金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)體(ti)系(xi),由(you)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)機構、金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)市(shi)場(chang)(chang)、金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)工具(ju)和(he)一(yi)(yi)系(xi)列明確或隱藏的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du)安排組(zu)成。金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)形式(shi)有很大的(de)(de)(de)不同(tong),但其(qi)基本功能是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)本融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)和(he)資(zi)本跨期配置(zhi)。(17)復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi)可(ke)以從(cong)(cong)兩(liang)個不同(tong)的(de)(de)(de)維度(du)進(jin)行觀察和(he)比較。第(di)一(yi)(yi)個視角是(shi)(shi)(shi)(shi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)交(jiao)易的(de)(de)(de)結構。從(cong)(cong)這個角度(du)來(lai)看(kan),金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi)可(ke)分為(wei)商業銀(yin)行導向型和(he)資(zi)本市(shi)場(chang)(chang)導向型。前(qian)(qian)者(zhe)主要(yao)(yao)由(you)銀(yin)行承(cheng)擔跨期資(zi)本配置(zhi)的(de)(de)(de)功能。典型的(de)(de)(de)例(li)子是(shi)(shi)(shi)(shi)德(de)國(guo)和(he)日本;后者(zhe)主要(yao)(yao)依(yi)靠資(zi)本市(shi)場(chang)(chang),特別是(shi)(shi)(shi)(shi)股(gu)票市(shi)場(chang)(chang),典型的(de)(de)(de)例(li)子是(shi)(shi)(shi)(shi)美(mei)國(guo)和(he)英國(guo)。第(di)二(er)個視角是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)源(yuan)配置(zhi)機制(zhi)。從(cong)(cong)這個角度(du)來(lai)看(kan),金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)系(xi)可(ke)以分為(wei)市(shi)場(chang)(chang)機制(zhi)和(he)政府(fu)干預兩(liang)類。前(qian)(qian)者(zhe)主要(yao)(yao)依(yi)靠包(bao)括(kuo)價(jia)格在內(nei)的(de)(de)(de)自由(you)市(shi)場(chang)(chang)實(shi)現(xian)跨期資(zi)本配置(zhi),后者(zhe)主要(yao)(yao)由(you)政府(fu)通過直接(jie)控制(zhi)或間接(jie)影響金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)機構、金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)業務和(he)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)價(jia)格,將儲蓄(xu)引導到政府(fu)意向的(de)(de)(de)經濟(ji)部門(men)和(he)行業。
不同的金融體(ti)系可以得(de)到一些有趣的發現。
首(shou)先,今天不(bu)同國(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)不(bu)同金(jin)(jin)融(rong)體系是(shi)政治、經(jing)濟(ji)等因(yin)素(su)長(chang)期相互作用的(de)(de)結(jie)果。資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)導(dao)向型(xing)金(jin)(jin)融(rong)體系的(de)(de)創始人是(shi)英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)。它形成的(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)是(shi)17世(shi)紀的(de)(de)光榮革(ge)(ge)命(ming)和(he)金(jin)(jin)融(rong)革(ge)(ge)命(ming)。前(qian)者(zhe)使(shi)資(zi)產階級崛起為與封建(jian)國(guo)(guo)(guo)(guo)王競(jing)爭的(de)(de)利益(yi)集(ji)團(tuan),后(hou)者(zhe)促進(jin)了(le)(le)統一(yi)有(you)序的(de)(de)政府債券市(shi)場(chang),為隨(sui)后(hou)的(de)(de)工業(ye)革(ge)(ge)命(ming)奠(dian)定了(le)(le)基(ji)礎(chu)(chu)。(18)另一(yi)個基(ji)礎(chu)(chu)是(shi)公司制度(du)的(de)(de)發明。1844年,英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)頒布了(le)(le)第一(yi)部《現(xian)代(dai)公司法(fa)(fa)》(Joint Stock Companies Act)。商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)導(dao)向型(xing)金(jin)(jin)融(rong)體系的(de)(de)創始人是(shi)法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo),法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)金(jin)(jin)融(rong)市(shi)場(chang)落(luo)后(hou)于(yu)英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)。