金融市場不適應。金融監(jiān)管過度強調(diào)行為監(jiān)管，缺乏市場約束理念，金融立法和監(jiān)管滯后。

           建立適應創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式的現(xiàn)代金融市場體系。一是加強資本市場與其他因素改革的協(xié)調(diào)與合作。促進土地要素供應的市場化和多元化，促進金融市場資源配置效率的提高。加強地方政府債務的市場化經(jīng)營和約束，探索以地方稅 市政債務取代土地金融 平臺貸款的模式。加強知識產(chǎn)權的保護和應用，激勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。二是建立和完善基于主體信用的風險定價機制。加強商業(yè)信用培育和主體信用評價體系建設。加快高收益?zhèn)袌霭l(fā)展，加強高風險偏好機構投資者培育。打破剛性支付，引導市場實體從套利、規(guī)模競爭向效率、定價、風險控制競爭轉(zhuǎn)變。三是加強金融市場基礎體系建設。有序發(fā)展金融衍生品序列，完善風險分擔機制，增強金融市場體系的滲透性和對中小企業(yè)的包容性。完善市場化、法制化的定價和處置機制，提高違約效率。提高市場深度和廣度，促進企業(yè)主體信用的成熟發(fā)展。深化商業(yè)銀行法人治理結(jié)構改革，逐步管理銀行金融管理與公共基金性質(zhì)和法律關系相似的產(chǎn)品，形成更加多元化的直接融資市場投資者團隊。

       經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

           在過去40年的改革開放中，中國經(jīng)濟的快速增長主要受益于勞動力、土地和環(huán)境資源的低成本因素優(yōu)勢。在因素增長的驅(qū)動下，銀行導向型金融體系取得了巨大的發(fā)展。中共十九屆全國代表大會報告明確提出：中國經(jīng)濟已從快速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構、轉(zhuǎn)變增長驅(qū)動力的關鍵時期。必須堅持質(zhì)量第一、效率第一，以供給側(cè)結(jié)構改革為主線，促進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、效率、動力，提高全要素生產(chǎn)率，努力加快實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設，努力建設有效的市場機制、微觀主體活力、宏觀控制經(jīng)濟體系，不斷提高經(jīng)濟創(chuàng)新和競爭力。（見表5.1）

                   表5.1供給側(cè)結(jié)構改革轉(zhuǎn)型對比

           通過計算全要素生產(chǎn)率的貢獻率，可以觀察到創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。理論上，全要素生產(chǎn)率包括科技進步、管理水平、企業(yè)家精神、人力資本質(zhì)量等因素。在實踐中，全要素生產(chǎn)率的貢獻率可以通過估計經(jīng)濟增長的索羅剩余來計算，然后創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻。改革開放以來，我國全要素生產(chǎn)率的總體增長率大致經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展時期（見圖5.1)。一是持續(xù)高速波形增長期。這一時期主要是1979-1996年，其間全要素生產(chǎn)率增長率持續(xù)穩(wěn)步上升，呈波形增長趨勢，年平均增長4%，高達1993年.5%。二是穩(wěn)定低速增長期。1997-2007年全要素生產(chǎn)率增長率下降，也呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢，年均增長率為0.9%。三是負增長時期。從2008年開始，全要素生產(chǎn)率的增長率變?yōu)樨摂?shù)，并呈現(xiàn)降幅逐漸加大的趨勢，年均降幅為1.7%。其中，在1982-1984年、1991-1992年、1996-2004年(1999年除外)和2014-2016年，技術進步對全要素生產(chǎn)率的增長率起著積極的作用。因此，全要素生產(chǎn)率對經(jīng)濟增長的貢獻率也從1979-1996年的45%下降到1997-2007年的10%。近10年來，全要素生產(chǎn)率的貢獻率轉(zhuǎn)為負，幾乎所有的經(jīng)濟增長都是由資本和勞動力投資驅(qū)動的，這充分反映了當前中國經(jīng)濟因素驅(qū)動的不可持續(xù)發(fā)展模式，也反映了黨中央提出全面深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式的緊迫性。

