報酬形式(shi)。
三、計件工(gong)資制度設計
實行(xing)計件工資制度的企(qi)業應做好以下工作。
(一)必須(xu)具備(bei)實行計件工(gong)資(zi)制的條(tiao)件
企(qi)業或(huo)企(qi)業部分單位、工種(zhong)實行計件(jian)工資制度必須具備以下(xia)條(tiao)件(jian):
1.必須是能(neng)夠準確計提產品數量(liang)并正確反映工(gong)人支(zhi)出勞(lao)動量(liang)的(de)工(gong)種(zhong)(zhong)(zhong)或單(dan)位(wei)。一般(ban)來(lai)說,機(ji)(ji)械(xie)(xie)化和(he)(he)自動化程度(du)(du)較低,主要(yao)依靠體力勞(lao)動和(he)(he)手工(gong)操作生產的(de)企業和(he)(he)工(gong)種(zhong)(zhong)(zhong)最(zui)適合計件工(gong)資制度(du)(du)。此外,機(ji)(ji)械(xie)(xie)化和(he)(he)手工(gong)操作,或機(ji)(ji)械(xie)(xie)化程度(du)(du)高,但(dan)可以(yi)計量(liang)產品數量(liang)的(de)工(gong)種(zhong)(zhong)(zhong)或單(dan)位(wei)也可以(yi)采用計件工(gong)資制度(du)(du)。機(ji)(ji)械(xie)(xie)化、自動化程度(du)(du)高、產品品種(zhong)(zhong)(zhong)復雜(za)、數量(liang)不(bu)易計量(liang)的(de)生產單(dan)位(wei)和(he)(he)工(gong)種(zhong)(zhong)(zhong)一般(ban)不(bu)適合計件工(gong)資。
2.產品的(de)數(shu)量(liang)和質(zhi)量(liang)主要(yao)取(qu)決(jue)于工(gong)人(ren)的(de)主觀努力。這(zhe)些工(gong)人(ren)的(de)生產成(cheng)果主要(yao)取(qu)決(jue)于他們的(de)操作(zuo)熟練程度(du),并充分(fen)有效地利(li)用工(gong)作(zuo)時間。生產成(cheng)果與(yu)工(gong)人(ren)的(de)經(jing)營沒(mei)有直接(jie)或密切聯系的(de)生產單(dan)位或工(gong)種一般(ban)不(bu)適合計件工(gong)資制度(du)。
3.只有(you)有(you)明(ming)確的(de)(de)產品質(zhi)量(liang)(liang)標準,能(neng)夠(gou)檢驗產品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)單位或(huo)(huo)工種才能(neng)實行計件工資制度(du)。沒有(you)產品質(zhi)量(liang)(liang)標準或(huo)(huo)質(zhi)量(liang)(liang)標準不明(ming)確、難以嚴格(ge)檢驗產品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)單位或(huo)(huo)工種,不得實行計件工資制度(du)。
4.必須有先進合理的勞(lao)動定額(e)和(he)相對完善(shan)的原始記錄(lu)統(tong)計(ji)(ji)制度(du),并有嚴格的計(ji)(ji)量標準。不(bu)能(neng)(neng)準確制定勞(lao)動定額(e)的單(dan)位或(huo)工種,不(bu)能(neng)(neng)實行計(ji)(ji)件(jian)工資制度(du)。
5.生產(chan)任務必須充分,原(yuan)材(cai)料、燃料、電(dian)力(li)供應和產(chan)品銷售正常;能(neng)夠組織均衡生產(chan),鼓勵增(zeng)加產(chan)量(liang)的單(dan)位實行計件工資(zi)制度。
上述條件(jian)不是(shi)孤立的,而(er)是(shi)相互結(jie)合的,計(ji)件(jian)工資制(zhi)度必須基本滿足。
(2)正確(que)選擇計(ji)件工資制度的形式
計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)工資的(de)具體(ti)形(xing)式由(you)企業根據自身的(de)生產特點(dian)和工作需(xu)要制定。計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)工資按實(shi)施計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)勞動定額范圍分為(wei)多(duo)種形(xing)式,可分為(wei)同一單(dan)價(jia)(jia)(jia)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)和不同單(dan)價(jia)(jia)(jia)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)(如累(lei)(lei)進單(dan)價(jia)(jia)(jia)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)或累(lei)(lei)退單(dan)價(jia)(jia)(jia)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian));個人計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)和集體(ti)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian);直(zhi)接(jie)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)和間接(jie)計(ji)(ji)件(jian)(jian)(jian)(jian)等。
