。二是完善信息披露約束機(jī)制。目前,我國(guó)對(duì)非金融企業(yè)債務(wù)融資工具、企業(yè)債券、上市公司債券等主要公司信用債券的信息披露出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定,但內(nèi)容細(xì)節(jié)略有不同,操作差異較大。特別是,應(yīng)對(duì)債券發(fā)行人信息披露的內(nèi)部控制制作出明確的制度規(guī)范。第三,加強(qiáng)債券合同對(duì)投資者的保護(hù)。目前,我國(guó)公司信用債券對(duì)發(fā)行人后續(xù)貸款、股東股息、資產(chǎn)銷售等可能影響債券償還的行為沒(méi)有明確的約束;在債券合同執(zhí)行方面,雖然發(fā)行人在發(fā)行文件中承諾了一些擔(dān)保措施,但實(shí)踐表明,該承諾無(wú)法有效實(shí)施。第四,增加高風(fēng)險(xiǎn)債券投資者的培育。逐步允許保險(xiǎn)公司、社會(huì)保障基金等機(jī)構(gòu)投資者投資于投資水平以下的債券,不斷培育高風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者。第五,建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,擴(kuò)大利率交換機(jī)制,緩解債券交易規(guī)模,增加衍生品交易基準(zhǔn)確性,增加衍生品類型。
三是加強(qiáng)金融市場(chǎng)基礎(chǔ)體系建設(shè)和培育
一是戰(zhàn)略性推進(jìn)資本市場(chǎng)改革發(fā)展,完善金融產(chǎn)品序列,推動(dòng)資本市場(chǎng)成為長(zhǎng)期資本形成的主要場(chǎng)所。在當(dāng)前宏觀杠桿風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下,有必要嚴(yán)格監(jiān)督和監(jiān)管,這可以降低從土地信貸創(chuàng)造到貨幣交付的循環(huán)效率,并以時(shí)間換取空間。此外,還應(yīng)重點(diǎn)為傳統(tǒng)土地信貸帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和貨幣信貸創(chuàng)造力減弱的問(wèn)題提供新的解決方案。目前,央行以再貸款的形式創(chuàng)自主貨幣交付渠道,實(shí)際上存在效率識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)積累的約束。建議完善資本市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,拓寬金融市場(chǎng)發(fā)展渠道。
促進(jìn)債券市場(chǎng)的發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)債收益率曲線建設(shè),加強(qiáng)政府債券作為金融公共產(chǎn)品的功能,建立反映市場(chǎng)供需關(guān)系的基準(zhǔn)收益率曲線。提高短期國(guó)債發(fā)行比例,保持各期國(guó)債相對(duì)平衡穩(wěn)定的發(fā)行規(guī)模和頻率,促進(jìn)國(guó)債價(jià)格發(fā)現(xiàn),提高國(guó)債基準(zhǔn)利率的可信度。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家債券收益率曲線的編制方法,研究實(shí)施符合中國(guó)國(guó)情的地方債券收益率曲線。促進(jìn)債券市場(chǎng)整合,統(tǒng)一基本規(guī)則,促進(jìn)適度競(jìng)爭(zhēng)條件下各市場(chǎng)之間的互聯(lián)互通。完善以銀行為主導(dǎo)的市場(chǎng)模式,建立以注冊(cè)制度為基礎(chǔ)的垃圾債券市場(chǎng),促進(jìn)實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民直接進(jìn)入債券市場(chǎng)投資,提高市場(chǎng)包容性,培育高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)投資者。
大力發(fā)展股票市場(chǎng)。加快注冊(cè)制度,完善退市制度和退市處置機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)和反并購(gòu),充分發(fā)揮股票市場(chǎng)對(duì)公司法人定價(jià)的作用。加快私募股權(quán)基金的發(fā)展,培育長(zhǎng)期資本的形成。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)居民財(cái)富向長(zhǎng)期資本的轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)金融改革與金融改革的聯(lián)系,優(yōu)化我國(guó)稅收管理和稅收結(jié)構(gòu),實(shí)施養(yǎng)老金、高新技術(shù)企業(yè)和長(zhǎng)期投資資本優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和穩(wěn)定長(zhǎng)期投資資本。優(yōu)化金融結(jié)構(gòu),建立銀行、證券、保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等金融支柱。逐步促進(jìn)資本市場(chǎng)整合,促進(jìn)香港、深圳、上海資本市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)和錯(cuò)位發(fā)展。在廣東、香港、澳門(mén)灣地區(qū)綜合發(fā)展的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)金融市場(chǎng)體系的整合。
