如果每個面試官都隨意問面試官他們的偏好，只是隨機(jī)關(guān)注資格，你怎么能指望組織雇傭最好的人呢？大多數(shù)時候，由于經(jīng)理和董事會成員沒有接受足夠的培訓(xùn)，他們無法進(jìn)行有效的招聘面試，導(dǎo)致了許多模糊和開放的問題。這些問題只反映了個人偏見，而不是客觀的優(yōu)先事項(xiàng)。那些無意識的偏見會導(dǎo)致你無法從不同的背景中招募最好的人才。換句話說，你的初創(chuàng)公司可能無法吸引最有才華的員工。

           有鑒于此，我們建議制定反映組織需求和價值觀的一般標(biāo)準(zhǔn)和共享清單。使用驗(yàn)證表和統(tǒng)一的面試方法并不意味著這個過程很無聊——只要你知道你在尋找什么，其他人同意你的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，你就可以使面試過程非常自由和有創(chuàng)意。與候選人進(jìn)行多次對話是可能的，但混亂的意見和矛盾的過濾機(jī)制不會有利于組織的發(fā)展。

       法則12寧愿兼職好手，也不愿全職庸人

           初創(chuàng)公司將面臨資源短缺的問題，尤其是在資本方面。與出價相對較高的老企業(yè)競爭人才非常困難。你可能經(jīng)常遇到能幫助你成功的候選人，但你負(fù)擔(dān)不起他們，他們不會受到你不確定的優(yōu)勢的影響。你能做什么？放棄規(guī)則變化，然后盡可能地雇傭最好的人嗎？

           改變規(guī)則的人是那些可以自己幫助你降低關(guān)鍵風(fēng)險的人，他們會給項(xiàng)目問題或營銷瓶頸帶來完美的解決方案。他們可以鼓勵別人團(tuán)結(jié)起來，付出更多。他們既有經(jīng)驗(yàn)又有能力，兩者的完美結(jié)合可以解決讓你頭疼的問題。這些人總是有一些東西——可能是簡歷，可能是推薦信，可能是具體的經(jīng)驗(yàn)——可以表明他們不僅僅是路人A或宋兵B。

           有時候，一個角色必須由一個能為你全天候付出代價的最佳候選人來扮演。其他事情只需要完成。但有時，你可能會發(fā)現(xiàn)，找到一個兼職規(guī)則改變者，一個學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和判斷力的初級員工是可取的和可行的。一些天才的規(guī)則改變者可能希望他們的職業(yè)生涯變得更加靈活，或者計(jì)劃做幾份工作。如果你能為他們定制一些職位，讓他們盡可能地發(fā)揮專業(yè)水平，那將是一個雙贏的局面。

           財(cái)務(wù)部門是一個很好的起點(diǎn)。財(cái)務(wù)職能是為整個組織提供及時有用的財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息和意見，為運(yùn)營業(yè)績提供參考和約束。如果你的財(cái)務(wù)部門沒有這種業(yè)務(wù)能力，你需要做出改變。企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常錯誤地認(rèn)為，他們需要聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的軟件工程師進(jìn)行開發(fā)，并聘請最好的營銷和銷售專家；但在財(cái)務(wù)方面，無名小卒就足夠了。財(cái)務(wù)可分為兩個關(guān)鍵部分：財(cái)務(wù)報(bào)告（又稱會計(jì)與控制）和財(cái)務(wù)計(jì)劃（也稱為預(yù)測、規(guī)劃與分析，或財(cái)務(wù)計(jì)劃分析，重點(diǎn)是公司的發(fā)展方向和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）。你可能會認(rèn)為公司沒有營業(yè)收入，只是做一個簡單的成本核算，應(yīng)該在人員配備方面節(jié)省一些錢。但事實(shí)上，財(cái)務(wù)報(bào)告在企業(yè)的早期階段是最有幫助的。財(cái)務(wù)分析師可以為業(yè)務(wù)建模和測試假設(shè)。他們可以通過數(shù)字和測試來有效地影響你的戰(zhàn)略決策。他們也是你的關(guān)鍵的試金石頭。

           你不需要雇傭收費(fèi)最高的財(cái)務(wù)人員——董事會可以幫助你找到很多經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員做兼職。硅谷的一些招聘公司專門外包高級金融人才做兼職。在其他市場，你也可以吸引一些剛退休的專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的人，他們正在尋找這樣一個靈活的工作場所。

