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又由于“極草”和“養(yǎng)元·六個核桃”的所有價值概念都立基于其“產(chǎn)品

作者:admin 來源:未知 時間:2021-11-13 09:55:45 點擊:

[文章前言]:銷價值概念(MVC),成為打通這兩個品牌的品牌價值和營銷實踐的橋梁。也正因為如此,它們才具有了使這兩個品牌的品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)保持一定的穩(wěn)定性、統(tǒng)一性和延續(xù)

  銷價值概念(MVC)”,成為打通這兩個品牌的“品牌價值”和“營銷實踐”的橋梁。也正因為如此,它們才具有了使這兩個品牌的“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”保持一定的穩(wěn)定性、統(tǒng)一性和延續(xù)性,避免其“品牌價值”和“營銷實踐”脫節(jié)(品牌形象“高大上”,營銷行為“低劣俗”),把“品牌營銷(B-M)”做成“品牌和營銷(B&M)”的能量。

  又由于“極草”和“養(yǎng)元·六個核桃”的所有價值概念都立基于其“產(chǎn)品基因”成就的產(chǎn)品“獨特價值”,或者“有相關(guān)度的差異化競爭優(yōu)勢(DCETA)”上,且相互支撐、自成體系,所以也不至于暴露出“概念單薄”和“缺乏特色”的毛病。最終形成的“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”具有極其強大的打響品牌知名度、提升品牌形象、溢價促銷產(chǎn)品的“硬實力”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同時期它們所有的競爭對手。

  先進(jìn)的“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”是“極草”和“六個核桃”得以成為國內(nèi)冬蟲夏草含片和核桃飲品市場上“王者”的重要原因。從“品牌營銷(B-M)”的角度看,這一“系統(tǒng)”的核心,是“產(chǎn)品基因(PG)”;其外圍,則是“品牌營銷體系(B-MS)”。當(dāng)代企業(yè)的興衰成敗、榮枯的關(guān)鍵,莫不集結(jié)于此。

  ■8-3-4“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”的進(jìn)步方向■

  健全的品牌除了圍繞“產(chǎn)品定位語(PPC)”和“品牌定位語(BPC)”延展并建設(shè)其“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”,還順其“產(chǎn)品基因(PG)”的指向提煉出“品牌核心價值概念(BCVC)”,指導(dǎo)規(guī)劃“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”的上層建筑,從而把品牌價值和形象提升到一個睥睨同儕的新高度。

  與“六個核桃”“極草”相比,“正官莊”是一個“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”建設(shè)得更加完整的品牌。

  “正官莊”品牌營銷價值概念系統(tǒng)(B-MVCS)圖示(部分)

  “正官莊”出自韓國。長期以來,它的“高麗參”產(chǎn)品之所以在國際市場上具有強大的競爭力,首先得力于“‘6年根’高麗參栽培、種植技術(shù)”。這種技術(shù)使得它的“高麗參”培植起來,6年就能夠成材,而且營養(yǎng)最為豐盛,從而確保了產(chǎn)品原材料的足質(zhì)、足量。

  與之相對比,中國的參農(nóng)千百年來,只能去深山老林里刨野山參,或者把發(fā)現(xiàn)的成活不久的參苗移植到自家的林地里,候成“移山參”。這兩種方法得到的人參原材料的數(shù)量都很少,而且越來越少。近些年國內(nèi)遼寧一些參農(nóng)開始探索“園參”的集中栽培、種植技術(shù),不斷獲得突破性的進(jìn)展。但是他們培植的“園參”,無論從成活率、病蟲害,還是農(nóng)藥殘留量、出品量等標(biāo)準(zhǔn)衡量,與“正官莊”的相比,仍然有不小的差距。

  除了產(chǎn)品原材料保證,“正官莊”積累了一百多年的“高麗參制作工藝”,也是它的產(chǎn)品領(lǐng)先同時期競爭對手,長期具有國際競爭力,成為韓國人參產(chǎn)品唯一代表的根本原因。

  “‘6年根’高麗參栽培、種植技術(shù)和制作工藝”是“正官莊”的“產(chǎn)品基因(PG)”。由此提煉出的“6年根,高麗參”“111年的制作秘方”作為兩個一級“產(chǎn)品定位價值概念(PPVC)”,支撐起了“正官莊”的“產(chǎn)品定位語(PPC)”——大韓民國,國家名品。同時,它們也作為“品牌定位價值概念(BPVC)”兩個支點,支撐著“正官莊”的“品牌定位語(BPC)”——世界人參宗主企業(yè)。

  適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,2015年,“正官莊”推出了“愿景2015:國際綜合健康企業(yè)”的“品牌核心價值概念(BCVC)”。

  這個價值概念表達(dá)了未來“正官莊”所有的健康產(chǎn)品能帶給世界的“文化價值和社會意義”。僅僅原先的“產(chǎn)品定位語(PPC)”和“品牌定位語(BPC)”之下的“支柱性”價值概念,顯然支撐不起它。于是,新的表達(dá)企業(yè)及其產(chǎn)品、品牌價值的概念必然被支立起來:1.韓國健康食品事業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2.兩大創(chuàng)新非人參產(chǎn)品品牌,一是健康食品品牌“Life&真”,二是傳統(tǒng)韓方食品品牌“禮本”。3.進(jìn)軍健康服務(wù)事業(yè)。

  至于一些散見于“正官莊”平面海報的價值概念,比如“大韓民國,名品紅參”“GMP認(rèn)證”“生命的高貴之根”等,由于它們并不標(biāo)識“正官莊產(chǎn)品及品牌”的特色,僅發(fā)揮些輔助性的促銷產(chǎn)品的作用,所以只是“產(chǎn)品賣點概念(PPVC)”形式的“營銷價值概念(MVC)”。它們與其他價值概念一起,共同架構(gòu)了“正官莊”當(dāng)前的“品牌營銷價值概念系統(tǒng)(B-MVCS)”。

  “產(chǎn)品多維價值系統(tǒng)”與“品牌營銷價值概念(B-MVC)”對應(yīng)關(guān)系框架圖

  產(chǎn)品及品牌的“符號系統(tǒng)”“文本系統(tǒng)”“形象系統(tǒng)”“行為系統(tǒng)”是架構(gòu)企業(yè)的“品牌營銷價值知覺系統(tǒng)(B-MVPS)”的四個主要板塊。不過,僅僅是它們,還不足以稱之為“知覺系統(tǒng)”。

  主要從媒體傳播角度考量,多少年以來,不管是平面、戶外、廣播、電視,還是當(dāng)下最流行的各種網(wǎng)絡(luò)媒體,它們只能借助符號、文字、圖形、動畫、聲音等,影響人的視覺和聽覺,至于人的嗅覺、味覺、觸覺,媒體影響不到。

  如今,虛擬體驗設(shè)備正在迅速興起,虛擬觸覺技術(shù)、虛擬嗅覺技術(shù)、虛擬味覺技術(shù)也正在加速發(fā)展。不遠(yuǎn)的將來,通過媒體全面影響大范圍特定“目標(biāo)消費客群(TCG)”的感官不再是“虛擬的現(xiàn)實”。國內(nèi)的企業(yè),特別

  以上就是小編為大家介紹的又由于“極草”和“養(yǎng)元·六個核桃”的所有價值概念都立基于其“產(chǎn)品的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司

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