金融監(jiān)管問(wèn)題P2P（個(gè)人網(wǎng)上貸款）、互聯(lián)網(wǎng)金融和表外金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與我們的監(jiān)管體系有關(guān)。目前，監(jiān)管正從機(jī)構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管，從準(zhǔn)入監(jiān)管轉(zhuǎn)向可持續(xù)監(jiān)管，但在此過(guò)程中仍存在許多不適應(yīng)的地方，包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)立、人員配備、數(shù)量、質(zhì)量、專業(yè)水平和科技水平。如果地方金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管，一些機(jī)構(gòu)可能沒(méi)有這種能力，也沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制和激勵(lì)措施，因此監(jiān)管只能集中在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的監(jiān)管。如果不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)、可持續(xù)（24小時(shí)）的監(jiān)管，上述金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和爆發(fā)是不可避免的。此外，一般的政策研究報(bào)告也存在一個(gè)共同的問(wèn)題，即要么太空洞，要么全面，對(duì)具體問(wèn)題的分析不夠深入。本書(shū)在很大程度上克服了這一共同問(wèn)題，從理論上或通過(guò)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，提出了更重要的技術(shù)建議。例如果與相關(guān)部門相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)相比，它仍然可能發(fā)揮著更重要的作用。

       中國(guó)金融體系的研究需要與現(xiàn)實(shí)邏輯密切相關(guān)

           對(duì)中國(guó)金融體系的相關(guān)研究應(yīng)與中國(guó)的現(xiàn)實(shí)邏輯密切相關(guān)。近年來(lái)，中國(guó)強(qiáng)調(diào)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。但過(guò)去的金融風(fēng)險(xiǎn)與當(dāng)前的金融風(fēng)險(xiǎn)不同。在過(guò)去，中國(guó)的金融規(guī)模相對(duì)較小。20世紀(jì)90年代末，雖然商業(yè)銀行的不良貸款率高達(dá)40%甚至50%以上，但銀行規(guī)模非常小。例如，當(dāng)時(shí)中國(guó)工商銀行的信貸規(guī)模只有3萬(wàn)億元，但到目前為止，中國(guó)工商銀行的信貸規(guī)模已超過(guò)28萬(wàn)億元，2017年中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到252萬(wàn)億元，年度信貸增長(zhǎng)較大。自2018年以來(lái)，雖然外部業(yè)務(wù)下降，社會(huì)融資總額下降，但內(nèi)部業(yè)務(wù)仍迅速上升，杠桿率沒(méi)有下降，而是上升。

           許多專家學(xué)者都在討論上述問(wèn)題，但他們還沒(méi)有找到解決問(wèn)題的好辦法。我認(rèn)為，要解決信貸問(wèn)題，我們應(yīng)該從當(dāng)前的信貸增量管理轉(zhuǎn)向信貸流量管理。我們不僅要強(qiáng)調(diào)每年新增的10萬(wàn)億元的信貸增量，還要爭(zhēng)奪和比較金融機(jī)構(gòu)和地方政府的信貸增量。2017年底，中國(guó)的信貸股已達(dá)到129萬(wàn)億元，回收再貸款的年周轉(zhuǎn)率非常高。每1元的信貸增量幾乎對(duì)應(yīng)于2元的股票回收和轉(zhuǎn)移再貸款信貸，這部分資金與信貸增量沒(méi)有區(qū)別。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步加強(qiáng)信貸流量管理。信貸流量管理將在提高商業(yè)銀行流動(dòng)性、降低杠桿率、處置僵尸企業(yè)、提高資本效率方面發(fā)揮重要作用。隨著商業(yè)銀行信貸股越來(lái)越大，從增量管理逐步發(fā)展到增量和股票管理，最終發(fā)展到以流量為主、減少增量為主的金融宏觀管理，這將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣，杠桿率將逐步下降。

           總的來(lái)說(shuō)，本書(shū)圍繞如何構(gòu)建現(xiàn)代金融體系，基于詳細(xì)的數(shù)據(jù)，有力的論證，通過(guò)國(guó)內(nèi)外水平、垂直比較，提出現(xiàn)有問(wèn)題，歷史總結(jié)，指出未來(lái)改革的方向，為政府決策提供了許多有價(jià)值的建議，值得肯定。

