中。

           自我反思:增強(qiáng)直覺(jué)

           為了利用直覺(jué)行動(dòng)，你需要與你的情感層建立良好的聯(lián)系，前提是你能夠感知到你的感受?，F(xiàn)在人們也稱這種有意識(shí)的感知和焦點(diǎn)為正念。這里有三種技巧可以幫助你增強(qiáng)直覺(jué)。

           1. 通過(guò)每天三到五次讓自己知道自己內(nèi)心的感受，你可以訓(xùn)練自己的直覺(jué):請(qǐng)用特定的文字描述自己在某個(gè)時(shí)刻的狀態(tài)和感受。你不需要大聲說(shuō)這些話，只需要在腦海里寫。請(qǐng)具體準(zhǔn)確地描述。你可以通過(guò)這種方式訓(xùn)練你的正念。

           2. 你也可以通過(guò)簡(jiǎn)單的訓(xùn)練來(lái)增強(qiáng)你的直覺(jué)效果：當(dāng)電話鈴響時(shí)，請(qǐng)感知誰(shuí)會(huì)打電話，以及其他與電話相關(guān)的因素。把它變成一個(gè)游戲！

           3. 如果你將來(lái)想做決定，請(qǐng)有意識(shí)地注意你的第一感，并在心里把它變成文本。將第一感與你在理性地衡量現(xiàn)有事實(shí)信息后做出的決定進(jìn)行比較，然后權(quán)衡這兩個(gè)決定可能產(chǎn)生的影響和影響。這樣，你就可以更仔細(xì)地了解你的情感發(fā)展過(guò)程，并對(duì)直覺(jué)特征保持開(kāi)放的態(tài)度。

       直覺(jué)需要訓(xùn)練

                   投入時(shí)間是為了節(jié)省時(shí)間

           當(dāng)然，一些以客觀為導(dǎo)向的實(shí)干家會(huì)在這個(gè)時(shí)候提出異議，說(shuō)他們沒(méi)有時(shí)間訓(xùn)練自己的直覺(jué)，或者無(wú)法接近自己的直覺(jué)。對(duì)于第一類人來(lái)說(shuō)，我想用一個(gè)農(nóng)民的故事來(lái)回應(yīng)：一個(gè)農(nóng)民養(yǎng)雞，但他從來(lái)沒(méi)有找到雞窩在哪里，當(dāng)然，他也找不到那些漂亮的雞蛋。每天晚上，他的妻子都會(huì)問(wèn)他是否在白天建了一個(gè)雞舍，這樣雞就不會(huì)到處跑了，他的回答總是不，因?yàn)樗熳分u以便找到那些雞窩。有時(shí)人們需要提前投入一點(diǎn)時(shí)間來(lái)節(jié)省很多時(shí)間。我們可以投入一些時(shí)間來(lái)訓(xùn)練直覺(jué)，以節(jié)省因錯(cuò)誤決定而浪費(fèi)的時(shí)間。因?yàn)樵谠O(shè)定目標(biāo)時(shí)，錯(cuò)誤的決定總是會(huì)消耗很多時(shí)間。直覺(jué)是一種工具，它可以立即幫助你理解復(fù)雜的事件，并迅速?gòu)目蓤?zhí)行的選項(xiàng)中做出適當(dāng)?shù)倪x擇。然而，就像安德里一樣。· 馬丁斯（Andree Martens）經(jīng)過(guò)與業(yè)內(nèi)專家的多次交談(2)總結(jié)，直覺(jué)需要我們學(xué)習(xí)。

                   讓內(nèi)心的內(nèi)政部長(zhǎng)成為直覺(jué)的發(fā)言人

           對(duì)于第二類人，我可以向他們保證，他們可以重新喚起他們忘記和失去的一切。直覺(jué)會(huì)從各種來(lái)源流出，從你心中的內(nèi)政部長(zhǎng)，從你在生活中有意無(wú)意積累的經(jīng)驗(yàn)中，直覺(jué)會(huì)在幾秒鐘內(nèi)將這些經(jīng)驗(yàn)匯集成一個(gè)決策單位。正如我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的，直覺(jué)不是落在我們頭上的魔力，而是來(lái)自于我們成千上萬(wàn)次的積累，可能已經(jīng)消失在意識(shí)中的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)濃縮成知識(shí)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)更新。這一點(diǎn)可以在消防隊(duì)員身上得到證實(shí)：消防隊(duì)員可能會(huì)在幾秒鐘內(nèi)成為火災(zāi)中的英雄，因?yàn)樗麄兛偸锹?tīng)從自己的直覺(jué)。研究人員理解這一點(diǎn)：消防隊(duì)員的直覺(jué)將整合他在火災(zāi)中積累的數(shù)千個(gè)（至少數(shù)百個(gè)）信息碎片。在這些信息中，總會(huì)有一條強(qiáng)有力的信息出來(lái)告訴他們：這里一定有什么不對(duì)勁的事情！正是在這幾秒鐘里，人們?cè)诒ê吞暗玫搅吮Ｗo(hù)。消防隊(duì)員的快速反應(yīng)后來(lái)無(wú)法解釋。

