企業將不(bu)可(ke)避(bi)免地陷(xian)入(ru)經營(ying)困境，而私(si)營(ying)企業需(xu)要(yao)更長的醞釀期。投資者的耐心、穩定性和后續資本的獲(huo)取(qu)非常重要(yao)。與可(ke)以長期依賴的人和組織合作，或(huo)者至少在你(ni)成(cheng)功的時候(hou)。

   ;    選擇有(you)利于未來融(rong)資(zi)的投資(zi)者

           第一次融(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)明確(que)目的(de)(de)(de)和(he)良好的(de)(de)(de)實施將(jiang)(jiang)為未來的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)奠(dian)定基礎。請注意，在每次融(rong)資(zi)(zi)中，您不僅(jin)在籌(chou)集寶(bao)貴(gui)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金，而(er)且還(huan)增加了推廣(guang)人員的(de)(de)(de)數量(liang)和(he)更多資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)潛在來源。內部(bu)人士的(de)(de)(de)熱情介紹對(dui)建(jian)(jian)立(li)您的(de)(de)(de)聲(sheng)譽有很大的(de)(de)(de)好處，并(bing)將(jiang)(jiang)吸引優秀(xiu)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)加入后續的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)環節。志同道(dao)合(he)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)通常相(xiang)互了解，建(jian)(jian)立(li)聯合(he)關系(xi)，本質上分享共同利益的(de)(de)(de)來源和(he)資(zi)(zi)金。如果可能的(de)(de)(de)話，你可以(yi)將(jiang)(jiang)主(zhu)要投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的(de)(de)(de)合(he)適合(he)作伙伴引入董事會(hui)，這樣他(ta)們就可以(yi)將(jiang)(jiang)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)網絡帶到未來的(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)過程中。

           說(shuo)到這(zhe)(zhe)里，你(ni)可(ke)能(neng)認為最好(hao)(hao)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個早(zao)期的(de)(de)(de)(de)首(shou)席投資者(zhe)(zhe)來(lai)為你(ni)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)所有需求提供資金，從而減少(shao)滿足長期融資需求的(de)(de)(de)(de)寶貴時間——直率地說(shuo)，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)站式購物。然而，盡管(guan)這(zhe)(zhe)可(ke)以(yi)讓你(ni)專注(zhu)于業務而不(bu)花(hua)時間融資，但它(ta)也創造了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種單(dan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)投資者(zhe)(zhe)文化(hua)(hua)。你(ni)最終只(zhi)能(neng)得(de)到一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個建議和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個方向，也就是(shi)說(shuo)，你(ni)和(he)企業只(zhi)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個觀點。雖(sui)然投資者(zhe)(zhe)可(ke)能(neng)很好(hao)(hao)，但多(duo)個投資者(zhe)(zhe)總是(shi)比只(zhi)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個好(hao)(hao)。此(ci)外，如果(guo)情(qing)況惡(e)化(hua)(hua)，你(ni)只(zhi)能(neng)完全(quan)依賴于一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家公司及其意(yi)見，而不(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個多(duo)樣化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)視角。這(zhe)(zhe)可(ke)能(neng)會使你(ni)的(de)(de)(de)(de)融資基礎非常(chang)薄弱和(he)危(wei)險(xian)。如果(guo)單(dan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)資本來(lai)源不(bu)能(neng)或不(bu)愿意(yi)在你(ni)需要的(de)(de)(de)(de)時候提供支持，它(ta)將帶(dai)來(lai)融資風險(xian)。此(ci)外，在只(zhi)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個投資者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，后(hou)期的(de)(de)(de)(de)定價和(he)條款(kuan)不(bu)對其造成市場壓力(li)。

           請注意，紅(hong)杉資本領投(tou)WhatsApp每一輪融資，但當WhatsApp被Facebook沒有(you)人抱怨(yuan)W以近(jin)200億(yi)美元的(de)價格(ge)收購hatsApp。然而，你(ni)可能會(hui)為方便付(fu)出太多(duo)的(de)代(dai)價。未來(lai)找到(dao)高效的(de)集團投(tou)資者通常(chang)會(hui)給你(ni)帶(dai)來(lai)更(geng)好的(de)回報。

 ;      規則39投資者集團需(xu)要管(guan)理

           在投資(zi)者集(ji)團中，聯合投資(zi)者往(wang)往(wang)希(xi)望首席投資(zi)者對企業負責，因此他們(men)不會(hui)為(wei)(wei)你(ni)的成功投入足夠的軟資(zi)本。他們(men)不花(hua)時間在休會(hui)期(qi)間，也不為(wei)(wei)公(gong)司收集(ji)資(zi)源和聯系人。

