然而，評價體系及其指導(dǎo)思想據(jù)說可以探索人們的潛力。然而，探索潛力并不容易。有經(jīng)驗的人知道，不可能提前探索潛力，或者根據(jù)一個人目前所做的工作來評估他做另一項工作的潛力。所謂的潛力只是希望的同義詞。即使希望存在，它也可能無法實現(xiàn)，盡管其他人從未表現(xiàn)出任何希望（可能只是因為沒有這樣的機會），但他們實際上取得了成就。

           我們所能評估的只是績效。我們應(yīng)該評估的只是績效。這是另一個必須設(shè)計廣泛和具有挑戰(zhàn)性的職位的原因。這就是為什么個人必須認真考慮他們能為組織做出什么貢獻，因為一個人的表現(xiàn)只能在組織希望這個人取得具體成就的背景下進行評估。

           但是，一套適當(dāng)?shù)目荚u方式，畢竟是不可少的。否則，當(dāng)一個職務(wù)需要某人來承擔(dān)時，就沒辦法對他做出正確的評價。因此，有效的管理者，通?？傆兴约旱囊惶着c眾不同的考評方式。這套方式，第一步是列出對某人過去職務(wù)和現(xiàn)任職務(wù)所期望的貢獻，再把某人的實際績效記錄與這項期望貢獻相對照，然后檢討下面的四個問題：

           (1)他在哪些方面做得很好？

           (2)因此，他可能會做得更好？

           (3)為了充分發(fā)揮自己的長處，還應(yīng)該學(xué)習(xí)或獲得哪些知識？

           (4)如果我有兒子或女兒，我愿意讓我的孩子在他的指導(dǎo)下工作嗎？

           a.假如愿意，原因是什么？

           b.如果不愿意，原因是什么？

           這種評估方法顯然不同于通常的方法。這種方法以當(dāng)事人的優(yōu)勢為重點，從當(dāng)事人能做什么開始。當(dāng)事人的缺點只被視為他發(fā)揮優(yōu)勢、努力實現(xiàn)和有效性的限制。

           以上問題，只有最后一個問題（如果我有一個兒子或女兒，我愿意讓我的孩子在他的指導(dǎo)下工作）不是基于雙方的優(yōu)勢。作為他人的下屬，尤其是年輕、聰明和雄心勃勃的人，他們通常以一個勇敢的老板為榜樣來塑造自己。所以，如果一個組織有一個勇敢但腐敗的經(jīng)理，恐怕這是最糟糕的事情。像這樣的人，如果他獨自工作，也許可以；如果他在一個組織中，但不允許他管轄別人，也許他可以容忍；但如果他被要求在組織中當(dāng)權(quán)，那么就不足，失敗。因此，在這方面，我們必須注意一個人的缺點，這與組織的成敗有關(guān)。

           誠實的性格本身并不一定能實現(xiàn)任何東西，但如果一個人缺乏誠實和誠實，它就足以失敗。因此，人們在這方面的缺點不僅可以被視為績效的限制。有這種缺點的人沒有資格成為經(jīng)理。

           4.第四個原則是，有效的管理者知道，在用人之長的同時，必須容忍人之短。

           在古代，許多著名的軍事將軍，幾乎沒有人不以自我為中心，自豪（但相反，自豪的人可能不會成為著名的將軍）。同樣，如果一個政治家不雄心勃勃，不決心成為總統(tǒng)或首相，那么他就很難成為一個偉大的政治家，他最多只能成為一個優(yōu)秀的人才。人們想要向上，他們必須有雄心勃勃，高度自視，把世界作為自己的責(zé)任（同樣，相反，它可能不是完全的）。因此，如果我們需要一個能夠?qū)崿F(xiàn)危險并承擔(dān)沉重責(zé)任的人，我們必須接受迪斯累里（迪斯累里）(Benjamin Disraeli)，英國政治家曾兩次擔(dān)任英國首相——編者按）或羅斯福這樣的人物不必介意他們?nèi)狈χt遜的態(tài)度。西方諺語說：仆人眼中沒有英雄。接近英雄的人總能發(fā)現(xiàn)英雄的缺點。但仆人眼中英雄的缺點對英雄無害，對歷史舞臺上的風(fēng)雨無害。

