。二是完善信(xin)息披露(lu)約束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)。目(mu)前，我國(guo)對非金(jin)融企業債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)融資(zi)(zi)(zi)(zi)工具、企業債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、上市公司(si)(si)債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)等主要(yao)公司(si)(si)信(xin)用債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)信(xin)息披露(lu)出臺了相應的(de)(de)規(gui)定，但(dan)內(nei)容細節略有(you)不同，操作差(cha)異較大(da)。特(te)別是，應對債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)行(xing)(xing)人(ren)(ren)信(xin)息披露(lu)的(de)(de)內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)作出明(ming)確(que)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度規(gui)范(fan)。第三，加(jia)強債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)合(he)同對投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)的(de)(de)保(bao)(bao)護(hu)。目(mu)前，我國(guo)公司(si)(si)信(xin)用債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)對發(fa)行(xing)(xing)人(ren)(ren)后續貸款、股東股息、資(zi)(zi)(zi)(zi)產銷售等可能影響債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)償(chang)還的(de)(de)行(xing)(xing)為沒有(you)明(ming)確(que)的(de)(de)約束(shu)；在債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)合(he)同執行(xing)(xing)方面(mian)，雖然(ran)發(fa)行(xing)(xing)人(ren)(ren)在發(fa)行(xing)(xing)文(wen)件中承(cheng)諾了一些擔保(bao)(bao)措施，但(dan)實(shi)踐表明(ming)，該(gai)承(cheng)諾無法有(you)效實(shi)施。第四，增(zeng)加(jia)高風(feng)(feng)險(xian)債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)的(de)(de)培育(yu)。逐步允許保(bao)(bao)險(xian)公司(si)(si)、社會(hui)保(bao)(bao)障基(ji)金(jin)等機(ji)構投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投資(zi)(zi)(zi)(zi)于(yu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)水平以(yi)下的(de)(de)債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，不斷(duan)培育(yu)高風(feng)(feng)險(xian)偏好的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)。第五，建立風(feng)(feng)險(xian)轉移機(ji)制(zhi)(zhi)，擴大(da)利率交(jiao)換(huan)機(ji)制(zhi)(zhi)，緩解債(zhai)(zhai)(zhai)券(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)交(jiao)易規(gui)模，增(zeng)加(jia)衍生品交(jiao)易基(ji)準確(que)性(xing)，增(zeng)加(jia)衍生品類(lei)型(xing)。

       三是(shi)加強金融市場基(ji)礎體系建設(she)和培育

           一是戰(zhan)略性推(tui)進資本(ben)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，完善(shan)金(jin)融產品序列，推(tui)動資本(ben)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)成(cheng)為長(chang)(chang)期資本(ben)形成(cheng)的(de)(de)(de)主要場(chang)(chang)所(suo)。在(zai)當前宏觀杠桿風險較高的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，有必(bi)要嚴格監督和(he)(he)監管，這可以(yi)(yi)降低(di)從(cong)土(tu)地信(xin)貸創(chuang)造到貨(huo)(huo)幣交付(fu)的(de)(de)(de)循環效率(lv)，并(bing)以(yi)(yi)時(shi)間換取空(kong)間。此外(wai)，還應重點為傳統土(tu)地信(xin)貸帶動經濟增長(chang)(chang)和(he)(he)貨(huo)(huo)幣信(xin)貸創(chuang)造力減弱的(de)(de)(de)問題提供新的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案。目(mu)前，央(yang)行以(yi)(yi)再貸款的(de)(de)(de)形式(shi)創(chuang)自主貨(huo)(huo)幣交付(fu)渠道，實際(ji)上存在(zai)效率(lv)識別和(he)(he)風險積(ji)累的(de)(de)(de)約束。建(jian)議完善(shan)資本(ben)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，拓(tuo)寬金(jin)融市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)渠道。