           如果沒(mei)有(you)一個投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)有(you)足夠的所有(you)權(quan)作(zuo)為(wei)領(ling)(ling)導者(zhe)(zhe)(zhe)，那(nei)就更麻(ma)煩了。如果投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)堅持購買的特定股權(quan)比例，你也應該堅持讓他們投入時間(jian)和(he)領(ling)(ling)導力作(zuo)為(wei)回報。如果沒(mei)有(you)強大的領(ling)(ling)導能力，你可能需要(yao)花很多時間(jian)來管理(li)內部投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)關系，并敦促風(feng)險投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)。

           不要混淆首(shou)(shou)(shou)席投資者(zhe)(zhe)和首(shou)(shou)(shou)席董(dong)(dong)事(shi)(shi)。首(shou)(shou)(shou)席投資者(zhe)(zhe)是設(she)定融資條款(kuan)的人，經常擔任(ren)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會成員。首(shou)(shou)(shou)席董(dong)(dong)事(shi)(shi)可(ke)能(neng)是首(shou)(shou)(shou)席投資者(zhe)(zhe)，也可(ke)能(neng)不是，主要負責協調董(dong)(dong)事(shi)(shi)會并與您聯系。

           投資者(zhe)集(ji)團就(jiu)像一(yi)(yi)個(ge)委員會或一(yi)(yi)個(ge)大團隊，最(zui)慢的(de)(de)(de)成(cheng)員決(jue)定了你(ni)的(de)(de)(de)整體速度。擁有一(yi)(yi)個(ge)更大的(de)(de)(de)投資者(zhe)集(ji)團并(bing)不(bu)一(yi)(yi)定是(shi)一(yi)(yi)件壞事(shi)，但你(ni)應該仔細(xi)選擇集(ji)團，為(wei)熱情的(de)(de)(de)領導者(zhe)提供足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)股(gu)權，并(bing)花(hua)足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)時間與每個(ge)投資者(zhe)相處，以(yi)確保他(ta)們對你(ni)的(de)(de)(de)成(cheng)功有價值。在某(mou)種程度上，你(ni)可(ke)以(yi)向每個(ge)投資者(zhe)解釋你(ni)的(de)(de)(de)期望，并(bing)與首席(xi)投資者(zhe)密切合作(zuo)來實現(xian)你(ni)的(de)(de)(de)期望。

           另(ling)一方面，首(shou)席投資(zi)者應該投入(ru)足夠的時間和精力(li)來(lai)領導股(gu)東(dong)，并其整(zheng)體(ti)貢獻承擔責任。你(ni)(ni)需(xu)要與首(shou)席投資(zi)者建立密(mi)切(qie)的聯系，因為他們是你(ni)(ni)派到集團(tuan)的特使，也是你(ni)(ni)派到集團(tuan)的特使。

       資本(ben)密(mi)集型企業需要雄厚的財力

           與大多數其他企業相(xiang)比，復(fu)雜的資(zi)本(ben)密集型(xing)企業可能更(geng)容易遭受(shou)挫折，導致進展延遲，需要比最初預期的更(geng)多的資(zi)金。例如，生物技術產業的價(jia)值(zhi)(zhi)創造(zao)成本(ben)很高，其大部分價(jia)值(zhi)(zhi)只(zhi)有經過(guo)一系列(lie)長(chang)期、多變和(he)昂貴的實驗后(hou)才能被監管(guan)機構(gou)創造(zao)

       

 

       

SEMtime是一(yi)家專(zhuan)注于(yu)企業網(wang)絡(luo)(luo)(luo)營(ying)銷和網(wang)絡(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)廣(guang)的服(fu)務(wu)機構(gou)。專(zhuan)注于(yu)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)媒體(ti)、資源整合和搜(sou)索引(yin)擎(qing)(qing)營(ying)銷(sem)經驗和技(ji)術提供顯著的搜(sou)索引(yin)擎(qing)(qing)實(shi)踐和網(wang)絡(luo)(luo)(luo)市(shi)場占有(you)率,對各類(lei)企業進行有(you)效的排名(ming)優化、網(wang)絡(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)廣(guang)、口碑營(ying)銷、問答營(ying)銷、新聞營(ying)銷、網(wang)絡(luo)(luo)(luo)炒(chao)作等網(wang)絡(luo)(luo)(luo)推(tui)(tui)廣(guang)。為提高(gao)客戶(hu)企業的知名(ming)度、聲(sheng)譽效應、特許經營(ying)投資、產品(pin)推(tui)(tui)廣(guang)、網(wang)站(zhan)瀏覽量(liang)、品(pin)牌聲(sheng)譽和潛在客戶(hu)的轉化率提供解決方(fang)案，是中國為數不多的新的網(wang)絡(luo)(luo)(luo)營(ying)銷服(fu)務(wu)機構(gou)之一(yi)。