加快衍生品市場(chǎng)建設(shè)。加快衍生品立法,推進(jìn)期貨法等相關(guān)法律的引入。完善衍生品順序,加快利率期權(quán)、信用違約交換等衍生品的研究和推出,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)邊界,進(jìn)一步滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。通過(guò)優(yōu)化投資者準(zhǔn)入,改善交易基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系,提高衍生品市場(chǎng)的流動(dòng)性和價(jià)格發(fā)現(xiàn)能力,活躍衍生品市場(chǎng)。
二是完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以法律為導(dǎo)向的債券違約處置機(jī)制。加強(qiáng)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)處置的法律基礎(chǔ),促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)或司法解釋的完善,如證券法明確持有人會(huì)議決議的法律效力,以及債券受托人制度的相關(guān)權(quán)利義務(wù),探索債券持有人集體訴訟資格、受托人代表訴訟資格等。完善持有人會(huì)議制度和受托人管理制度,完善持有人會(huì)議的性質(zhì)、職責(zé)、決議效力,明確受托人的資格、職責(zé)等相關(guān)事項(xiàng)。加強(qiáng)對(duì)投資者的保護(hù),引入交叉違約、加快到期、集體行動(dòng)條款,約束重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、償還關(guān)聯(lián)方債務(wù),防范道德風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)信息披露,促進(jìn)公司信用債券發(fā)行準(zhǔn)入和信息披露標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,防止跨市場(chǎng)套利。加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào),提高違約處置信息的透明度和處罰力度,通過(guò)債券轉(zhuǎn)讓處置等機(jī)構(gòu)減少資產(chǎn)處置的優(yōu)勢(shì)。
第三,加強(qiáng)資本市場(chǎng)的法治能力,加強(qiáng)對(duì)投資者的保護(hù)。創(chuàng)新資本市場(chǎng)立法路徑,探索全國(guó)人民代表大會(huì)組織的專家委員會(huì);完善資本市場(chǎng)法律體系,促進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)法、公司法、證券法等法律體系,增強(qiáng)金融執(zhí)法能力,加強(qiáng)依法治理市場(chǎng)的能力;建立金融法院、破產(chǎn)法院等機(jī)構(gòu),提高違約處置效率,加強(qiáng)執(zhí)法保障。建立和完善投資者的集體訴訟機(jī)制,建議在內(nèi)幕交易、欺詐市場(chǎng)、欺詐客戶、虛假聲明等證券欺詐領(lǐng)域的行政調(diào)查中使用舉證責(zé)任。舉證責(zé)任倒置是指侵權(quán)人在法律直接規(guī)定的侵權(quán)訴訟案件中,負(fù)責(zé)證明自己和
(紐約,2017年3月28日)- 羅德集團(tuán)宣布新的聲譽(yù)危機(jī)管理手機(jī)操作系統(tǒng)RiskSTAT今日正式上線。RiskSTAT以云技術(shù)為依托,資源安全,運(yùn)用最新伶聽(tīng)科技,通過(guò)分析對(duì)話模式預(yù)測(cè)公關(guān)危機(jī),幫助客戶團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估和預(yù)測(cè)其影響力,實(shí)現(xiàn)快速無(wú)縫的反應(yīng),迅速提升企業(yè)危機(jī)防范水平。
RiskSTAT三層激活模式。首先,羅德根據(jù)客戶需求創(chuàng)建危機(jī)管理計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)決策和應(yīng)對(duì)指導(dǎo)區(qū)分明顯或潛在的聲譽(yù)危機(jī),從社交媒體和黑暗網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)情緒分析中得到深刻的見(jiàn)解,幫助客戶第一次意識(shí)到危機(jī)的到來(lái)。
