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微信官方賬號原創文章效果放大10倍的秘訣,茅塞頓開放!

作(zuo)者:admin 來源:未知 時間(jian):2022-02-04 11:09:46 點擊:次(ci)

[文章前言]:加?來塊口香糖吧。 我們之前說過心理學家丹尼爾卡尼曼在他的暢銷書《思考,快與慢》中花了很多錢來解釋系統1和系統2的理論。丹尼爾說,他把每個角色都當作心理劇中的角色,包

       加?來塊口(kou)香糖吧。

           我們之前(qian)說過(guo)心(xin)理學(xue)家丹(dan)尼(ni)爾·卡尼(ni)曼在(zai)他的(de)(de)暢銷書《思考,快與慢》中花了很(hen)多(duo)錢來(lai)解釋系(xi)(xi)統1和系(xi)(xi)統2的(de)(de)理論(lun)。丹(dan)尼(ni)爾說,他把每個角色都當(dang)作心(xin)理劇中的(de)(de)角色,包括所有需(xu)要(yao)解決的(de)(de)沖突。他確(que)實(shi)以一種比較讀(du)者的(de)(de)方式清楚(chu)地(di)解釋了這兩個系(xi)(xi)統。

            納西姆,我(wo)們(men)之前(qian)提到的作(zuo)家和(he)思想家·尼古拉(la)斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)還創造了(le)兩(liang)個密友——胖托尼(Fat Tony)和(he)尼祿(lu)·郁金香(Nero Tulip),來說明他在(zai)《黑(hei)天鵝(e)》和(he)《反脆弱》中的觀點。

           暢銷(xiao)(xiao)書作(zuo)家巴爾科(ke)姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)[10]也(ye)是(shi)這方面的(de)大師。在《引爆點》一書中(zhong),他創(chuang)造了我們(men)在營銷(xiao)(xiao)中(zhong)公認的(de)細(xi)分(fen)規則,區分(fen)了聯系(xi)人(ren)、推銷(xiao)(xiao)員和專(zhuan)家。聯系(xi)人(ren),隨時(shi)與(yu)人(ren)保持(chi)聯系(xi),是(shi)一個可以(yi)快(kuai)速傳播信息(xi)的(de)角(jiao)色。推銷(xiao)(xiao)員有(you)特殊的(de)能(neng)力(li)讓見面的(de)人(ren)在短時(shi)間內(nei)交付信任,采(cai)用前衛的(de)想法,融入主(zhu)流。專(zhuan)家的(de)主(zhu)要角(jiao)色是(shi)專(zhuan)家。這個角(jiao)色對某件事(shi)的(de)熱情使他發現的(de)東西有(you)價值(zhi),具有(you)亞里(li)士多(duo)德國的(de)精(jing)神氣(qi)質。

           最(zui)近,《紐約時報》的作家(jia)大衛(wei)·布(bu)魯(lu)克(ke)斯(David Brooks)《社會動(dong)物》一書講述了他(ta)對神經(jing)科學革命(ming)的看法,但與其說(shuo)是標(biao)準的新聞話題,不如(ru)說(shuo)是他(ta)構建(jian)的敘事結構。敘事結構是人物艾麗卡(Erica)和哈羅德(Harold)特色(se)布(bu)魯(lu)克(ke)斯寫道(dao):

           我借用這兩個(ge)角色(se)來(lai)描述基因是如(ru)何塑造個(ge)人生活的,大(da)腦(nao)化學是如(ru)何在特定情況下工作的,家(jia)庭結構和文化模式是如(ru)何影響發展的。