           這種方法不僅適用于金融領(lǐng)域。如今，一些招聘公司專門為許多公司尋找此類人才。你可能還沒有計(jì)劃招聘一名全職營銷總監(jiān)。與其讓資歷較淺的人填補(bǔ)空缺，不如考慮找一位愿意兼職的營銷總監(jiān)來解決只有經(jīng)驗(yàn)才能解決的復(fù)雜問題。即使你還沒有開始銷售真正意義上的產(chǎn)品，你也可以考慮雇傭一位經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職銷售總監(jiān)來規(guī)劃和設(shè)置未來需要快速擴(kuò)張的領(lǐng)域。不要勉強(qiáng)湊合：想要使用最有想法的人必須非正式。

       規(guī)則13像指揮爵士樂隊(duì)一樣管理團(tuán)隊(duì)

           爵士樂隊(duì)完美地總結(jié)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的理想合作模式。爵士樂合奏強(qiáng)調(diào)將個人精湛的技能、即興表演和充滿活力相結(jié)合，因此無論每個成員演奏什么樂器，他都需要具備承受風(fēng)險的能力。每個演奏者都是團(tuán)隊(duì)的一員，通過一個接一個的音符進(jìn)行親密的對話；同時，每個成員都需要根據(jù)其他成員的提示為團(tuán)隊(duì)做出新的貢獻(xiàn)。如果沒有一起工作，就不會有音樂。沒有老板，只有一個領(lǐng)導(dǎo)者，他可以充分發(fā)揮每個成員的最大潛力，實(shí)現(xiàn)完美和諧。每個演奏者都知道，他的獨(dú)奏必須符合整體背景，并可以在此基礎(chǔ)上自由即興創(chuàng)作主題。他們向未知張開雙臂，但不要放棄共同的愿景。

           和爵士樂一樣，初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)制定一系列連續(xù)的戰(zhàn)略和優(yōu)先事項(xiàng)，并允許每個團(tuán)隊(duì)成員自由發(fā)揮創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。你需要最少干涉員工的經(jīng)理，因?yàn)樗麄冎浪麄兊墓ぷ魇菐椭鷨T工充分發(fā)揮創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，而不是當(dāng)老板。畢竟，員工不僅是生產(chǎn)工具，也是創(chuàng)造者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為創(chuàng)造者服務(wù)，為他們的發(fā)展提供良好的環(huán)境。想想邁爾斯·戴維斯，比爾·埃文斯，約翰·科爾特蘭，坎諾布·阿德利，保羅·錢伯斯和吉米·他們都是科布的絕佳例子。

           在充滿風(fēng)險的行業(yè)中，有太多的自我

   隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)媒體知名度逐漸提高，勢頭強(qiáng)勁，公司網(wǎng)絡(luò)營銷不再感到陌生，我們都知道，成為最流行的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的媒體方式，以其快速傳播、知名度的特點(diǎn)，也產(chǎn)生了公關(guān)危機(jī)的混亂，也就是說，有益和缺點(diǎn)！缺點(diǎn)是會有很多負(fù)面消息，負(fù)面消息就像雨滴，有時負(fù)面消息會讓你的企業(yè)一夜之間破產(chǎn)。
 

   因此，在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公共關(guān)系中經(jīng)常扮演的角色是非常關(guān)鍵的。公共關(guān)系危機(jī)必須受到企業(yè)管理的重視，妥善處理，在整個解決過程中也要注意一定的具體方法、一定的書籍、冷、無情。此外，我們還必須注意解決關(guān)鍵問題。網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公共關(guān)系充分利用網(wǎng)絡(luò)的立即傳播和知名金剛級互動溝通效果，最大限度地提高公共關(guān)系危機(jī)的實(shí)際效果和利潤。危機(jī)消除后，知名品牌危機(jī)結(jié)束，不斷評價知名品牌的負(fù)面用戶，確保知名品牌的整體形象。
 

   企業(yè)品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)密切相關(guān)
 

   公共關(guān)系危機(jī)通常是企業(yè)面前的信任危機(jī)。危機(jī)意味著市場銷售停滯不前，疏忽可能導(dǎo)致工廠倒閉。公共關(guān)系危機(jī)通常與媒體有關(guān)。從新聞媒體的負(fù)面消息開始，客戶就敢于對這些曝光信息感興趣。媒體發(fā)布的負(fù)面信息繼續(xù)根據(jù)幾家媒體發(fā)送酒精。每個人的評論都會給企業(yè)帶來巨大的危機(jī)，解決不好，后果嚴(yán)重。
 

   特別是在這個信息時代，信息內(nèi)容傳播迅速，也會加快危機(jī)的速度，互聯(lián)網(wǎng)降低信息發(fā)布的門檻，中國13億人口，大家發(fā)布的信息內(nèi)容，將使您的企業(yè)陷入危機(jī)，社區(qū)BBS帖子，新浪微博，網(wǎng)絡(luò)熱新聞媒體，將給企業(yè)帶來危機(jī)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)比報(bào)紙、紙學(xué)術(shù)期刊更受歡迎，你可以很容易地收集信息。

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