金(jin)(jin)融市(shi)場不適(shi)應。金(jin)(jin)融監管過度強調行為監管，缺乏市(shi)場約束理念，金(jin)(jin)融立法(fa)和(he)監管滯(zhi)后。

           建(jian)立(li)適應(ying)(ying)創新(xin)驅(qu)動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)現代金(jin)(jin)(jin)融市(shi)場(chang)(chang)(chang)體(ti)(ti)(ti)系(xi)。一是加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)資(zi)本市(shi)場(chang)(chang)(chang)與其他因素改革的(de)(de)(de)協(xie)調與合作。促進土(tu)地(di)(di)要素供應(ying)(ying)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)和(he)多元化(hua)，促進金(jin)(jin)(jin)融市(shi)場(chang)(chang)(chang)資(zi)源配置(zhi)效(xiao)率的(de)(de)(de)提高。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)地(di)(di)方(fang)政府債(zhai)(zhai)務的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)經營和(he)約(yue)束(shu)，探索以(yi)地(di)(di)方(fang)稅 市(shi)政債(zhai)(zhai)務取(qu)代土(tu)地(di)(di)金(jin)(jin)(jin)融 平臺貸(dai)款的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)知(zhi)識產權的(de)(de)(de)保護(hu)和(he)應(ying)(ying)用，激(ji)勵企(qi)業提高自(zi)主創新(xin)能(neng)力。二是建(jian)立(li)和(he)完(wan)善(shan)基于主體(ti)(ti)(ti)信用的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險定價機制。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)商(shang)業信用培育和(he)主體(ti)(ti)(ti)信用評(ping)價體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)設。加(jia)(jia)快(kuai)高收益(yi)債(zhai)(zhai)券市(shi)場(chang)(chang)(chang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)高風(feng)(feng)(feng)險偏好機構投資(zi)者培育。打(da)破(po)剛性支付，引導市(shi)場(chang)(chang)(chang)實體(ti)(ti)(ti)從套利、規模(mo)競爭向效(xiao)率、定價、風(feng)(feng)(feng)險控制競爭轉(zhuan)變(bian)。三是加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)金(jin)(jin)(jin)融市(shi)場(chang)(chang)(chang)基礎(chu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)設。有序發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)金(jin)(jin)(jin)融衍生(sheng)品序列，完(wan)善(shan)風(feng)(feng)(feng)險分擔機制，增強(qiang)(qiang)(qiang)金(jin)(jin)(jin)融市(shi)場(chang)(chang)(chang)體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)滲透(tou)性和(he)對中小(xiao)企(qi)業的(de)(de)(de)包容性。完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)、法制化(hua)的(de)(de)(de)定價和(he)處置(zhi)機制，提高違約(yue)效(xiao)率。提高市(shi)場(chang)(chang)(chang)深度和(he)廣度，促進企(qi)業主體(ti)(ti)(ti)信用的(de)(de)(de)成熟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。深化(hua)商(shang)業銀行法人治理(li)結構改革，逐步管理(li)銀行金(jin)(jin)(jin)融管理(li)與公(gong)共基金(jin)(jin)(jin)性質(zhi)和(he)法律關(guan)系(xi)相(xiang)似(si)的(de)(de)(de)產品，形成更(geng)加(jia)(jia)多元化(hua)的(de)(de)(de)直接融資(zi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)投資(zi)者團(tuan)隊。

       經濟(ji)發展模(mo)式的轉變

           在過去40年(nian)的(de)(de)改革(ge)開放中，中國(guo)經(jing)濟的(de)(de)快(kuai)速增(zeng)長(chang)主要(yao)受益(yi)于勞動力(li)(li)、土地(di)和(he)環境資源的(de)(de)低(di)成(cheng)本因(yin)素優(you)勢。在因(yin)素增(zeng)長(chang)的(de)(de)驅(qu)動下，銀行導向型金融體(ti)系(xi)取得(de)了(le)巨大(da)(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。中共十九屆(jie)全國(guo)代表(biao)大(da)(da)會報告明(ming)確提出：中國(guo)經(jing)濟已從快(kuai)速增(zeng)長(chang)階段(duan)轉向高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)階段(duan)，正處于轉變發(fa)(fa)展(zhan)模式、優(you)化經(jing)濟結構、轉變增(zeng)長(chang)驅(qu)動力(li)(li)的(de)(de)關鍵時期。必須堅持(chi)質量(liang)第一(yi)(yi)、效(xiao)率第一(yi)(yi)，以供給側結構改革(ge)為主線，促進(jin)經(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)、效(xiao)率、動力(li)(li)，提高(gao)全要(yao)素生(sheng)產(chan)率，努(nu)力(li)(li)加快(kuai)實(shi)體(ti)經(jing)濟、科(ke)技創(chuang)新、現(xian)代金融、人(ren)力(li)(li)資源協調產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)體(ti)系(xi)建(jian)設(she)，努(nu)力(li)(li)建(jian)設(she)有效(xiao)的(de)(de)市(shi)場機制、微(wei)觀主體(ti)活(huo)力(li)(li)、宏(hong)觀控制經(jing)濟體(ti)系(xi)，不斷提高(gao)經(jing)濟創(chuang)新和(he)競爭(zheng)力(li)(li)。（見表(biao)5.1）

