在夏季就要準(zhǔn)備好過冬的食物、衣物和燃料。嚴(yán)寒也迫使人們修整房屋,做好日常事務(wù)。因而,日耳曼人比西西里人勤勉;荷蘭人和比利時(shí)人比安道爾人勤快;美國人和加拿大人比墨西哥人勤勞。
當(dāng)已故的來自紐渥克的國會(huì)議員愛德華·丹尼遜先生,以一種值得贊揚(yáng)的自我犧牲精神,致力于幫助倫敦東部的貧民窟里的人群時(shí),建立一座雙層式的鐵皮包裹的教堂是他所做的第一件事。教堂的底層是學(xué)校和講壇,也可以作為人們的俱樂部和孩子們讀書游戲的地方———只要能使他們遠(yuǎn)離酒館。“為什么這一帶會(huì)如此混亂呢?”丹尼遜先生分析說道,“這一帶的人居環(huán)境整體看非常糟糕,除了吃,沒有任何事物比研磨機(jī)更能使他們興奮了。他們根本沒有任何信仰,教育更無從談起。所有這一切所造成的惡果就是無知和骯臟,以及由此帶來的犯罪和傳染病……他們對(duì)奮斗失去了動(dòng)力,毫無求知欲望,也沒有人可以使他們不墜入不幸的深淵……”他繼續(xù)說道,“這里布道團(tuán)的牧師是一位極富同情心、精力旺盛的人。他所做出的努力正漸漸得到人們的回應(yīng)。但是很可惜,他的大部分努力都用在了食物問題上,甚至他的每一根神經(jīng)都在考慮怎樣使人們吃飽飯,因而也就不可能再考慮其他方面的事情了。這樣的事情每年冬季都會(huì)發(fā)生……對(duì)于世界上的富國來說,每年還會(huì)有很多人因?yàn)榈貌坏骄葷?jì)而面臨饑餓和死亡的考驗(yàn)。這是一件多么可悲的事情。可一切說起來容易,我們應(yīng)當(dāng)怎樣去幫助他們呢?現(xiàn)實(shí)的狀況不能與我們的上一代人相比了。他們或許會(huì)有許多法子,可是他們從未遇到過每年冬季都有數(shù)以千計(jì)的人餓死這般悲慘的境況。事實(shí)是,雖然近來20年,我們的國家已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)?shù)姆睒s,可人們并沒有去思考與之相關(guān)的一些問題,也沒有去思考自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。”
丹尼遜先生的這番話十分明確地指出,假如這些人享受到良好的教育,并能被指導(dǎo)著養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,不幸的事件或許就會(huì)避免了。他繼續(xù)闡述:“是人類自身制造了貧窮與疾患,而事實(shí)上,絕對(duì)的貧窮是不存在的。只要人們懂得節(jié)儉和為將來打算,他們就不會(huì)因失業(yè)、病痛等一些暫時(shí)的困境而使自己處于水深火熱之中……在得到薪水前,我從不小看當(dāng)前的困境,我認(rèn)為這一切是合理的。一名碼頭工人,在他年富力強(qiáng)和無家室的情況下,應(yīng)該將自己周薪的一半存起來,這樣做才不會(huì)因暫時(shí)的失業(yè)而苦惱。”
在說完未婚男子的節(jié)儉之路后,他繼續(xù)講道:“每個(gè)男人都能做到節(jié)儉,即便是生活在社會(huì)最底層的人。如果節(jié)儉能夠成為一個(gè)社會(huì)的常識(shí)和風(fēng)尚,那么這個(gè)社會(huì)的窮困和傳染病的概率就會(huì)被控制在一個(gè)很小的范圍之內(nèi),我堅(jiān)信這一切必將會(huì)發(fā)生,如果我有幸活到那一天的話。這種變化必定需要兩代人的共同努力。然而糟糕的是,如果人們的精神層面沒有得到最低層次的提高的話,這一努力會(huì)受到打擊。如果有強(qiáng)有力的立法、社會(huì)教育的力量作后盾,并得到強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)袖人物的推進(jìn),我想這將會(huì)成為人們最美好的憧憬,進(jìn)而指導(dǎo)他們走上勤儉持家的道路,毫無疑問,他們的生存狀況和身體狀況將得到提高。”
愛德華·丹尼遜
丹尼遜先生曾這樣對(duì)比英國勞工與固爾西地方居民生活節(jié)儉的差異:“我親眼見到了這種貧困之間的差別。在英國,我們的工人拿到薪金之后,只知道揮霍一空;與之不同的是,古爾西窮人們的工資的發(fā)放卻被推遲了。那里的人完全自食其力,從來不會(huì)去乞求別人的施舍;他們按照自己的方式生活,節(jié)儉而謹(jǐn)慎。在地主們的呵斥中,佃農(nóng)們也變得勤儉節(jié)約。我們對(duì)這里的佃農(nóng)表示同情,他們很少吃熏肉和蔬菜,每星期只吃一次葷。油膩膩的菜湯是這的農(nóng)民的主食。據(jù)說,湯是由卷心菜、豌豆加上幾滴食用油燜制而成的。這種湯構(gòu)成了飼養(yǎng)著三四頭奶牛、一兩頭豬和少量家禽的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民餐桌上的內(nèi)容。他們會(huì)把土產(chǎn)和肉類拿到集市上去換錢,再把收入投資到房產(chǎn)、股票或者買賣土地上。”