1.計件(jian)工資全額無限
也就(jiu)是說,工(gong)(gong)人的全部工(gong)(gong)資按照統一(yi)的計件單(dan)價(jia)計算和支付,不受(shou)限制(zhi)。實行(xing)無(wu)限計件工(gong)(gong)資制(zhi)度的工(gong)(gong)人在(zai)計件期(qi)間不再(zai)領(ling)取標準工(gong)(gong)資。
這(zhe)種計件(jian)(jian)工(gong)(gong)資形式(shi)應用廣泛,計算(suan)簡單,工(gong)(gong)資與(yu)勞動成果(guo)密切相關(guan),工(gong)(gong)人(ren)容易掌握。在計件(jian)(jian)單價確定的(de)(de)情況下,工(gong)(gong)人(ren)應得的(de)(de)工(gong)(gong)資與(yu)產量定額(e)完(wan)成程度成正比(bi)(bi),同一單位(wei)產品(pin)的(de)(de)實際工(gong)(gong)作時間成正比(bi)(bi),多勞多得,對促進工(gong)(gong)人(ren)發(fa)揮(hui)主(zhu)觀主(zhu)動性,提高勞動效率有很強的(de)(de)作用。
一般來說,生(sheng)產(chan)短線(xian)產(chan)品(包括零部件),生(sheng)產(chan)的連續性、協(xie)作(zuo)性要求不是那么嚴格,能夠制定個(ge)人產(chan)量定額或工時(shi)定額,勞動成(cheng)果可(ke)以單獨統(tong)計,并且(qie)可(ke)以由一個(ge)人有(you)效地完成(cheng)的工作(zuo),都宜(yi)于實(shi)行這種形式。
2.超額無限計件工資
工(gong)人完成配(pei)額(e)的(de),發(fa)給本(ben)人標準工(gong)資;未(wei)完成配(pei)額(e)的(de),按(an)照(zhao)本(ben)人等級工(gong)資標準和完成比例計算工(gong)資;超過配(pei)額(e)的(de),按(an)照(zhao)規定(ding)的(de)計件單價支(zhi)付(fu)超額(e)工(gong)資,不受限制。
一般(ban)來說,為了(le)兼顧新老工(gong)人的利益,適合(he)實行全額無限計件(jian)工(gong)資的車間和工(gong)種。
3.計件工資超額有限
實(shi)施(shi)(shi)計件工(gong)(gong)(gong)資的工(gong)(gong)(gong)人規定,超(chao)額計件工(gong)(gong)(gong)資不(bu)得超(chao)過標準工(gong)(gong)(gong)資的一(yi)定百分(fen)比或絕對金額,實(shi)施(shi)(shi)計件形式,是為了確保(bao)(bao)企業(ye)保(bao)(bao)持平衡生(sheng)產,同時也方(fang)便平衡計件工(gong)(gong)(gong)人與非(fei)計件工(gong)(gong)(gong)人的工(gong)(gong)(gong)資關系,防止企業(ye)管(guan)理(li)水(shui)平低,配額不(bu)夠先進合理(li),超(chao)額工(gong)(gong)(gong)資偏高(gao)。但在一(yi)定程度上,它會影響工(gong)(gong)(gong)人的熱情(qing)。
4.累進工資(zi)制度
工人(ren)生產的(de)合格產品產量在勞動(dong)定額規定的(de)基礎內,按(an)不(bu)變計(ji)(ji)件(jian)單(dan)價計(ji)(ji)算工資;超(chao)過(guo)該基礎的(de),按(an)原計(ji)(ji)件(jian)單(dan)價增加的(de)單(dan)價計(ji)(ji)算工資。
累進(jin)計(ji)件工(gong)資的實(shi)施會增(zeng)加(jia)(jia)單位產量的直(zhi)接勞(lao)動力成本,導致工(gong)資基金增(zeng)加(jia)(jia)過多,經濟(ji)(ji)效(xiao)益(yi)可(ke)能達不到預期(qi)目(mu)標。因(yin)此(ci),累進(jin)計(ji)件工(gong)資的實(shi)施必須(xu)實(shi)行(xing)先進(jin)合理的勞(lao)動定(ding)額,技術依據先進(jin),計(ji)件單價的增(zeng)加(jia)(jia)比例必須(xu)事先準確計(ji)算,以確保預期(qi)的經濟(ji)(ji)效(xiao)益(yi)目(mu)標的實(shi)現。此(ci)外(wai),只有當某(mou)種產品(pin)急(ji)需突擊增(zeng)加(jia)(jia)產量時,才適合在(zai)關(guan)鍵工(gong)種中采用這種形式。
5.間(jian)接計件工資