           促進(jin)債券(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)發(fa)(fa)展。加強國(guo)(guo)(guo)債收(shou)益(yi)(yi)率曲(qu)線建設，加強政府(fu)債券(quan)(quan)作(zuo)為(wei)金融公共產品的(de)(de)功能，建立(li)反映市(shi)場(chang)(chang)供需關系的(de)(de)基(ji)準(zhun)收(shou)益(yi)(yi)率曲(qu)線。提(ti)(ti)高短期國(guo)(guo)(guo)債發(fa)(fa)行比例(li)，保持各期國(guo)(guo)(guo)債相(xiang)對平衡穩定(ding)的(de)(de)發(fa)(fa)行規模和(he)頻率，促進(jin)國(guo)(guo)(guo)債價格發(fa)(fa)現(xian)，提(ti)(ti)高國(guo)(guo)(guo)債基(ji)準(zhun)利(li)率的(de)(de)可信度。借鑒發(fa)(fa)達國(guo)(guo)(guo)家債券(quan)(quan)收(shou)益(yi)(yi)率曲(qu)線的(de)(de)編制(zhi)方法(fa)，研(yan)究實施符合(he)中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)情的(de)(de)地方債券(quan)(quan)收(shou)益(yi)(yi)率曲(qu)線。促進(jin)債券(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)整合(he)，統一基(ji)本規則，促進(jin)適度競(jing)爭(zheng)條件下各市(shi)場(chang)(chang)之間的(de)(de)互聯互通。完(wan)善以銀行為(wei)主導的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)模式，建立(li)以注冊制(zhi)度為(wei)基(ji)礎的(de)(de)垃圾債券(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)，促進(jin)實體企業和(he)城(cheng)鄉居民直接進(jin)入債券(quan)(quan)市(shi)場(chang)(chang)投(tou)資，提(ti)(ti)高市(shi)場(chang)(chang)包容性，培育高風險市(shi)場(chang)(chang)投(tou)資者。

           大力發(fa)展(zhan)股票(piao)市場(chang)(chang)(chang)。加(jia)快注(zhu)冊制(zhi)度，完善退(tui)市制(zhi)度和(he)(he)(he)(he)退(tui)市處置機制(zhi)。鼓(gu)勵(li)企業通過二級市場(chang)(chang)(chang)并購和(he)(he)(he)(he)反并購，充分(fen)發(fa)揮(hui)股票(piao)市場(chang)(chang)(chang)對公司(si)法人定價的(de)(de)作用。加(jia)快私募股權基金的(de)(de)發(fa)展(zhan)，培育長(chang)期(qi)資(zi)本的(de)(de)形(xing)成。加(jia)強(qiang)金融(rong)機構資(zi)產管(guan)理的(de)(de)轉型(xing)，促進居(ju)民(min)財(cai)富向長(chang)期(qi)資(zi)本的(de)(de)轉型(xing)。實(shi)現金融(rong)改(gai)革(ge)與(yu)金融(rong)改(gai)革(ge)的(de)(de)聯系(xi)，優(you)化(hua)我國稅收管(guan)理和(he)(he)(he)(he)稅收結構，實(shi)施養老金、高新技術企業和(he)(he)(he)(he)長(chang)期(qi)投資(zi)資(zi)本優(you)惠(hui)政策，鼓(gu)勵(li)和(he)(he)(he)(he)穩(wen)定長(chang)期(qi)投資(zi)資(zi)本。優(you)化(hua)金融(rong)結構，建立銀(yin)行、證(zheng)券、保險、養老金等金融(rong)支(zhi)柱。逐(zhu)步促進資(zi)本市場(chang)(chang)(chang)整(zheng)合(he)(he)，促進香港(gang)、深圳、上(shang)海資(zi)本市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)聯動(dong)和(he)(he)(he)(he)錯位發(fa)展(zhan)。在(zai)廣東、香港(gang)、澳門(men)灣地區綜合(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，加(jia)強(qiang)金融(rong)市場(chang)(chang)(chang)體系(xi)的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)。

