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偷酒事件為什么廣州酒家公關(guān)失分？

作者：admin 來源：未知時(shí)間：2022-01-03 10:21:24 點(diǎn)擊：次

[文章前言]：、學(xué)老，不斷打造自己。若熱情的火焰不能在技能火炬上燃燒，則毫無價(jià)值。工作環(huán)境：企業(yè)的基本政策必須正確沒有心流，就沒有驚嘆元素你應(yīng)該讓自己進(jìn)入心流狀態(tài)（flow），這

、學(xué)老，不斷打造自己。

若熱情的火焰不能在技能火炬上燃燒，則毫無價(jià)值。

工作環(huán)境：企業(yè)的基本政策必須正確

沒有心流，就沒有驚嘆元素

你應(yīng)該讓自己進(jìn)入心流狀態(tài)（flow），這是你驚嘆元素的一部分。米哈里·契克森米哈利（Mihaly Csikszentmihalyi）它很好地描述了這種致力于一件事，充滿活力，陶醉于創(chuàng)造工作過程中的感覺。在流動(dòng)狀態(tài)下，我們就像一個(gè)玩耍的孩子，完全專注于和沉浸在某件事上，這在成年人中是非常罕見和寶貴的。這個(gè)驚人的元素會(huì)讓你輕松而精力充沛地前進(jìn)。但為了經(jīng)常出現(xiàn)流動(dòng)，你必須不斷提高熱情、能力和工作環(huán)境。

練習(xí):驚嘆元素

以下三個(gè)建議可以幫助你獲得驚嘆元素:

1.熱情

請創(chuàng)建一個(gè)列表，列出在你（商業(yè)）生活中對你最有激勵(lì)作用的事情和場景。你能得到的好處。列表上的關(guān)鍵點(diǎn)可以給你力量和動(dòng)能，比其他任何事情都大；當(dāng)危機(jī)和緊張時(shí)，這些關(guān)鍵點(diǎn)將成為你的資源。

2.能力

現(xiàn)在你必須決定你應(yīng)該立即參與商業(yè)和未來相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)學(xué)習(xí)。請不要讓你的知識(shí)和技能過時(shí)，而是把你的能力保持在最前沿。你應(yīng)該在未來三天（72小時(shí)）內(nèi)搜索一門課程（或讓其他人代為搜索），注冊或找到一名教師，他應(yīng)該能夠擴(kuò)展你的技術(shù)、商業(yè)、社交和情感技能。你是一個(gè)行動(dòng)者，你可以完成這項(xiàng)任務(wù)，也就是說，在三天內(nèi)邁出下一步！

3.工作環(huán)境

以結(jié)果和效率為導(dǎo)向的氛圍是你作為領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)。在以下七個(gè)原則問題的幫助下，您可以創(chuàng)建自己部門和企業(yè)的驚人元素。

（1）作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們?nèi)绾渭ぐl(fā)我們的熱情？

（2）我們的熱情之火會(huì)燃燒到哪里，能持續(xù)多久？

（3）我們用什么方法賺最多的錢，哪里的收入最高？

（4）我們不想再做、再擁有、再成為什么？

（5）我們想用什么來代替它們？

（6）我們能做什么特別好？

（7）我們在哪些領(lǐng)域是第一？

具體來說，第八條領(lǐng)導(dǎo)法要求你承擔(dān)的義務(wù)是:

點(diǎn)燃自己和員工的熱情之火，繼續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向發(fā)展自己和員工的能力，創(chuàng)造合適的幸福成為可能的框架條件。如果是這樣，你的驚人元素就可以工作了！

CHAPTER

9 管理規(guī)則9：通過理性和意識(shí)提高銷售和利潤

簡潔明了的管理規(guī)則九:以利潤為導(dǎo)向，但要理性和意識(shí)。

企業(yè)的社會(huì)任務(wù)是提供能夠改善人們生活的產(chǎn)品和服務(wù)。只要我們以理性和意識(shí)而不是貪婪和暴力追求利益，利潤就會(huì)成為企業(yè)任務(wù)的自然結(jié)果。企業(yè)行為和社會(huì)生產(chǎn)必須有意義。只有這樣，長期以價(jià)值為導(dǎo)向的行為才能不斷創(chuàng)造價(jià)值，我們以前已經(jīng)確定過。

價(jià)值取向包括利益取向

生命=成長或死亡

進(jìn)步總是植根于相反的地區(qū)，植根于舒適和成長之間的差異，進(jìn)步是我們?nèi)祟惻c生俱來的追求。格拉德·徐特（1）出版了一系列關(guān)于這個(gè)話題的杰作。成長或死亡-生命被綁在一個(gè)互補(bǔ)的系統(tǒng)中。企業(yè)必須成長，否則就會(huì)死亡。如果沒有人繼續(xù)發(fā)展，他就會(huì)慢慢死去。我想說的是，我們依靠差異來生存。魚子醬和咖喱香腸必須同時(shí)存在。如果我吃了一段時(shí)間的魚子醬，我想（重新）開始吃芥末香腸，否則它就不會(huì)新鮮了。

目標(biāo)將孕育新的目標(biāo)

已完成的目標(biāo)將產(chǎn)生新的目標(biāo)。從這個(gè)意義上說，增長，包括經(jīng)濟(jì)增長，永遠(yuǎn)不會(huì)停止。新的、合適的、經(jīng)歷過發(fā)展的東西，即適合新要求、新資源、新機(jī)遇、新市場的產(chǎn)品和服務(wù)，必須不斷出現(xiàn)。只有這樣，利潤才能創(chuàng)造，否則企業(yè)就無法完成其社會(huì)任務(wù)。

我們的想法需要成長，我們也需要成長

銷售創(chuàng)造機(jī)戰(zhàn)略

以有意義的方式生產(chǎn)，以可持續(xù)的方式運(yùn)營，創(chuàng)造對人類生活有幫助的暢銷產(chǎn)品，是銷售創(chuàng)造者的目標(biāo)。在過去的10年里，我密切關(guān)注了這些銷售特別強(qiáng)的企業(yè)制定的成就戰(zhàn)略，并確定了他們出色的表現(xiàn)始終基于優(yōu)秀的市場知識(shí)和運(yùn)營資本、高可執(zhí)行性的未來視角，以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)造性意義和創(chuàng)造性的未來。

這里還有一個(gè)建議:如果你愿意，可以借助九級(jí)系統(tǒng)理論(9-levels-systematik）對以上內(nèi)容有更深入的了解。

以價(jià)值觀與利潤的互動(dòng)為盈利基礎(chǔ)

實(shí)踐的價(jià)值觀與利潤的關(guān)系將在以下內(nèi)容中再次得到證實(shí)。羅爾夫·伯斯(2)是一個(gè)著名的研究項(xiàng)目)（Rolf Berth）調(diào)查了307個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們需要在30個(gè)已經(jīng)給出的特別重要的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)中選擇自己的傾向和排斥標(biāo)準(zhǔn)。之后，這些團(tuán)隊(duì)在自己的項(xiàng)目中獲得的收益率和傾向于一定的標(biāo)準(zhǔn)