較多，不少都是老板，我會(huì)要求他們做網(wǎng)絡(luò)描述時(shí)，一定要老板親自把關(guān)。有人說我不會(huì)美工，不會(huì)寫文章，怎么辦？我會(huì)給他們做好模板，讓他們按照模板來寫，實(shí)在寫不出來，就做成語音，讓美工按照要求來做。因?yàn)閮?nèi)容做得好，所以，大家的生意都做得不錯(cuò)。

　　為什么要老板親自來做描述呢？因?yàn)槊拦げ欢竞喗?、生產(chǎn)流程等內(nèi)容，他們或許會(huì)直接上傳產(chǎn)品圖片，而對(duì)做B類生意的客戶來說，他們要了解公司，了解生產(chǎn)流程，這些事情必須老板親自來做，老板知道客戶要什么。客戶在看到描述后，會(huì)選擇更為專業(yè)的商家。

　　一個(gè)好的簡介應(yīng)包括三個(gè)方面，具體內(nèi)容如下：

　　1.公司簡介

　　一般在零售的頁面，我們很少看到公司簡介，但在生產(chǎn)批發(fā)加工定制的頁面，大多能看到公司簡介，因?yàn)榭蛻艨粗氐氖枪S的生產(chǎn)、加工、定制、批發(fā)等服務(wù)能力，所以，我們要介紹公司、公司創(chuàng)始人的故事、企業(yè)的機(jī)器、定制售后的流程。同樣，在進(jìn)行新媒體行業(yè)寫作時(shí)，我們也要注重這些內(nèi)容。

　　2.產(chǎn)品介紹

　　這是必須要有的一項(xiàng)內(nèi)容，不管是生產(chǎn)還是零售產(chǎn)品，若是零售產(chǎn)品的商家，將產(chǎn)品圖片上傳，寫清楚產(chǎn)品的使用與注意細(xì)節(jié)即可；加工定制的商家，即使沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品，也會(huì)有樣品，以往的產(chǎn)品、圖紙，這些都要展示出來。另外，產(chǎn)品與同行對(duì)比的優(yōu)勢(shì)，也要描述清楚。

　　3.行業(yè)介紹

　　這一項(xiàng)很少有人會(huì)去做，卻是新媒體行業(yè)寫作的重點(diǎn)，也是我們學(xué)員要做的重點(diǎn)。只有一個(gè)產(chǎn)品宣傳冊(cè)，一個(gè)店鋪的頁面，很難讓人產(chǎn)生了解的欲望，有了行業(yè)介紹就大不同了，外行人在了解后，也能成為代理。為了方便讀者，我們要寫成文章，讓大家來看。

　　新媒體行業(yè)寫作不只適用于線上，線下依然會(huì)用到，比如，做產(chǎn)品的宣傳手冊(cè)、公司宣傳手冊(cè)，培訓(xùn)員工與客戶等，我們是不是同樣能做得專業(yè)呢？

　　好的簡介有哪些作用呢？

　　一是帶來更多的用戶，因?yàn)闀?huì)有更多流量，而且還會(huì)二次傳播，自然客戶就多了。

　　二是帶來更好的轉(zhuǎn)化，同樣的頁面，簡介做得好，就會(huì)吸引用戶，從而提高轉(zhuǎn)化率。

　　三是帶來更優(yōu)質(zhì)的客戶，好的產(chǎn)品、好的內(nèi)容吸引的是好客戶，當(dāng)客戶足夠多時(shí)，我們就可以選單做。

　　四是更好地維護(hù)老客戶，老客戶一直在積累，會(huì)有持續(xù)的訂單，企業(yè)才會(huì)越做越大。

　　新媒體行業(yè)寫作，對(duì)于一家企業(yè)來說，不只是從一個(gè)環(huán)節(jié)去優(yōu)化，而是帶動(dòng)企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w行業(yè)寫作的核心是人，一個(gè)人成長了，會(huì)帶動(dòng)身邊很多事物的成長。