           因此，有效的經(jīng)理會問：這個人在某些方面真的有優(yōu)勢嗎？他的優(yōu)勢真的需要某項任務(wù)嗎？如果這個人承擔(dān)了這項任務(wù)，他真的能表現(xiàn)出不同嗎？如果答案是是的，那么毫不猶豫地使用它。

           俗話說:三個臭皮匠，頂諸葛亮。但是有效的管理者不這么認為。他知道三個臭皮匠往往比不上一個臭皮匠，因為他們會各行其是。有效的管理者知道，要說人的能力，就必須具體到能否完成任務(wù)。他們不喜歡一般說某人是能人，只說某人是完成某項任務(wù)的能人。這些經(jīng)理總是結(jié)合具體任務(wù)尋找別人的優(yōu)勢，從而達到用人的目的。

           這意味著這些管理者在就業(yè)時必須注意機會，而不僅僅是存在的問題。

           更重要的是，一個有效的經(jīng)理永遠不會對一個有效的人才說：沒有他，沒有他，我就不能做我的事。通常我們說沒有某人，有三個原因：第一，有人不好，但經(jīng)理對他沒有要求。第二，經(jīng)理自己的能力太差了，事實上，他誤用了某人的能力來支持一個難以站起來的老板；第三，有一個嚴重的問題，因為誤用了某人的能力。

           在上述三種情況下，所謂的不可或缺的人，無論如何都應(yīng)該調(diào)動，越快越好。否則，無論一個人的才能有多高，他都會被毀掉。

           這本書第三章講述了美國一家連鎖店新總經(jīng)理提拔年輕員工的故事?？偨?jīng)理還有一套方法：只要一個主管談到?jīng)]有人，他就會立即調(diào)動沒有人。他說：如果一個主管說沒有一個人，那就不是主管，那一定是一個不可或缺的人，甚至兩個人。所以，每次我聽

       俗話說，四月的熱點就像油一樣昂貴，在沒有熱點的日子里，新媒體小邊的生活就像一年一樣。幸運的是，偉大的人民藝術(shù)家們在雨中給我們送來了大康秘書！只是讓這個安靜的四月，有一絲春天的痕跡！

       

 

       關(guān)于如何追逐熱點，西瓜先生不止一次告訴你，要抓住兩點！第一，是時間，第二，是角度。但這個熱點更特別，在時間上，它的連續(xù)性相對較高，目前電視劇《以人民的名義》的情節(jié)只有一半，所以我們?nèi)匀挥泻芏鄷r間思考如何追逐這個熱點。

       從這個角度來看，這部劇只是一部杰作，因為小邊可以從不同的角度切入這個熱門話題。為了總結(jié)更受歡迎的推特類型，我們從西瓜數(shù)據(jù)的背景中取樣了數(shù)百篇與該劇相關(guān)的熱門文章，希望為那些沒有趕上熱點的人提供一些靈感和想法！(PS：本文將附送您的達康書記~)

       

 

       影評類

       大規(guī)模和反腐杰作是這類文章中最常用的關(guān)鍵詞。作為一篇影評文章，《人民的名義》為小邊提供了大量的研究、參考、分析和嘲笑材料。從電影制作、演員配置、演技分析、情節(jié)推斷、每一集電視劇更新，都為電影和電視的公共賬戶帶來了無盡的話題。

       

 

       網(wǎng)友評論:我們不看侯主任帥，我們要看李書記開會

       電視劇內(nèi)容的大規(guī)模、演員中的高演技和懸念中的真實情節(jié)都為影評文章鋪平了道路，所以這類文章在電視劇開播時相對較多。然而，由于情節(jié)的發(fā)展慢慢開始進入下半年，再加上更多的文章，影評文章也開始慢慢減少。

       

 

       深扒類

       既然有規(guī)模，既然有故事，爆料和深扒當(dāng)然是必不可少的。既然是深扒，自然就是花樣百出，漫無邊際。有的人拿劇中的花式鈔票，有的人拿劇組的團隊投資，有的人拿演員的歷史，有的人拿背后的故事，有的人甚至問服李大康書記辦公室背后書法的來源、寫作和意義。

       

 