一(yi)是(shi)封建(jian)國(guo)(guo)(guo)(guo)王不(bu)受約束的(de)(de)貸款和(he)稅收行(xing)(xing)(xing)為,二是(shi)1720年密西(xi)西(xi)比泡(pao)沫后(hou),法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)限制了(le)(le)股(gu)份(fen)制公司的(de)(de)成立(li)。由(you)于(yu)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)限制,19世(shi)紀法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)運河熱(re)和(he)鐵路(lu)熱(re)大多由(you)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)提供。1852年成立(li)的(de)(de)動(dong)產抵押貸款銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)標志著現(xian)代(dai)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)導(dao)向型(xing)金(jin)(jin)融(rong)體系的(de)(de)誕(dan)生。在19世(shi)紀末崛起的(de)(de)強國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong),美國(guo)(guo)(guo)(guo)繼承(cheng)了(le)(le)英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)傳統,而德國(guo)(guo)(guo)(guo)繼承(cheng)了(le)(le)法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)傳統。明治維新后(hou),日本(ben)不(bu)僅(jin)向英(ying)(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)和(he)德國(guo)(guo)(guo)(guo)學習,而且(qie)具有(you)商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)導(dao)向和(he)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)導(dao)向的(de)(de)特點。(19)
第(di)二(er),不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)金融(rong)體系(xi)反映了不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)理(li)念,從(cong)而決(jue)定了不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)模(mo)式(shi)(shi)(shi)。資本(ben)(ben)市場(chang)導(dao)向(xiang)型(xing)金融(rong)體系(xi)堅持英(ying)國古典學(xue)派的(de)(de)(de)(de)自由理(li)念:一切(qie)都應(ying)(ying)該由市場(chang)決(jue)定,政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)只應(ying)(ying)該扮(ban)演守夜(ye)(ye)人(ren)的(de)(de)(de)(de)角色,股(gu)東(dong)在(zai)(zai)公司治理(li)中的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)至(zhi)高無上。商(shang)業銀行導(dao)向(xiang)型(xing)金融(rong)體系(xi)堅持李斯特(List)強調集中統一和(he)(he)(he)共同(tong)(tong)利(li)益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)思想:對于(yu)后發國家,政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)應(ying)(ying)通(tong)過立法(fa)、保(bao)護貿易、投(tou)資基(ji)礎設施等措施,實施干預(yu),加快產業化。在(zai)(zai)這一金融(rong)體系(xi)中,仍有以德(de)國為代表的(de)(de)(de)(de)社會市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)模(mo)式(shi)(shi)(shi)和(he)(he)(he)以日本(ben)(ben)為代表的(de)(de)(de)(de)法(fa)人(ren)資本(ben)(ben)主(zhu)義(yi)模(mo)式(shi)(shi)(shi)。在(zai)(zai)這兩(liang)種模(mo)式(shi)(shi)(shi)中,政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)不僅(jin)扮(ban)演著守夜(ye)(ye)人(ren)的(de)(de)(de)(de)角色,而且(qie)善意地干預(yu)市場(chang),而且(qie)干預(yu)的(de)(de)(de)(de)手段(duan)和(he)(he)(he)程度也不同(tong)(tong)。社會市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)模(mo)式(shi)(shi)(shi)強調,經(jing)(jing)濟(ji)(ji)活力應(ying)(ying)以市場(chang)為基(ji)礎,市場(chang)應(ying)(ying)享有充分的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)自由,但(dan)市場(chang)機(ji)制(zhi)(zhi)并不是(shi)控制(zhi)(zhi)整(zheng)個(ge)社會關系(xi)的(de)(de)(de)(de)唯(wei)一機(ji)制(zhi)(zhi),社會經(jing)(jing)營(ying)需要考(kao)慮不同(tong)(tong)利(li)益(yi)(yi)(yi)群體的(de)(de)(de)(de)平衡和(he)(he)(he)限制(zhi)(zhi)。