                   圖5.中國全要素增長率趨勢圖

           資料來源:歷年中國統(tǒng)計年鑒、各省市統(tǒng)計年鑒、中國勞動統(tǒng)計年鑒，由課題組計算整理。

           在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快從低成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的過程中，中國金融市場體系將無法有效支持和適應創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式的核心是科技創(chuàng)新，提高了所有要素的生產(chǎn)率。創(chuàng)新投資更加不確定，與銀行導向型金融體系不協(xié)調(diào)。金融體系的競爭效率和制度安排在實體經(jīng)濟中起著主導作用，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式需要適當?shù)慕鹑隗w系的支持。中國的金融體系是在長期因素驅(qū)動發(fā)展模式下建立和發(fā)展的。深化改革，建立適應創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式的金融體系，更好地支持和配合創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對我國形成國際競爭新優(yōu)勢、形成持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式具有重大戰(zhàn)略意義。同時，我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式的活力正在增強。從理論上講，經(jīng)濟規(guī)模決定了勞動分工的影響。因此，如果能夠形成前瞻性的經(jīng)濟驅(qū)動發(fā)展模式，

           廣義的金融市場體系主要是金融市場交易主體、交易對象和交易工具的總和，包括股權市場、債券市場、外匯市場、期貨市場和衍生品交易市場（見圖5）.2），為

       樂視體育無疑是體育創(chuàng)業(yè)領域最大的主角。

       最近，樂視體育失去了亞冠聯(lián)賽和中超聯(lián)賽的版權。從表面上看，這是由樂視的整體財務壓力造成的，但從行業(yè)的角度來看，體育IP實現(xiàn)內(nèi)容領域的道路尚未通過。就像許多視頻網(wǎng)站一直面臨的問題一樣，流量成本遠高于實現(xiàn)的價值。更悲劇的是，體育視頻的流量主要集中在周末的兩天內(nèi)，日常流量的價值更小。

       當體育風口蓬勃發(fā)展，資金充足時，體育視頻實現(xiàn)的困境可能沒有得到重視。正是在目前的情況下，樂視體育為自己開辟了新的流量來源。最近，短視頻小片和樂視體育實現(xiàn)了智能推薦APP3.6. 0 版悄然上線。樂視體育似乎不再滿足于只做直播比賽，體育內(nèi)容的長尾被正式列入議程。

       用戶喜歡體育短視頻嗎？

       短視頻是近年來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱點。以快手、秒拍、美拍為首的短視頻社區(qū)迅速崛起，成為 90后、 00后視頻社交的主要平臺。在快手用戶上傳的視頻中，近20%的內(nèi)容來自體育，體育主要集中在健身、臺球、嘻哈、輪滑、釣魚等方面。

       同時，為了增加用戶的使用時間，原本以圖文為主的微博、今日頭條等社交信息平臺也開始關注短視頻。這兩個平臺今年相繼購買NBA和中超的短視頻版權，讓業(yè)界對體育領域的短視頻十分看好。

       樂視體育擁有自然的視頻基因，開始在短視頻上發(fā)揮作用，這并不難理解。它擁有比其他平臺更多的資源積累和技術儲備。

       首先，許多版權的祝福使樂視體育在短視頻活動中具有很強的競爭力。進球、蕾絲、采訪等視頻材料，比微博和今日頭條方便得多。

       其次，對體育短視頻的理解更準確。從他目前在線的短視頻小電影來看，它的分類是豐富和合乎邏輯的。想象力展示了運動的模式；有趣展示了運動員的幽默惡搞；假裝能力代表了運動的崇高一面；血液反映了運動的激情和夢想；眼球突出了運動中的美；療效是泡一碗運動雞湯。據(jù)說，在沒有任何促銷活動的情況下，小電影在兩個月內(nèi)翻了一番，平均UV已達30萬 。

