的主要決策都是在聽演講時(shí)做出的，而不是在演講之后。所以這一時(shí)刻非常重要，假設(shè)沒有重大決策者缺席，大腦就會(huì)讓這個(gè)決策“活下來”。所以演講現(xiàn)場(chǎng)最重要，而演講后所起的作用遠(yuǎn)不如人們認(rèn)為的那么重要：演講后不過是一個(gè)表情符號(hào)、一個(gè)點(diǎn)贊手勢(shì)或一些驗(yàn)證當(dāng)時(shí)提出問題后續(xù)信息。

　　 商務(wù)人士越來越忙，來到演示文稿平臺(tái)的時(shí)間也越來越少，觀看演示與做出關(guān)鍵決策之間的時(shí)間也在縮短，這好比是在電影界中“將戲劇發(fā)行為DVD”的行為。但可以肯定的是，影響決策的機(jī)會(huì)發(fā)生在面對(duì)面的演示時(shí)刻。

　　 最后，在個(gè)人層面上，演講是展示者（讓我們稱他們?yōu)椤澳銈儭保┱故拘蜗?、留下印象或?jīng)營印象的機(jī)會(huì)。

　　 層面2：留守層

　　 另一方面，層面2“留守層”則是一個(gè)完全不同的概念。

　　 層面2的主要作用不是傳達(dá)調(diào)查結(jié)果和見解（幾乎可以肯定地說，這一切發(fā)生在最初的會(huì)議上），而是充當(dāng)那些在場(chǎng)的人可以返回翻閱的參考資料（盡管我的經(jīng)驗(yàn)是，這種情況發(fā)生的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人們的想象，即使是在競(jìng)爭(zhēng)性的機(jī)構(gòu)競(jìng)標(biāo)中也不例外）。

　　 因此，對(duì)一些人來說，層面2為他們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，探究表面之下的事物，并對(duì)照一份被美化了的報(bào)告來檢查他們的記憶；或者給他們一個(gè)機(jī)會(huì)去探究表面之下的細(xì)節(jié)。

　　 在某些方面，層面1和系統(tǒng)1之間、層面2和系統(tǒng)2之間存在平行。層面1更自然、直觀，具有自發(fā)性。而層面2的則更為合理，包含更多計(jì)算，具有可測(cè)量性。

　　 但我仍然相信，隨著現(xiàn)場(chǎng)演示越來越重要，“留守層”已經(jīng)越來越不重要。在影響力方面，“留守層”只是對(duì)演示層的蒼白模仿。

　　 然而，我們?nèi)匀粦卸璧丶僭O(shè)有一個(gè)平臺(tái)或一個(gè)層面足夠應(yīng)對(duì)兩個(gè)任務(wù)。

　　 我的兩層提示如下：

　　 1.從一個(gè)假設(shè)（或多個(gè)假設(shè)）開始，看看哪一個(gè)可以成為你演講中的骨架，扯一根金線引導(dǎo)你的觀眾見到你所見，聽到你所想。

　　 2.準(zhǔn)備一個(gè)清單，喜劇演員威爾·法瑞爾（Will Ferrell）把它稱為“嘔吐草案”（vomit draft）。把所有信息都刪掉，再想一想你可以選擇的角度，孵化你的思想，不要一味地通過尋找材料來驗(yàn)證你想要驗(yàn)證的內(nèi)容，要確認(rèn)偏差。

　　 3.當(dāng)你做全面闡述時(shí)，有一條你能夠引以為豪的金線，在確定標(biāo)題上多花些時(shí)間，使標(biāo)題既客觀，又能吸引觀眾的注意力。

　　 4.尋求同事的建議，甚至可以將其中的一部分透露給你的主要聯(lián)系人或你即將要影響的人。

　　 5.這就是你的“留守層”。

　　 6.現(xiàn)在——這一點(diǎn)非常重要：把一切拋在腦后。

　　 7.重新開始工作，就好像這個(gè)平臺(tái)層面不是你的，而是偶然落入你的手中?，F(xiàn)在你的任務(wù)是使這個(gè)平臺(tái)“適合當(dāng)前”的形式。這并不像你想的那么容易。