           是序。

       摘要

           中國(guó)40年的金融改革和發(fā)展具有重規(guī)模、輕機(jī)制的特點(diǎn)。另一方面，市場(chǎng)機(jī)制在金融資源配置中的作用相對(duì)有限。政策干預(yù)包括限制存款和貸款基準(zhǔn)利率、指導(dǎo)資金分配、調(diào)控匯率、管理跨境資本流動(dòng)和控制大型金融機(jī)構(gòu)。2015年，中國(guó)的金融抑制在130個(gè)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)體中排名第14位。

           重規(guī)模、輕機(jī)制金融模式的一個(gè)原因是，雙軌制的經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)略為非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更加寬松的環(huán)境，同時(shí)確保國(guó)有企業(yè)的持續(xù)生存。為了支持雙軌制改革，政府實(shí)施了不對(duì)稱市場(chǎng)化，即產(chǎn)品市場(chǎng)全部自由化，因素市場(chǎng)普遍扭曲。保持因素市場(chǎng)扭曲的目的是人為降低因素價(jià)格，引導(dǎo)資本配置，偽裝補(bǔ)貼國(guó)有企業(yè)，金融抑制是因素市場(chǎng)扭曲的具體體現(xiàn)。

           改革開(kāi)放前30年，這一金融改革戰(zhàn)略不僅幫助中國(guó)保持了金融穩(wěn)定，而且創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡。實(shí)證分析還表明，在改革開(kāi)放初期，金融抑制對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有積極影響，但后來(lái)成為消極影響。事實(shí)上，抑制性金融政策對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響不是簡(jiǎn)單的線性的，可能有兩種影響，一種是麥金農(nóng)（Mckinnon）其次，斯蒂格利茨（Stiglitz）效應(yīng)，即金融抑制，有助于快速實(shí)現(xiàn)從儲(chǔ)蓄到投資的轉(zhuǎn)變，支持金融穩(wěn)定，從而幫助經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?？梢酝茰y(cè)，過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)以斯蒂格利茨效應(yīng)為主，現(xiàn)在以麥金農(nóng)效應(yīng)為主。

           特別令人擔(dān)憂的是，近年來(lái)邊際資本產(chǎn)出率的急劇上升表明，中國(guó)的資本或金融效率正在下降。過(guò)去，中國(guó)是唯一一個(gè)沒(méi)有發(fā)生重大金融危機(jī)的主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體。現(xiàn)在，預(yù)防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)已成為政府的三大斗爭(zhēng)之一。金融效率和金融風(fēng)險(xiǎn)的下降確實(shí)是一個(gè)值得高度警惕的新現(xiàn)象。

           導(dǎo)致這一變化的直接觸發(fā)因素可能是中國(guó)已經(jīng)成為中等偏上收入國(guó)家，因此必須面對(duì)中等

       如果2012年是中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的第一年，那么2015年中國(guó)手機(jī)游戲剛剛進(jìn)入第四年，但手機(jī)游戲的增長(zhǎng)太快，四年相當(dāng)于十年的終端游戲。產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越完善，手機(jī)游戲產(chǎn)品也越來(lái)越細(xì)分，在巨大的競(jìng)爭(zhēng)下，...