       最后，樂視體育從去年年中開始壓制大動作——C2C短視頻直播軟件的研發(fā)。樂視體育對此寄予厚望App，目前正處于內(nèi)部測試階段，官方計劃于4月和5月上線。屆時，工具 社區(qū) 樂視體育，整個體育視頻UGC鏈條將被完全打開。我們有理由期待，在樂視體育的推動下，體育短視頻可能會爆發(fā)，就像他擾亂了版權市場一樣。

       百萬視頻決勝智能推薦

       樂視體育App3.6. 0 版可以說是樂視體育App這個版本終于出現(xiàn)了一個里程碑，它的智能推薦功能。

       事實上，隨著今日頭條的興起，智能推薦的概念并不新鮮。許多新聞、視頻、電子商務和音樂App都涉及App樂視體育域，樂視體育并不是第一家，以前也有暴風體育要做垂直領域的今日頭條。

       對于任何想做智能推薦的公司來說，最重要的是基礎數(shù)據(jù)，這是具體的算法。豐富準確的數(shù)據(jù)可以說是所有智能推薦系統(tǒng)的基石，在體育領域也是如此。雖然智能推薦功能是在這個時候首次推出的，但樂視體育最早的視頻已經(jīng)在 2012推出，三端用戶數(shù)量在 2016 全行業(yè)排名第一，積累了大量用戶數(shù)據(jù)。

       另一方面，智能推薦技術的出現(xiàn)源于內(nèi)容的大規(guī)模生產(chǎn)。由于選擇太多，需要通過算法進行篩選，為用戶呈現(xiàn)最準確的內(nèi)容。只提供一個A、B對于兩種套餐的餐廳，智能推薦毫無意義。與市場上其他以某一特定項目為主的體育項目相比，App，除了足球、籃球等體育項目外，樂視體育還在賽車、網(wǎng)球、高爾夫、電子競技、棒球、自行車、跑步、極限等細分領域積累了豐富的積累，這就是為什么它在出現(xiàn)之初就被稱為中國ESPN名字。目前樂視體育自己的視頻數(shù)量已經(jīng)達到百萬量級，每天以千條以上的速度增加。

       大量的內(nèi)容庫和用戶數(shù)據(jù)是樂視體育智能推薦的關鍵。據(jù)說為了更好地比較智能算法的效果，樂視體育的推薦功能是App3.6. 0 版只覆蓋10%的用戶，兩周后將推廣到所有用戶。

       長尾運動會形成嗎？

       長尾效應席卷了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領域，但真正的長尾模式只集中在谷歌、百度、淘寶等產(chǎn)業(yè)研究驅(qū)動的大平臺上。

       在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領域，頭部一直存在IP與長尾理論爭吵。在門戶時代，少數(shù)編輯推薦的高質(zhì)量信息更受網(wǎng)民關注，但隨著智能推薦的不斷成熟，人們開始關注自己的興趣，這也導致了今日頭條的爆炸。

       對于樂視體育來說，要實現(xiàn)體育內(nèi)容的長尾，關鍵是實現(xiàn)概念轉(zhuǎn)型：從內(nèi)容制作媒體到產(chǎn)業(yè)研究驅(qū)動的體育平臺。

       目前，樂視體育在關注短視頻或推出智能推薦方面做長尾內(nèi)容并沒有錯。他需要有一個更開放的態(tài)度，聚集更多的內(nèi)容和服務，創(chuàng)造更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能把自己打造成一個真正的體育平臺。

       不可忽視的是，樂視體育在直播比賽中仍然擁有 1.5萬場比賽，在中國處于領先地位，這是球迷下載和開放樂視體育的剛性需求。在此基礎上，球迷還可以看到更多他們最喜歡的短視頻和新聞信息，消費更多的體育服務，加深對平臺的粘性，通過聲譽聚集更多的新用戶。樂視體育作為一個體育平臺的價值將逐漸顯現(xiàn)出來。

       盡管仍有一些輿論干擾，但樂視體育似乎已經(jīng)進入了上升通道。

　　以上就是小編為大家介紹的短視頻和智能推薦在線 樂視體育能否在體育中發(fā)揮作用？的全部內(nèi)容，如果大家還對相關的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關注上海危機公關公司

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