1）定義

發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境是指別的與機(jī)構(gòu)相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體在一定階段內(nèi)，在發(fā)展戰(zhàn)略上相互聯(lián)系、相互影響、互相支持或互相抗?fàn)幍淖匀画h(huán)境，是組織戰(zhàn)略主題活動(dòng)的情況前提條件。它一般涉及2個(gè)層面：戰(zhàn)略模式是戰(zhàn)略環(huán)境的框架剪力墻；戰(zhàn)略形勢(shì)是戰(zhàn)略環(huán)境的信息主要表現(xiàn)。

“凡先處戰(zhàn)地風(fēng)云而待對(duì)手遺失，后處戰(zhàn)地風(fēng)云而趨戰(zhàn)者勞。因此好斗者，致人而不至于人。(孫子孫女。·實(shí)虛》）”強(qiáng)調(diào)了自然環(huán)境對(duì)戰(zhàn)事的重要性。像中國孫子兵法一樣，卡爾·馮·克勞塞維茨也意識(shí)到戰(zhàn)爭(zhēng)是一種非常復(fù)雜的互動(dòng)交流，是一種真實(shí)的掉色蛇蜥。“對(duì)手不是沒有性命的總體目標(biāo)，反而是單獨(dú)而充滿活力的能量。對(duì)手嘗試遏制他們的用意，驅(qū)使大家接納他們的用意。敵友中間的這些相互影響使戰(zhàn)事更為艱難和繁雜（戰(zhàn)爭(zhēng)論）”

當(dāng)代公關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略比較嚴(yán)重取決于自然環(huán)境存活。因?yàn)榄h(huán)境的變化，可口可樂不可以再堅(jiān)持純正產(chǎn)品的品牌形象，摩托羅拉也不能再堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)商機(jī)的品牌形象。假如不是一個(gè)極大的機(jī)構(gòu)，能夠在相對(duì)應(yīng)的行業(yè)遮蓋天上，在制訂公關(guān)對(duì)策時(shí)，不必認(rèn)為你能夠保持這一定義“千磨萬擊還頑強(qiáng)，任爾東南西北風(fēng)”。

2）功效

發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境是機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的基本條件，對(duì)完成結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和收益有重大影響，確定或限定機(jī)構(gòu)的各種各樣總體目標(biāo)和關(guān)聯(lián)，及其現(xiàn)行政策、現(xiàn)行政策和發(fā)展戰(zhàn)略。一切公關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略全是依據(jù)一定的環(huán)境條件明確提出的，在實(shí)施過程中也遭受這類環(huán)境條件的限定。因而，對(duì)公關(guān)戰(zhàn)略環(huán)境的剖析和辨別是制訂經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施情況下務(wù)必注意的一個(gè)至關(guān)重要的難題。

秋春末期，齊國進(jìn)攻魯國，孔子得意門生孔子確定進(jìn)行公關(guān)主題活動(dòng)救國救民。他去齊國對(duì)佞臣田常說：為你的個(gè)人得失和信譽(yù)，你應(yīng)當(dāng)打強(qiáng)勁的吳國，而不是柔弱的魯國。我愿去吳國讓她們主動(dòng)進(jìn)攻，使你尋找進(jìn)攻的原因。他趕到吳國說：你需要運(yùn)用齊國伐魯?shù)臋C(jī)遇北進(jìn)與齊國爭(zhēng)雄全球。對(duì)于你后面的越國安全隱患，我將讓她們出兵陪著你出來。他趕到越國時(shí)表示：你應(yīng)當(dāng)出兵送禮物適用吳國上場(chǎng)，進(jìn)一步讓吳國高傲放松警惕，這種才還有機(jī)會(huì)進(jìn)攻她們。我能讓晉國和你一起進(jìn)攻吳國。他趕到晉國說：吳國北上爭(zhēng)雄，下一個(gè)目標(biāo)一定是你，你需要做好充分的準(zhǔn)備啊。最終返回魯國靜賞局勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。故古時(shí)有“孔子一出，存魯、亂七八糟，破吳，強(qiáng)晉而霸越，孔子一使，使勢(shì)相破。十年來，五國都各有轉(zhuǎn)變。”(左傳·仲尼弟子本紀(jì))。做為孔子自豪的學(xué)員，孔子能有這種公關(guān)作品。除開膽量和口才訓(xùn)練，掌握春秋戰(zhàn)國時(shí)期世界各國產(chǎn)生的發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境是重要。孔子所做的便是更改世界各國當(dāng)政者對(duì)現(xiàn)階段戰(zhàn)略環(huán)境的觀點(diǎn)。

3）明確

戰(zhàn)略環(huán)境本質(zhì)上反映了現(xiàn)階段關(guān)鍵機(jī)構(gòu)根據(jù)一定能力的基本情況和整體發(fā)展趨勢(shì)，其核心是現(xiàn)階段總體范疇里的生存和發(fā)展難題。公關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的社會(huì)環(huán)境下產(chǎn)生的，時(shí)代特點(diǎn)并對(duì)股票基本面有關(guān)鍵性的直接影響。

因而，僅有立在時(shí)代的相對(duì)高度，從關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略性權(quán)益考慮，更系統(tǒng)化調(diào)研長期性危害機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的各種各樣標(biāo)準(zhǔn)，明確機(jī)構(gòu)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)時(shí)很有可能遭受的干擾，能夠明確提出恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略防范措施。實(shí)際的確認(rèn)全過程能夠表明為：

第一步是明確機(jī)構(gòu)公關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略主題活動(dòng)的時(shí)間和空間區(qū)域，明確關(guān)鍵相關(guān)者以及內(nèi)在聯(lián)系。

第二步是通過科學(xué)研究和分辨戰(zhàn)略發(fā)展情況下的戰(zhàn)略格局以及發(fā)展趨向，明確對(duì)關(guān)鍵相關(guān)者以及對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略主題活動(dòng)的危害。

第三步是剖析這種干擾的概率、方位、特性、水平和轉(zhuǎn)變，并綜合性明確這種干擾的結(jié)論。

最終，融合機(jī)構(gòu)指導(dǎo)方針，明確融入或更改這種影響因素的可能和對(duì)策。

三國諸葛亮分析了曹操、孫權(quán)、劉表、劉劉表、劉章、張魯?shù)认嚓P(guān)利益者的整體實(shí)力，使他可以清楚地了解那時(shí)候的戰(zhàn)略環(huán)境，明確提出全球發(fā)展戰(zhàn)略宏大方案；格力集團(tuán)在較為了中國一般家電業(yè)和海外優(yōu)秀家電業(yè)的能力后，也清楚地看到了真正意義上的戰(zhàn)略環(huán)境，并提出了“把握關(guān)鍵技術(shù)”那樣明顯的USP。公關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略行為覆蓋面廣，所依靠的戰(zhàn)略環(huán)境并不是由一些原因選擇的，只是多種多樣要素相互功效的結(jié)論。