　　 8.先來編輯材料，減少細(xì)節(jié)，簡化文案。我們之前提過，“少寫多想”。請(qǐng)記住，總結(jié)可以像完整的章節(jié)一樣有效，但你要隨時(shí)準(zhǔn)備好備份（這包括隱藏的圖表、其他相關(guān)的材料以及你在頭腦中排練的內(nèi)容）。

　　 9.確保你的指示牌清晰、簡單，并以戲劇化的方式呈現(xiàn)出來，而不是做令人疲憊的營銷演講。

　　 10.確保材料的呈現(xiàn)方式能調(diào)動(dòng)在場(chǎng)人員的情緒，確保傳達(dá)方式能讓人感覺到你所呈現(xiàn)的內(nèi)容解決了他們最重要的業(yè)務(wù)問題，而不是“我做了一些我想大聲說出來的事”。

　　 11.再次減少細(xì)節(jié)。繼續(xù)簡化文案。使你的語言更加引人注目，更能抓住人心。創(chuàng)造一些不尋常的東西，使你的文案在被展現(xiàn)之后能存活下來。

　　 12.確保金線、標(biāo)題和峰終效果到位。如果一切到位，你就要為最后的階段做好準(zhǔn)備了。也就是說，如果你正把美國科幻作家菲利普·蒂克（Philip Dick）的小說改編為劇本時(shí)，你的筆記本電腦被人搶走了，中央情報(bào)局又刪除了所有相關(guān)材料，你是否還能在沒有任何支持的情況下按期交付劇本呢？

　　 13.假設(shè)你的客戶沒有被機(jī)器人取代，你能在5分鐘之內(nèi)通過你的演講把我們帶到日內(nèi)瓦嗎？如果你是雅典民主主義的一員，生活在5世紀(jì)雅典的佩里克利，你有足夠的修辭技巧來表達(dá)和說服大家接受你的觀點(diǎn)嗎？

　　 演示VS.留守

　　避免線性敘事：提供一根緊湊的金線

　　 不要在演講的過程中，一直在說“然后……然后……”，請(qǐng)盡量避免這一系列的“然后……”。

　　 我已經(jīng)記不清聽過多少場(chǎng)這樣的演講了：要么演講內(nèi)容只是轉(zhuǎn)載自不同的作家，要么演講中就只是一張接一張的圖表組合，整個(gè)演講過程沒有金線，沒有鏈接思想，也沒有幫助觀眾確定他們當(dāng)前的位置，或者告訴他們將要去哪兒。

　　 傳記作家邁克爾·霍爾羅伊德（Michael Holroyd）曾寫過：

　　 “當(dāng)你寫傳記、歷史或非小說題材時(shí)，一定不要回到年代表的牢籠里，要尋找一種逃離的方法……”

　　 事實(shí)上，我們完全有可能擺脫線性敘事的局限。

　　 想想電影《記憶碎片》（采用倒敘）、《土撥鼠之日》（或許我們之前遇到過，也可能沒有遇到過）、《源代碼》；想想大衛(wèi)·米切爾（David Mitchell）的小說《云圖》；想想電視劇《迷失》或《神秘博士》，這些電影、小說或電視劇，都擺脫了枯燥的線性敘述，情節(jié)前后穿插，交織著講述不