       沖(chong)突:沖(chong)突是情感背后的動(dong)力

           我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)愛,新(xin)鮮(xian)的(de)(de)血(xue)液,可(ke)以(yi)為(wei)(wei)你說美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話。即使沒有(you)(you)美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話,我(wo)(wo)(wo)仍然可(ke)以(yi)做你的(de)(de)血(xue)液,給你美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)愛;沒有(you)(you)愛,我(wo)(wo)(wo)也可(ke)以(yi)成為(wei)(wei)你的(de)(de)新(xin)鮮(xian)血(xue)液,為(wei)(wei)你說美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話。我(wo)(wo)(wo)可(ke)以(yi)同(tong)時給你美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)愛,為(wei)(wei)你提供新(xin)鮮(xian)的(de)(de)血(xue)液,對你說美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話;也可(ke)以(yi)總是給你美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)愛,為(wei)(wei)你提供新(xin)鮮(xian)的(de)(de)血(xue)液,對你說美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話。但如果沒有(you)(you)血(xue),我(wo)(wo)(wo)就不能給你美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)愛,為(wei)(wei)你說美(mei)(mei)(mei)麗(li)(li)的(de)(de)話。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)必(bi)須有(you)(you)血(xue)。

           湯(tang)姆·斯(si)托(tuo)帕(pa)德(Tom Stoppard),劇(ju)作家(jia)

           為什么制造(zao)矛(mao)盾(dun)對(dui)講故事如此重要?為什么矛(mao)盾(dun)自然會(hui)出現在我們身(shen)上(shang)?

           這又回(hui)到了神經科學的(de)(de)解釋。我們(men)的(de)(de)大腦(nao)似(si)乎生來(lai)就有矛盾。大衛既是神經科學家(jia)又是小(xiao)說家(jia)·伊(yi)格(ge)曼(David Eagleman)曾建議將劇作家(jia)的(de)(de)大腦(nao)與林肯(ken)聯系起來(lai)(Lincoln)比較總統著名顧問(wen)的(de)(de)大腦(nao)(看它(ta)的(de)(de)不同操作)。

           這就是我在(zai)以(yi)消費者(zhe)為(wei)目標中所(suo)指的(de)MES(制造執行系統)[11]方法:假(jia)設我們(men)的(de)態(tai)度和行為(wei)一致,不(bu)會受到時間、情(qing)緒和市場的(de)干擾,這只是一個(ge)簡單的(de)錯覺。

           如果你(ni)(ni)(ni)懷疑,試(shi)試(shi)著名的(de)棉花(hua)糖(tang)(tang)(tang)測試(shi)[12]。如果你(ni)(ni)(ni)現(xian)在想吃(chi)(chi)棉花(hua)糖(tang)(tang)(tang),你(ni)(ni)(ni)只能給你(ni)(ni)(ni)一個;如果你(ni)(ni)(ni)能等(deng)到明天再吃(chi)(chi),你(ni)(ni)(ni)可(ke)以給你(ni)(ni)(ni)兩個。你(ni)(ni)(ni)能拒絕現(xian)在的(de)棉花(hua)糖(tang)(tang)(tang),等(deng)到明天再吃(chi)(chi)兩個棉花(hua)糖(tang)(tang)(tang)嗎?許多內(nei)部沖突都(dou)圍繞(rao)著短期(qi)的(de)滿(man)足和長期(qi)的(de)考慮(lv)展開(kai)。

           正是(shi)這導(dao)致了(le)所(suo)(suo)謂(wei)的(de)(de)尤利西(xi)斯契約(Ulysses contracts)[13]的(de)(de)出(chu)現:我(wo)們(men)強(qiang)迫自己改(gai)變行為(wei),使可能(neng)發(fa)生的(de)(de)事情變得不(bu)可能(neng)。請注(zhu)意,這里(li)沒有提到(dao)改(gai)變態度(du)(du)。例如,對(dui)于(yu)那些總是(shi)最大限度(du)(du)地透(tou)支信用卡(ka)的(de)(de)人來(lai)說,他們(men)所(suo)(suo)要(yao)做的(de)(de)就(jiu)是(shi)把(ba)信用卡(ka)放在(zai)冰箱(xiang)里(li),凍結消費。或者,如果你像我(wo)一樣喜歡糖果,你已經(jing)達(da)到(dao)了(le)不(bu)健(jian)康的(de)(de)程(cheng)度(du)(du),你所(suo)(suo)要(yao)做的(de)(de)就(jiu)是(shi)把(ba)糖果從家(jia)里(li)拿走。