         ;          表(biao)5.1供給側結構改革轉型對比(bi)

           通過計(ji)算(suan)全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻率(lv)(lv)(lv)(lv)，可以(yi)(yi)觀察(cha)到(dao)創新驅動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展模(mo)式(shi)。理論上(shang)，全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)包括(kuo)科技進步、管理水平、企業家(jia)精神、人(ren)力(li)資本質量等因素(su)(su)。在(zai)(zai)實(shi)踐中，全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻率(lv)(lv)(lv)(lv)可以(yi)(yi)通過估(gu)計(ji)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)索羅剩余來(lai)計(ji)算(suan)，然(ran)后創新對經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻。改革(ge)開放以(yi)(yi)來(lai)，我(wo)國全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)體增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)大致經(jing)歷了三個不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展時(shi)期(qi)（見圖5.1)。一是持續(xu)高速波形(xing)(xing)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)。這一時(shi)期(qi)主(zhu)要(yao)(yao)是1979-1996年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，其間全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)持續(xu)穩步上(shang)升，呈波形(xing)(xing)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)趨(qu)勢(shi)，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)平均(jun)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)4%，高達1993年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian).5%。二是穩定(ding)低速增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)。1997-2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)下(xia)降(jiang)(jiang)，也呈現穩定(ding)趨(qu)勢(shi)，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)均(jun)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)為(wei)0.9%。三是負(fu)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)時(shi)期(qi)。從2008年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)開始，全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)變為(wei)負(fu)數，并呈現降(jiang)(jiang)幅(fu)逐(zhu)漸加大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi)，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)均(jun)降(jiang)(jiang)幅(fu)為(wei)1.7%。其中，在(zai)(zai)1982-1984年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、1991-1992年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、1996-2004年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(1999年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)除外)和(he)2014-2016年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，技術進步對全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)率(lv)(lv)(lv)(lv)起著(zhu)積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。因此，全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)對經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻率(lv)(lv)(lv)(lv)也從1979-1996年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)45%下(xia)降(jiang)(jiang)到(dao)1997-2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)10%。近10年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)，全(quan)要(yao)(yao)素(su)(su)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率(lv)(lv)(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻率(lv)(lv)(lv)(lv)轉(zhuan)為(wei)負(fu)，幾乎所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)都是由資本和(he)勞(lao)動力(li)投資驅動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這充分反映了當前中國經(jing)濟(ji)因素(su)(su)驅動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不可持續(xu)發展模(mo)式(shi)，也反映了黨中央(yang)提出全(quan)面深化(hua)改革(ge)、轉(zhuan)變經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊迫性(xing)。

                   圖5.中國(guo)全要(yao)素(su)增長率趨勢圖

           資料(liao)來源:歷年(nian)(nian)中國統計年(nian)(nian)鑒、各省市統計年(nian)(nian)鑒、中國勞動統計年(nian)(nian)鑒，由課題組計算整理。

