時機至關(guān)重要。即使對市場判斷正確，但如果處在錯誤的時機，同樣也會失敗。我認識一位風(fēng)險投資者，他每次聽到新的商業(yè)想法，總是覺得“10年前我就有了這個想法”。嗯，很好，但這想法要是放在10年前，幾乎必敗無疑。因為成功所需的市場條件在當(dāng)時還不存在，而現(xiàn)在才是唯一的重要時刻。你能否在今天的市場上以合適的價格交付具備顯著特征的產(chǎn)品，并準備為滿足需求而改進必要的分銷渠道？如果可以，你就準備好了。

　　 史蒂夫·喬布斯（創(chuàng)業(yè)恐怕必須談及喬布斯）是市場趨勢的神諭大師，他有一種非常重要卻不太受歡迎的能力，即從不提前發(fā)貨。1997年喬布斯回到蘋果公司時，做的第一件事就是終止牛頓項目。該項目是約翰·斯卡利（蘋果公司的前CEO）的目標，旨在為手持通信器提供手寫識別和在線連接業(yè)務(wù)。多年來，這個項目一直垂死掙扎，技術(shù)上沒有特色，價格和性能上也有所欠缺。

　　 意識到愿景和能力不匹配后，喬布斯正式終止了這個項目。但他留下了像托尼·法德爾及其助手馬特·羅杰斯（后來兩人共同創(chuàng)立了Nest）那樣的人才。他們首先把iPod瞄準數(shù)字音樂市場。技術(shù)和內(nèi)容方面已沒有問題，喬布斯可以主導(dǎo)便攜式音樂播放器市場，同時繼續(xù)創(chuàng)新無處不在的便攜式連接設(shè)備概念。10年后，蘋果公司推出了iPhone，這是自牛頓計劃以來的一次飛躍，使得技術(shù)和電池最終具有成本效益，而且市場已能接受把娛樂設(shè)備放在口袋里。通過增加手機的收音機功能和智能觸摸界面，喬布斯終于具備了所需條件來實現(xiàn)通信聯(lián)網(wǎng)的承諾。

　　 從蘋果的行動計劃可以看出，創(chuàng)業(yè)成功非常簡單，只需六個重要的發(fā)展階段。但簡單的計劃很難執(zhí)行，它們需要嚴格的紀律。你很容易對自己的愿景得意忘形，并超前執(zhí)行，把賭注全押在假設(shè)上，從而帶來不必要的風(fēng)險。當(dāng)創(chuàng)新被證明具有挑戰(zhàn)性，但結(jié)果卻令人失望時，如果你愿意學(xué)習(xí)并快速改進方法，這些挫折不一定就是“失敗”。停止嘗試或耗盡資金時，才是真正的失敗。然而，在這樣一個需要反復(fù)驗證的階段，你需要對企業(yè)有耐心。對一家初創(chuàng)公司來說，這應(yīng)該也是成本最低和時間安排最靈活的時候。如果在增強信心之前不必要地擴展業(yè)務(wù)、增加風(fēng)險，那么成功的概率就降低了。請嚴格遵循以下六個發(fā)展階段：

　　 第一階段：想法——發(fā)展想法并評估其吸引力；

　　 第二階段：技術(shù)——構(gòu)建技術(shù)；

　　 第三階段：產(chǎn)品——交付產(chǎn)品；

　　 第四階段：市場——展示市場需求；

　　 第五階段：經(jīng)濟效益——在現(xiàn)實生活中證明其單位經(jīng)濟效益；

　　 第六階段：規(guī)模——擴展業(yè)務(wù)。

　　 （快速記憶法：“它為我提供了成功”——想法、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、經(jīng)濟效益、規(guī)模。）

　　 創(chuàng)意過程本質(zhì)上是個執(zhí)行過程，而不是個頓悟時刻。就像寫書一樣，你掙扎著寫了一段時間，還沒寫完就發(fā)現(xiàn)思路被堵死。但是，也許隨著思維的拓展或是一個見解的出現(xiàn)，你的思路僵局就被打破了，你能做的就是繼續(xù)寫下去了。你可以系統(tǒng)地“創(chuàng)新”和執(zhí)行業(yè)務(wù)，同時盡量減少錯誤，最大限度地增加成功機會。換句話說，瘋狂創(chuàng)業(yè)的背后總有一些辦法。

　　 競爭有時會變得如此激烈，這很自然。市場很容易出現(xiàn)贏家通吃的局面（想想社交網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)搜索），你必須拼命，承擔(dān)更多風(fēng)險，才能達到主導(dǎo)規(guī)模。但不要像通過地雷陣那樣手忙腳亂，一個深思熟慮過的策略可以幫你加速度過六個發(fā)展階段。

　　法則6最好的想法來自作為用戶的創(chuàng)始人

　　 總的來說，最好的創(chuàng)新來自重視和使用它們的人。史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克希望在家里用上IBM大型機[8]，所以創(chuàng)造了蘋果電腦，開啟了個人計算機時代。特拉維斯·卡蘭尼克前往參加總統(tǒng)就職典禮時沒能打到出租車，于是創(chuàng)建了汽車按需服務(wù)，并稱之為優(yōu)步。斯坦福大學(xué)的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創(chuàng)建谷歌搜索引擎時，正努力理解在線信息量的爆炸性增長。Facebook（臉書）最初是馬克·扎克伯格為像自己這樣的哈佛學(xué)生創(chuàng)建的，目的是“評價”同學(xué)。伊馮·喬伊納德創(chuàng)辦了巴塔哥尼亞，為自己和其他快樂的登山者和沖浪者提供無害的生態(tài)產(chǎn)品。托尼·法德爾需要一種可靠方式來管理山區(qū)家里的能源消耗，于是發(fā)明了Nest恒溫器。里德·哈斯廷斯對百視達公司的滯納金制度感到非常憤怒，于是創(chuàng)辦了Netflix。

