報告(K.G.Dun& Company’s Weekly Review of Trade)中提出:
“經濟最為景氣的一年在今天結束了,這無疑是對今后經濟發(fā)展的有利暗示?!?/p>
1893年出版的一本書中附有對克萊門特·朱格拉(M.Clement Juglar)關于美國危機的部分文章的翻譯樣本,該文章的譯者索恩先生(Mr.De Courcey W.Thorn)說:
“然而,對美國國庫監(jiān)督(Comptroller of the Treasury)[61]的銀行利潤分析表明,與需求(貸款和貼現(xiàn))相比,可利用資源(資本、儲蓄、剩余和未分利潤)的形勢良好,并呈逐漸增長態(tài)勢。這種態(tài)勢與其他的繁榮跡象相結合,正說明對繁榮時期經濟穩(wěn)定發(fā)展的預測是正確的?!保?2]
發(fā)生在1893年5月的那次危機,眾所周知就是這樣。
前期的征兆
經濟危機發(fā)生之前的征兆十分明顯。一些征兆同時發(fā)生,而另一些則因時而異。它們發(fā)生的順序大致如下:
> 起初,先是特殊商品的價格上漲;接著,其他商品價格在一定程度上也開始普遍上漲;之后是房地產價格,其中包括已開發(fā)的和未開發(fā)的。
> 企業(yè)活動頻繁,成立了很多能夠生產出有利于提高產量和改良技術的產品的新企業(yè),如制造廠和高爐、鐵路和輪船等,它們都需要將流動資本變?yōu)楣潭ㄙY本。
> 貸款利率略高的情況下,貸款需求依然旺盛。
> 勞動力價格上升,并保持在良好水平。
> 私人和公共支出大肆增長。
> 投資狂熱,商業(yè)中的不正當行為增加,很多投資者從中受害。
>“最后,貼現(xiàn)和貸款極度膨脹,導致利率上漲;實際工資水平上升,但同時頻繁發(fā)生罷工事件,很難聘用到足夠數(shù)量的勞動者?!保?3]
以上很多趨勢都是經濟景況的真實寫照。只有當過度發(fā)展時,即當某些產品的生產設備創(chuàng)造出來,以及這些設備帶來的生產,與其他產品的生產設備產生矛盾,且投機取代了更為正當?shù)慕洜I手段時,以上的趨勢便成了災難的征兆。
尤為困擾人們的是,在危機發(fā)生之前的一系列事件以及在經濟愈發(fā)景氣的任何時期里,不同領域的經濟活動和價格的增長大為不同。某種或某些特殊產品的價格會率先上漲,接著其他產品的價格開始上漲。經濟活動和價格的增長體現(xiàn)得最為顯著的產品,其產量通常會在最短時間內因人為意志而上升或下降,如煤、鋼鐵及木材,或該產品能夠提供新的便利或滿足人們新的奢侈需求。食品價格的變化不大,尤其是所謂的生活必需食品的價格。食品價格的波動受自然因素影響很大,如降雨量和熱量,但它們不受人為因素的控制。危機之前的時期里發(fā)生了很多產品價格下降的事例。
以下數(shù)據(jù)給出了1870—1873年英國的出口額,以及1897—1899年美國的批發(fā)商品價格,從數(shù)據(jù)中可以看出兩者的不同增長。
英國——年平均出口額[64]
前五種產品的價格以先令為單位,按十進制標注;后兩項的價格單位是便士。
* cwt=hundredweight 英擔,即1/20噸, 英制為112磅, 美制為100磅 ——編者注。
英國1868—1882年的統(tǒng)計摘要,下一頁的表格為價格統(tǒng)計。最后一欄的數(shù)據(jù)是根據(jù)價格計算出來的。
美國——批發(fā)產品價格[65]
下表給出的是各種產品七月的平均價格,而沒有給出該年的平均價格。
在危機之前的時期,工廠、高爐、輪船及鐵路系統(tǒng)的固定資本增長速度高于食品、服裝等生活必需消費品。
因此,繁榮是每次危機或蕭條不可或缺的前奏。繁榮刺激了大量的揮霍行為,并使奢華的生活和大肆消費變得名正言順。
人們應該注意到,價格攀升和經濟活動通常在危機來臨前的幾個月甚至一兩年內達到頂峰。商品價格和需求的波動也很可能足以給人們以警示。之后的幾年顯然是從價格高峰到危機發(fā)生的漫長間隔時期。
追溯幾次危機之前鋼鐵價格的變動情況是很有趣的。
1825年12月發(fā)生危機之前,英國的鋼鐵價格在該年的第一季度達到了最高點。[66]
1836—1837年發(fā)生危機之前,英國的冶煉鋼鐵的價格和產量在1836年第二、第三季度都達到了頂峰。[67]
1847年4月和10月發(fā)生危機之前,英國的冶煉鋼鐵價格在1845年第三季度攀升至最高點,且其產量大幅增長,于1847年達到最高產量。蘇格蘭生鐵價格在1845年[68]第二、第三季度達到頂峰。顯而易見,價格上漲的原因是人們對設施建設的需求過高。[69]
1873年12月的危機發(fā)生之前,美國的鐵路建設在1871年達到巔峰,生鐵價格在1872年12月漲至最高點。[70]
對于1857年英美兩國的危機以及1866年的英國危機而言,其發(fā)生之前似乎沒有給人們多少警示。從這兩次危機可以明顯看出,企業(yè)經營失敗的嚴重性會加快其破產。
危機是伴隨經濟活動減少、價格下跌而發(fā)生,還是延遲一段時間再發(fā)生,這一點是根據(jù)不同情況而定的,尤其要看令人警覺的破產或其他摧毀信心的事件是否會發(fā)生;銀行及信貸機構是否
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