科研基金，支持所在地領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與科研院校協(xié)作進(jìn)行基礎(chǔ)科研，支持企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。中央和地方政府還可以以資金支持等方式，助力相關(guān)行業(yè)的企業(yè)組成共用技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，攻關(guān)突破共用技術(shù)瓶頸，在此突破的基礎(chǔ)上再各自開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。在企業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得突破后，中央和地方政府也可以通過(guò)采購(gòu)，幫助企業(yè)較快地形成規(guī)?；a(chǎn)，以降低單位生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)需要到世界各地建立銷(xiāo)售、加工生產(chǎn)、售后服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)，以開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，中央和地方政府也需要在人才培訓(xùn)、資金、法律、領(lǐng)事保護(hù)上給予相關(guān)企業(yè)的海外拓展必要的支持。

　　三、支持轉(zhuǎn)進(jìn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的因勢(shì)利導(dǎo)政策

　　 這類(lèi)產(chǎn)業(yè)有兩種類(lèi)型，一類(lèi)是喪失比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，另一類(lèi)是還有比較優(yōu)勢(shì)但是產(chǎn)能有富余的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于中國(guó)而言，勞動(dòng)力密集型的出口加工業(yè)是前者最典型的代表。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)最主要的成本是工資成本。目前，中國(guó)一線(xiàn)工人的月工資是3 000～4 000元人民幣，相當(dāng)于500～600美元。到2020年“十三五”結(jié)束，實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的兩個(gè)“翻一番”目標(biāo)，加上人民幣升值，普通工人的月工資至少會(huì)上升到 1 000美元。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)喪失比較優(yōu)勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，中國(guó)勞動(dòng)力密集型出口加工產(chǎn)業(yè)中的一部分企業(yè)可以升級(jí)到品牌、研發(fā)、品管、市場(chǎng)渠道管理等高附加值的“微笑曲線(xiàn)”的兩端。從事生產(chǎn)加工的多數(shù)企業(yè)只能像20世紀(jì)60年代以后日本和80年代以后亞洲“四小龍”的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)那樣，利用其技術(shù)、管理、市場(chǎng)渠道的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)移到海外工資水平較低的地方去創(chuàng)造“第二春”，把中國(guó)的GDP變?yōu)镚NP（國(guó)民生產(chǎn)總值），否則必然會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)力喪失、海外訂單流失而被淘汰掉。這些加工企業(yè)在海外的成功也將給中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中附加值比較高的中間部件和機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)提供海外市場(chǎng)，成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的拉動(dòng)力。中國(guó)各種勞動(dòng)力密集型出口加工產(chǎn)業(yè)，絕大多數(shù)在一些市縣形成了產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群所在地的地方政府可以采取以下兩種因勢(shì)利導(dǎo)政策：一是開(kāi)展設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)方面的人才培訓(xùn)，搭建展銷(xiāo)平臺(tái)，鼓勵(lì)一部分有能力的企業(yè)轉(zhuǎn)向“微笑曲線(xiàn)”的兩端，經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)可以對(duì)其新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)費(fèi)用給予和高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用一樣的稅前扣除待遇；二是協(xié)助所在地加工企業(yè)抱團(tuán)出海，提供信息、海外經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)、資金支持，以及和承接地政府合作設(shè)立加工出口園區(qū)等，幫助企業(yè)利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造企業(yè)的“第二春”。

