詰陌拙菩(pu)幸滌瀉芏啵(bo)飭僥輳切┖雀吡說鈉(na)放貧忌說煤芾骱ΑＡ辶(chuo)敢骸⒚┨ㄕ庋缶破(po)篤(du)煜(yu)碌娜舾擅(shan)疲計(ji)科憑粕(po)⒘恕Ｋ塹囊恍(huang)┚蹋兩袢勻(yun)槐慌菰諦∩蕉巖謊(huang)目獯胬錚尬蘩帷? 

　　聰(cong)明(ming)的企(qi)業家會先把某類產品琢磨透了，確(que)信自(zi)己(ji)的產品能(neng)夠打(da)出(chu)市場(chang)了，再做大“品牌營(ying)銷（B-M）”。

　　現在(zai)身家(jia)百億的重慶力帆集團(tuan)董事長尹明善，1992年，54歲的時候才(cai)闖入摩(mo)托車制(zhi)造行業。當(dang)時他(ta)的企業名稱不(bu)叫什(shen)么(me)廠或者什(shen)么(me)公司，而是(shi)“轟達車輛配件研(yan)究院”，主業是(shi)摩(mo)托車發(fa)動機研(yan)發(fa)。

　　兩年后(hou)，“轟(hong)達研究院”開發出(chu)了(le)(le)四沖程100型發動機(ji)(ji)，掌握了(le)(le)摩托車(che)整車(che)組裝的(de)“核心技術(shu)（Core Technology，簡稱CT）”。隨后(hou)，轟(hong)達又相繼開發出(chu)了(le)(le)90、100型電(dian)啟發動機(ji)(ji)。接下(xia)來(lai)的(de)路尹(yin)明善越(yue)走(zou)越(yue)順，一(yi)手發動機(ji)(ji)，一(yi)手摩托車(che)，用了(le)(le)短(duan)短(duan)的(de)5年時間(jian)，就打造出(chu)了(le)(le)一(yi)個力(li)(li)(li)帆集團。再(zai)到2006年1月(yue)，力(li)(li)(li)帆第一(yi)款自主品牌轎(jiao)車(che)力(li)(li)(li)帆520全(quan)球上市(shi)。“力(li)(li)(li)帆”順勢成為中國摩托車(che)、汽車(che)行業(ye)的(de)本土鼎足品牌。[3]

　　如今(jin)，力(li)帆旗下(xia)的產品年營(ying)業額過百億。其根(gen)源，來自于二十多年之前重慶郊(jiao)區農村的一間(jian)民房車(che)間(jian)里(li)的那臺四沖程100型發動機。

　　3-3“品牌營銷體系（B-MS）”決定企業興(xing)亡(wang)

　　■3-3-1“產品生產系統（PS）”為“品牌(pai)營銷（B-M）”而生■

　　產(chan)(chan)(chan)品是“系統”的(de)(de)結(jie)晶。現在市場上的(de)(de)每一款產(chan)(chan)(chan)品，都是“產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)系統（Production System，簡稱PS）”運作(zuo)的(de)(de)結(jie)果，會貫穿從(cong)廠房建(jian)設、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備及工藝引(yin)進、人員配備、原材料采購、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營管理、產(chan)(chan)(chan)品包裝、物流配送等環節組成(cheng)的(de)(de)整個過程。

　　這些“產品生產系統（PS）”的(de)先進(jin)性(xing)，主(zhu)要體(ti)現在(zai)三(san)個方面：一是(shi)它(ta)們整合生產資(zi)源(yuan)的(de)能(neng)力；二是(shi)它(ta)們自動化的(de)程(cheng)度(du)；三(san)是(shi)它(ta)們的(de)科技文化含量。

　　蘋果（APPLE）系(xi)列產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)系(xi)統(tong)，算是當(dang)今世界上頂先(xian)進的(de)了(le)。它整合了(le)由全(quan)球最好的(de)電腦、智(zhi)能手(shou)機、隨身聽等(deng)品(pin)(pin)(pin)類產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)硬(ying)件(jian)零部(bu)件(jian)廠商(shang)、軟(ruan)件(jian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠商(shang)、整機組(zu)裝廠商(shang)，以及千百(bai)萬從(cong)事軟(ruan)件(jian)&游戲(xi)開發、音樂創(chuang)作的(de)個人組(zu)成(cheng)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)資源(yuan)。然后這(zhe)些生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)資源(yuan)通過(guo)讓喬布斯非常自(zi)豪的(de)“蘋果（APPLE）供應鏈(lian)”在線(xian)下有(you)序(xu)流(liu)轉，線(xian)上網絡互聯。其過(guo)程中(zhong)的(de)每(mei)一個零件(jian)，都(dou)幾(ji)乎代(dai)表了(le)當(dang)今制造業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、工(gong)業設計、信息(xi)技術、數字科技的(de)最高水平(ping)。

　　正是這樣一個(ge)龐大的“產品(pin)生產系(xi)(xi)統（PS）”，在(zai)根系(xi)(xi)的最深處，支撐(cheng)著目前世界上品(pin)牌(pai)價值最高的蘋果（APPLE）品(pin)牌(pai)。

　　“用(yong)戶極(ji)致(zhi)體驗”的企業領(ling)袖(xiu)。簡(jian)潔的時尚、精致(zhi)的典雅(ya)、極(ji)致(zhi)的體驗、偉大的變革、永恒的創(chuang)領(ling)，是喬布斯對iPhone的要求，以(yi)及他設想的蘋(pin)果(guo)（APPLE）品牌基于iPhone向世界傳達的品牌文(wen)化和理念。