           加(jia)快(kuai)衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)場(chang)建設(she)。加(jia)快(kuai)衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)立(li)法(fa)，推進期貨(huo)法(fa)等相(xiang)關法(fa)律(lv)的引(yin)入。完善(shan)衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)順序，加(jia)快(kuai)利率(lv)期權、信用(yong)違約交(jiao)換等衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)的研究和推出，擴大風險定價邊界，進一步(bu)滿足實體經濟風險管(guan)理的需要。通過(guo)優化投資者準入，改善(shan)交(jiao)易基礎設(she)施聯系，提(ti)高衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的流動性和價格發現能力，活躍衍生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)場(chang)。

           二(er)是完善(shan)以(yi)市場為導向、以(yi)法律為導向的(de)(de)(de)(de)債(zhai)(zhai)券違(wei)約(yue)(yue)處置機(ji)制(zhi)(zhi)。加(jia)強債(zhai)(zhai)務(wu)違(wei)約(yue)(yue)風險處置的(de)(de)(de)(de)法律基礎，促(cu)進(jin)相關(guan)法律法規或司法解釋的(de)(de)(de)(de)完善(shan)，如證券法明確持有人(ren)會(hui)(hui)議決議的(de)(de)(de)(de)法律效力(li)，以(yi)及債(zhai)(zhai)券受(shou)托(tuo)(tuo)人(ren)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)權利義(yi)務(wu)，探(tan)索(suo)債(zhai)(zhai)券持有人(ren)集體訴(su)訟資格(ge)、受(shou)托(tuo)(tuo)人(ren)代表(biao)訴(su)訟資格(ge)等。完善(shan)持有人(ren)會(hui)(hui)議制(zhi)(zhi)度(du)和受(shou)托(tuo)(tuo)人(ren)管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)，完善(shan)持有人(ren)會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)(de)性質、職(zhi)責(ze)(ze)、決議效力(li)，明確受(shou)托(tuo)(tuo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)資格(ge)、職(zhi)責(ze)(ze)等相關(guan)事(shi)項(xiang)。加(jia)強對投(tou)資者的(de)(de)(de)(de)保(bao)護，引入(ru)交叉違(wei)約(yue)(yue)、加(jia)快到期、集體行(xing)(xing)動(dong)條(tiao)款，約(yue)(yue)束重(zhong)大(da)資產轉(zhuan)讓(rang)(rang)、資產置換(huan)、償還關(guan)聯方債(zhai)(zhai)務(wu)，防范道(dao)德(de)風險。加(jia)強信息披露，促(cu)進(jin)公(gong)司信用債(zhai)(zhai)券發行(xing)(xing)準(zhun)入(ru)和信息披露標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)統一，防止跨市場套利。加(jia)強部門間協調，提高(gao)違(wei)約(yue)(yue)處置信息的(de)(de)(de)(de)透明度(du)和處罰(fa)力(li)度(du)，通過債(zhai)(zhai)券轉(zhuan)讓(rang)(rang)處置等機(ji)構減少資產處置的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)。

