1.集團人數分布
表2-6?集團人數分布
2.集團薪酬構(gou)成分析(按組織薪酬總額(e)劃分）
表2-7?集團薪酬分布
3.集團薪酬構成分析(按組(zu)織平均薪酬分）
; 表(biao)2-8?集團平均工資分(fen)布
4.集團薪(xin)酬構成分析(xi)(按人工成本(ben)率劃分）
表2-9?集團勞(lao)動力成本率分布
分析：該(gai)項(xiang)分析需結合每個組(zu)織(zhi)的(de)產出來核算出每個組(zu)織(zhi)的(de)人力(li)成本(ben)率
1.就產出(chu)投入比而言，教育投資、人才(cai)派遣(qian)和(he)ZQ公(gong)(gong)司(si)都是新成立的公(gong)(gong)司(si)，屬(shu)于投資階段。此時(shi)人員工(gong)資高(gao)產出(chu)低投入是正常現象，但現階段隱(yin)性(xing)產出(chu)會很高(gao)(如團隊建設、客(ke)戶(hu)關(guan)系建設、流程建設、戰(zhan)略目標梳理分解(jie)等。)，但目前(qian)無法獲得這(zhe)些信(xin)息，無法橫向比較(jiao)組織的人工(gong)成本率。
2.在(zai)薪酬(chou)分配方面，由于集團總(zong)部高管眾多，人均(jun)薪酬(chou)排名第一是正(zheng)常的(de)，但集團總(zong)部也(ye)是一個沒有明顯收入(ru)的(de)機構。因此，在(zai)比較(jiao)勞動力成本產(chan)出和貢獻時，我(wo)們也(ye)應(ying)該更加關注其潛在(zai)價值創造（如集團戰(zhan)略制(zhi)定、控制(zhi)模(mo)式建立、利(li)潤模(mo)式設計、文化(hua)建設、業務指(zhi)導和改進等）。目前(qian)，集團總(zong)部體現(xian)了經(jing)濟價值，但公司沒有給予相應(ying)的(de)績效指(zhi)導，無法比較(jiao)組織價值。
3.從整體分析來看，績(ji)(ji)效評價(jia)和(he)薪酬沒(mei)有形成(cheng)很好(hao)的配套設施。NB它(ta)是一家成(cheng)熟的公司，其績(ji)(ji)效和(he)薪酬的支付在于它(ta)創造了多少明(ming)顯的利潤，而人才派遣和(he)ZQ公司等(deng)初(chu)創公司此(ci)時無(wu)法創造利潤，因此(ci)績(ji)(ji)效必須(xu)注重(zhong)隱(yin)性價(jia)值(zhi)。
（二)集團人力資源構(gou)成分析(xi)(職能(neng)分析(xi))）
; 1.集團人員職能分布
表2-10?集團人(ren)員職能分(fen)布(bu)
2.集(ji)團人(ren)力資源構成分(fen)析(xi)(按職能總量工(gong)資分(fen)）
表2-11?集團薪酬職(zhi)能(neng)分布
3.集團人(ren)力資源構(gou)成(cheng)分析(按平均(jun)職能(neng)薪(xin)酬分）
表2-12?集團平(ping)均(jun)工資職能(neng)分布
4.薪酬指標匯(hui)總(zong)分析(xi)
表2-13?四大薪酬指標
分(fen)析：本(ben)分(fen)析應結合各職能的輸出，分(fen)析職能部門的回報(bao)是否公平(ping)
; 1.NB它是(shi)(shi)一家服(fu)(fu)(fu)務(wu)公(gong)司。由于(yu)(yu)顯性成本很小，價(jia)值(zhi)(zhi)創造更多的(de)是(shi)(shi)通過服(fu)(fu)(fu)務(wu)創造的(de)，而服(fu)(fu)(fu)務(wu)價(jia)值(zhi)(zhi)創造更多的(de)是(shi)(shi)依賴于(yu)(yu)創造組(zu)織(zhi)競爭力、差異化服(fu)(fu)(fu)務(wu)模(mo)式、超級了解客戶(hu)需求的(de)能(neng)(neng)力和(he)更有針對性的(de)產品組(zu)合模(mo)式。然而，目前所需的(de)這些能(neng)(neng)力無法反映在組(zu)織(zhi)的(de)價(jia)值(zhi)(zhi)創造和(he)價(jia)值(zhi)(zhi)評估中。
