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”為可口可樂公司制作該游戲的The Hyperfactory公司負(fù)責(zé)北美地區(qū)運(yùn)營的高

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2021-11-29 12:07:12 點(diǎn)擊:

[文章前言]:與更具個(gè)性,讓他們不由自主地加入這些視頻展示的破案行動中。每一個(gè)編碼都能為玩家解鎖一部分內(nèi)容,不過游戲暗含多種發(fā)展路線組合,這就意味著玩家需要收集盡可能多的編碼(

  與更具個(gè)性,讓他們不由自主地加入這些視頻展示的破案行動中。每一個(gè)編碼都能為玩家解鎖一部分內(nèi)容,不過游戲暗含多種發(fā)展路線組合,這就意味著玩家需要收集盡可能多的編碼(換而言之,也就是要多買多力多滋)。好在回報(bào)還是很誘人的,不僅能成為玩家之間的談資,還有機(jī)會贏得多達(dá)兩萬英鎊的獎金。

  此外,我們公司的客戶之一,因特網(wǎng)安全解決方案提供商SonicWALL公司,最近邀請我們開發(fā)了一款游戲,用來展示如果沒有SonicWALL公司特殊品牌提供的安全解決方案,各種試圖瓦解向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)襲來的威脅的工作都是徒勞的。

  作為印刷品和網(wǎng)絡(luò)廣告活動的一部分,The SonicWALL Network Security Challenge游戲中包含運(yùn)送傳入數(shù)據(jù)包符號(例如,信封符號代表電子郵件,工具箱符號代表應(yīng)用程序)的傳送帶。每條傳送帶上都有能顯示數(shù)據(jù)包內(nèi)容的掃描器,而玩家要做的就是通過點(diǎn)擊“destroy”按鈕來阻止病毒等的攻擊,同時(shí)還要讓可接受的數(shù)據(jù)包通過傳送帶。

  隨著關(guān)數(shù)升高,會出現(xiàn)越來越多的傳送帶,而且數(shù)據(jù)包的傳送速度也會越來越快,最終讓玩家認(rèn)識到,如果沒有SonicWALL的解決方案,他們是搞不定的。游戲會通過將玩家連接到特定信息來獲益,這些信息涉及SonicWALL的解決方案是如何協(xié)助企業(yè)在關(guān)鍵的運(yùn)作中消除那些威脅的。

  “品牌應(yīng)該將游戲視作整合營銷的一環(huán),輔以其他形式的活動,不落下傳統(tǒng)營銷和數(shù)字營銷中的任意一頭,”朱科特解釋道,“目前營銷部門和其他職能部門一樣,對各自的每一筆投資都著眼長遠(yuǎn)而且非常重視。只有在游戲是總體的、整合方式的一部分,而不是獨(dú)立或一次性活動時(shí)才能起作用。”

  正如上文中提到的SonicWALL和微軟的游戲中所顯示的,原來工作場所對品牌而言可能是一種理想的游戲環(huán)境,尤其是那種經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)業(yè)務(wù)的品牌。

  依據(jù)PopCap Games〔18〕公司的一項(xiàng)研究,研究人員估算出大約有8000萬白領(lǐng)職員會玩一些休閑網(wǎng)絡(luò)游戲。在那些被調(diào)查的白領(lǐng)職員中,近四分之一(24%)表示他們曾在“工作時(shí)”玩過游戲,而共有35%的CEO、CFO等高級管理人員承認(rèn)他們在工作中玩過游戲。事實(shí)上,這些高級管理人員中有61%表示他們每天至少會玩一次游戲,而普通白領(lǐng)職員游戲玩家的比例為51%。

  “當(dāng)今的商務(wù)人士們偶爾也會成為休閑游戲的玩家并不奇怪,”職場問題方面公認(rèn)的專家,Drum Associates公司的管理總監(jiān)卡莉·德拉姆說,“現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人正在發(fā)生顯著的改變:我們清晰地看到他們對技術(shù)越來越了解,而且大多習(xí)慣使用社交網(wǎng)絡(luò)和博客之類的新媒體?!?/p>