法(fa)人(ren)資本(ben)(ben)主(zhu)義(yi)模(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)特征是(shi)企業標準和(he)(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)主(zhu)導(dao)。企業標準的(de)(de)(de)(de)核心是(shi)生(sheng)產第(di)一,公司股(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)不受(shou)重視。其(qi)三(san)大魔(mo)法(fa)武(wu)器是(shi)終(zhong)身就業制(zhi)(zhi)度、年度工作序列(lie)制(zhi)(zhi)度和(he)(he)(he)企業組織工會。政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)主(zhu)導(dao)不僅(jin)指(zhi)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)通(tong)過政(zheng)(zheng)(zheng)策、行政(zheng)(zheng)(zheng)策和(he)(he)(he)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)指(zhi)導(dao)。
第三,金融體系(xi)的(de)(de)兩個維度,即金融交易(yi)的(de)(de)結構(gou)和(he)資源(yuan)配置的(de)(de)機制,實際(ji)上(shang)可以(yi)(yi)相(xiang)(xiang)互統一。以(yi)(yi)商業(ye)銀行(xing)為導向的(de)(de)金融體系(xi)通(tong)常(chang)有(you)更(geng)強(qiang)烈的(de)(de)政府(fu)干預傾(qing)向,而以(yi)(yi)資本市場(chang)為導向的(de)(de)金融體系(xi)則更(geng)傾(qing)向于(yu)市場(chang)自由(you)主義(yi)。一方面(mian),只(zhi)有(you)高度倡導自由(you)主義(yi)但(dan)遵守公共(gong)標準的(de)(de)社會(hui)才(cai)能(neng)培(pei)育和(he)發展分散決策和(he)充分競爭的(de)(de)資本市場(chang)。另一方面(mian),政府(fu)的(de)(de)干預更(geng)容易(yi)通(tong)過相(xiang)(xiang)對(dui)集中的(de)(de)銀行(xing)實施。(20)有(you)些人甚至提出(chu)了落后(hou)于(yu)國家金融發展的(de)(de)理論:一個國家的(de)(de)工業(ye)化進(jin)程越(yue)落后(hou),其金融體系(xi)就越(yue)依賴于(yu)商業(ye)銀行(xing)。
客觀(guan)地(di)說,不同(tong)金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)之間沒有絕對的(de)優缺點。在這個問題上(shang),學(xue)術界(jie)一(yi)直存在爭(zheng)議(yi)。(21)但從(cong)經(jing)濟(ji)發展(zhan)的(de)角(jiao)度來(lai)看(kan),資(zi)本市(shi)場導(dao)向型金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)更能適應(ying)新(xin)興技術革命,因此資(zi)本市(shi)場導(dao)向型金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)往往是技術領(ling)先國(guo)家的(de)標準,而商業銀行(xing)導(dao)向型金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)更能適應(ying)成(cheng)(cheng)熟(shu)技術的(de)大規模推廣和傳播(bo)。因此,商業銀行(xing)導(dao)向型金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)往往是技術后發國(guo)家趕超領(ling)先國(guo)家的(de)秘訣(jue)。無(wu)論如何,從(cong)新(xin)興到成(cheng)(cheng)熟(shu)的(de)技術演變過(guo)程和經(jing)濟(ji)發展(zhan)的(de)長期周期來(lai)看(kan),最(zui)佳金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)應(ying)滿(man)足兩個標準:一(yi)是具有完整(zheng)的(de)金(jin)融(rong)功能,以適應(ying)經(jing)濟(ji)發展(zhan)中復雜多(duo)樣的(de)生產技術;二是具有高度競爭(zheng)力和彈(dan)性(xing),能夠(gou)滿(man)足經(jing)濟(ji)結(jie)構(gou)性(xing)變化的(de)要(yao)求,實現(xian)金(jin)融(rong)體(ti)(ti)系(xi)的(de)結(jie)構(gou)性(xing)調整(zheng)。
中(zhong)國目(mu)前的金(jin)融(rong)體系框架建(jian)立(li)于20世紀90年代。該系統具(ju)有明顯的銀行(xing)導(dao)向(xiang)和(he)政府干預色彩。首(shou)先,在金(jin)融(rong)資(zi)產的構成中(zhong),資(zi)本市(shi)場(chang)的比(bi)例(li)相對較低(見圖1.9)。其次,近年來債券(quan)市(shi)場(chang)發(fa)展較大(da),但債券(quan)市(shi)場(chang)占主導(dao)地位的銀行(xing)間(jian)市(shi)場(chang)仍具(ju)有較強的間(jian)接融(rong)資(zi)特點。第三(san),雖然商(shang)業銀行(xing)的數量非常大(da),四家國有商(shang)業銀行(xing)的比(bi)例(li)也(ye)在下降(jiang),但大(da)多(duo)數銀行(xing)的國有持股甚(shen)至控(kong)股都影響了市(shi)場(chang)競(jing)爭的形式 。
最近有人問我們(men)公司(si)微信官方賬(zhang)號怎(zen)么運營。
所以(yi),我今天想分(fen)享的是
微信紅利尾(wei)期(qi)公(gong)司如何做好(hao)微信官(guan)方賬號?