       隨著影評文章的逐漸減少，爆料文章也逐漸流行起來。因為就像這部電視劇本身一樣，用戶和觀眾總是喜歡看平時看不到接觸不到的東西。

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       從我們收集的樣本中，我們還發(fā)現(xiàn)很多頂級文章都是關(guān)于劇中花式鈔票的，閱讀量也是10萬加。這種內(nèi)容對用戶很有吸引力，制作起來也不是很難，所以西瓜君有理由相信，只要給你一個大康書記，你就能給你一個驚喜！

       

 

       思考類

       每一個熱點，都會有一群愛思考的小編，他們善于用理性的分析和獨特的洞察力來重新詮釋熱點，所以以人民的名義是不可或缺的。

       

 

       《以人民的名義》是一部直達人心的反腐巨作

       人民的名義只是偽現(xiàn)實主義的道具

       人的名字:社會階層的固化比腐敗更令人心碎

       以人民的名義：大數(shù)據(jù)看到了不同的煙花

       這類內(nèi)容對運營商的寫作和角度切入能力要求很高，一些數(shù)據(jù)和角度切入要把握到位。但可能是因為和電視劇本身比較嚴肅，這種類型的文章很受用戶歡迎。從西瓜助手的背景也可以看出，有些推薦指數(shù)甚至高達94。.06。

       

 

       來自西瓜助自西瓜助手

       段子類

       每一個熱點，最少不了的就是這個類型。至于這個類型的內(nèi)容要寫什么?去問你們的達康書記吧!

       

 

       前方流量預(yù)警！以人民的名義，海量原創(chuàng)表情包來了……

       以人民的名義：達康書記，不要低頭，GDP會掉下來的！別哭，祁廳長會笑的！

       我以人民的名義宣布達康書記GDP由我來守護

       書記李達康以人民的名義走紅，但你怎么能忘記國民公公王慶祥呢？

       以人民的名義？不，是人民的表情包！

       以人民的名義，簡直就是狼人殺的高配版！

       現(xiàn)在的西瓜君，只要看到李大康書記，就想笑，也不知道接下來的幾十集該怎么看。

       

 

       垂直類

       有笑話，有思考，營銷當(dāng)然是必不可少的。對于垂直微信官方賬號，看看別人是怎么追熱點的！

       

 

       以人民的名義反映了各種婚姻：你的婚姻是什么？

       在西瓜君采樣的樣本中，標(biāo)題文章頻繁出現(xiàn)。根據(jù)西瓜助手的數(shù)據(jù)，他們的推薦指數(shù)超過 70 。

       

 

       來自西瓜助自西瓜助手

       以人民的名義告訴你社會階層是如何劃分的(附中國社會九大階層劃分表)(中國社會學(xué))

       《以人民的名義》第五集的致命車禍隱藏了三個你必須知道的細節(jié)！(蘇州公安微警)

       以人民的名義流行起來：我們必須告訴父母哭窮教育有多有害？如何和孩子們談?wù)撳X（校長會）

       人名：省委基站，手機定位，NB-IoT… 是通信??！(網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀雇傭軍)

       以人民的名義流行起來！陸毅用保險鎖定了家庭的所有資產(chǎn)。我認為買保險是值得的（一點保險）

       從我們截取的標(biāo)題不難看出，這些微信官方賬號其實抓住了電視劇的一些小細節(jié)，然后就這樣蹭上了熱點，讓微信官方賬號的閱讀量一路飆升。而且垂直推文在我們款樣本中所占比例并不小。所以不要抱怨行業(yè)太垂直，追不上熱點。也許你只是缺少一雙發(fā)現(xiàn)熱點的眼睛！

       

 

       以上是我們從樣本中總結(jié)出來的五種流量高、用戶喜歡的爆炸性文章(和表情包)。當(dāng)然，除了這些類型的文章，還有一些類型的表現(xiàn)也不錯，比如數(shù)據(jù)、反轉(zhuǎn)、劇透，但是雖然表現(xiàn)不錯，但是頻率不高，這里就不一一舉例了。

       

 

       希望西瓜君今天總結(jié)的這些類型能給大家?guī)硪恍╈`感和想法。離這個熱點結(jié)束還有20集。還沒趕上這列車的小編們趕緊。你的大康書記在前面等你！

       

 

       如果您對這個人民表情符號有任何不同的想法和意見，請留言。我在后臺等你！當(dāng)然，如果你想發(fā)表白百合的熱點，我也會在后臺等你（微笑）

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