           第三，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)資(zi)(zi)本市(shi)場的(de)法(fa)(fa)治能(neng)力(li)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對投資(zi)(zi)者(zhe)的(de)保護。創(chuang)新(xin)資(zi)(zi)本市(shi)場立法(fa)(fa)路徑，探索全國人民代表大會組(zu)織的(de)專家委員會；完(wan)善(shan)資(zi)(zi)本市(shi)場法(fa)(fa)律體(ti)系(xi)，促(cu)進企業破(po)產法(fa)(fa)、公司(si)法(fa)(fa)、證(zheng)券(quan)法(fa)(fa)等法(fa)(fa)律體(ti)系(xi)，增強(qiang)(qiang)金融(rong)執法(fa)(fa)能(neng)力(li)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)依法(fa)(fa)治理市(shi)場的(de)能(neng)力(li)；建(jian)立金融(rong)法(fa)(fa)院(yuan)、破(po)產法(fa)(fa)院(yuan)等機(ji)構，提高違(wei)約(yue)處置效率，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)執法(fa)(fa)保障(zhang)。建(jian)立和完(wan)善(shan)投資(zi)(zi)者(zhe)的(de)集體(ti)訴訟機(ji)制(zhi)，建(jian)議(yi)在(zai)內幕交易、欺詐市(shi)場、欺詐客(ke)戶、虛(xu)假聲明(ming)等證(zheng)券(quan)欺詐領域的(de)行政調查中使(shi)用舉證(zheng)責任。舉證(zheng)責任倒置是指(zhi)侵(qin)權人在(zai)法(fa)(fa)律直(zhi)接規定的(de)侵(qin)權訴訟案(an)件中，負(fu)責證(zheng)明(ming)自己和

           (紐約，2017年3月(yue)28日)- 羅德集(ji)團宣布新的聲譽危機(ji)管理手機(ji)操作(zuo)系統(tong)RiskSTAT今(jin)日正式上(shang)線。RiskSTAT以(yi)云技術為(wei)依托(tuo)，資源安全，運用最新伶聽科技，通(tong)過分析對話模式預(yu)測公關(guan)危機(ji)，幫助客戶團隊實時識別(bie)潛在風險、評估和預(yu)測其影響力，實現快速無縫的反應，迅(xun)速提升企(qi)業危機(ji)防范水平。

           RiskSTAT三(san)層激活模式。首先，羅德根據客(ke)戶需求創建危機管理計(ji)劃，根據相關決策和應對指導區分明顯或潛在(zai)的聲譽危機，從(cong)社交媒(mei)體(ti)和黑暗網(wang)絡的實(shi)時情緒分析中(zhong)得到深(shen)刻的見解，幫助客(ke)戶第一次意識到危機的到來。

           第二，定義(yi)的(de)(de)(de)(de)危機(ji)管(guan)(guan)(guan)理方(fang)案集成到客戶專屬的(de)(de)(de)(de)手機(ji)應(ying)用(yong)(yong)軟件(jian)(適(shi)用(yong)(yong)于ios和(he)(he)Android操作(zuo)系統)提供實時(shi)報告，及(ji)時(shi)將圖(tu)片(pian)、視頻等相關(guan)資料發送給指(zhi)定的(de)(de)(de)(de)危機(ji)管(guan)(guan)(guan)理團隊(dui)成員(yuan)。界面友(you)好、直觀、安全，RiskSTAT應(ying)用(yong)(yong)程序可(ke)以實現全方(fang)位(wei)數(shu)據的(de)(de)(de)(de)實時(shi)收集，核心危機(ji)管(guan)(guan)(guan)理團隊(dui)可(ke)以立即了解整體情況并(bing)迅速做出決定。基于云技術，采用(yong)(yong)端(duan)到端(duan)加密法(fa)，RiskSTAT確保公關(guan)危機(ji)的(de)(de)(de)(de)產生、發展、決策和(he)(he)溝通始終保持動(dong)態，并(bing)向危機(ji)管(guan)(guan)(guan)理團隊(dui)及(ji)時(shi)更新，從而剔(ti)除過時(shi)的(de)(de)(de)(de)、手工的(de)(de)(de)(de)書面信(xin)息。

           第三，羅(luo)德企業(ye)聲譽管(guan)理團隊(dui)通過羅(luo)德聲納(na)(SONAR)這一身臨(lin)其境、全(quan)方(fang)位的社交(jiao)媒體危機仿真平臺對(dui)RiskSTAT全(quan)方(fang)位測試。