我認(ren)為公司要(yao)(yao)想做好微信官方賬(zhang)號的運營,需要(yao)(yao)把握(wo)以下三個環節
1.微信官方賬號命名
2.老板(領導)的(de)戰略
3.操作模式(shi)
公眾號命名(ming)
1.讓我們從用(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)角度來(lai)思考。當用(yong)戶(hu)(hu)想關注一個公共(gong)賬戶(hu)(hu)時,最引(yin)人(ren)注目的(de)(de)地(di)方是公共(gong)賬戶(hu)(hu)名稱(cheng),公共(gong)賬戶(hu)(hu)名稱(cheng)決定(ding)了用(yong)戶(hu)(hu)對未來(lai)愿景的(de)(de)想象!
比如:看(kan)到“老徐談運營(ying)”,第一(yi)眼(yan)腦(nao)中想(xiang)象的(de)一(yi)定是一(yi)個(ge)談運營(ying)類型的(de)號,作者姓徐!所以,如果你專注(zhu)于某(mou)個(ge)領域(yu)的(de)微信官(guan)方(fang)賬號,一(yi)定要說清楚。
2.命名要(yao)有主色調,要(yao)充分(fen)考(kao)慮用戶的心理
我們(men)有(you)很多企(qi)業(ye)主,當(dang)他(ta)們(men)想(xiang)申請公(gong)(gong)共賬(zhang)戶時(shi),他(ta)們(men)必須有(you)自己(ji)的公(gong)(gong)司,這樣他(ta)們(men)就可以代表自己(ji),比(bi)如上海(hai)尤新(xin)裝(zhuang)飾公(gong)(gong)司,忍不住莫名其妙地抵制產品。用戶認為,誰知道(dao)會發送什么樣的企(qi)業(ye)新(xin)聞來(lai)騷擾,所以用戶的心(xin)理應該(gai)充(chong)分(fen)考慮
3.在積累一定數(shu)量的(de)用戶(否(fou)則慢(man)慢(man)積累)的(de)前提下(xia),使用產品命名
4.如果你的商店(dian)和(he)企業很小(xiao)怎么辦?給(gei)你一(yi)些建議。如果你是(shi)一(yi)家(jia)花店(dian),你可以(yi)(yi)拿(na)朝花夕拾和(he)花言花語。書(shu)店(dian)可以(yi)(yi)拿(na)書(shu)香世(shi)家(jia)、藏書(shu)館等(deng),賣(mai)水(shui)果的可以(yi)(yi)拿(na)果累累等(deng)等(deng)。
5.有了想法,也要有技巧。筆者給(gei)大(da)家介紹幾種:功能(neng)型(xing)(xing)(酒(jiu)店助理等。)、形象型(xing)(xing)(拇指(zhi)閱讀等。)、垂直型(xing)(xing)(電影商學(xue)院(yuan)等。)、問題型(xing)(xing)(今晚看什么)、生(sheng)活(huo)型(xing)(xing)(健康生(sheng)活(huo)常識)、行業型(xing)(xing)(職場心(xin)理學(xue))、區域型(xing)(xing)(徽生(sheng)活(huo))、產品型(xing)(xing)(杜蕾斯)
老(lao)板的戰略
老(lao)板(ban)(領導)的戰略對微信官方(fang)賬號有決定生死的意義。一(yi)旦(dan)定位錯誤,很可(ke)能會哀(ai)悼;
老(lao)板(ban)需(xu)要做好的事
1.崗位設置:應(ying)有(you)一(yi)兩(liang)個新媒體編(bian)輯,以確保高質(zhi)量(liang)內(nei)容的(de)輸出和(he)(he)風格轉換。必(bi)須(xu)有(you)用戶運營和(he)(he)活動策劃崗位。同時,不應(ying)考慮微博和(he)(he)網站推廣seo之類的(de),精力有(you)限必(bi)須(xu)合理利用;
2.內容管理:我們應(ying)該給(gei)新媒體(ti)編(bian)輯(ji)充分的(de)(de)權利,嘗試各種有趣和(he)新鮮的(de)(de)游戲玩法,以確保(bao)用戶(hu)的(de)(de)關(guan)(guan)注、保(bao)留和(he)轉以發送(song)給(gei)公(gong)司。產品相關(guan)(guan)內容,自我嗨等死亡(wang)的(de)(de)節(jie)奏。
3.預(yu)算(suan)投放(BD):合理的渠道合作會有效幫助(zhu)微信官方賬號引流。老板(ban)不能冒險,認為(wei)不花錢就能打造10w
操作模式
模式(shi)一:連鎖(suo)模式(shi)微商城模式(shi)