  “所以,很自然地,會有一些企業(yè)管理人員去找?guī)讉€(gè)能在工作之余在電腦、手機(jī)或黑莓手機(jī)上玩的休閑游戲,可以說這既是一種能讓他們迅速放松的方式,也是他們快速自我充電的途徑?!薄?9〕

  這一切都表明,只要有能讓玩家馬上行動起來的理由,就能找到將樂趣和游戲轉(zhuǎn)換成實(shí)際業(yè)務(wù)的契機(jī)。

  盡管初衷是為了構(gòu)建品牌關(guān)注度,不過SonicWALL公司的電子商務(wù)和電子營銷總監(jiān)里克·伍滕卻告訴我,該公司的游戲(包括Network Security Challenge和另一個(gè)頗受歡迎的測試人們識別釣魚攻擊〔20〕的游戲The Phishing IQ Test)被下載的次數(shù)已逾120萬,通過這一方式成功開啟了與潛在客戶的交流,成為公司業(yè)務(wù)增長的主要動力。

  6.2.4游戲,獨(dú)享不如共享

  在先前提到的多數(shù)例子中,游戲共享是整個(gè)體驗(yàn)中的關(guān)鍵因素。就以微軟為例,有近25%的用戶把它的Office游戲轉(zhuǎn)發(fā)給了朋友或同事。

  據(jù)Time Shift Media的朱科特所言,傳閱率〔21〕達(dá)40%或更高水平并不鮮見。

  “如果我把什么玩意兒傳送給你,和品牌有關(guān)的唯一開銷,就是我在初次找游戲時(shí)的開銷,”他說,“實(shí)質(zhì)上講,這40%的傳閱不僅是品牌的免費(fèi)傳播媒介,也給品牌帶來了額外的價(jià)值,因?yàn)閭鏖喐馕吨放偏@得了傳出者的認(rèn)可。”

  漸漸地,這些玩家之間的聯(lián)系將不再僅限于網(wǎng)絡(luò)了。

  可口可樂的芬達(dá)橙味汽水最近利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)制作了一款虛擬網(wǎng)球游戲,人們可以使用手機(jī)來玩這個(gè)游戲。

  玩家們先到一個(gè)微型網(wǎng)站打印出特殊的圖形符號,當(dāng)他們把打印的圖形舉在手機(jī)的攝像頭前時(shí),就會構(gòu)建出虛擬網(wǎng)球場的三維全息圖像,覆蓋了玩家身邊的真實(shí)環(huán)境。他們就能使用手機(jī)作為虛擬球拍來“揮拍擊打”虛擬網(wǎng)球了,Wii可以靠邊站了。通過藍(lán)牙與朋友的手機(jī)建立連接,玩家們就可以與他們一較高下。這是種時(shí)髦但稍顯麻煩的游戲,目前還只是孩子們喜歡的新奇體驗(yàn)(如圖6-3所示)。

  圖6-3Wii游戲機(jī)已經(jīng)過時(shí)了。在芬達(dá)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲中,玩家只需打印出一張?zhí)厥獾膱D片,當(dāng)玩家通過拍照手機(jī)的鏡頭觀察這幅圖時(shí),就能與通過藍(lán)牙連接的其他玩家進(jìn)行一場三維全息手機(jī)網(wǎng)球游戲

  “芬達(dá)品牌的定位是關(guān)注每一天中的快樂時(shí)刻,而手機(jī)會從早到晚一直陪伴我們,”為可口可樂公司制作該游戲的The Hyperfactory公司負(fù)責(zé)北美地區(qū)運(yùn)營的高級副總裁杰夫·阿伯說,“我們覺得這是一款充分表現(xiàn)芬達(dá)品牌特征和個(gè)性的輕松而簡單的游戲?!?/p>

  而按照可口可樂歐洲公司集團(tuán)互動營銷經(jīng)理普林茲·皮納凱特的說法,“該游戲是對芬達(dá)品牌俏皮形象的一種完美展現(xiàn)”。

  當(dāng)然,這些對ABC的本森是沒有影響的。

  以上就是小編為大家介紹的”為可口可樂公司制作該游戲的The Hyperfactory公司負(fù)責(zé)北美地區(qū)運(yùn)營的高的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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