企業(yè)領導者首先要有明確的態(tài)度，因為品牌的主動營銷團隊是需要真正發(fā)揮作用的，而不是為了趕時髦，或是給自己內心一個安慰而成立的。要想使主動營銷活動開展得有聲有色，企業(yè)領導者就要親自監(jiān)督和管理品牌主動營銷團隊。還要委任專門的負責人員進行具體的主抓，才能使品牌主動營銷具備強有力的作戰(zhàn)能力。如果不實施具體的管理和指導，團隊就會缺少凝聚力。團隊若是不能找到行之有效的方法，也就很容易迷失方向。這樣就會造成人員的浪費，使員工養(yǎng)成懶惰的習慣，形成不良的工作作風。

　　建立了品牌營銷團隊，就要給予團隊明確的工作目標。沒有目標的團隊會變得散漫浮躁，就會像無頭蒼蠅一樣無所適從。要想讓團隊人員安下心來做事，就要制定詳細的工作目標，并且要把目標進行細分到每個人員頭上，團隊人員再根據總目標來分解自己的目標，找到屬于自己的方法展開和推進工作。最好還要有指引工作開展的詳細方法，因為團隊人員的執(zhí)行力強弱主要取決于他們對目標是否清晰，如果缺少解決問題的方法，就會導致執(zhí)行力很差。所以不管團隊人員是否有工作經驗，都要以正確的工作方法進行指引。只有在目標明確的情況下給予正確方法的指引，團隊人員的執(zhí)行力才會不斷加強。

　　在此基礎上，企業(yè)還要營造一個良好的團隊工作氛圍，因為除去工資和晉升空間，團隊人員最在乎的就是工作氛圍。就算工資再高且有很好的晉升空間，但如果團隊人員在這個環(huán)境里工作很不開心，那么他也會寧愿選擇離開。即使工作環(huán)境很艱苦，可是如果工作的氛圍營造得很好，團隊人員就會非常清晰自己缺乏什么、需要學些什么、怎么去學、向誰學，大家都清楚自己的情況，不斷朝著自己的目標前進。而且如果整個工作氛圍都充滿積極向上的氣氛，那么大家都會爭先恐后地努力工作，即使工作時間較長、工作很累，可是如果內心總是充滿激情和活力，每天都會以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。營造好的工作氛圍，就能使團隊人員秉持很好的工作態(tài)度。團隊還要樹立榜樣，在任何時候、任何情況下，團隊都需要榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。通過樹立團隊中的榜樣，這個人的言行舉止就會帶動團隊的其他成員。讓員工來說服員工的做法，往往更容易讓別人接受，在他的影響下，別人也能把同樣的事情做好。團隊成員也會拼命的追趕這個榜樣，形成一種學習、追趕優(yōu)秀的氛圍。

　　當然，建立品牌主動營銷團隊并不代表品牌主動營銷工作就能夠正常開展，品牌主動營銷要達到預期的效果，真正創(chuàng)造品牌價值、實現(xiàn)企業(yè)收益，保證企業(yè)銷售有序地進行、效益持續(xù)穩(wěn)定增長，就要務必做好以上幾方面的工作。讓企業(yè)品牌在品牌主動營銷團隊的作用下，真正形成一種文化涵蓋、一種運營氣勢、一種自發(fā)能動的品牌意識，相信企業(yè)品牌營銷就會從被動營銷變成主動營銷。

　　品牌推動營銷，營銷影響品牌

　　市場營銷是培育品牌的一個重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)品牌實現(xiàn)產品價值的關鍵所在。品牌能夠推動市場營銷。要想讓企業(yè)營銷提高水平，一是要切實增強營銷的服務意識。因為服務是企業(yè)的靈魂，是使市場營銷步入新臺階的本質要求。所以企業(yè)要讓客戶與消費者滿意，并以此作為營銷工作的出發(fā)點和落腳點，為品牌的成長提供優(yōu)質的服務。要加快推動品牌規(guī)模擴張，關鍵是要依靠市場、依靠競爭，才能更好地發(fā)揮市場機制的作用，使品牌與營銷全面加速發(fā)展，從而著力構建和營造競爭的品牌格局，達到異軍突起、后來者居上的效果。其次是要緊緊抓住品牌培育這個第一要務。企業(yè)要加強對市場的分析和研究，全面了解品牌的市場表現(xiàn)和發(fā)展趨勢，才能隨時提出品牌改進和提高的合理化建議與意見，從而實施品牌的精準營銷，努力促進品牌的良好成長。為此，企業(yè)要認真探索新形勢下做好品牌宣傳促進營銷新的途徑。當然，這需要依靠企業(yè)營銷隊伍的團體協(xié)作，才能發(fā)揮更大的作用，推進企業(yè)營銷。企業(yè)只有深入開展市場、貨源、信息等方面的業(yè)務合作，才能形成一股合力，全面提升企業(yè)的品牌與營銷。

　　品牌與營銷之間相互作用的最高層次就是品牌推動企業(yè)營銷，而營銷又能反過來影響品牌。眾所周知，品牌是企業(yè)經營者主體與消費受眾之間產生的心靈契合，是兩者共同作用下才能產生的一種心理產物，并不是單由經營者主體就可以獨自實現(xiàn)的，更不可能是商標持有人孤芳自賞的設計和制作就能夠完成的。因為商標并不是品牌，品牌的成長是需要消費者受眾的廣泛參與，在積極互動中，才能最終實現(xiàn)品牌情感的認同和歸屬。從社會分工與發(fā)展的角度來看，企業(yè)品牌市場營銷活動是一項龐大的系統(tǒng)工程，怎么可能僅僅依靠商標就能獨自去完成？這是需要一個營銷團隊的整體協(xié)作才能夠實現(xiàn)的。不僅于此，更需要所有的營銷環(huán)節(jié)，包括供應商、經銷商、購買者、消費者的普遍認同和大力支持。因此，為了能讓品牌快速成長，就必須創(chuàng)建企業(yè)與各個營銷環(huán)節(jié)共享的品牌營銷，讓參與的各方面都能夠在品牌營銷中取得自己應得的合理收益，讓所有的參與者都嘗到“甜頭”，都覺得有利可圖，這就是共同享有品牌所帶來的價值。讓所有的人都在心靈中烙下美好的印記，都成為品牌的利益攸關者，那么大家當然就會無比樂意地積極參與這種品牌的推動，才能不?

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