收緊紙幣的持有量會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)紊亂和損失——物價(jià)下跌，現(xiàn)有的信貸額度也很難維持。然而，我們應(yīng)該區(qū)別使紙幣持有量減少或緊縮的兩種原因，即任意管制、貿(mào)易環(huán)境或恐慌帶來的貨幣囤積。紙幣發(fā)行體系在任何條件下都是最完善的，無論是一般的需求情況，還是貨幣的突發(fā)性緊縮。在理性的管理之下，實(shí)行貨幣緊縮政策的可能性不大，除非是為了在紙幣貶值時(shí)抑制通貨膨脹，或是為了實(shí)行更好的貨幣體系來代替原有體系。所謂的貨幣恐慌，它發(fā)生時(shí)的顯著特點(diǎn)是貨幣量的異常短缺。它可能發(fā)生在供需關(guān)系看似正常、經(jīng)濟(jì)景氣的主要條件存在之時(shí)。然而，由于某種突發(fā)性恐慌，貨幣便會(huì)撤出流通領(lǐng)域。我們應(yīng)該做好準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)這種緊急情況，但它不是紙幣持有量的問題。這種緊急情況發(fā)生時(shí)，現(xiàn)有貨幣量會(huì)大幅減少，無論它們一般的流通數(shù)量是多少。此時(shí)，如果監(jiān)管合理，暫時(shí)增加貨幣量無疑會(huì)很有幫助。如果工業(yè)保持良好態(tài)勢(shì)，危機(jī)很快就會(huì)消失，貨幣會(huì)再次流通，一切都會(huì)恢復(fù)常態(tài)；如果經(jīng)濟(jì)不景氣，貨幣量不足也不是引發(fā)紊亂的真正原因。任何情況下，貨幣量不足都是結(jié)果，而不是原因；盡管我們必須承認(rèn)，當(dāng)其他因素產(chǎn)生壓力時(shí)，貨幣量不足會(huì)極大地加劇這種壓力。

　　 我們很難找到紙幣量不足是危機(jī)根源的證據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析顯示，危機(jī)更多會(huì)發(fā)生在流通的信貸貨幣量異常增多的時(shí)候，有時(shí)也會(huì)發(fā)生在金屬貨幣供給格外突出之時(shí)。到1837年，美國紙幣的流通數(shù)量最多，人均持有量也最多。到1857年為止，美國紙幣的流通數(shù)量同樣最多。1873年和1893年創(chuàng)歷史新高，人均流通量幾近峰值。然而，以上這四年發(fā)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。更為明顯的是，在這四年里，紙幣超出硬幣的數(shù)量異常之多。［99］

　　 很多文章都談到了這一觀點(diǎn)，尤其提到了標(biāo)準(zhǔn)純銀幣的貨幣制度及流通。眾所周知，物價(jià)由貨幣量（一部分貨幣量包括貨幣的全部種類，其他部分只包括金屬貨幣或基礎(chǔ)貨幣）和商品總量決定。因此，人們認(rèn)為貨幣量減少時(shí)，物價(jià)就會(huì)下跌，進(jìn)而爆發(fā)金融損失和危機(jī)。這種說法并不全面，而且從一定原則來看，它犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤，因?yàn)樗耆雎粤肆硪灰蛩亍泿判?。貨幣效率依貨幣的流通速度、貨幣被替代的程度而定。關(guān)于物價(jià)這一點(diǎn)的事實(shí)情況，約翰·斯圖爾特·穆勒給出了很好的解釋：

　　 “上述命題，即一般價(jià)格取決于流通中的貨幣量，應(yīng)當(dāng)理解為，它只適用于如下情況：貨幣，即金銀，是唯一的交換手段，而且在每一次購買中它都由一人之手轉(zhuǎn)到他人之手，人們不知道任何形式的信用。一旦與手頭現(xiàn)金不同的信用成為購買手段，則如后所述，價(jià)格和流通媒介數(shù)量之間的聯(lián)系將不再那么間接和密切，而且，其實(shí)際聯(lián)系也不再能用那么簡單的方法來表達(dá)。”［100］