丹尼遜先生沒能給我們更多的啟示就離開人世了。他的成果僅僅是個(gè)開頭。他所痛恨的因揮霍而致貧的現(xiàn)象依然大量存在,并且范圍還在擴(kuò)大。這不僅指的是技師們毫無顧忌的將收入揮霍一空,在他們之上的階層,也決不能僅用無知來為他們的行為作辯解。這些所謂的上層階級(jí)用來辯解的說辭,決不會(huì)比下層階級(jí)更高明。他們把錢財(cái)花在裝點(diǎn)門面和死要面子這類毫無意義的事情上,實(shí)際上,他們?nèi)我鈸]霍、驕奢淫逸的生活充滿了罪惡。
任何人都沒有資格評(píng)判英國工人工作不夠勤快。事實(shí)上,當(dāng)代英國工人比其他國家的工人都更勤奮、動(dòng)作更迅速。假如他們?cè)谏罘矫姹憩F(xiàn)得和工作時(shí)一樣勤儉節(jié)約的話,他們就會(huì)擁有一個(gè)良好的生存狀態(tài)與生活環(huán)境。但非常糟糕的是,他們天生有著揮霍的德行,即便是他們中間收入最高的那部分人,也會(huì)因其大手大腳的花費(fèi),而仍處于貧困的邊緣。在繁榮時(shí)期,他們根本沒想過艱難時(shí)日的存在,因而,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),他們的境況也就跟著變?cè)闫饋怼?/p>
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)者濟(jì)埃德溫·查德威克
因而,一名勤勉的工人,假如他不能養(yǎng)成勤儉的好習(xí)慣,那么他的生活層次也只能停留在滿足肉體上的需求,增加的收入也只是繼續(xù)助長(zhǎng)他膨脹的消費(fèi)欲望。查德威克先生曾提到,在棉花減產(chǎn)時(shí)期,“許多并不貧窮的家庭和最窮困的
「危機(jī)公關(guān)總結(jié)」
任何網(wǎng)絡(luò)人都覺得網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行迅速和迅速,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的共同家庭作業(yè)也有一些規(guī)定要遵守。在與外界的交流中,有一些公關(guān)公司和公司仍然不熟悉這些特點(diǎn),仍然是盲目的粗暴的運(yùn)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司浪費(fèi)了大量的時(shí)間和人力。
網(wǎng)絡(luò)媒體,包括許多網(wǎng)站,如主要門戶網(wǎng)站,都是同等重要的,它們相互促進(jìn),共同分享危機(jī)公關(guān)公司。網(wǎng)絡(luò)媒體處理新聞的感覺和敏銳,現(xiàn)在達(dá)到適當(dāng)?shù)母叨龋雎允抢速M(fèi)資源,或增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。公司需求的變化是,它需要更快、更直接地做出反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司對(duì)大公司、跨國公司以及它的代理公關(guān)公司來說,需要更多的關(guān)注,而不是自大。要知道,要尊重他人,尊重他人,這在任何地方都是一件好事。
在規(guī)劃時(shí),也可以提前與網(wǎng)絡(luò)溝通,或考慮網(wǎng)絡(luò)元素。就在幾天前,一家公司還想推出一款新產(chǎn)品,并期待新浪的技術(shù)能在空中直播,但中間仍有一些好消息。但是,由于他們根本不考慮互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司即使有一顆心,也無法做到這一點(diǎn)。這是一個(gè)遺憾。在實(shí)踐中,上述言論不是一、二、三家危機(jī)公關(guān)公司,他是一個(gè)整體,團(tuán)結(jié)在一起,權(quán)力的組合更有力量。有一個(gè)缺點(diǎn),沒有更實(shí)際的例子,有更多,更重要,更深入的方面沒有被發(fā)現(xiàn)。我們可以和更多的朋友交流和交流,然后我們可以拿一些實(shí)際的例子來做評(píng)論。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司對(duì)于媒體的在線公關(guān),也有一些不那么詳細(xì)的評(píng)論。在實(shí)踐中,媒體,像公司一樣,面對(duì)著網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司的這個(gè)問題。通過互聯(lián)網(wǎng),媒體可以獲得更高的聲譽(yù)和影響力。當(dāng)然,傳統(tǒng)媒體可能會(huì)很擔(dān)心,但在不到幾秒鐘的時(shí)間里,他們就會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)帶走。這里有一些平衡技巧。就像太極一樣,很容易利用力量來增加體重,而不傷害自己。但是,網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)公司需要其他方面的需求,我們也會(huì)發(fā)表評(píng)論。
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