　　所以，iPhone的“產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)系(xi)統(tong)（PS）”是(shi)為蘋(pin)果（APPLE）的“品(pin)牌營銷(xiao)（B-M）”的目的而生(sheng)(sheng)的，它(ta)是(shi)這一“品(pin)牌營銷(xiao)體系(xi)（Brand-Marketing System，簡稱(cheng)B-MS）”的起(qi)始部分，也是(shi)這一系(xi)統(tong)中最核(he)心、最具魅力的基礎部分。

　　其(qi)他智(zhi)能手機企業的“產(chan)品生產(chan)系統（PS）”不如(ru)iPhone的強大(da)，產(chan)品不如(ru)iPhone好，所(suo)以它們的“品牌(pai)和營銷（B&M）”或(huo)者“品牌(pai)營銷（B-M）”無(wu)論怎么做，都做不過蘋果(guo)（APPLE）品牌(pai)。

　　更普遍(bian)的是(shi)，國內很多雜(za)七雜(za)八的智能(neng)手機品牌從(cong)一開(kai)始，就只追求它的產品要配置什(shen)么硬件(jian)、軟件(jian)，具備什(shen)么功能(neng)、性能(neng)和外觀(guan)，賣多少(shao)錢才能(neng)賺(zhuan)多少(shao)錢。這樣的沒有靈魂、渾身散發著銅臭氣息(xi)、行尸走肉般的品牌，注定在(zai)市(shi)場上走不了多遠(yuan)。

　　■3-3-2當(dang)今企(qi)業(ye)興亡(wang)的根本原(yuan)因(yin)■

　　“品牌營(ying)銷（B-M）”是一(yi)個包含了多個系(xi)(xi)統(tong)的(de)龐(pang)大體(ti)系(xi)(xi)。“產(chan)品生產(chan)系(xi)(xi)統(tong)（PS）”從一(yi)開始(shi)，就是其(qi)中最(zui)基礎的(de)部分(fen)，而強(qiang)調品牌價值的(de)視覺系(xi)(xi)統(tong)，也就是國內企(qi)業(ye)界(jie)(jie)和廣(guang)告(gao)界(jie)(jie)的(de)精英們聯(lian)手最(zui)擅長打造的(de)VI，只是展(zhan)示在這一(yi)體(ti)系(xi)(xi)外面(mian)的(de)最(zui)晃眼的(de)成分(fen)。

　　從“品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)（B-M）”一(yi)體(ti)化的(de)角度(du)看：首先，VI不是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，它是“品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)體(ti)系（B-MS）”中浮在表面的(de)一(yi)個(ge)小系統；其次，VI當中，首先包含著一(yi)個(ge)表達產(chan)品(pin)(pin)(pin)及品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)價(jia)值的(de)“概念系統”，基于(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)名稱以(yi)及其中的(de)核(he)心價(jia)值概念，VI這(zhe)個(ge)小系統才可以(yi)有靈(ling)魂地設計出(chu)來；最后，企業的(de)所有與產(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售相關的(de)行為，都應該是“品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)價(jia)值概念（B-MVC）”在產(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售過程中的(de)延續(xu)與外化。否則，產(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售就自然(ran)淪落為赤裸(luo)裸(luo)的(de)賺錢、搶錢行為。產(chan)品(pin)(pin)(pin)在賣出(chu)去的(de)同時(shi)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)正在經歷著滴血(xue)的(de)傷害(hai)。

　　假(jia)設一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)，只把(ba)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)冠(guan)上個品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)名稱(cheng)，加了(le)個Logo，包(bao)裝了(le)下，就推(tui)向市場了(le)；而它(ta)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭對手(shou)，把(ba)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)VI基礎部(bu)分，都規范(fan)化了(le)；另(ling)外一(yi)個競(jing)(jing)爭對手(shou)，則不僅(jin)做了(le)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)基礎VI，還把(ba)VI中的(de)(de)(de)(de)終端(duan)形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)部(bu)分，包(bao)括店面形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)、柜臺形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)、POSM形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)，都做全活了(le)；還有一(yi)個競(jing)(jing)爭對手(shou)，更是把(ba)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)發布、招商、促銷(xiao)等所有活動(dong)呈現出的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)，都基于(yu)(yu)系(xi)統(tong)化的(de)(de)(de)(de)“品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)營銷(xiao)價值(zhi)概念（B-MVC）”，風格統(tong)一(yi)并且延續(xu)了(le)。在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)同質化、其他競(jing)(jing)爭條(tiao)件雷同的(de)(de)(de)(de)前提下，十年如(ru)一(yi)日地競(jing)(jing)爭下來，這(zhe)四(si)個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)（PB）”的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)(xiang)，哪(na)一(yi)個更深(shen)入消費者內心(xin)呢(ni)？哪(na)一(yi)家的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售得(de)更多(duo)呢(ni)？這(zhe)兩(liang)個問題，對于(yu)(yu)智商正常的(de)(de)(de)(de)人(ren)，恐怕用腳趾(zhi)頭(tou)想(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)都不難得(de)出正確的(de)(de)(de)(de)答案。

　　VI是當今國內(nei)一些廣告(gao)精英最擅(shan)長做的(de)事，企(qi)業來找他們做品牌了(le)，有的(de)就設計一

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