                   讓直覺(jué)和理智組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)

           當(dāng)然，直覺(jué)只是幫助我們控制復(fù)雜情況并做出決定的許多方法之一。在大多數(shù)情況下，我們將在下一步用理性來(lái)衡量我們的直覺(jué)。不完全相信或拒絕你的直覺(jué)是明智的。最新的研究表明，通過(guò)直覺(jué)獲得的知識(shí)總是來(lái)自過(guò)去的資源，但在這個(gè)快速變化的時(shí)代，直覺(jué)可能只適用于與未來(lái)相關(guān)的過(guò)程和決策，因?yàn)橹庇X(jué)總是伴隨著無(wú)法跟上時(shí)代的危險(xiǎn)（3）。然而，在我們的生活和商業(yè)工作中，當(dāng)我們需要做出決定時(shí)，我們經(jīng)常首先使用直覺(jué)來(lái)理解最重要的內(nèi)容，沒(méi)有當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論會(huì)拒絕這一點(diǎn)。直覺(jué)就是這么關(guān)鍵的。

       * * *

           (1) 卡爾·古斯塔夫·榮格（C.G.Jung，1875-1961)：瑞士心理學(xué)家和精神分析師。

           (2) 見(jiàn)《經(jīng)理課程》（Manager Seminare）雜志(2015年，第209期)。

           (3) 來(lái)自安德烈亞斯·蔡斯（Andreas Zeuch）安德里的觀點(diǎn)·馬丁斯（Andree Martens）。

       CHAPTER

       2 管理規(guī)則2:成為值得信賴的榜樣

           簡(jiǎn)潔明了的管理規(guī)則二：以負(fù)責(zé)任、值得信賴的方式行動(dòng)。

           作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須永遠(yuǎn)是一個(gè)榜樣，因?yàn)槟阈枰米约旱陌駱觼?lái)領(lǐng)導(dǎo)別人。按照你說(shuō)的行動(dòng)！因此，你需要使你的言語(yǔ)、行動(dòng)、價(jià)值觀和影響力相一致，并相互關(guān)聯(lián)。如果有人像酒肉和尚一樣說(shuō)一套，他就會(huì)失去信譽(yù)和權(quán)威。相反，如果你不讓你的價(jià)值觀成為一個(gè)干燥的詞，但總是給它活力，那么你不僅會(huì)在別人眼中變得有價(jià)值和值得信賴，而且會(huì)享受內(nèi)心的幸福，并感受到價(jià)值觀為你的工作注入的力量。這些價(jià)值觀是與集體利益相關(guān)的道德價(jià)值觀，這個(gè)集體總是包括你的公司。

