的書，而是中國企業(yè)的國際品牌夢。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要做的是將人格注入品牌，把品牌當(dāng)人看，去塑造一種不一樣的人格，不一樣的生活方式、生活態(tài)度、價(jià)值標(biāo)簽，然后通過故事、經(jīng)歷去演繹，并始終如一地堅(jiān)守品牌的核心價(jià)值。消費(fèi)者需要品牌作為自己的“發(fā)言人”，向外界表達(dá)自己的個性與價(jià)值主張。人們把消費(fèi)作為樹立個人形象、反映精神世界和發(fā)布個性宣言的方式。借助品牌，他（她）們表達(dá)對自由選擇的渴望、流露對個人幻想的追求、展現(xiàn)對品質(zhì)境界的向往。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)不斷地?fù)屨己退槠M(fèi)者的時(shí)間，當(dāng)越來越多的80后、90后群體成為消費(fèi)市場的主力，品牌擁有鮮明的品牌個性，有明確的品牌態(tài)度，對于他們變得非常重要——年輕人不再喜歡看起來“高冷”而“端莊”的品牌，“有態(tài)度”、“有個性”才能帶動他們的情感和情緒。如果只允許用一句話來回答移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何創(chuàng)建品牌的話，那就是首先打造一個“魅力人格體”，吸引大量粉絲，形成一個社群，而后所有商業(yè)價(jià)值都將在這一社群里面發(fā)生、完成。而這已經(jīng)成為一個趨勢，如維珍帝國的觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至安全套，最近更跨入手機(jī)、電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域；小米從手機(jī)到盒子、路由器……他們唯一的共同點(diǎn)就是有鮮明的品牌個性。因此，品牌個性是一個品牌最有價(jià)值的東西，是區(qū)隔于其他品牌的一把神器。個體時(shí)代，品牌的競爭越來越激烈，企業(yè)家們，你的品牌個性是什么？

　　第三部分移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播攻略

　　第六誡品牌殺手锏：故事背后的威力

　　第七誡無粉絲，不品牌

　　第八誡快則獨(dú)步天下，慢則自身難保

　　第九誡碎片化時(shí)代的三大神器：大數(shù)據(jù)營銷，整合營銷，社群化營銷

　　第十誡品牌角斗場，不遺“娛”力

　　人人都是媒體，人人都在傳播。在信息越來越碎片，媒介越來越多元，用戶越來越分散的時(shí)代，內(nèi)容、娛樂、體驗(yàn)、社交、互動、族群成為品牌傳播的新焦點(diǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)重塑了品牌與用戶、媒介與用戶、用戶與用戶的關(guān)系，品牌的傳播格局、邏輯、渠道、模式正在遭受一場前所未有的顛覆與變革。品牌進(jìn)入產(chǎn)品即媒體、內(nèi)容即營銷的時(shí)代。未來移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播將表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)化、社群化、娛樂化、人格化、場景化。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的廣告宣傳、公共關(guān)系、品牌管理還有企業(yè)傳媒等營銷手段已經(jīng)失效；或許有些企業(yè)還未意識到這一點(diǎn)，但實(shí)際上，營銷界已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，很多傳統(tǒng)的營銷架構(gòu)只剩下了軀殼。那些基于同伴影響力和社區(qū)導(dǎo)向的新型營銷手段，將在企業(yè)營銷中發(fā)揮重要作用。

　　——《哈佛商業(yè)評論》

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切的生意源于信息不對稱

　　“我們使用了工具，但工具改變了我們。”麥克盧漢這句二三十年前說過的話依然振聾發(fā)聵。雖然不是所有工具都能改變?nèi)?，但互?lián)網(wǎng)是這樣的工具，要命的是，各行各業(yè)都能用上互聯(lián)網(wǎng)，使用以后就開始變得不是自己了。

　　美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·斯蒂格利茨、喬治·阿克爾洛夫和邁克爾·斯彭斯曾經(jīng)共同提出：在市場經(jīng)濟(jì)活動中，各類人員對有關(guān)信息的了解是有差異的。掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員則處于比較不利的地位。掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場中獲益。這就是著名的信息不對稱理論，也是通常百姓口中所說的“買的沒有賣的精”。

　　信息不對稱法則運(yùn)行的基礎(chǔ)是傳統(tǒng)的社會結(jié)構(gòu)。舊時(shí)代是一個金字塔式的社會，每向上一級就縮窄一些，越往上的人越能得到更多的信息，而只有在塔尖上的人才能看到全貌。但是，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這一切，互聯(lián)網(wǎng)是一張平行的網(wǎng)，是一張無邊無際的網(wǎng)，它讓這個世界又重新聯(lián)系在了一起，世界真正成了“平的”。沒有誰可以完全主宰網(wǎng)絡(luò)，也沒有誰可以脫離網(wǎng)絡(luò)而存在，網(wǎng)絡(luò)滲透到生活的方方面面，所有基于信息不對稱的環(huán)節(jié)正在走向消亡。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對信息控制、傳播和解釋的壟斷權(quán)被消解之后，信息按照更有效率、更容易傳播的方式進(jìn)行重構(gòu)，從而更便于人們的工作和生活。

　　4C理論創(chuàng)始人勞特朋指出，企業(yè)之所以要轉(zhuǎn)變思維，是因?yàn)槭袌鰻I銷領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)力的轉(zhuǎn)移。20世紀(jì)60年代營銷者主導(dǎo)市場，信息嚴(yán)重不對稱，渠道沒有搜集、分析信息的能力，而客戶則像“傻瓜”，沒有太多的選擇，或者對自己擁有的選擇權(quán)沒有意識，或出于各種原因不愿意行使選擇權(quán)。進(jìn)入20世紀(jì)80、90年代，渠道的主導(dǎo)地位逐漸突出，因?yàn)榭蛻糁荒苜I到渠道提供的品牌，進(jìn)行品牌選擇的是渠道，而非客戶。但是在信息對稱時(shí)代，新的商業(yè)法則已經(jīng)變成平等互聯(lián)、開放共享、公開透明，單純依靠某一渠道或概念炒作和奇特創(chuàng)意已經(jīng)很難打動消費(fèi)者。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播變遷

　　張瑞敏說：“到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都發(fā)生了變化，正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說的，互聯(lián)網(wǎng)給世界帶來最大的影響就是‘零距離’，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)變成了平臺經(jīng)濟(jì)，信息不對稱變成信息對稱，原來信息的主動權(quán)掌握在企業(yè)手里，現(xiàn)在到了用戶手里，交互變得很重要。”

　　在移動互聯(lián)以及社交媒體（SNS）浪潮的沖擊下，特別是自媒體的興起，信息碎

　　以上就是小編為大家介紹的一切都發(fā)生了變化的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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