如果2012年是中國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的第一年，那么2015年中國(guó)手機(jī)游戲才剛剛進(jìn)入第四年，但手機(jī)游戲的增長(zhǎng)速度太快，四年相當(dāng)于十年的終端游戲。產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越完善，手機(jī)游戲產(chǎn)品越來(lái)越細(xì)分。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)下，整個(gè)行業(yè)越來(lái)越良性。幾乎每年，手機(jī)游戲行業(yè)都會(huì)發(fā)生巨大的變化。市場(chǎng)上沒(méi)有贏家 將軍，他們已經(jīng)領(lǐng)先了好幾個(gè)月了。這一切都來(lái)自于手機(jī)游戲或一個(gè)新興行業(yè)，市場(chǎng)空間巨大。游戲茶館基于過(guò)去兩年對(duì)該行業(yè)的觀察和報(bào)道，簡(jiǎn)要分析了2015年中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的新變化。. 巨人和工作室的簡(jiǎn)單理解是，手機(jī)游戲產(chǎn)品的研發(fā)將越來(lái)越分化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，玩家對(duì)游戲產(chǎn)品的要求將越來(lái)越高。只有巨人游戲公司才能依靠強(qiáng)大的 技術(shù)實(shí)力和財(cái)務(wù)實(shí)力，生產(chǎn)出技術(shù)精湛、藝術(shù)精湛的優(yōu)質(zhì)游戲產(chǎn)品，他們經(jīng)常在游戲的研發(fā)上投入大量的開(kāi)發(fā)人員，花費(fèi)一年多的時(shí)間不斷改進(jìn)，并在游戲藝術(shù)設(shè)計(jì)上花費(fèi)更多的錢。產(chǎn)品出來(lái)后，我們還將投入大量資金進(jìn)行宣傳推廣，自2015年以來(lái)，已有青年三國(guó)志、10萬(wàn)個(gè)笑話、夢(mèng)幻西游記等產(chǎn)品。研發(fā)周期超過(guò)18個(gè)月，產(chǎn)品推出第一個(gè)月的推廣資金超過(guò)3000萬(wàn)元。與大產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的是小工作室開(kāi)發(fā)的一些小產(chǎn)品，其特點(diǎn)一般是產(chǎn)品游戲創(chuàng)新簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)成本不高，對(duì)于特定的細(xì)分群體，推廣完全依賴于主要應(yīng)用商店渠道 自然流量，由于產(chǎn)品的獨(dú)特性也被各種渠道推薦，產(chǎn)品用戶不會(huì)特別大，收入不高，但與研發(fā)運(yùn)營(yíng)成本相比，利潤(rùn)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這些杰作，工作室 不會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，保持這種小而美麗的游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。. 如果說(shuō)2014年是中國(guó)游戲出海的第一年，那么2015年將是中國(guó)游戲在海外爆發(fā)的一年。隨著國(guó)內(nèi)環(huán)境的日益復(fù)雜，大量游戲公司上市后需要不斷尋找新的 利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因此游戲出海已經(jīng)成為他們的大部分選擇。在世界七個(gè)國(guó)家和地區(qū)的游戲市場(chǎng)上，中國(guó)游戲的成功案例已經(jīng)很多了。昆侖、香港、澳門和臺(tái)灣Efun，博雅和昆侖在東南亞 地區(qū)，韓國(guó)的觸摸和熱情，日本的音樂(lè)元素和Gnetop，美國(guó)智明星通和IGG，歐洲的Tap4fun、funplus和綠洲游戲等。，他們的成功給了其他游戲公司信心，也給了他們帶中國(guó)產(chǎn)品出海的成功發(fā)行業(yè)務(wù)。在游戲類別的研發(fā)上，垂直細(xì)分市場(chǎng)的針尖化越來(lái)越明顯。2015年初，二維群體《戰(zhàn)艦少女》和《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的火爆拉開(kāi)了序幕。游戲茶館看到了一些足球游戲、二級(jí)游戲等。，玩家會(huì)根據(jù)不同的題材越來(lái)越細(xì)分。. 自2014年下半年開(kāi)始出現(xiàn)許多新的發(fā)行商，部分由一些大渠道或大發(fā)行離職高管創(chuàng)立，定位于發(fā)行和自主研發(fā)，剛剛以22億估值銷售給上市公司 成都天象互動(dòng)是典型代表，創(chuàng)始人是前91無(wú)線副總裁何云鵬，他稱這種模式為發(fā)行2.0，而原UC九游副總裁于賢文、原百度移動(dòng)游戲副總裁吳文 權(quán)。