支持，同意擴(kuò)大其用途，增加儲(chǔ)蓄銀行的數(shù)量。該法案的實(shí)施引起了儲(chǔ)蓄銀行的全國關(guān)注。不久之后，相關(guān)人士采取了一系列措施來提高儲(chǔ)蓄銀行的效率和安全性。雖然儲(chǔ)蓄銀行在人們中發(fā)揮了巨大的作用，但對(duì)收入較高的勞動(dòng)階級(jí)來說仍然存在缺陷。因?yàn)樗麄兠磕曩嵈蠹s4億英鎊，只有少數(shù)儲(chǔ)蓄銀行，而儲(chǔ)蓄金額高于20倍的錢花在溝通上。

           儲(chǔ)蓄銀行的錢不是高收入的勞動(dòng)階層，而是中等收入階層。在曼徹斯特和索爾福德的儲(chǔ)蓄銀行，大多數(shù)儲(chǔ)戶都是來自家庭的仆人，其中員工、店主和礦工的比例相對(duì)較高，而至少是機(jī)械工人、工匠和商人。這種情況大多出現(xiàn)在制造業(yè)。多年后，人們發(fā)現(xiàn)鄧迪儲(chǔ)蓄銀行幾乎所有的女性儲(chǔ)戶都是仆人，只有一個(gè)是工廠工人。

           此外，我們還需要注意到，與那些收入較低的縣相比，收入較高的縣并不流行儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。在郵政儲(chǔ)蓄時(shí)代到來之前，威爾茲縣和多塞特縣的人均存款高于南開縣和約克縣。然而，令人驚訝的是，前者屬于英格蘭工資較低的地區(qū)，而后者的收入大多是英格蘭最高的地區(qū)。根據(jù)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)約克縣西部制造業(yè)的人均存款是25個(gè)先令，而東部農(nóng)業(yè)區(qū)的人均存款是他們的三倍。

           雖然士兵的收入遠(yuǎn)低于工人，但他們的儲(chǔ)蓄遠(yuǎn)高于每周30元- 40先令工人。在人們眼里，士兵意味著頭腦簡(jiǎn)單，甚至被認(rèn)為是粗魯和放蕩的代表。軍隊(duì)儲(chǔ)蓄銀行反駁了這種不公平的論點(diǎn)：英國士兵的簡(jiǎn)單、嚴(yán)格和節(jié)儉是勇敢的象征。作為一名士兵，我們必須服從領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)儉和誠實(shí)，否則我們將被嚴(yán)格的軍事紀(jì)律驅(qū)逐。

           培訓(xùn)具有神奇的魔力，它將紀(jì)律、鍛煉和教育融為一體。對(duì)于任何一個(gè)民族來說，它的第一次訓(xùn)練都是軍事性的，它幾乎已經(jīng)成為所有民族的第一次教育。因此，最基本的教育是服從權(quán)威，理解服從的意義；只有在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下才能采取行動(dòng)。這些士兵必須像巴達(dá)霍斯一樣，總是面對(duì)敵人的炮火，穿過敵人的堡壘和城堡，為國家赴湯蹈火，用自己的生命保衛(wèi)國家；然而，他們中的一些人曾經(jīng)是裁縫、鞋匠、商人、織工和農(nóng)民。當(dāng)時(shí)，他們精神萎靡，喘不過氣來，搖搖晃晃地生活著；然而，今天，他們邁著堅(jiān)定的步伐，以軍樂的節(jié)奏大步前進(jìn)。他們的隊(duì)伍雄偉壯觀，令人震驚。這就是訓(xùn)練帶來的非凡力量。大多數(shù)民族變得文明后，開始采用其他方式進(jìn)行訓(xùn)練，這體現(xiàn)了工業(yè)的性質(zhì)。因此，許多工業(yè)生產(chǎn)也為我們創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的工人。工業(yè)生產(chǎn)也為我們創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的工業(yè)合作和南開縣。

           紀(jì)律是人類成功的必要條件。個(gè)人和社會(huì)都必須依靠有效的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律才能取得成功。只要他們是獨(dú)立的人，他們的生活就是有規(guī)律的；規(guī)則越完美，他們的生活就越完美。為了取得成就，你必須鍛煉你的意志，在服從上級(jí)命令的同時(shí)，你不能忘記你的意愿。作為一名士兵，他必須服從命令，否則他的沖動(dòng)和反復(fù)無常就會(huì)成為別人的笑柄。教徒的生活受到戒律和自我控制的影響，而商人則應(yīng)該服從商業(yè)領(lǐng)域的制度和規(guī)則。一個(gè)幸福的家庭不僅是最完美的家庭，也是最不會(huì)讓成員感到約束的家庭。當(dāng)我們嚴(yán)格遵守戒律，感覺不到它的約束時(shí)，我們已經(jīng)把它當(dāng)作一種習(xí)慣來服從了。這個(gè)習(xí)慣只是長(zhǎng)期訓(xùn)練的結(jié)果。

           如今，義務(wù)征兵制已經(jīng)不再像以前那樣重要了，但是總的來說，強(qiáng)制進(jìn)行軍事訓(xùn)練的國家國力強(qiáng)盛，人民簡(jiǎn)樸，具備良好的勤儉習(xí)慣。

           佩麥斯特·費(fèi)厄福爾于1816年首次提出建立軍事儲(chǔ)蓄銀行，這并沒有引起人們的注意。直到1826年，科勒納爾·奧蘭德（喀麥隆尼斯26步兵團(tuán)）再次提出這一建議，惠靈頓公爵才注意到這一點(diǎn)，但他否認(rèn)了這一點(diǎn)。他在信中說：士兵們也可以像普通人一樣在儲(chǔ)蓄銀行存錢，但如果有阻礙他們儲(chǔ)蓄的制度，就應(yīng)該消除；但我懷疑建立軍事儲(chǔ)蓄銀行的必要性。

           最后，惠靈頓公爵將軍事儲(chǔ)蓄銀行的建議轉(zhuǎn)變?yōu)闇p少軍事支出的建議。他個(gè)性化地寫道：如果士兵的支出遠(yuǎn)低于他的收入，他們應(yīng)該減少他們的收入。這一提議不必立即實(shí)施，而是可以在未來招募的士兵中實(shí)施。然而，沒有人能斷言士兵的收入太高，也沒有人會(huì)對(duì)減少收入感到高興。

           因此，沒有人關(guān)心軍事儲(chǔ)蓄銀行的問題。直到詹姆斯·麥格雷格爵士和赫威克勛爵出現(xiàn)，軍事儲(chǔ)蓄銀行才最終獲得批準(zhǔn)，并于1842年成立了第一家軍事儲(chǔ)蓄銀行。英國士兵的良好性格最終使儲(chǔ)蓄銀行取得了豐厚的成就。以下是幾年前向下一個(gè)醫(yī)院提交的軍事儲(chǔ)蓄的詳細(xì)信息：皇家炮兵團(tuán)，儲(chǔ)蓄超過2.3萬英鎊，平均每人16英鎊，士兵的日收入為4便士，每周9便士，不包括軍事服裝費(fèi)用；皇家工兵團(tuán)士兵（大多來自富有的商業(yè)階層），儲(chǔ)蓄

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