           在實(shi)施創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略、加快從低成(cheng)本(ben)優勢向創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)優勢轉變的(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)金融(rong)市場體(ti)(ti)系將無法有效(xiao)支持(chi)(chi)和適應創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)的(de)(de)核(he)心是科(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，提高了所有要素(su)的(de)(de)生產率。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)投資(zi)更加不確(que)定，與銀行導(dao)向型金融(rong)體(ti)(ti)系不協調。金融(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)競爭效(xiao)率和制(zhi)度安(an)排在實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟中(zhong)(zhong)起(qi)著主(zhu)導(dao)作用，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)需要適當的(de)(de)金融(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)支持(chi)(chi)。中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)金融(rong)體(ti)(ti)系是在長(chang)期因素(su)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)下建立(li)和發展(zhan)(zhan)的(de)(de)。深(shen)化改(gai)革，建立(li)適應創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)的(de)(de)金融(rong)體(ti)(ti)系，更好地支持(chi)(chi)和配(pei)合創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，對我國(guo)形(xing)成(cheng)國(guo)際競爭新(xin)(xin)(xin)優勢、形(xing)成(cheng)持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)具(ju)有重大戰(zhan)略意(yi)義。同時，我國(guo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)的(de)(de)活力正在增(zeng)強。從理論(lun)上講(jiang)，經(jing)濟規模(mo)決定了勞動(dong)分(fen)工的(de)(de)影響。因此，如(ru)果能夠形(xing)成(cheng)前瞻性的(de)(de)經(jing)濟驅(qu)(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)，

           廣(guang)義的金融(rong)市(shi)(shi)場(chang)體系主要是金融(rong)市(shi)(shi)場(chang)交(jiao)易(yi)主體、交(jiao)易(yi)對象和(he)(he)交(jiao)易(yi)工具的總和(he)(he)，包(bao)括股權市(shi)(shi)場(chang)、債券市(shi)(shi)場(chang)、外匯市(shi)(shi)場(chang)、期貨市(shi)(shi)場(chang)和(he)(he)衍生品交(jiao)易(yi)市(shi)(shi)場(chang)（見(jian)圖5）.2），為(wei)

       樂(le)視(shi)體育(yu)無疑是體育(yu)創業領(ling)域最(zui)大(da)的主角。

       最(zui)近，樂視(shi)體(ti)育失(shi)去了亞(ya)冠聯賽和中超聯賽的(de)(de)(de)版權。從(cong)表面上看，這是由(you)樂視(shi)的(de)(de)(de)整體(ti)財(cai)務壓力造成的(de)(de)(de)，但從(cong)行業的(de)(de)(de)角度來看，體(ti)育IP實現內容領域的(de)(de)(de)道路尚未通過。就像(xiang)許(xu)多視(shi)頻網站一(yi)直面臨的(de)(de)(de)問題一(yi)樣，流(liu)量(liang)成本遠高于(yu)實現的(de)(de)(de)價值。更(geng)悲(bei)劇(ju)的(de)(de)(de)是，體(ti)育視(shi)頻的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)主要(yao)集(ji)中在(zai)周(zhou)末的(de)(de)(de)兩天(tian)內，日常流(liu)量(liang)的(de)(de)(de)價值更(geng)小。

       當體(ti)育風口蓬勃發展(zhan)，資金充足(zu)時(shi)，體(ti)育視頻實現的(de)困境可(ke)能沒有(you)得到(dao)重視。正是(shi)在目前的(de)情況下，樂視體(ti)育為(wei)自己(ji)開辟了新的(de)流量來源(yuan)。最近(jin)，短視頻小片和樂視體(ti)育實現了智能推薦APP3.6. 0 版悄然上(shang)線。樂視體(ti)育似乎不再滿(man)足(zu)于只做(zuo)直播比賽(sai)，體(ti)育內容的(de)長尾被正式(shi)列入議程。

       用(yong)戶(hu)喜歡體育短視頻(pin)嗎？

       短視頻是近(jin)年來互(hu)聯網創業的(de)(de)熱點(dian)。以快手、秒拍、美拍為首(shou)的(de)(de)短視頻社區迅(xun)速崛起，成為 90后(hou)、 00后(hou)視頻社交的(de)(de)主(zhu)要平臺。在快手用戶上(shang)傳的(de)(de)視頻中，近(jin)20%的(de)(de)內(nei)容來自(zi)體育，體育主(zhu)要集中在健身、臺球、嘻哈、輪滑、釣魚等方面(mian)。

       同時(shi)，為(wei)了增加用(yong)戶的(de)使用(yong)時(shi)間，原本以圖文為(wei)主的(de)微博、今日頭條等(deng)社交信息(xi)平臺也開始關注短視頻(pin)(pin)。這兩(liang)個平臺今年(nian)相(xiang)繼購買NBA和中超的(de)短視頻(pin)(pin)版權(quan)，讓業界對體育領域的(de)短視頻(pin)(pin)十分看好。