2.從現有(you)功能的(de)勞動力成(cheng)本來看，營(ying)(ying)銷功能在價值回(hui)報(bao)中的(de)比例太(tai)低(di)，一方面是因為(wei)營(ying)(ying)銷人員太(tai)少，另一方面是營(ying)(ying)銷回(hui)報(bao)模式(shi)無法獲得(de)高回(hui)報(bao)。
3.集團(tuan)的(de)(de)最大工資(zi)(zi)比(bi)與市(shi)場(chang)平均競爭(zheng)。與我們目(mu)前所在地區(qu)的(de)(de)平均工資(zi)(zi)相比(bi)，集團(tuan)的(de)(de)平均工資(zi)(zi)基本上可以滿足競爭(zheng)需求，但(dan)平均工資(zi)(zi)與最高工資(zi)(zi)的(de)(de)比(bi)例較低。總(zong)收入穩定等因(yin)素也(ye)阻礙了(le)生產力的(de)(de)進一步發展(zhan)。
（三、薪酬制(zhi)度分析
1.現在沒有(you)完善和獨(du)立的(de)薪酬體(ti)(ti)系，現有(you)的(de)薪酬體(ti)(ti)系和人力資(zi)源體(ti)(ti)系，已經(jing)使用(yong)多(duo)(duo)年，從新員工的(de)角度來看，許(xu)多(duo)(duo)管理(li)員工使用(yong)總經(jing)理(li)特殊補貼，使用(yong)金(jin)額很大，占薪酬的(de)很大比(bi)例，這充(chong)分(fen)表明薪酬體(ti)(ti)系不能滿(man)足(zu)當前的(de)需求。
; 2.由(you)于沒(mei)有獨(du)立的薪酬制度(du)(du)和制度(du)(du)，在(zai)日(ri)常薪酬調整和晉(jin)升方面，審批流程和配額調整缺乏制度(du)(du)參考，變得更加隨意。
3.沒有(you)明確定(ding)義(yi)不同管(guan)理(li)者在薪酬調整和晉(jin)升方面應該承擔(dan)什么責任，因此有(you)許多薪酬審批流程。一線管(guan)理(li)者基本上不考慮勞(lao)動(dong)力成(cheng)本增(zeng)長(chang)的(de)壓力，并將(jiang)所(suo)有(you)這些矛盾總結給總經理(li)。
4.由(you)于工資談判和固定工資沒有相關依據參(can)考(kao)，許多人談論(lun)固定工資，具有很大的隨機(ji)性，使工資變(bian)得更加混亂，最終導致員工比績效工資沒有風險。
5.目前(qian)，公司將工(gong)資(zi)(zi)制度與(yu)行(xing)政(zheng)(zheng)水(shui)(shui)平(ping)(ping)聯系起來(lai)。不同的職位處于同一行(xing)政(zheng)(zheng)水(shui)(shui)平(ping)(ping)是正(zheng)常的，但行(xing)政(zheng)(zheng)水(shui)(shui)平(ping)(ping)不等于工(gong)資(zi)(zi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)。由于工(gong)資(zi)(zi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)不完善，員工(gong)在(zai)同一行(xing)政(zheng)(zheng)水(shui)(shui)平(ping)(ping)上比較(jiao)工(gong)資(zi)(zi)。這也嚴重影響了薪(xin)酬(chou)的內部平(ping)(ping)衡。
6.由于(yu)缺乏完善的寬帶薪酬(chou)體系，薪酬(chou)抵制薪酬(chou)外部平(ping)衡的能力很(hen)差，因此必須依靠總經理的大規模特殊補(bu)貼(tie)來搶奪人才。
; 7.由于沒有薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)制度(du)，加(jia)(jia)薪(xin)(xin)和晉升行(xing)政(zheng)水(shui)平之間存在著不(bu)可(ke)避(bi)免的(de)(de)聯系。事實(shi)上，行(xing)政(zheng)水(shui)平不(bu)可(ke)避(bi)免地(di)與該職位(wei)有關也就是說，原則(ze)上行(xing)政(zheng)水(shui)平不(bu)會改變(bian)，但(dan)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)水(shui)平可(ke)以改變(bian)。目前(qian)，加(jia)(jia)薪(xin)(xin)與行(xing)政(zheng)水(shui)平的(de)(de)聯系在很大程度(du)上破壞了薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)個人平衡。