這意味著工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)不(bu)是(shi)直接由他(ta)們自己(ji)的(de)(de)產(chan)量或(huo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量決(jue)定(ding)的(de)(de),而(er)是(shi)由他(ta)們服(fu)務的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)勞動成(cheng)果(guo)決(jue)定(ding)的(de)(de)。適用于(yu)與(yu)計(ji)(ji)件工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)制度密切相關的(de)(de)一線工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren),不(bu)直接生(sheng)產(chan)產(chan)品的(de)(de)輔(fu)助工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)。在基本生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)實行計(ji)(ji)件工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)制度的(de)(de)情況下,為加強輔(fu)助工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)與(yu)基本生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)合作(zuo)。改善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場(chang)所的(de)(de)供應(ying)和服(fu)務,為基本生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)完(wan)成(cheng)和超額(e)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)任務提供良好的(de)(de)條件。有(you)必(bi)要將輔(fu)助工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)勞動報(bao)酬與(yu)基本生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)完(wan)成(cheng)和超額(e)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)任務聯(lian)系起來。
6.集體計(ji)件工資制
國內知名危(wei)(wei)機管(guan)理(li)專(zhuan)(zhuan)家(jia)、易學名家(jia)、中國危(wei)(wei)機管(guan)理(li)第一人、葉(xie)東危(wei)(wei)機管(guan)理(li)有限公司首席專(zhuan)(zhuan)家(jia)葉(xie)東博士關(guan)于(yu)危(wei)(wei)機公關(guan)的22句精彩(cai)語錄:
1.基(ji)層問(wen)題太(tai)復雜,光靠真(zhen)誠解決不了所有問(wen)題。
2.真誠與各種戰術(shu)的運用并不矛盾。
3.很(hen)(hen)多戰術,很(hen)(hen)多技巧,你不需(xu)要,別人會(hui)(hui)用,你會(hui)(hui)吃(chi)虧的。
4.即使沒有進展,也(ye)要及時通知當(dang)事人。
5.現場(chang)處理確(que)保(bao)兩人(ren)在場(chang),避免受傷。他們也可以唱紅臉(lian)和黑臉(lian),相互配合。
6.不要讓情況(kuang)升級到相互威脅的(de)地步(bu)。
7.談判時經常提到對方的(de)名(ming)字。
8.不(bu)(bu)要輕易反(fan)駁(bo)對方,但堅決反(fan)駁(bo)以下兩(liang)種情況。一是對方引用的信(xin)息不(bu)(bu)正確,二是懷(huai)疑你的誠信(xin)。
9.危(wei)機公(gong)關要以(yi)人為本,人生大于一切,這(zhe)也是最大的(de)政治要求。
10.小(xiao)事拖(tuo)大(da),易事拖(tuo)難,大(da)事拖(tuo)炸。
11.重要(yao)(yao)的事情要(yao)(yao)說三遍,但不要(yao)(yao)重復,以不同的方式說。
12.在危(wei)機談(tan)判中,適當(dang)的停頓或沉默是一(yi)個聰明(ming)的戰術選擇。
13.危機處理要(yao)學會轉移視線、偷(tou)梁換柱等。
14.回應(ying),往往比回報更重要。
15.危險處理(li),不要(yao)追求最佳(jia)處理(li)效(xiao)果,不要(yao)斗氣,不要(yao)鬧得不可開交(jiao)。
16.比賠償更重要的是讓別人覺得占(zhan)了便宜。
17,一個小(xiao)錯(cuo)誤,繼(ji)續下(xia)去,往往是更大的(de)錯(cuo)誤。
18.安(an)全感(gan)比(bi)安(an)全更重要。
19人(ren)害怕的不是結果,而(er)是不確定性。
20.救人是第一要(yao)務,一絲希望,一絲努力(li),一絲傳播。
21.受害者家屬的(de)安慰(wei)應一對一甚至多(duo)對一。工作要細致透徹,注意保密。
22.處理快,控制控制,切(qie)割,問責(ze)。
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