       

 

       

今(jin)天SEMtime在企業進行網絡推廣(guang)時，我們來分析一下(xia)如何選擇(ze)長尾(wei)關鍵詞。

       

 

       

網(wang)站(zhan)上(shang)的非(fei)目(mu)標(biao)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)也可以(yi)帶來搜(sou)索(suo)流量(liang)，稱為(wei)長(chang)尾(wei)(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)。長(chang)尾(wei)(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)的特點是(shi)(shi)相對(dui)較長(chang)，通(tong)常(chang)是(shi)(shi)2-三個單詞(ci)(ci)(ci)，甚至(zhi)短語，都存在于內(nei)容(rong)(rong)頁面(mian)中，除了(le)內(nei)容(rong)(rong)頁面(mian)的標(biao)題外，也存在于內(nei)容(rong)(rong)中。搜(sou)索(suo)量(liang)很(hen)(hen)小，也很(hen)(hen)不(bu)穩定。長(chang)尾(wei)(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)帶來的客戶比目(mu)標(biao)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)更有(you)可能(neng)轉化為(wei)網(wang)站(zhan)產品(pin)客戶。大(da)中型(xing)網(wang)站(zhan)有(you)大(da)量(liang)的長(chang)尾(wei)(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)，總(zong)流量(liang)非(fei)常(chang)大(da)。長(chang)尾(wei)(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)詞(ci)(ci)(ci)的基本屬(shu)性是(shi)(shi)：可伸縮性,針對(dui)性強,范圍(wei)廣。

       

 

       

一般來說，網站推廣選擇長尾關鍵詞的(de)兩個要點(dian)：

       

 

       

長尾關鍵詞應滿足幾個基本條(tiao)件

       

長(chang)尾關(guan)鍵詞與您的網站內容有(you)關(guan)。

       

2.選擇的關(guan)鍵(jian)詞必須是用戶可(ke)能查詢的詞。

       

3.能(neng)滿足用(yong)戶要求。

       

二、選擇長(chang)尾關鍵詞的幾種方(fang)式

       

1.通過網站構(gou)思與網站業(ye)務相關(guan)的關(guan)鍵詞(ci)。

       

2.通過(guo)競爭對手找到關(guan)鍵詞。

       

3、通過搜索引擎(qing)相關搜索來確定(ding)長(chang)尾關鍵(jian)詞(ci)。

       

一(yi)般來(lai)說(shuo)，長尾詞(ci)(ci)(ci)應(ying)該(gai)由多個(ge)(ge)(ge)單詞(ci)(ci)(ci)和(he)短(duan)語組成。長尾關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)(ci)的(de)(de)選擇主要集中在一(yi)個(ge)(ge)(ge)或兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)主要關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)(ci)上，然(ran)后擴(kuo)展。做長尾的(de)(de)時(shi)(shi)候，一(yi)個(ge)(ge)(ge)策略是(shi)(shi)什么？一(yi)定要圍(wei)(wei)繞(rao)一(yi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)(ci)，或者(zhe)三個(ge)(ge)(ge)，再多也(ye)不(bu)靠譜。最(zui)好是(shi)(shi)一(yi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)，然(ran)后圍(wei)(wei)繞(rao)這個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)。如(ru)果是(shi)(shi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)主詞(ci)(ci)(ci)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)主詞(ci)(ci)(ci)最(zui)好是(shi)(shi)相關(guan)的(de)(de)。比(bi)如(ru)網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)和(he)網(wang)(wang)站推(tui)廣(guang)(guang)是(shi)(shi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)非常相關(guan)的(de)(de)詞(ci)(ci)(ci)，不(bu)要完全不(bu)相關(guan)。然(ran)后擴(kuo)展短(duan)語的(de)(de)時(shi)(shi)候，并不(bu)是(shi)(shi)說(shuo)重復你(ni)(ni)的(de)(de)長尾詞(ci)(ci)(ci)就(jiu)好了，比(bi)如(ru)網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)、網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)、網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)。事實(shi)上，你(ni)(ni)應(ying)該(gai)好好研(yan)究(jiu)這個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)。比(bi)如(ru)你(ni)(ni)這樣重復的(de)(de)時(shi)(shi)候，你(ni)(ni)圈(quan)子里的(de)(de)詞(ci)(ci)(ci)很(hen)少，也(ye)沒有意義。然(ran)后你(ni)(ni)圈(quan)這個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)，然(ran)后就(jiu)是(shi)(shi)選詞(ci)(ci)(ci)的(de)(de)問題。當你(ni)(ni)選擇這個(ge)(ge)(ge)特定的(de)(de)詞(ci)(ci)(ci)時(shi)(shi)，比(bi)如(ru)網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)工具(ju)、方案(an)、營(ying)銷和(he)培訓。其實(shi)你(ni)(ni)應(ying)該(gai)好好研(yan)究(jiu)一(yi)下這個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)。比(bi)如(ru)，你(ni)(ni)應(ying)該(gai)盡量(liang)選擇這兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)，比(bi)如(ru)網(wang)(wang)絡推(tui)廣(guang)(guang)工具(ju)，你(ni)(ni)可以(yi)及如(ru)何(he)組合這兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)。