           在行(xing)為(wei)經濟學家的(de)(de)(de)語(yu)言(yan)中,尤(you)利(li)西斯契約相當(dang)于(yu)雙過程模型,相當(dang)于(yu)系統1(自動、隱藏、無(wu)意(yi)識(shi))和(he)系統2(合理化、計算(suan)和(he)評(ping)估(gu)系統)之間(jian)的(de)(de)(de)沖突。許多(duo)沖突(以及我們系統地低估(gu)系統1的(de)(de)(de)力量)是因為(wei)系統2感(gan)覺像一(yi)個控制器,是一(yi)個有(you)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)我。但這似(si)乎(hu)是一(yi)種錯覺,因為(wei)系統1主要是驅動我們的(de)(de)(de)愿望根據我們的(de)(de)(de)進化需求(生(sheng)存、繁(fan)榮(rong)、傳(chuan)播基因和(he)向他人發送信號)。

           在某種(zhong)程度上,沖(chong)(chong)突是(shi)人類情(qing)感背后(hou)的(de)驅(qu)動力,這是(shi)令人驚(jing)訝的(de)。畢竟(jing),只有當感官輸入違背我們(men)的(de)期望或與我們(men)的(de)期望發生沖(chong)(chong)突時,我們(men)才能感知周圍的(de)環境,然后(hou)產生一些(xie)情(qing)感。

           因(yin)此,沖(chong)突(tu)可(ke)以看(kan)作是你講(jiang)故事的主要組成部分(fen)。

           如何找到沖突,讓它成為你演講的核心?以下(xia)示例供參(can)考:

           1.你要調查的(de)內(nei)容(rong)和你發(fa)現的(de)內(nei)容(rong)有(you)沖突嗎?

           2.你的觀眾(zhong)之(zhi)間有(you)沖突(tu)嗎?你的觀眾(zhong)或(huo)組織成員經(jing)常在你的演講(jiang)中提出相互矛盾的期望和政治立(li)場。

           3.一般來說(shuo),最大(da)的(de)沖突(tu)出現在(zai)觀眾的(de)期望和你(ni)的(de)交流(liu)之間。最大(da)限度地利(li)用沖突(tu)。

           4.很多人發現你必須看到的內(nei)容(摘(zhai)要(yao))和你發現的內(nei)容(在你的研究和分(fen)析(xi)中)之間存在沖(chong)突。

           5.如何突(tu)出你(ni)所接受的消費者和其他你(ni)拒絕的消費者之間的沖突(tu)(差異(yi))

       

 

           這一(yi)招對于微信官方賬號原創作者來(lai)說,用得好,效果真的翻倍(bei)。

           這(zhe)件事要(yao)從我微信(xin)官方賬號后臺消息(xi)提(ti)醒(xing)說起。

           就(jiu)是這樣(yang)。我的(de)微信(xin)官(guan)方(fang)賬號后臺會時(shi)不時(shi)收到文章轉載權限變更提(ti)示(shi) 的(de)消息通知,也就(jiu)是有(you)運營商(shang)授權我原創文章。

           但前提(ti)是我(wo)沒(mei)有(you)向(xiang)他們申請授權轉(zhuan)載。

           有時候(hou),我只是掃一眼就關掉(diao)了;

           有時(shi)候,當我看到(dao)標題很(hen)吸引(yin)人的時(shi)候,我會去(qu)找這篇(pian)文章;

           有時候,我(wo)(wo)覺得這篇(pian)文章很好。我(wo)(wo)會直接轉載和發布。不管怎樣(yang),它是(shi)授(shou)權的,節省了(le)很多麻煩(fan)。

       

 

           我突(tu)然意(yi)識到一個問題,

           這是一個機(ji)會。

           機會很(hen)好。

           可(ke)以用來(lai)寫原創文章的微信官方賬號。

           怎(zen)么玩?