　　 有關(guān)價(jià)格方面的權(quán)威著作的作者圖克先生（Thomas Tooke）也這樣說：

　　 “據(jù)我目前的發(fā)現(xiàn)來看，在整個(gè)價(jià)目繁多的商品系列中，沒有一種商品的價(jià)格其變化不會(huì)明顯受到特殊環(huán)境的影響［101］……的確，經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)常與其他因素共同作用，這些因素包括貨幣膨脹帶來的物價(jià)下跌以及貨幣緊縮引發(fā)的物價(jià)上漲。事實(shí)上，膨脹通常是物價(jià)上揚(yáng)的的結(jié)果，而并非其原因?！?/p>

　　 重申一下，流通的貨幣量不因發(fā)行量而定。假設(shè)某天早上有人散播謠言，暗示某大銀行即將倒閉，那么傍晚之前，現(xiàn)有貨幣的緊縮會(huì)比同時(shí)使用立法權(quán)力和財(cái)政權(quán)力的收效更為顯著。

　　 不需經(jīng)過太多分析就可看出，貨幣量一定時(shí)會(huì)有兩種情況發(fā)生：一、貨幣撤出流通領(lǐng)域時(shí)會(huì)產(chǎn)生普遍的不信任。二、當(dāng)借款人得到信任、貨幣觸手可得時(shí)，信任會(huì)重新盛行。第二種情況發(fā)生時(shí)，一定的貨幣量足以促進(jìn)社會(huì)或國家的商業(yè)往來；第一種情況下，即使貨幣量再多也不會(huì)滿足當(dāng)時(shí)的需求。

　　 人們已經(jīng)注意到，危機(jī)時(shí)流通的貨幣量很多。同樣，貨幣量不足的確不是引發(fā)危機(jī)的眾多原因之一。一項(xiàng)公認(rèn)的事實(shí)就可證明這一點(diǎn)。每當(dāng)蕭條發(fā)生時(shí)，物價(jià)會(huì)下跌，銀行會(huì)積聚大量貨幣，利率也會(huì)下跌。因此，每當(dāng)蕭條陷入底谷時(shí)，都會(huì)發(fā)生貨幣大量積聚、利率下跌并伴有物價(jià)下跌的情況。紐約的利率下跌發(fā)生在1878年、1886年和1897年。英國利率在1859年、1868年、1879年、1885年及1895年跌至底谷。嚴(yán)重的蕭條都發(fā)生在這幾年。

　　 從另一方面講，很多事例都明顯表明，貨幣量過多會(huì)引發(fā)蕭條。這里所說的貨幣不僅僅指紙幣，而且包括黃金、白銀以及它們所代表的資本。因收到法國的賠款，德國的貨幣量大幅增長，這一事例便可說明上述觀點(diǎn)。該時(shí)期內(nèi)，德國的企業(yè)活動(dòng)達(dá)到了高潮，這在其他時(shí)期根本不可能發(fā)生。私人和公共支出大肆揮霍。德國一家漫畫雜志半開玩笑地說：“讓我們?cè)侔l(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭吧。只要我們被打敗，支付賠款，我們就會(huì)再次崛起?！比欢?，大量賠款對(duì)德國毫無益處這一說法并不正確。毫無疑問，德國浪費(fèi)了很多賠款，但它卻將更多的賠款用在了各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營上，并最終從中獲益，盡管這些益處受到長期的壓制。與法國相比，德國的“劣勢(shì)”在于，由于戰(zhàn)爭的爆發(fā)，法國企業(yè)倒閉的時(shí)間較早，“因此就沒有像德國那樣涌現(xiàn)出大量的工程項(xiàng)目和投資”。

　　 無論是開采大量黃金，還是突然發(fā)現(xiàn)了財(cái)富的新來

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