       樂視(shi)體育(yu)擁(yong)有自然的視(shi)頻(pin)基(ji)因，開(kai)始在(zai)短視(shi)頻(pin)上(shang)發揮作用，這并不難理解。它擁(yong)有比其(qi)他平臺更(geng)多的資源積累和技術(shu)儲備(bei)。

       首先(xian)，許多版(ban)權的祝福(fu)使樂視體育在短視頻(pin)活動中具(ju)有(you)很強的競(jing)爭(zheng)力。進球(qiu)、蕾絲、采訪等視頻(pin)材料，比微博和今日頭條方便得多。

       其次，對體育(yu)短視(shi)(shi)頻(pin)的(de)(de)理解更準確。從他目前在(zai)(zai)線的(de)(de)短視(shi)(shi)頻(pin)小(xiao)電影來看，它的(de)(de)分類(lei)是豐富和合(he)乎邏輯的(de)(de)。想象力展(zhan)示(shi)了(le)運(yun)動的(de)(de)模式；有趣展(zhan)示(shi)了(le)運(yun)動員(yuan)的(de)(de)幽(you)默惡(e)搞；假裝能力代表了(le)運(yun)動的(de)(de)崇高(gao)一面；血液(ye)反映了(le)運(yun)動的(de)(de)激情和夢想；眼球(qiu)突(tu)出了(le)運(yun)動中的(de)(de)美；療(liao)效(xiao)是泡一碗運(yun)動雞湯。據說，在(zai)(zai)沒有任何促(cu)銷(xiao)活(huo)動的(de)(de)情況下，小(xiao)電影在(zai)(zai)兩個月內(nei)翻了(le)一番，平均UV已(yi)達30萬 。

       最后(hou)，樂視(shi)(shi)體(ti)(ti)育(yu)從去(qu)年年中開始壓制大動作——C2C短視(shi)(shi)頻(pin)直(zhi)播軟件的研發(fa)。樂視(shi)(shi)體(ti)(ti)育(yu)對此寄予(yu)厚望App，目(mu)前(qian)正處(chu)于內部(bu)測試階段，官方計劃(hua)于4月和(he)5月上線。屆時，工(gong)具 社區 樂視(shi)(shi)體(ti)(ti)育(yu)，整個體(ti)(ti)育(yu)視(shi)(shi)頻(pin)UGC鏈(lian)條將被完全打(da)開。我們(men)有理由期待，在樂視(shi)(shi)體(ti)(ti)育(yu)的推動下，體(ti)(ti)育(yu)短視(shi)(shi)頻(pin)可能(neng)會(hui)爆發(fa)，就像他(ta)擾(rao)亂了版權市場(chang)一樣。

       百萬視(shi)頻決(jue)勝智能(neng)推薦

       樂(le)視體(ti)育App3.6. 0 版可以說是樂(le)視體(ti)育App這個版本終于(yu)出現了(le)一個里(li)程碑(bei)，它(ta)的智能推薦功能。

        事實上，隨(sui)著今日頭條的興起，智能(neng)推薦的概(gai)念并(bing)不新鮮。許多新聞、視(shi)頻、電(dian)子(zi)商務(wu)和(he)音樂App都(dou)涉及App樂視(shi)體育域，樂視(shi)體育并(bing)不是(shi)第(di)一家，以前也有暴風體育要做垂(chui)直領域的今日頭條。

       對于任(ren)何想做智(zhi)能推(tui)薦的(de)公司來說，最重要的(de)是(shi)(shi)基(ji)礎數據(ju)，這(zhe)是(shi)(shi)具體的(de)算(suan)法。豐富(fu)準確的(de)數據(ju)可(ke)以說是(shi)(shi)所有智(zhi)能推(tui)薦系統(tong)的(de)基(ji)石，在體育領域(yu)也是(shi)(shi)如此。雖然智(zhi)能推(tui)薦功能是(shi)(shi)在這(zhe)個(ge)時候(hou)首(shou)次(ci)推(tui)出的(de)，但樂視體育最早的(de)視頻已經在 2012推(tui)出，三端用(yong)戶(hu)(hu)數量在 2016 全行業排名第一，積累了大量用(yong)戶(hu)(hu)數據(ju)。