昆侖游戲營(yíng)銷總監(jiān)老木等原公司均屬于自主研發(fā) 發(fā)行模式，一般的經(jīng)營(yíng)模式可以理解為自主研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造利潤(rùn)，發(fā)行產(chǎn)品創(chuàng)造流量，填補(bǔ)發(fā)行經(jīng)營(yíng)的差距 期。與此同時(shí)，在過(guò)去的六個(gè)月里，一些新的發(fā)行商也出現(xiàn)了。他們的共同特點(diǎn)是，他們?cè)?jīng)是研發(fā)商，因?yàn)槟骋划a(chǎn)品的爆發(fā)獲得了大量的資金和成功的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，或者該公司被上市公司并購(gòu)，開(kāi)始做代理發(fā)行業(yè)務(wù)，以尋求新的增長(zhǎng)。. IP自2014年下半年以來(lái)，大家都發(fā)現(xiàn)了定制發(fā)行化。IP在手機(jī)游戲中提取的價(jià)值在渠道中具有相同的位置IP產(chǎn)品的下載量能夠達(dá)到?jīng)]有IP產(chǎn)品的3倍以上，所以渠道會(huì)鼓勵(lì) 更多IP產(chǎn)品，發(fā)行自然會(huì)跟上，開(kāi)始購(gòu)買大量產(chǎn)品IP，對(duì)于研發(fā)商來(lái)說(shuō)，由于缺乏足夠的資金和對(duì)外談判的業(yè)務(wù)能力，越來(lái)越多的發(fā)行商合作建立了越來(lái)越多的方式?；旧希l(fā)行商得到了它IP，然后根據(jù)這個(gè)IP尋找合適的R&D開(kāi)發(fā)商進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，最終產(chǎn)品上線后分享。雖然R&D獲得的分享比例可能會(huì)降低，但是因?yàn)橛蠭P同時(shí)，發(fā)行商在此護(hù)航IP投入大價(jià)錢，產(chǎn)品推出后，推廣基本有保障。關(guān)系在于如何讓產(chǎn)品更好，收入更高。目前，在市場(chǎng)上，發(fā)行商和渠道提供商都開(kāi)始使用它IP吸引優(yōu)秀CP合作的另一個(gè)核心資源，360IP合作計(jì)劃，大量中國(guó)手機(jī)游戲購(gòu)買海外IP，同時(shí)，以前也有一些非游戲行業(yè)，但是有很多IP該公司也開(kāi)始以這種方式參與游戲分銷領(lǐng)域。目前，最成功的方法應(yīng)該是天馬時(shí)空的國(guó)家奇跡，發(fā)行商凱英網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)購(gòu)買 IP，研發(fā)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，投資者小米渠道負(fù)責(zé)導(dǎo)向，是一個(gè)很好的雙贏結(jié)構(gòu)。. 上周一的一系列游戲泛娛樂(lè)收購(gòu)?fù)怀隽烁鞔蠊痉簥蕵?lè)的戰(zhàn)略方向。凱撒計(jì)劃使用5.全資購(gòu)買幻想技術(shù)4億元，藍(lán)港互動(dòng)投資2300萬(wàn)永樂(lè)票務(wù)，500萬(wàn)美元購(gòu)買 斧頭互動(dòng)票據(jù)，500萬(wàn)美元購(gòu)買斧頭互動(dòng)票據(jù)等。此外，華誼兄弟還收購(gòu)了廣州銀漢。這些上市公司已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)收購(gòu)的方式布局整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，游戲 、電影、小說(shuō)和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)之間的滲透越來(lái)越明顯。它們之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。以上僅是對(duì)2015年中國(guó)游戲發(fā)展趨勢(shì)的分析，不一定適合所有的公司。對(duì)于研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上流行的好游戲總是核心。無(wú)論市場(chǎng)趨勢(shì)如何，好游戲都必須能夠賺錢并長(zhǎng)期發(fā)展。gallonwang 來(lái)自虎嗅網(wǎng)鳥(niǎo)哥筆記運(yùn)營(yíng)干貨交流群(439312045)，請(qǐng)報(bào)告身份。

　　以上就是小編為大家介紹的2015年中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)五大趨勢(shì)的全部?jī)?nèi)容，如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：2015年中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)五大趨勢(shì)　　地址：/ziliao/2792.html