           練習(xí)：練習(xí)：

       河南企業(yè)公關(guān)傳播的概念還有待教育。使用教育這個(gè)詞的原因也是因?yàn)楹幽衔挥谥胁?，與北京、上海、廣州、深圳等一線城市相比，媒體和公關(guān)的發(fā)展仍然難以發(fā)展。我們從小就聽(tīng)父母對(duì)他們常說(shuō)的話，因?yàn)槌煽?jī)不好，落后并不可怕。只要你努力學(xué)習(xí)，努力趕上，就會(huì)有一個(gè)好的排名！，害怕恐懼，自滿。大學(xué)畢業(yè)后，選擇留在鄭州，先后在餐飲公司、科技公司進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃和實(shí)施擴(kuò)張，掌握市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，從市場(chǎng)到規(guī)劃，然后跳槽到房地產(chǎn)公司從事房地產(chǎn)規(guī)劃研究，加入專業(yè)規(guī)劃公司玩各行業(yè)項(xiàng)目，長(zhǎng)期努力，現(xiàn)加入河南第一家公關(guān)溝通機(jī)構(gòu)-JVS，希望與企業(yè)和媒體有新的視野互動(dòng)，尋求進(jìn)步和發(fā)展，期待好運(yùn)的好結(jié)果！
   在多年的實(shí)際工作和行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在這里冗長(zhǎng)。河南有很多媒體朋友，其中一個(gè)關(guān)系很好，向我抱怨他遇到了這樣的客戶，我是一家企業(yè)，我有廣告，我說(shuō)如何投資。事實(shí)上，最了解這些媒體的人是他們自己的編輯、規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)，有些人是公關(guān)公司媒體戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的成員，他們對(duì)該地區(qū)的每個(gè)媒體進(jìn)行有效的監(jiān)控和效果評(píng)估，他們都有媒體工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)和公共關(guān)系切入信息的捕獲能力相當(dāng)強(qiáng)?？蛻魬?yīng)與媒體人員或公關(guān)公司進(jìn)行詳細(xì)溝通，以便更好地提供有效的媒體公共關(guān)系方案。但我真的很想說(shuō)，這些客戶真的為客戶而戰(zhàn)。這是我的心，但自從規(guī)劃和公共關(guān)系行業(yè)以來(lái)，壓抑的時(shí)間太長(zhǎng)，無(wú)法與媒體人員或公共關(guān)系公司進(jìn)行詳細(xì)溝通，從而提供更多有效的媒體公共關(guān)系方案。但在上述客戶評(píng)論中，我真的很想說(shuō)，這些客戶真的是為了客戶對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是我從事規(guī)劃和公共關(guān)系行業(yè)，但自己，也壓抑的是從事規(guī)劃和公共關(guān)系行業(yè)以來(lái)，也壓抑的時(shí)間太長(zhǎng)時(shí)間，為什么要求公共關(guān)系行業(yè)，也壓抑的是極端，也很長(zhǎng)時(shí)間，也是極端的公共關(guān)系公共關(guān)系公共關(guān)系人員工作，而不能說(shuō)得到產(chǎn)品。我想說(shuō)得到極端。我想說(shuō)得到更多的情況下，但我想說(shuō)的是很難理解，為什么不能幫助媒體不能說(shuō)得到更多的是對(duì)媒體人員工作。更多的是一個(gè)好的是對(duì)媒體。我想說(shuō)的，或者說(shuō)的是很好的。我想說(shuō)得到更多關(guān)系。我不可取。我不可取。我想說(shuō)的是為什么不可取的。我想說(shuō)的是，我想說(shuō)的是，而且不能說(shuō)的
   如果你是同行或類似的同行，當(dāng)你與許多項(xiàng)目和媒體合作時(shí)，你會(huì)感到悲傷。這種悲傷感是一種逐漸積累的結(jié)果，無(wú)論是紙質(zhì)媒體的大河日?qǐng)?bào)、商業(yè)日?qǐng)?bào)和當(dāng)?shù)爻鞘械膱?bào)紙，還是網(wǎng)絡(luò)的大河商都新浪河南和城市網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站，處理很多，快樂(lè)并不罕見(jiàn)，但悲傷日益增加！
   您將聯(lián)系類似的編輯或媒體人員。例如，在合作淺談期間，媒體工作人員也會(huì)像傳統(tǒng)的銷售商品的實(shí)體店銷售人員一樣，談?wù)摽蛻羰巧系鄣目谔?hào)，服從你，夸大你的媒體實(shí)力和強(qiáng)大的溝通能力，讓你微笑。如果你認(rèn)為把你的媒體事務(wù)交給他，你可以等待大量的客戶來(lái)找你。一旦你簽署了合作協(xié)議和廣告協(xié)議，你讓媒體發(fā)布一份稿件，他會(huì)因?yàn)楦鞣N原因逃避。我很忙。！你只有一點(diǎn)廣告費(fèi)，為什么要求這么多？你當(dāng)初付的錢太少了。！等等，態(tài)度傲慢，協(xié)議范圍也拖延，特別是在網(wǎng)絡(luò)媒體上，硬廣告空間是協(xié)議的主要內(nèi)容，至于合作推廣項(xiàng)目模糊，如：大量帖子、多次新聞信息廣播、多次標(biāo)記紅頭條等。如果你碰巧有一個(gè)重要的新聞媒體需要合作為你廣播，禮貌的回答是，他忙于你等待，甚至被拒絕。他就是這么拖，他是媒體，一個(gè)地方只有少數(shù)有點(diǎn)影響力，你選擇的空間是1-2-3他有像你這樣的客戶1-2-3萬(wàn)個(gè)。他，何怕之有！隨著時(shí)間的推移，這種接觸會(huì)越來(lái)越多。當(dāng)然，這些總是一小撮。只是傲慢或粗魯有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得可笑和可憐。
   當(dāng)然，媒體也是企業(yè)，也需要盈利。廣告是他們的命脈。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是讀者喜愛(ài)和市場(chǎng)需要的好消息。此時(shí)，事實(shí)上，雙方的共同點(diǎn)是不言而喻的：媒體的任務(wù)是做好新聞工作，而企業(yè)則根據(jù)這些新聞的質(zhì)量和媒體的影響力進(jìn)行廣告，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的生存。此外，企業(yè)在傳播、規(guī)劃和宣傳公共關(guān)系事件時(shí)，需要媒體人員或公共關(guān)系人員挖掘公眾關(guān)注的新聞點(diǎn)，給予支持。雖然無(wú)論企業(yè)的起點(diǎn)有多好或想法有多好，但沒(méi)有媒體挖掘出每個(gè)人都關(guān)注的新聞點(diǎn)，告訴讀者無(wú)論葡萄酒有多好，它都無(wú)法忍受酸。
   公關(guān)和媒體，媒體和公關(guān)，其實(shí)是真正的唇齒相依。
   你每天吻我，為什么不對(duì)我好一點(diǎn)？

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