綜合分析：NB迫切需要一個完善的薪酬制度(du)來規范和(he)指導所(suo)有的薪酬業(ye)務。
二(er)、員(yuan)工薪酬調(diao)查分析
（1)在日常工(gong)作(zuo)中組織工(gong)資建議和問(wen)題總結分析(問(wen)題來自面試收集和整理(li)）
1.應(ying)該(gai)更清(qing)楚。從目前的情況來看，績效工資并(bing)沒有(you)達(da)到原來的目的，而(er)是挫傷了一些(xie)員(yuan)工的熱情。
2.增加績效工(gong)資，減少(shao)工(gong)作(zuo)工(gong)資。
3.薪酬制度要明確、公平、公正，不(bu)能(neng)因人而異、主觀或(huo)人為因素過多。
4.上級管理部門(men)對各(ge)部門(men)各(ge)期績效的(de)評價(jia)決定了各(ge)部門(men)的(de)績效工資，不僅(jin)要公(gong)開(kai)評價(jia)結果，還要公(gong)開(kai)
出淤泥而不染，卓清漣而不妖——這是晉代偉大詩人陶淵明在《愛蓮說》中對蓮花清白高貴的描述。味精行業的知名品牌蓮花味精也應該是一朵出淤泥而不染的蓮花，但最近卻陷入了環境污染的漩渦。
7月3日，國家環保(bao)總(zong)局宣布，對(dui)長江、黃河(he)、淮河(he)、海河(he)四大流(liu)域(yu)(yu)的(de)6市(shi)(shi)(shi)2縣5個(ge)工業(ye)(ye)園區實(shi)行“流(liu)域(yu)(yu)限(xian)(xian)批”，河(he)南省周口(kou)市(shi)(shi)(shi)“榜上有名”。為應對(dui)此(ci)次(ci)“流(liu)域(yu)(yu)限(xian)(xian)批”，周口(kou)市(shi)(shi)(shi)表示將全力(li)(li)以赴(fu)整治(zhi)污(wu)染，爭(zheng)取在此(ci)次(ci)“流(liu)域(yu)(yu)限(xian)(xian)批”的(de)名單中第一(yi)個(ge)得(de)到解限(xian)(xian)。為此(ci)，將強(qiang)制治(zhi)理了(le)一(yi)批頗有影響(xiang)力(li)(li)的(de)企(qi)業(ye)(ye)，蓮花(hua)味精被列入(ru)了(le)周口(kou)市(shi)(shi)(shi)此(ci)次(ci)的(de)“黑名單”。有關(guan)人員稱，將依法(fa)對(dui)蓮花(hua)味精廠等違法(fa)排污(wu)企(qi)業(ye)(ye)實(shi)施(shi)關(guan)停督辦(ban)或相關(guan)的(de)治(zhi)理。
據媒體報道，蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)因環境污染(ran)(ran)問(wen)題多(duo)次(ci)曝光：1994年，蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)因嚴重污染(ran)(ran)被(bei)媒體曝光；1995年9月(yue)，大(da)污染(ran)(ran)蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)再次(ci)被(bei)列入重點污染(ran)(ran)企業黑名單(dan)；1997年，蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)公(gong)司終于(yu)摘下了(le)大(da)污染(ran)(ran)家庭的帽子。