準備啟動業(yè)務計劃,獲得最佳資金,聘請最有效的董事會成員,幫助和支持企業(yè)完成使命的基本原則。
許多教科書和手冊旨在教授創(chuàng)業(yè)精神,我們專注于基本問題,這是創(chuàng)業(yè)中最關鍵的事情。例如,創(chuàng)建兩個財務計劃而不是一個,雇傭兼職專家而不是全職實習生,法和過早評估的陷阱,明確單位經(jīng)濟效益和營運資金的重要性。初創(chuàng)公司需要知道很多事情,但我們希望你能記住一些關鍵的規(guī)則。
我們?nèi)隽艘粡埓缶W(wǎng),隨便列舉幾個話題:用財務數(shù)據(jù)講故事,最小化干預管理,程序化招聘,利用失望。也許你對創(chuàng)業(yè)很了解,在Twitter(推特)熱情地追隨獨特的智能投資者和創(chuàng)始人。也許你已經(jīng)到了第二階段,知道誰得到了資金和新想法。你可能對一個或多個創(chuàng)業(yè)領域——工程、金融、運營、管理、營銷或銷售有深刻的了解。但是,除非你在這個行業(yè)呆了很長時間,否則跟隨Twitter那些名人熟悉兄弟,否則你可能沒有機會完全理解哪個更重要。在這里,我們將專注于教授本質(zhì)技能,為你的脫穎而出奠定堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)從來沒有那么簡單,成功從來沒有那么難
每當企業(yè)家說這種陳詞濫調(diào)時,我們都會看到那些想創(chuàng)業(yè)的人的眼睛閃閃發(fā)光。不幸的是,除了他們對簡單的創(chuàng)業(yè)感到高興之外,他們似乎完全忽略了后半段:成功是如此的困難。這有點像學習一門新語言:掌握你好和再見,你必須面對模糊的語法規(guī)則。開始很簡單,成功也很困難。這本書是關于如何簡化困難的問題。
那么,開始創(chuàng)業(yè)為什么容易呢?首先,在幾大創(chuàng)新中心,特別是硅谷,風險資本十分充足。自2008年金融危機以來,全球利率一直低迷。這意味著,饑腸轆轆的投資者不得不進入那些原本預留給初創(chuàng)企業(yè)投資者的風險領域。主權基金、增長基金、私募股權基金和戰(zhàn)略公司投資者都在追求更高回報,卻忽略了其中的風險。此外,還有新興的天使投資者,他們擁有很多資金的自由支配手段。這往往是由于他們自己創(chuàng)業(yè)取得了成功,因此相對隨意地為新的創(chuàng)意撒點錢。這么多驅(qū)動力可能會讓專業(yè)投資者感到擔心,但對企業(yè)家來說是個積極的發(fā)展態(tài)勢。隨著資金來源大量增加,融資變得比以往任何時候都更容易,交易條款也越來越有利于企業(yè)家。
那么,為什么成功更困難呢?更多的資金帶來了更多的初創(chuàng)公司,市場競爭越來越激烈——絕望的競爭鼓勵了非營利性增長等非理性行為。非營利性增長是指產(chǎn)品或服務的價格低于營業(yè)利潤所需的價格——如10美元送貨上門的即食品,配料成本5美元,準備成本3美元,包裝成本3美元,送貨成本5美元。即使是在路邊擺攤賣檸檬水的孩子,也能看出這種商業(yè)模式很愚蠢。但這樣做的目的是比競爭對手更快地贏得更多的忠實客戶,并在增加客戶數(shù)量的同時慢慢降低成本和提高價格。問題是,一旦一家企業(yè)走上這條路,用風險資本吸引只為免費食品而來的客戶,所有的競爭對手都會效仿。鑒于一方或多方準備了足夠的競爭資金,并毫不猶豫地為企業(yè)做好一段時間的赤字,大量的資金將被浪費。此外,幾乎任何新想法都會很快被模仿。