           林(lin)啟(qi)達(da)，羅(luo)德全球聲(sheng)譽與風險管理(li)業(ye)務部執行(xing)副總裁(Charles Lankester)先生今(jin)日表示：過(guo)去(qu)的一(yi)年中(zhong)發(fa)生了(le)一(yi)系(xi)列企(qi)(qi)業(ye)高(gao)危事(shi)件，企(qi)(qi)業(ye)高(gao)層因此被(bei)大眾指責危機(ji)管理(li)能(neng)力不佳。然而在很(hen)多情況下，這些企(qi)(qi)業(ye)很(hen)可(ke)能(neng)擁(yong)有(you)危機(ji)管理(li)策略也有(you)自信經得起考驗。那(nei)么問題在哪里呢?在不少企(qi)(qi)業(ye)里，聲(sheng)譽危機(ji)管理(li)更(geng)像是打勾練習(xi)，真正的能(neng)力并沒有(you)顯現。當面臨一(yi)個全方位(wei)的危機(ji)問題時，管理(li)團隊經常發(fa)現之前的規劃(hua)無(wu)從應對。RiskSTAT快速、高(gao)效、以行(xing)動(dong)為(wei)導(dao)向的解(jie)決(jue)(jue)方案旨在識別差距，提出(chu)實用(yong)、可(ke)行(xing)、現實的解(jie)決(jue)(jue)方案。

           羅德(de)數字品牌，羅德(de)互動亞洲高(gao)級副總裁高(gao)展鵬(David Ko)先生補(bu)充道：RiskSTAT它是(shi)從多(duo)年的(de)(de)危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)經驗和學習中提取(qu)的(de)(de)結果(guo)，為(wei)新媒體時代的(de)(de)客戶創造了一個可(ke)操作、高(gao)價值的(de)(de)系統。事(shi)實就(jiu)在眼(yan)前(qian)mdash;mdash;聲譽危(wei)機(ji)(ji)(ji)是(shi)最重要的(de)(de)商業危(wei)機(ji)(ji)(ji)，但大多(duo)數公(gong)司準備(bei)不足，資(zi)源不足。許多(duo)企業認為(wei)他們有(you)資(zi)源、團隊和危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)計劃，但事(shi)實恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)相反(fan)。RiskSTAT它可(ke)以高(gao)度準確(que)地描述危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)的(de)(de)各(ge)個方面，甚至是(shi)遺漏(lou)的(de)(de)部分。這項工作還包含了重要的(de)(de)預(yu)測(ce)功(gong)能，為(wei)未來識別潛在危(wei)機(ji)(ji)(ji)制定了先發制人(ren)的(de)(de)戰略和計劃。

           RiskSTAT由羅(luo)德集團(tuan)和(he)羅(luo)德互動(dong)共同開發，是所有(you)企(qi)業(ye)和(he)有(you)企(qi)業(ye)和(he)公(gong)眾(zhong)外包的(de)(de)全(quan)套系統工(gong)(gong)具(ju)。羅(luo)德集團(tuan)全(quan)球CEO步春歌(Kathy Bloomgarden)該女士得出結(jie)論：客戶(hu)端(duan)應(ying)用程序的(de)(de)研發可(ke)以鼓勵(li)員(yuan)工(gong)(gong)和(he)客戶(hu)通過手機更多地參與(yu)，這意(yi)味著我們(men)可(ke)以為企(qi)業(ye)提供一系列(lie)新(xin)的(de)(de)溝(gou)通機會。除了(le)風險預測和(he)傳統分析外，我們(men)還將向企(qi)業(ye)傳達積極的(de)(de)聽(ting)眾(zhong)和(he)意(yi)見領袖的(de)(de)信(xin)息，并對意(yi)見進(jin)行分類和(he)總結(jie)。這不僅有(you)助于(yu)企(qi)業(ye)管理未來的(de)(de)風險，而且提高了(le)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)熱情、洞(dong)察(cha)力和(he)用戶(hu)體驗。

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