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　　MOBA游戲是什么？如果你沒有玩過dota、lol也沒關(guān)系，只要知道這類游戲都是由多個(gè)玩家組成2隊(duì)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)平等對(duì)抗直到分出勝負(fù)的過程（一般是5v5），或者自行g(shù)oogle MOBA ( Multiplayer Online Battle Arena ) game他們?yōu)槭裁春猛?？我先分析MOBA游戲的幾個(gè)特點(diǎn)：1.公平，無論上局游戲是玩成渣還是成神，都不可能帶入到下一局。2.容易上手，只要操作一個(gè)（極個(gè)別有數(shù)個(gè)）單位，就可以進(jìn)行游戲，行為簡單、門檻較低。3.深度配合，多人對(duì)抗+低輸出+并行，使得配合成為了游戲勝利的關(guān)鍵（低輸出，使之區(qū)別于cs之類游戲，弱化個(gè)人的力量）。我分析深度配合是MOBA游戲好玩的最重要的原因，因?yàn)樗斐闪艘粋€(gè)問題：責(zé)任邊界模糊。最終使玩家在此類游戲時(shí)獲取的成就感數(shù)倍于其他游戲，而遭遇的挫敗感又可以忽略不計(jì)。解釋：由于多人協(xié)作游戲的自由度、復(fù)雜度極高，又是并發(fā)過程，造成極多的不確定性和多變性，導(dǎo)致玩家們（特別是隊(duì)友之間）在各自的游戲區(qū)域內(nèi)不斷發(fā)生認(rèn)知差異，最后產(chǎn)生了各自不同的局勢(shì)觀。在游戲勝利（或優(yōu)勢(shì)）時(shí)會(huì)不覺的放大自己得到更多成就感；而當(dāng)游戲失敗（或劣勢(shì)）時(shí)，又會(huì)潛意識(shí)的縮小自己的過失，且讓隊(duì)友承擔(dān)更多，從意識(shí)上形成自我保護(hù)，不至于失去對(duì)游戲的興趣。MOBA類游戲的眾生象我們先來看兩組經(jīng)典橋段：