招聘變得越來越困難和昂貴。員工越來越像自由代理人,而不是戰(zhàn)友。在工作的第一天,他們更新了領英的個人信息,并準備在你犯了最輕微錯誤時加入競爭對手的公司。辦公空間既稀缺又昂貴。那些有經(jīng)驗的導師和董事,那些能幫助你控制這一切的人,只要他們引起他們的注意,已經(jīng)非常忙了。
因此,雖然創(chuàng)業(yè)很容易,但隨著投資者關注趨勢而不是實際情況,競爭的加劇將使資本和人才的分配越來越分散。當然,如果你理解規(guī)則,理解每個人的動機和獨特的利益,你仍然可以贏。
規(guī)則2盡量正常
對于企業(yè)家來說,沒有什么是正常的。不輕易拒絕或離開一份高薪的工作,不把所有的精力都投入到別人可能懷疑的想法上,完全忽視身邊的親戚朋友是正常的。睡在桌子下面的蒲團上,靠在盒子里喝能量飲料,吃一些惡心的合成食品是不正常的,因為一整天,你總覺得時間不夠,有些事情做得不好?;蛘邽榱舜_保自己沒有被競爭對手趕上,過于焦慮地回頭看,愿意為夢想或愿望犧牲自己的職業(yè)和生計是不正常的。企業(yè)家每天都瘋狂地洗腦。他們對所有擊敗正常人的力量都是免疫的,并相信他們可以在許多人失敗的地方取得成功。
風險投資者是世界上最偉大的工作之一。他們坐在桌子對面,面對著對未來充滿激情和無限幻想的陌生人。企業(yè)家們告訴他們一個他們不敢想的未來,以及如何用一些錢、幾個人才和一點運氣來實現(xiàn)這種未來。(事實上,他們通常不談論運氣,但我們知道這很重要。)然后,投資者選擇哪些瘋子來加入他們的旅程。
偉大的企業(yè)家雄心勃勃,熱愛競爭。他們無法控制自己。最好和他們一起追求夢想,消除成功的明顯障礙。改變世界的人通常是瘋子,而不是正常人。
奉承奉承的媒體和震耳欲聾的炒作似乎堅持認為一切
在當今許多輿論危機的整個過程中,人們可以看到,許多輿論危機的爆發(fā)通常不是隨意的,而是基于一系列因素的積累。因此,做好輿論危機的管理方法和抑制工作至關重要。一般來說,輿論的概率會積累很多因素,最終會爆發(fā),導致無法整理。
人們會有很多方法來應對輿論惡性事件的爆發(fā) 在處理過程中,自然,在解決輿論危機時,人們?nèi)匀槐仨殘猿忠允账饕鏋橹?。那么,人們需要堅持不懈的收索引擎嗎?br />
根據(jù)過去的工作經(jīng)驗和研究,當網(wǎng)民搜索信息網(wǎng)絡時,超過90人%所有的客戶都使用收索引擎來搜索必須掌握的信息內(nèi)容。
從中國收索引擎的市場份額來看,由于部分原因,今天的移動智能終端在應用中占了很大的比例。根據(jù)材料,我的計算機終端一般占85%手機上的w左右eb端也占了75%。
在當今互聯(lián)網(wǎng)技術時期,網(wǎng)民們的好奇心一直是圓潤的,他們對信息內(nèi)容的個人檢索行為通常是一樣的。大約有30個%網(wǎng)友在搜索時會選擇強烈推薦下拉列表。
進入搜索主頁后,百度搜索主頁上顯示的前三個新聞信息內(nèi)容被點擊的概率約為60%對于關鍵詞的檢索,只看模塊前三頁的人大概是90%上下。換句話說,為了解決虛假信息內(nèi)容,如果我們能很好地改進信息內(nèi)容,這樣虛假信息內(nèi)容就不會顯示在前三頁的基礎上,那么對企業(yè)聲譽的危害就很少了。
因此,收索引擎已經(jīng)被許多網(wǎng)民接受,并投資于大規(guī)模應用程序。在不斷優(yōu)化搜索引擎的整個過程中,大量企業(yè)可以輕松解決,也提高了大家對收索引擎的信任。
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