基本架構就(jiu)是,會員積分系(xi)統、積分兌(dui)換商城、線上抽獎活動(dong),線下(xia)掃碼優惠。支付折扣等。實體卡 線下(xia)異業聯盟 加盟招商
連鎖管理微(wei)信官方賬號
在當地(di),有一定數量的(de)(de)線(xian)下(xia)連鎖(suo)(suo)店,可(ke)以形(xing)成當地(di)的(de)(de)020,如星巴克、麥當勞(lao)、真功(gong)夫、當地(di)連鎖(suo)(suo)超市、當地(di)連鎖(suo)(suo)美發店、當地(di)著名餐、茶館等;基于線(xian)下(xia)商(shang)店運營的(de)(de)官方(fang)賬戶(hu),所有運營場(chang)景都應來自線(xian)下(xia),形(xing)成積分會員系統的(de)(de)在線(xian)連鎖(suo)(suo)管理。
微商(shang)城微信官方賬號
簡單點就是把PC電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務平(ping)臺的產品信(xin)上搭(da)建銷售平(ping)臺,美其名(ming)日微商(shang)(shang)(shang)城(cheng)。蒙牛微商(shang)(shang)(shang)城(cheng)、黃金微商(shang)(shang)(shang)城(cheng)、內(nei)衣微商(shang)(shang)(shang)城(cheng)等(deng)品類繁多,包括跨境電(dian)商(shang)(shang)(shang)和海外采購。
模式二:將微信(xin)官方賬號(hao)打造成輕量化APP模式
案(an)例:滴滴出租車、墨跡(ji)天氣、美柚/阿姨嗎?中國移動地市(shi)官微(wei)
這種模(mo)式一般選(xuan)擇服(fu)務號(hao),支(zhi)持深度開發(fa);用戶(hu)(hu)體(ti)驗一般都很好,創造輕量級APP,有(you)效(xiao)地節省用戶(hu)(hu)更(geng)新(xin)APP占用手機內存的(de)繁瑣步(bu)驟,一步(bu)到(dao)位(wei)就能(neng)體(ti)驗到(dao)產(chan)品的(de)核(he)心功能(neng)。當(dang)然,如果你(ni)體(ti)驗更(geng)多功能(neng),可(ke)以引(yin)導(dao)粉(fen)絲(si)下載APP;當(dang)用戶(hu)(hu)認可(ke)你(ni)的(de)微(wei)信官(guan)方賬號(hao)上的(de)服(fu)務功能(neng)時,后(hou)期(qi)自然會引(yin)流到(dao)你(ni)身上。APP里(li)面去(qu)。
模式(shi)3:聚集粉絲(si)的(de)原創優質內容模式(shi)
前期蓄(xu)水(shui)養魚,后期商業化(hua),一定(ding)要和(he)自媒體大(da)咖咪萌、李(li)叫獸、深夜頭(tou)發、顧爺、王左(zuo)中不同(前期以個人自媒體發展,后期團隊(dui)商業化(hua)運營)
企業盈利內容微信官方賬號有三種類型
1.媒(mei)體類(lei)
人民日報、央視新聞(wen)(wen)、澎湃(pai)新聞(wen)(wen)等時(shi)效(xiao)性和獨家(jia)新聞(wen)(wen)報道(傳統(tong)媒體轉型新媒體的典型代(dai)表,由于獨家(jia)新聞(wen)(wen)信息,很快就能在網上獲(huo)得一(yi)定(ding)的聲(sheng)音)
2.本地自媒體(ti)
包括(kuo)吃喝玩樂、上海百事通、深圳潮生(sheng)活(huo)、徽生(sheng)活(huo)等(deng)各種地域論壇(賺當地商(shang)家的(de)錢)
3.垂(chui)直內容創作
如道(dao)大叔、愛情(qing)補習班(ban)、插座學院等
這種(zhong)微信官方賬(zhang)號是典型的(de)前期內容和后期商(shang)業化(hua);愛情補習班和插座學院都(dou)是線上 線下課(ke)程講座公司;同道大叔(shu)(shu)已(yi)經是全國性的(de)了IP同道大叔(shu)(shu)系列漫(man)畫深入人心,IP延伸的(de)商(shang)業鏈(lian),包括(kuo)動畫周邊(bian)、商(shang)業廣告(gao)植入、動畫劇產品、線下活動。
作者(zhe):xujie
來源:微信官方賬號:老徐(xu)談運營(ying)
以上就是小編為大家介紹的微信官方賬號運營的三個重要環節的(de)全部內容,如果大(da)家還對相關的(de)內容感興趣,請持續關注上海(hai)危機公(gong)關公(gong)司
本文標題:微信官方賬號運營的三個重要環節 地(di)址:/ziliao/3696.html