當(dāng)游戲失敗或者戰(zhàn)局不利時(shí)，經(jīng)?？梢砸姷竭@種對(duì)話。很少會(huì)有人會(huì)主動(dòng)承認(rèn)自己不足，而是責(zé)怪隊(duì)友居多。為什么會(huì)這樣？首先，從需求上講，我玩游戲是為了放松心情、尋找快樂，而承認(rèn)錯(cuò)誤無論如何都不能算快樂的事，還有會(huì)極大的影響游戲心情，既然認(rèn)錯(cuò)成本如此高，而拒絕認(rèn)錯(cuò)在互聯(lián)網(wǎng)上的成本又幾乎為零，我為什么要認(rèn)錯(cuò)。另一方面講，如果不去尋找隊(duì)友的過失，如何體現(xiàn)我的正確，用一句“業(yè)內(nèi)”經(jīng)常講的話概括：失敗都是隊(duì)友傻逼。這導(dǎo)致對(duì)噴成為一種常態(tài)。另外，這類游戲一般都要持續(xù)超過半個(gè)小時(shí)，在這半個(gè)多小時(shí)里，可以發(fā)生很多事情。比如有一個(gè)我在隊(duì)友連接倒地之后，意外反殺了對(duì)面5個(gè)殘血對(duì)手，系統(tǒng)馬上給出了牛X屌炸天的音效反饋，我腦海里第一反應(yīng)肯定不是感謝隊(duì)友，而是覺得自己牛X壞了，我會(huì)覺得自己拯救了世界！而我的隊(duì)友呢，他們也很高興，每個(gè)人都在美化自己在其中發(fā)揮的作用。每個(gè)人都非常滿足。當(dāng)游戲進(jìn)展順序時(shí)，每個(gè)人通常會(huì)顯得很平靜、有禮貌，對(duì)自己的隊(duì)友也是格外的寬容；如果窺探我的潛意識(shí)，我會(huì)告訴你我相信自己正在被隊(duì)友甚至對(duì)手尊重。而當(dāng)進(jìn)展不順利的時(shí)候，認(rèn)知最極端（或者最脆弱）的人第一個(gè)跳出來噴隊(duì)友。幾十分鐘的時(shí)間里，兩個(gè)人的認(rèn)知第一次發(fā)生了碰撞，由于巨大的差異化，我們無法相互理解對(duì)方，我們會(huì)因?yàn)橐恍┬∈孪萑霟o止境的爭(zhēng)吵，這時(shí)候隊(duì)友甚至比對(duì)手更讓人痛恨。我覺得憤怒，委屈，因?yàn)樵谖业恼J(rèn)知里我應(yīng)該是受到尊重的那個(gè)，最后我失去理智報(bào)復(fù)隊(duì)友，A裝備、送人頭還不帶任何負(fù)罪感，我的認(rèn)知讓我深信自己是受害者，于是我輕易的原諒了自己，維持了游戲的信心，在不甘中滿懷希望然后進(jìn)入下一局。對(duì)于新手來說，初期的信心非常重要，這種保護(hù)機(jī)制可以讓他越過過渡期，進(jìn)階中高手，然后被游戲牢牢粘住。仔細(xì)體會(huì)這個(gè)過程，非常有趣不是嗎？ 相比線下來講，線上的陌生人之間更缺乏同理心，人人都相信自己是最重要的那個(gè)，隨著水平，能力的增強(qiáng)，這種自信變的越發(fā)的厲害。這也是為什么這種游戲更容易讓人上癮的原因。對(duì)于一個(gè)內(nèi)心越脆弱的人，如何能抵擋這種廉價(jià)的興奮劑，哪里去尋找那么多的成就感而又不用承擔(dān)過多的失敗，沉迷其中也就不奇怪了。記得有個(gè)朋友以前玩war3只玩2v2，很少玩1v1。他懼怕一個(gè)對(duì)手，卻不懼怕兩個(gè)對(duì)手。稍加分析，他害怕狹路相逢，他需要隊(duì)友幫助分擔(dān)這種心理壓力，特別是分擔(dān)失敗。所以即時(shí)戰(zhàn)略游戲的沒落是有原因的，像星際2一直叫好不叫座，只是因?yàn)榇蟊娪辛烁玫挠螒蝮w驗(yàn)方式。 而像《爐石傳說》這種1v1游戲，幼小的心靈是受不了的。我相信未來的游戲會(huì)越來越多往多人對(duì)抗發(fā)展，而且會(huì)變的更加復(fù)雜，更加的多樣性。另外像三國殺這類卡牌游戲，雖然趣味十足，但是回合制導(dǎo)致責(zé)任邊界相對(duì)清晰，隊(duì)友間的認(rèn)知相對(duì)統(tǒng)一，失敗和成功有明顯的軌跡可尋，尤其對(duì)于初階段的新手來講，這種心理壓力是巨大的，所以這類游戲往往小眾。MOBA類游戲是怎么做到的？但凡是有點(diǎn)情節(jié)的游戲，都希望玩家相信自己是特別的、能拯救世界的那個(gè)人。在網(wǎng)游中系統(tǒng)用任務(wù)的方式引導(dǎo)玩家代入劇情、尋找自我滿足，使其在成長中不能自拔。而在對(duì)抗類游戲中，沒有任務(wù)系統(tǒng)（其實(shí)lol的符文算是一種任務(wù)系統(tǒng)，但只起輔助作用），為了使玩家相信自己才是拯救世界那個(gè)人，系統(tǒng)只有盡量把游戲過程設(shè)計(jì)復(fù)雜。太多未知數(shù)、千變?nèi)f化的進(jìn)程最好搞的每個(gè)人眼花繚亂；道具、技能、地圖加上一些不可控的因素增強(qiáng)趣味和變數(shù)，一場(chǎng)團(tuán)戰(zhàn)為什么開打，又為什么勝利或失敗顯的難以捉摸。除了少部分高玩，對(duì)普通玩家來說，他們其實(shí)不清楚一局游戲最終會(huì)勝利或失敗到底經(jīng)歷了怎么樣的軌跡，每個(gè)人根據(jù)身體反應(yīng)操作，眼見自己的隨機(jī)應(yīng)變及風(fēng)騷走位，當(dāng)游戲勝利時(shí)，他們非常樂于相信是自己決定了這場(chǎng)比賽。沒玩過游戲的，看下面幾張圖體會(huì)一下游戲的復(fù)雜性，以lol為例：