　　第81招寫作讓內(nèi)部管理更規(guī)范

　　對(duì)于一家企業(yè)而言，對(duì)外的營銷與對(duì)內(nèi)的管理一樣重要，兩者相輔相成，尤其是規(guī)模較大、人數(shù)較多的企業(yè)，要提高管理效率，降低管理成本，而這些都是我們寫作的內(nèi)容之一。

　　大學(xué)畢業(yè)之后，我進(jìn)入工廠管理層，就一直在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多問題，比如，公司的庫管要離職，需要提前兩個(gè)月遞交辭職報(bào)告，否則庫房里的東西根本找不到，他要是請(qǐng)假了，就影響一大群人，報(bào)價(jià)也沒法報(bào)了，東西也沒法拿了，配件部門也會(huì)很辛苦。

　　那么，我們能不能將其規(guī)范化呢？我便親自去整理，每整理一項(xiàng)就將其標(biāo)注出來，每一樣?xùn)|西還有多少，都做好記錄，那時(shí)倉庫還沒有電腦，我需要每天做報(bào)表，然后通過電腦將文件共享，這樣一來，每個(gè)產(chǎn)品在哪里，庫存還有多少，出庫入庫多少，大家都清楚了。此外，我還做了倉庫人員管理?xiàng)l例，即使是新手上任，不認(rèn)識(shí)這些東西，因?yàn)槲曳庞袠?biāo)卡尺，如何看，東西放在哪里都有規(guī)則，那么，他三天之內(nèi)也能上手。

　　現(xiàn)在已經(jīng)過去很多年了，我也不在那家企業(yè)了，但當(dāng)初制定的一些管理?xiàng)l例，依然還在用，整個(gè)公司井井有條，遲到扣幾分，請(qǐng)假找誰批復(fù)，扣多少工資，全都一目了然，所以說，擅長新媒體行業(yè)寫作的人，做起內(nèi)部管理，也會(huì)得心應(yīng)手。

　　做好企業(yè)內(nèi)部管理，主要有三點(diǎn)：一是人的管理，二是物的管理，三是成長的管理。

　　1.人的管理

　　簡單地說，就是做事的流程，也就是新媒體行業(yè)寫作中提到的規(guī)章制度，有了制度，大家才有章可循，包括公司員工、老板，不管是打卡，還是簽到，不管是加班，還是早退，一定都要有相應(yīng)的制度，讓每個(gè)人都看得懂的人性化的制度。

　　2.物的管理

　　物的管理不只是公司產(chǎn)品、機(jī)器，也包括內(nèi)容的積淀、技術(shù)的積累、品牌的積累、影響力的積累。做了很多年，是不是比工廠最初時(shí)的效率增加了，品牌變大了，人均產(chǎn)值也增加了呢？是不是比當(dāng)初客戶更多了，對(duì)客戶的服務(wù)也做得更好了呢？

　　3.成長的管理

　　很多企業(yè)不太注重成長的管理，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不管現(xiàn)在處于什么水平，成長都是非常重要的，在新媒體行業(yè)寫作時(shí)要特別關(guān)注這點(diǎn)，比如，什么樣的手法效率更快，雖然已經(jīng)做得很好了，但總會(huì)有更好的方法。

　　當(dāng)內(nèi)部管理做得很好時(shí)，為外部的營銷提供了很好的素材，也能更好地接到訂單，企業(yè)才能成為更好的榜樣，值得更多的人去學(xué)習(xí)。

　　在企業(yè)的管理中，提高效率，即提高人均產(chǎn)值，應(yīng)該是重中之重，所以，我們需要將其規(guī)范化，做成流水線。

　　每年年底，很多企業(yè)都會(huì)發(fā)獎(jiǎng)金，舉辦公司的年會(huì)，如拖拖姐、護(hù)欄姐，而這些也是新媒體行業(yè)寫作的素材，還有公司內(nèi)部進(jìn)行的業(yè)績與內(nèi)容

　　以上就是小編為大家介紹的東西放在哪里都有規(guī)則的全部內(nèi)容，如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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