           這個(ge)得先說一下現在做公眾號的(de)一些挑戰,在很多行業(ye)調查(cha)報告里(li)面,自(zi)媒體人目前(qian)最迫切(qie)想解決(jue)的(de)問題(ti)基本(ben)都有:1)內容難以(yi)持續產出;2)漲粉難;3)閱讀量上不去甚至降低。

           這些可以說是(shi)大(da)多數(shu)自媒體人每天(tian)最頭疼的(de)問題。

           此外,對于一些大型文(wen)章(zhang)來說(shuo),每天更(geng)新(xin)8篇(pian)文(wen)章(zhang)太難了。因此,現在日本大號基本上需要授權轉(zhuan)載(zai),每天幾(ji)(ji)篇(pian)原(yuan)創文(wen)章(zhang)和幾(ji)(ji)篇(pian)轉(zhuan)載(zai)文(wen)章(zhang),一般轉(zhuan)載(zai)比例較大。

           然(ran)而,轉載(zai)并不容易。首先,閱讀大量文(wen)章和(he)篩選合適的文(wen)章需要很多(duo)時間,然(ran)后一個(ge)接(jie)一個(ge)地授權它(ta)們(men)。這(zhe)既費(fei)時又費(fei)力(li)。有時它(ta)可能(neng)會撞到(dao)墻(qiang)上,使它(ta)充(chong)滿火災。

           怎么(me)辦(ban)?

           有(you)些很(hen)難升粉(fen),沒有(you)人轉(zhuan)(zhuan)載好的原創文章;有(you)些很(hen)難轉(zhuan)(zhuan)載。每天機(ji)械無(wu)聊地找文章都有(you)自己的困難。

       

 

           這就是我所(suo)說的機(ji)會(hui)。

           為什么不找個他好我好的方(fang)法,主動幫(bang)這些(xie)有(you)轉(zhuan)載(zai)需求的號碼提供素材(cai),提高轉(zhuan)載(zai)量和曝光(guang)率?

           有這個方法(fa)嗎 有這個方法(fa)

           一(yi)定有(you)!很簡單(dan),一(yi)句(ju)話就是主(zhu)動有(you)策略的給大量(liang)相(xiang)關號開白名(ming)單(dan)。

           想(xiang)想(xiang)看。許多賬戶每天(tian)都需(xu)要轉(zhuan)載文章。如(ru)果你在這個時(shi)候(hou)主動給他們一(yi)白名單,推薦(jian)高質量的內容,這直接節省了彼此的時(shi)間(jian),給自己帶來了很(hen)多機會(hui):

           1)一些(xie)賬(zhang)戶運(yun)營(ying)商(shang)會像我一樣搜索這(zhe)篇文章(zhang)(zhang)。這(zhe)增加了(le)你(ni)的文章(zhang)(zhang)曝光和閱讀量。

           ;2)有些(xie)賬(zhang)號(hao)會(hui)(hui)感覺不錯,直(zhi)接(jie)選擇你授權的文(wen)章,會(hui)(hui)增加轉(zhuan)載量,引流自(zi)己的賬(zhang)號(hao),逐漸(jian)增加粉絲。

           3)這是一個(ge)擴散的過程。當一些賬(zhang)戶轉載(zai)時(shi),其他賬(zhang)戶也會(hui)發現你,其中一些賬(zhang)戶會(hui)主動申請授權,效果會(hui)繼(ji)續(xu)疊加。

           總(zong)而言之,如果你每次都授(shou)權幾十幾百個(ge)相關公(gong)眾號,那效果就是(shi)無(wu)限放大的。

           不(bu)是總說(shuo)文章(zhang)沒有推廣(guang)渠道嗎(ma)?這相當(dang)于批量投(tou)稿(gao),一(yi)鍵投(tou)稿(gao),量還(huan)大。