但在接下來的兩年里(li)，當地人民關于(yu)蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)的報告(gao)從(cong)未被(bei)切斷；2003年，國家環境保護總(zong)局(ju)環境監督辦公(gong)室對(dui)蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)團進行了(le)8天的秘(mi)密訪問(wen)，發布了(le)《河南(nan)蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)集(ji)團有限公(gong)司故意排放廢水(shui)調查處罰通知》，蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)被(bei)罰款1200多(duo)萬元；2004年6月(yue)6日，中(zhong)央電(dian)視臺經濟半小時專欄報道了(le)蓮(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)花(hua)(hua)(hua)(hua)味(wei)(wei)精(jing)(jing)(jing)仍在排放。
雖然蓮花(hua)味精(jing)在(zai)污染(ran)(ran)控(kong)制(zhi)方面做出(chu)了(le)各(ge)種(zhong)努力，但這(zhe)次(ci)在(zai)環(huan)境保護黑名單(dan)上(shang)，可能會(hui)被(bei)迫關閉(bi)整改(gai)的(de)(de)(de)嚴重后果，蓮花(hua)味精(jing)的(de)(de)(de)情(qing)況顯然是不利的(de)(de)(de)。環(huan)境污染(ran)(ran)對許多(duo)國內企業(ye)來說，是一個常見的(de)(de)(de)話題(ti)，但由于過去兩年沱(tuo)江(jiang)大污染(ran)(ran)水事件、松花(hua)江(jiang)污染(ran)(ran)、太(tai)湖藍藻事件影響(xiang)人們(men)的(de)(de)(de)正常生活和越(yue)來越(yue)不樂觀的(de)(de)(de)環(huan)境狀況，國務院、國家環(huan)境保護管理局加(jia)大了(le)對環(huan)境污染(ran)(ran)事件的(de)(de)(de)處罰。在(zai)這(zhe)種(zhong)嚴峻(jun)的(de)(de)(de)情(qing)況下，蓮花(hua)味精(jing)的(de)(de)(de)名單(dan)顯然是一個危險的(de)(de)(de)信(xin)號。
在全國建(jian)設和諧社會(hui)的(de)時代，蓮花(hua)味精不能完全承擔環境責(ze)任，顯(xian)然不利于其長期發展(zhan)，如果真(zhen)的(de)想關閉(bi)治(zhi)理，那么其損失(shi)是不可估(gu)量的(de)。在這種嚴(yan)峻的(de)情況下，蓮花(hua)味精應(ying)該如何安全地跨越環保障礙(ai)。
一是積極配合有關部門(men)，盡快(kuai)制定整改(gai)方案
在(zai)(zai)周口市的(de)(de)黑名單(dan)上，再加上許(xu)多媒體在(zai)(zai)一段時間(jian)內對蓮花(hua)味精(jing)的(de)(de)幾(ji)起環保事(shi)件的(de)(de)披露，蓮花(hua)味精(jing)無疑(yi)已經(jing)在(zai)(zai)槍口上了。如果(guo)蓮花(hua)味精(jing)不能積(ji)(ji)極配合相(xiang)關部門(men)進行積(ji)(ji)極整改，則(ze)有可能產生任何(he)后果(guo)。因(yin)此，在(zai)(zai)這種情(qing)況下，積(ji)(ji)極配合相(xiang)關部門(men)的(de)(de)調查，積(ji)(ji)極整改是蓮花(hua)味精(jing)的(de)(de)首(shou)要任務。
黑名單上市后，蓮花味精也表明了(le)企業的責任態度。公司高(gao)管表示，將于9月底(di)完成全面整改(gai)，努力(li)成為污染控(kong)制的先鋒。值得肯定的是，第一次(ci)對事件做出(chu)積極的反應，但這一微不足道的聲明和(he)聲明顯然是無能為力(li)的。目前，蓮花應積極行動(dong)，積極配合相關(guan)部門，制定詳細的環保整改(gai)計劃。