       

 

       

很多人(ren)都(dou)有(you)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)長(chang)尾詞(ci)(ci)的概(gai)念，但(dan)事實上，他很混亂(luan)。例如，這(zhe)(zhe)篇文(wen)章寫了(le)一個(ge)(ge)網站推(tui)廣計(ji)劃，那(nei)里可(ke)能寫了(le)如何(he)銷售卷心菜。許多企業這(zhe)(zhe)樣(yang)做(zuo)，也就(jiu)是(shi)說，他的話看起(qi)來(lai)像一個(ge)(ge)長(chang)尾詞(ci)(ci)，事實上，這(zhe)(zhe)些詞(ci)(ci)之間沒有(you)聯系，事實上，這(zhe)(zhe)樣(yang)做(zuo)是(shi)失敗的。事實上，你會(hui)發現你覺(jue)得(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)單(dan)獨的感覺(jue)很好，但(dan)你和后面的單(dan)詞(ci)(ci)組合，不能組合這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)單(dan)詞(ci)(ci)是(shi)毫(hao)無意義的單(dan)詞(ci)(ci)。這(zhe)(zhe)只是(shi)說了(le)這(zhe)(zhe)么多，這(zhe)(zhe)是(shi)關于長(chang)尾詞(ci)(ci)的。

       

然后就是(shi)善(shan)用關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)輔(fu)(fu)助(zhu)工具(ju)，大家都學(xue)過輔(fu)(fu)助(zhu)工具(ju)，一個(ge)(ge)(ge)是(shi)百度(du)關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)工具(ju)和(he)Google關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)，我不(bu)會告訴你(ni)如何(he)使用這個(ge)(ge)(ge)，但我推(tui)(tui)薦這兩個(ge)(ge)(ge)工具(ju)，這兩個(ge)(ge)(ge)工具(ju)應該是(shi)最常用的。然后你(ni)結合幾(ji)個(ge)(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)詞(ci)(ci)選擇的軟件幾(ji)乎(hu)是(shi)一樣(yang)的。還有什(shen)么要(yao)注(zhu)意的呢？關(guan)注(zhu)搜索列表，有時你(ni)可(ke)以看到很(hen)多有意義的東西(xi)。如果(guo)你(ni)現(xian)在(zai)做(zuo)推(tui)(tui)廣，只(zhi)是(shi)想(xiang)做(zuo)流量推(tui)(tui)廣，做(zuo)更受歡迎(ying)的詞(ci)(ci)，這個(ge)(ge)(ge)詞(ci)(ci)努(nu)力工作，把他們的網站(zhan)(zhan)和(he)這些詞(ci)(ci)聯系在(zai)一起，做(zuo)好推(tui)(tui)廣，每天(tian)至少可(ke)以給(gei)你(ni)帶來數千個(ge)(ge)(ge)IP。其(qi)實有時候(hou)你(ni)要(yao)注(zhu)意這些詞(ci)(ci)。如果(guo)你(ni)想(xiang)推(tui)(tui)廣的站(zhan)(zhan)需要(yao)流量，你(ni)關(guan)注(zhu)這些詞(ci)(ci)的搜索量很(hen)大。

       

 

       

本文轉自：

       

 

       

 ;          Tags:網絡推廣

　　以上就是小編為大家介紹的SEMtime談網絡推廣長尾關鍵詞的選擇的全(quan)部內容，如果(guo)大家(jia)還對相(xiang)關(guan)的內容感興趣(qu)，請持續(xu)關(guan)注上(shang)海危機公關(guan)公司

　　本文標題：SEMtime談網絡推廣長尾關鍵詞的選擇　　地(di)址：/news/2369.html