       另一方面，智能推(tui)薦(jian)技術的(de)出(chu)現源于(yu)(yu)內(nei)容的(de)大(da)規模生產。由(you)于(yu)(yu)選擇太多，需要(yao)通過算法進行篩(shai)選，為用戶呈現最準確的(de)內(nei)容。只提供一個A、B對于(yu)(yu)兩種套餐的(de)餐廳(ting)，智能推(tui)薦(jian)毫無意義。與(yu)市場上(shang)其他以(yi)某一特(te)定(ding)項(xiang)(xiang)目(mu)為主的(de)體(ti)(ti)育項(xiang)(xiang)目(mu)相比，App，除了足(zu)球(qiu)(qiu)、籃(lan)球(qiu)(qiu)等體(ti)(ti)育項(xiang)(xiang)目(mu)外，樂(le)視(shi)(shi)體(ti)(ti)育還(huan)在(zai)(zai)賽車(che)、網球(qiu)(qiu)、高爾夫、電子競技、棒球(qiu)(qiu)、自(zi)(zi)行車(che)、跑(pao)步、極限等細分領域積累了豐富的(de)積累，這(zhe)就(jiu)是為什么(me)它在(zai)(zai)出(chu)現之(zhi)初就(jiu)被稱為中國(guo)ESPN名字。目(mu)前樂(le)視(shi)(shi)體(ti)(ti)育自(zi)(zi)己的(de)視(shi)(shi)頻(pin)數量已經(jing)達(da)到百(bai)萬量級，每天以(yi)千條以(yi)上(shang)的(de)速度增加。

       大量的(de)內容庫和用(yong)戶(hu)數(shu)據(ju)是樂視(shi)體育智能推(tui)薦的(de)關鍵。據(ju)說為了(le)更好地比較智能算法(fa)的(de)效果(guo)，樂視(shi)體育的(de)推(tui)薦功(gong)能是App3.6. 0 版只覆(fu)蓋10%的(de)用(yong)戶(hu)，兩(liang)周(zhou)后將推(tui)廣到(dao)所有用(yong)戶(hu)。

       長尾(wei)運動會形成嗎？

       長尾(wei)效應(ying)席卷了互聯(lian)網創業(ye)領域，但真正的長尾(wei)模式只(zhi)集(ji)中(zhong)在谷(gu)歌、百(bai)度、淘寶等產業(ye)研究驅動的大(da)平臺上。

       在(zai)內容創(chuang)業領域，頭部一直存在(zai)IP與長尾(wei)理論爭吵(chao)。在(zai)門戶時代，少數編輯(ji)推(tui)薦的(de)高質(zhi)量信息更(geng)受網民關注，但隨著智能推(tui)薦的(de)不斷成熟(shu)，人們開始(shi)關注自(zi)己(ji)的(de)興趣(qu)，這也導致(zhi)了(le)今日(ri)頭條的(de)爆(bao)炸。

     ;  對(dui)于(yu)樂(le)視體育來說，要實現(xian)體育內容的長尾，關(guan)鍵是實現(xian)概念轉型：從內容制(zhi)作媒體到產(chan)業研究驅動的體育平(ping)臺(tai)。

       目前，樂視體(ti)育(yu)在關注短視頻或推出智能推薦方面做長尾內容并沒有錯。他(ta)需要(yao)有一(yi)個更開放的態度，聚集更多的內容和服務(wu)，創造(zao)更多高(gao)質量(liang)的產品(pin)，才能把自己打(da)造(zao)成(cheng)一(yi)個真正的體(ti)育(yu)平臺(tai)。

       不可忽視(shi)的(de)是，樂(le)視(shi)體育在直播比賽中仍然(ran)擁(yong)有 1.5萬場(chang)比賽，在中國處(chu)于領先(xian)地位(wei)，這是球迷下載和(he)(he)開放樂(le)視(shi)體育的(de)剛性(xing)需求。在此(ci)基礎(chu)上，球迷還可以看到更多(duo)他們最喜歡(huan)的(de)短(duan)視(shi)頻和(he)(he)新(xin)聞信息，消費更多(duo)的(de)體育服務，加深對平(ping)臺(tai)(tai)的(de)粘性(xing)，通過聲譽聚集更多(duo)的(de)新(xin)用戶(hu)。樂(le)視(shi)體育作為(wei)一(yi)個體育平(ping)臺(tai)(tai)的(de)價值將逐漸顯(xian)現出來。

       盡(jin)管仍有一些輿論干(gan)擾，但樂視體育似乎已經進入了上(shang)升通道。

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