　　 隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)工資水平的不斷上漲，許多20世紀(jì)八九十年代轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地的臺(tái)資、港資、韓資勞動(dòng)力密集型加工出口企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去，中國(guó)內(nèi)地自己的勞動(dòng)力密集型加工出口企業(yè)則因?yàn)椴皇煜?guó)外投資環(huán)境，缺乏海外經(jīng)營(yíng)管理人才仍滯留國(guó)內(nèi)。勞動(dòng)力密集型加工出口產(chǎn)業(yè)集群所在地的政府，可以給企業(yè)提供適合發(fā)展加工出口產(chǎn)業(yè)的國(guó)家信息，和承接地政府做好對(duì)接，幫助它們學(xué)習(xí)中國(guó)的招商引資經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立工業(yè)園區(qū)，營(yíng)造良好的投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)，協(xié)助中國(guó)的企業(yè)抱團(tuán)投資。中國(guó)的商務(wù)部、外交部等中央部門(mén)和中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中非基金等金融機(jī)構(gòu)也要在投資保護(hù)、簽證便利和金融支持上給“走出去”的企業(yè)以必要的支持。根據(jù)這一思路，中國(guó)勞動(dòng)力密集型加工出口企業(yè)應(yīng)向何處轉(zhuǎn)移呢？由于中國(guó)是一個(gè)13億人口的大國(guó)，第三次工業(yè)普查顯示，整個(gè)制造業(yè)的從業(yè)人員高達(dá)1.25億人。對(duì)人口規(guī)模相對(duì)較小的越南、柬埔寨、老撾、孟加拉國(guó)等國(guó)而言，中國(guó)的勞動(dòng)力密集型加工企業(yè)稍微往這些國(guó)家轉(zhuǎn)移，可能就會(huì)帶動(dòng)其工資和中國(guó)一樣迅速上漲，實(shí)際上這正是近年來(lái)這些國(guó)家出現(xiàn)的情況。從人口和勞動(dòng)力供給來(lái)看，非洲現(xiàn)在有11億人口，有大量富余的農(nóng)村勞動(dòng)力，和中國(guó)20世紀(jì)80年代初的狀況一樣，目前的工資水平僅為中國(guó)的1/10到1/4，是承接中國(guó)勞動(dòng)力密集型出口加工企業(yè)最合適的地方。但一個(gè)地方要成為現(xiàn)代制造業(yè)加工出口基地，除了工資水平低外，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)還必須具備比較現(xiàn)代化的管理和技術(shù)能力，以及國(guó)際買(mǎi)家對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)交貨的信心。非洲國(guó)家現(xiàn)在遇到的發(fā)展瓶頸是：基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，國(guó)際買(mǎi)家對(duì)非洲企業(yè)的管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)交貨的能力缺乏信心。中國(guó)中央政府和勞動(dòng)力密集型加工企業(yè)所在地的地方政府，可以在“一帶一路”倡議和“中非命運(yùn)共同體”的合作框架下，幫助非洲國(guó)家學(xué)習(xí)和吸取中國(guó)在招商引資方面的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立工業(yè)園區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施，提供“一站式”服務(wù)，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方式將中國(guó)的勞動(dòng)力密集型加工企業(yè)吸引過(guò)去，使非洲也能快速發(fā)展起來(lái)，同時(shí)提高我國(guó)企業(yè)“走出去”水平，促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。

　　 對(duì)于中國(guó)而言，退出型的第二類(lèi)產(chǎn)業(yè)則包含鋼筋、水泥、平板玻璃、電解鋁等建材行業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)近些年在中國(guó)發(fā)展得很快，機(jī)器設(shè)備很新，技術(shù)相當(dāng)先進(jìn)，生產(chǎn)能力是按滿(mǎn)足過(guò)去高速增長(zhǎng)所需投資的需要形成的。中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以后，增長(zhǎng)速度從過(guò)去40年年均9.4%的高速回落到現(xiàn)在6.5%左右的中高速，這些產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)也就出現(xiàn)了不

　　微博網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是如今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司使用非常高的項(xiàng)目，其操作簡(jiǎn)單且容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)效果，但微博營(yíng)銷(xiāo)也容易產(chǎn)生兩個(gè)極端，操作得當(dāng)切經(jīng)驗(yàn)豐富的公司，可以利用其網(wǎng)絡(luò)資源在微博中興風(fēng)作浪，此為微博營(yíng)銷(xiāo)中的贏家，真正的微博營(yíng)銷(xiāo)是引來(lái)媒體名人的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論，在名人效應(yīng)下進(jìn)行傳播宣傳何事不能擴(kuò)大？而一般中小網(wǎng)絡(luò)公司則把注意力放在粉絲評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量上，并不注重其營(yíng)銷(xiāo)本身所帶來(lái)的影響力，甚至于產(chǎn)生這樣一種現(xiàn)象：花錢(qián)雇人甚至僵尸粉進(jìn)行評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)，此為微博營(yíng)銷(xiāo)虛假繁榮的開(kāi)端，一旦轉(zhuǎn)載評(píng)論作假，看似被眾多人關(guān)注的一個(gè)微博，其實(shí)質(zhì)是被僵尸粉圍觀了，而這種營(yíng)銷(xiāo)方式很明顯只能在數(shù)據(jù)上拿給客戶(hù)交差，實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)效果？根本沒(méi)有。 在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司以此種虛假微博營(yíng)銷(xiāo)為生的時(shí)代，是否能給企業(yè)大眾一個(gè)真實(shí)的展示平臺(tái)，而非僵尸粉數(shù)量的比拼。我們也了解到轉(zhuǎn)載評(píng)論的費(fèi)用非常之低，有些甚至有幾十元一千多轉(zhuǎn)發(fā)的價(jià)格，但其產(chǎn)生的傳播效應(yīng)實(shí)際上微乎其微，因?yàn)榻┦鄣姆劢z也是僵尸粉，其沒(méi)有真正的人脈關(guān)系，在這種惡性循環(huán)中，很難建立起微博網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本要素：互動(dòng)。微博是互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的最佳戰(zhàn)場(chǎng)，有互動(dòng)微博營(yíng)銷(xiāo)才能完美的發(fā)揮其營(yíng)銷(xiāo)的作用，所以在微博營(yíng)銷(xiāo)中，選擇好營(yíng)銷(xiāo)的方式，而非僅僅靠數(shù)據(jù)服人，是我們需要考慮的內(nèi)容。 推薦閱讀：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之SNS營(yíng)銷(xiāo)

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