           之前有留(liu)言狂魔,也(ye)許以后你(ni)會授權(quan)狂魔。

       

 

           然而(er),放大10倍的效果并不容易,我(wo)們仍然需要努力工作。

           前面說(shuo)過,這個主動(dong)開白名單要(yao)有(you)策略(lve),具體怎么有(you)策略(lve)法?往(wang)下(xia)看(kan)。

           我大致把(ba)它分成(cheng)四個步驟:

       11 找相關授(shou)權號(hao)

     ;      首(shou)先(xian),文章(zhang)必須授(shou)權賬戶調性、主題類(lei)型和目(mu)標群體盡可(ke)能相(xiang)關(guan)的公共賬戶,以確(que)保轉型的可(ke)能性和群體的準(zhun)確(que)性。

           你的干貨營銷文章授權給老(lao)年人雞湯號,這不是(shi)錯嗎?

           你(ni)可以直接在(zai)新榜單(dan)、愛微幫等平臺上找到大量相關的微信(xin)官方(fang)賬(zhang)號,不僅(jin)有微信(xin)官方(fang)賬(zhang)號分(fen)類(lei),還(huan)有各(ge)種榜單(dan)。

           這是直(zhi)接找號。

           你也可以先找到相(xiang)關(guan)(guan)行業的(de)爆(bao)炸(zha)性文(wen)章,然(ran)后(hou)通過這些目標用戶感興(xing)趣的(de)內(nei)容逐步找到他們關(guan)(guan)注的(de)公(gong)共賬戶。

           很(hen)容易找到(dao)這(zhe)些爆炸性(xing)的(de)文(wen)章。這(zhe)些平臺將(jiang)顯示,頂(ding)級文(wen)章是(shi)(shi)閱讀量為1萬篇的(de)爆炸性(xing)文(wen)章。你(ni)可以選擇相應的(de)分類(lei)來找到(dao)任何類(lei)別。例如,你(ni)是(shi)(shi)針對年輕女性(xing)的(de),你(ni)可以選擇時尚和娛樂八卦文(wen)章。

       

 

            找(zhao)到(dao)文章后,將爆炸(zha)性文章標(biao)題復制到(dao)搜狗微(wei)信搜索索中(zhong)搜索。你(ni)可以找(zhao)到(dao)發表這(zhe)篇文章的(de)所有官(guan)方帳戶,這(zhe)些號碼(ma)也是你(ni)的(de)目標(biao)。他們都(dou)有這(zhe)個需求。

           按照上述(shu)方(fang)法,找到大量賬號,制作表(biao)格進行匯總。然后進入第二步。

       2 初步篩選賬號

           在找到大量的(de)目標賬戶并制作表格后,需要進(jin)行初步篩(shai)選。這(zhe)一步是(shi)必要的(de)。

            我們需要找到一些(xie)屬性(xing)真(zhen)配,閱讀量好,質(zhi)量高的賬號,重點(dian)是(shi)經(jing)常轉載文章。

       ;    你可以微問、新榜、西瓜助手、清(qing)博等自媒體分析工具查看他們的歷史文(wen)章閱讀量,簡(jian)單觀察微信官方(fang)賬號(hao)發表(biao)的文(wen)章,看轉載(zai)量是否足夠大(da)。

           然后(hou)去(qu)掉一些不合格的微(wei)信官方賬號,留下主動授(shou)權的微(wei)信官方賬號。

       3 批量(liang)開白名單(dan)

           經過(guo)簡單(dan)篩選,這(zhe)些(xie)微信官方(fang)賬號(hao)開始(shi)主動(dong)開白(bai)名(ming)單(dan)。

           前期需要逐一(yi)向(xiang)他們添加微信官(guan)方賬(zhang)號授(shou)權文章,但(dan)授(shou)權一(yi)次后,可以直(zhi)接選(xuan)擇,一(yi)鍵批量授(shou)權。

           一次100,一次100,一天(tian)500,真是授權(quan)狂魔。

       