通過(guo)上述周(zhou)(zhou)口(kou)市在流域批準限制(zhi)名單中的第一個積(ji)極(ji)反(fan)應，我們可以預測周(zhou)(zhou)口(kou)市必須有無情的舉(ju)動(dong)。雖然這次被列(lie)入黑(hei)名單，但作為當地(di)的大納稅(shui)人和(he)財政支柱(zhu)，只要蓮花味精(jing)能真正積(ji)極(ji)合(he)(he)作，進行(xing)強有力的整(zheng)改，當地(di)政府(fu)自(zi)然會(hui)融合(he)(he)，蓮花味精(jing)自(zi)然會(hui)度過(guo)這個困難(nan)！
二是高調應對(dui)媒體，把握輿論主導地位
雖然蓮(lian)花名(ming)單上的(de)黑名(ming)單事(shi)件源于環保(bao)部門的(de)相關調查(cha)，但更多(duo)的(de)是由于主要媒體對事(shi)件的(de)關注和報道，蓮(lian)花味精暫時(shi)難以形容。從另一個角(jiao)度來看(kan)，媒體報道也可(ke)以擴(kuo)大事(shi)故的(de)傳(chuan)播效(xiao)果。
在目(mu)前的媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)報(bao)道(dao)中，蓮(lian)花(hua)味精(jing)僅在9月底完成(cheng)全面整(zheng)改(gai)，這顯然是(shi)(shi)不(bu)夠的。由于唯一的聲(sheng)明顯然不(bu)能滿足許多媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)報(bao)道(dao)蓮(lian)花(hua)味精(jing)事(shi)故的需要(yao)，在這種情況(kuang)下(xia)揭(jie)示蓮(lian)花(hua)的老基礎是(shi)(shi)正常的。因此，此時蓮(lian)花(hua)味精(jing)應與環保部(bu)門合作(zuo)，具體(ti)(ti)(ti)整(zheng)改(gai)計劃和必(bi)要(yao)的補救措施，第(di)一次通過媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)聲(sheng)明、官方聲(sheng)明、新聞發言等(deng)形式提供(gong)給主要(yao)權威(wei)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)是(shi)(shi)必(bi)要(yao)的，因為所以(yi)(yi)你可以(yi)(yi)掌握未來的輿論主導地位(wei)，使媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)報(bao)道(dao)有利于事(shi)件(jian)解決的方向。
三是反饋社會(hui)，積極參與(yu)當地(di)環境治理(li)
對(dui)于環境污染問(wen)題(ti)，最(zui)痛苦的(de)(de)是大多數當(dang)地(di)人。在(zai)上述相(xiang)關報告中，我們還可以看到(dao)當(dang)地(di)人秘(mi)密報告蓮(lian)(lian)花味精(jing)污水排放(fang)。因此(ci)，蓮(lian)(lian)花味精(jing)應(ying)進行一定的(de)(de)投資，通過各種有效的(de)(de)方式，參與(yu)當(dang)地(di)環境治(zhi)理，積極改變(bian)當(dang)地(di)人的(de)(de)不良印象，畢(bi)竟，當(dang)地(di)市(shi)場(chang)是蓮(lian)(lian)花味精(jing)的(de)(de)基(ji)礎，如果不能保證當(dang)地(di)產品(pin)的(de)(de)銷售，如何為全國(guo)乃至(zhi)全球(qiu)市(shi)場(chang)而(er)奮斗！
以上就是小編為大家介紹的蓮花：出淤泥而不染的公關藝術的(de)全部(bu)內(nei)容，如(ru)果大家還對(dui)相關(guan)的(de)內(nei)容感興趣，請持續(xu)關(guan)注(zhu)上海危機公(gong)關(guan)公(gong)司
本文標題：蓮花：出淤泥而不染的公關藝術 地址：/ziliao/2247.html