大量的道具，道具的選擇增加了變數(shù)，道具和角色的配合進(jìn)一步加深復(fù)雜

上百個(gè)角色可供選擇，每個(gè)角色又有數(shù)種不同的玩法

復(fù)雜的地形

各種地形，使得遭遇變的很突然，游戲的不確定性增強(qiáng)?！妒赝蠕h》為什么會(huì)大受好評(píng)論？《守望先鋒》之所以成功是一個(gè)大命題，但也可以用本文觀點(diǎn)幾句話概括。先說一下背景，暴雪近幾年一直在試圖挽回痛失dota1的戰(zhàn)略失誤。 連接推出了像《爐石傳說》、《風(fēng)暴英雄》 、甚至《星際2》里也有張dota地圖，但均表現(xiàn)平平。 特別是被人寄于厚望《風(fēng)暴英雄》，最終也沒能在dota2，lol橫行的今天做到一鳴驚人。我曾以為暴雪會(huì)從此沉淪，直到《守望先鋒》。這款游戲腦洞開的非常大而徹底，作為一款fps游戲，提高了血量（或降低了輸出），使敵我雙方見面不再是瞬間決定生死，加上技能、道具、地形等因素，使得整個(gè)玩法變的復(fù)雜，讓一切看起來不那么清晰，最終使隊(duì)友間的深度配合成為了可能，產(chǎn)生責(zé)任邊界模糊。本著暴雪出品必屬精品的原則，精美的畫質(zhì)，新穎的玩法，果然是大受好評(píng)。說個(gè)題外話,《守望先鋒》這種付費(fèi)的模式實(shí)在是讓我嘆息不已，工匠精神固然可以做出精美的作品而讓人充滿敬意，但是在模式和技術(shù)不再成為壁壘的今天，暴雪仍然采用這種慢悠悠的布局方式，無視市場(chǎng)大環(huán)境、自信技術(shù)和情懷是一件非常愚蠢的事。 我相信最多只要6-9個(gè)月時(shí)間，市場(chǎng)馬上會(huì)出來另外一款“守望先鋒”，就算起初沒有暴雪做的好，他也會(huì)以另外一種更輕便的商業(yè)模式、快速迭代的開發(fā)方式最終打的暴雪滿地找牙。從MOBA游戲中可以學(xué)到什么？MOBA游戲讓人放大自己，推卸責(zé)任，從道德上似乎不應(yīng)該受到鼓勵(lì)，但是凡事都有兩面性，他不只是滿足了欲望和虛榮心，他也確實(shí)保護(hù)了一些脆弱的幼小心靈。我曾參與一個(gè)k12的在線教育的產(chǎn)品研發(fā)。但在過程中，我漸漸不看好這種缺少內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，做的再精美再有誠意，如何讓一個(gè)學(xué)渣自主學(xué)習(xí)依然是一個(gè)無法解決的問題？我始終認(rèn)為教育，特別是k12教育應(yīng)該是一種游戲，學(xué)習(xí)的過程應(yīng)該是一種短期目的（比如贏得某場(chǎng)比賽），而不是為了十幾年后考上大學(xué)。當(dāng)學(xué)習(xí)不再是一件漫無目的的無聊事，當(dāng)失敗不再讓人害怕，學(xué)渣們終有一天也能成為學(xué)霸一級(jí)的高手。?有時(shí)間我會(huì)專門寫文章描述這個(gè)想法。以上作為一種愿景只是拋磚引玉，相信可以做的事情還有很多。另外，如果你也沉迷MOBA類游戲不能自拔，本文有一定拯救效果。只要你在以后的游戲過程中，直視自己弱小的內(nèi)心世界，不要盲目放大自己，清晰自己的責(zé)任邊界，時(shí)間一長你就會(huì)從游戲中走出來， 真正把游戲當(dāng)成游戲，而不是生活。對(duì)隊(duì)友多些寬容，對(duì)自己多做要求，這常常也是成熟的標(biāo)志。作者：花天奇文章來源：GameRes游資網(wǎng)

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