 

           在這個階段,有一(yi)點需要注意。所有操作(zuo)也需要同步表(biao)格(ge)。表(biao)格(ge)中包(bao)含(han)哪些號碼和時間。

       4 數據統(tong)計

           定期統計這些主動授權(quan)的微信官方賬號是否(fou)轉載了你的文章,一定要做好數據統計,否(fou)則會盲目盲目。

           可(ke)以查看微信官(guan)方(fang)賬號(hao)原創文(wen)章管(guan)理中(zhong)轉載的細(xi)節,統(tong)計相應文(wen)章的微信官(guan)方(fang)賬號(hao)轉載。如下:

       

 

           這(zhe)是(shi)必須的。沒(mei)有(you)統計數據,下一步就無法(fa)優化。我(wo)們想(xiang)要的不是(shi)數據,而是(shi)數據背后的結果。

       5 運營思維優化(hua)篩(shai)選

            我們需(xu)要用(yong)操(cao)作(zuo)思維(wei)來做這件事,包括表格統計的每一(yi)步(bu),以更好地放(fang)大授權(quan)效(xiao)果(guo)。

           不是直接給找好(hao)的那些目標賬號授權就(jiu)完事了(le),后(hou)期我們(men)需(xu)要繼續去優化和篩(shai)選。比(bi)如:

       ;    哪些賬戶效果(guo)好,哪些效果(guo)差?

           一周(zhou)什(shen)么時(shi)候授權(quan)一整天?

     ;      一天內授權(quan)整體效果好的時候;

           所(suo)有這些都(dou)應該有意識地進行測試,故(gu)意在一周的(de)不(bu)同時間授權,故(gu)意在每天的(de)不(bu)同時間授權,看(kan)看(kan)效果有什么變化。

           所有操作數(shu)據都做好(hao)統計,然后通過(guo)比較分(fen)析,找到最佳(jia)(jia)授權時(shi)間,找到最佳(jia)(jia)授權文章(zhang)類(lei)型,篩選最佳(jia)(jia)效(xiao)果(guo)的(de)公共賬(zhang)戶,刪除幾乎無用的(de)賬(zhang)戶,然后補充新一批(pi)號碼,所以往復,不斷(duan)擴(kuo)大授權效(xiao)果(guo)。

           在這里,我們(men)(men)做(zuo)公(gong)共賬戶操(cao)作,我們(men)(men)必須有數據思維,不需要非常復雜的分析,但我們(men)(men)必須知道關(guan)鍵指標(biao)在您操(cao)作前(qian)后是否發生(sheng)了變化(hua),否則我們(men)(men)會盲目操(cao)作,遇到運氣(qi)。

           此外,對于效果(guo)特(te)別好的目標賬號,還可(ke)以拉群或加小編(bian)微信進行(xing)長期貢獻(xian)。

           一般來說,是(shi)不斷優化和循環(huan)操作(zuo)。

       

 

           以上(shang)是變(bian)身授權狂魔的正(zheng)確(que)姿勢。

           有那么一(yi)刻,我是(shi)猶豫的,要不要分享給大家(jia)。

           但很快就回來了,當然,寫出來,知道(dao)不分享,這不是我(wo)的風(feng)格,也不是我(wo)一直在(zai)談論的想法。

           管他的,只要你(ni)想看(kan),我(wo)覺得我(wo)還(huan)能寫。

       ;    想起老(lao)羅在新聞發布會上說的(de)話:我覺得我的(de)精神狀態還能說一百年。

           我沒有那么多感情。

           只是,

           有(you)點感覺。

       

 

           文(wen) / 微信(xin)官方賬號:木木老賊

           這里(li)什(shen)么都說,新鮮,有(you)趣,有(you)材料(liao)。多(duo)一(yi)點真(zhen)誠(cheng),少一(yi)點套路,給在(zai)理想道路上努力的營銷運營商加點燃料(liao)。還有(you)驚喜等著你!

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