第二,定義的危機(jī)管理方案集成到客戶專屬的手機(jī)應(yīng)用軟件(適用于ios和Android操作系統(tǒng))提供實(shí)時(shí)報(bào)告,及時(shí)將圖片、視頻等相關(guān)資料發(fā)送給指定的危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員。界面友好、直觀、安全,RiskSTAT應(yīng)用程序可以實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集,核心危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)可以立即了解整體情況并迅速做出決定?;谠萍夹g(shù),采用端到端加密法,RiskSTAT確保公關(guān)危機(jī)的產(chǎn)生、發(fā)展、決策和溝通始終保持動(dòng)態(tài),并向危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)更新,從而剔除過(guò)時(shí)的、手工的書(shū)面信息。
第三,羅德企業(yè)聲譽(yù)管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)羅德聲納(SONAR)這一身臨其境、全方位的社交媒體危機(jī)仿真平臺(tái)對(duì)RiskSTAT全方位測(cè)試。
林啟達(dá),羅德全球聲譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)部執(zhí)行副總裁(Charles Lankester)先生今日表示:過(guò)去的一年中發(fā)生了一系列企業(yè)高危事件,企業(yè)高層因此被大眾指責(zé)危機(jī)管理能力不佳。然而在很多情況下,這些企業(yè)很可能擁有危機(jī)管理策略也有自信經(jīng)得起考驗(yàn)。那么問(wèn)題在哪里呢?在不少企業(yè)里,聲譽(yù)危機(jī)管理更像是打勾練習(xí),真正的能力并沒(méi)有顯現(xiàn)。當(dāng)面臨一個(gè)全方位的危機(jī)問(wèn)題時(shí),管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)之前的規(guī)劃無(wú)從應(yīng)對(duì)。RiskSTAT快速、高效、以行動(dòng)為導(dǎo)向的解決方案旨在識(shí)別差距,提出實(shí)用、可行、現(xiàn)實(shí)的解決方案。
羅德數(shù)字品牌,羅德互動(dòng)亞洲高級(jí)副總裁高展鵬(David Ko)先生補(bǔ)充道:RiskSTAT它是從多年的危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)中提取的結(jié)果,為新媒體時(shí)代的客戶創(chuàng)造了一個(gè)可操作、高價(jià)值的系統(tǒng)。事實(shí)就在眼前mdash;mdash;聲譽(yù)危機(jī)是最重要的商業(yè)危機(jī),但大多數(shù)公司準(zhǔn)備不足,資源不足。許多企業(yè)認(rèn)為他們有資源、團(tuán)隊(duì)和危機(jī)管理計(jì)劃,但事實(shí)恰恰相反。RiskSTAT它可以高度準(zhǔn)確地描述危機(jī)管理的各個(gè)方面,甚至是遺漏的部分。這項(xiàng)工作還包含了重要的預(yù)測(cè)功能,為未來(lái)識(shí)別潛在危機(jī)制定了先發(fā)制人的戰(zhàn)略和計(jì)劃。
RiskSTAT由羅德集團(tuán)和羅德互動(dòng)共同開(kāi)發(fā),是所有企業(yè)和有企業(yè)和公眾外包的全套系統(tǒng)工具。羅德集團(tuán)全球CEO步春歌(Kathy Bloomgarden)該女士得出結(jié)論:客戶端應(yīng)用程序的研發(fā)可以鼓勵(lì)員工和客戶通過(guò)手機(jī)更多地參與,這意味著我們可以為企業(yè)提供一系列新的溝通機(jī)會(huì)。除了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和傳統(tǒng)分析外,我們還將向企業(yè)傳達(dá)積極的聽(tīng)眾和意見(jiàn)領(lǐng)袖的信息,并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行分類和總結(jié)。這不僅有助于企業(yè)管理未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而且提高了員工的熱情、洞察力和用戶體驗(yàn)。
以上就是小編為大家介紹的羅德集團(tuán)發(fā)布RiskSTAT聲譽(yù)危機(jī)管理手機(jī)操作系統(tǒng)的全部?jī)?nèi)容,如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司
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