　　 所有這些企業(yè)家都是從深入了解客戶需求開始的，因為他們自己就是目標客戶。當(dāng)市場對他們的創(chuàng)新做出反應(yīng)時，他們就根據(jù)自己的想法建立了強大的企業(yè)。

　　 這就是發(fā)明家和企業(yè)家的基本區(qū)別。發(fā)明家會創(chuàng)造出一些激發(fā)想象力的驚人突破。而企業(yè)家則會創(chuàng)造出超乎想象的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶真正的需求，并提供誘人的市場機遇。企業(yè)家和首席執(zhí)行官也不能混為一談。首席執(zhí)行官的重點在于領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和運營，他們能從誘人的市場機遇中打造出成功的企業(yè)。一個人可能同時勝任這三種角色——發(fā)明家、企業(yè)家和首席執(zhí)行官——但這三種角色和所需能力截然不同。

　　 所以，當(dāng)想法為大眾所接受時，就可以進入第二階段：構(gòu)建技術(shù)。

　　法則7在技術(shù)起作用前，不要推廣

　　 如果掌握了一種技術(shù)，

　　 我關(guān)注你，你關(guān)注他，他關(guān)注他，他關(guān)注她？？？？微博的興起讓關(guān)注和粉絲都成了熱詞。
開放的微博平臺在中國快速發(fā)展，全國很快興起了玩微博的熱潮。營銷人的敏感嗅覺，讓他們不會錯過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣的任何一個新興事物。他們注冊自己的專屬 微博賬號，求關(guān)注增加自己的粉絲量，同時他們會主動關(guān)注一些他們自己的偶像，成為這些人的粉絲，這些偶像包含了他們生活的各個方面，私人生活比如愛人、親人和朋友；工作方面，有品牌、競爭對手、同行專家、媒體等；休閑娛樂有旅行社、書店等；當(dāng)然也不乏關(guān)注一些草根靚號。
我關(guān)注你，你關(guān)注他，他關(guān)注他，他關(guān)注她……微博的興起讓關(guān)注和粉絲都成了熱詞，特別是當(dāng)今悄悄關(guān)注這樣的功能實現(xiàn)以后，關(guān)注 變成了一件社交大事，關(guān)注誰，不關(guān)注誰，偷偷關(guān)注誰，這里面包含的意義就多了。然而對于營銷人而言，微博本身便是他們研究的平臺，在這個平臺上他的關(guān)注更 是代表著一種職業(yè)態(tài)度和方向。在營銷圈，我們說，想了解一個人，從了解他的關(guān)注對象開始吧。
微博ID：張一鳴先生
張一鳴 SEMTIME互動營銷聯(lián)合創(chuàng)始人
是否是微博控？
Q：您是微博控嗎？
A：作為營銷探索者，我是微博控的一分子。隨著微博平臺網(wǎng)民數(shù)量的急劇上升，廣告主和我們營銷人都把目光聚集在微博戰(zhàn)場上，通常 SEMTIME的策劃人幫助廣告主使用各種營銷手段來做互動、軟性廣告植入等，從微博的創(chuàng)意、策劃、預(yù)期、最后微博傳播執(zhí)行，微博營銷的方式也逐步多樣 化。雖然營銷人日常工作比較繁忙，但仍每天保持微博的更新，微博讓我和朋友、同事、客戶、同行們多了很多互動和交流。
Q：一般什么時候登錄微博？A：登微博是每日必不可少的習(xí)慣。早晨、中午、晚上9點后都看微博，不算是偶爾，但卻是經(jīng)常登錄。我們給客戶做微博營銷一般是選擇這幾個時間段，這樣可以及時了解微博動態(tài)和關(guān)注熱門話題，參與微博互動，實現(xiàn)微博的最大價值。
關(guān)注、被關(guān)注、互粉的那些事兒
Q：您對關(guān)注的人有做清晰分類嗎？
A：長期關(guān)注著微博動態(tài)，不免會認識許多人。我設(shè)定了詳細的分類，以互聯(lián)網(wǎng)、廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域為主，主要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、營銷、動態(tài)、趣文、時事、創(chuàng)意等。很多時候，有些關(guān)注我的粉絲，正好是我想關(guān)注的，于是我們就互粉了?；钴S在我們的圈子，圈外人看熱鬧、圈內(nèi)人看微道。
Q：看微博的時候，會特別留意哪些人發(fā)的微博嗎？
A：會特別關(guān)注幾類人群：企業(yè)家、知名圈內(nèi)人士、廣告主、同行等。我們在尋找客戶的需求所在，能給他們最好的幫助，策劃完成想要的效果，在瀏覽 的過程中，都會圍繞客戶的興趣需求點來關(guān)注人群，這是營銷人必做的功課，也是一個專注互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的探索者、互動營銷廣告人的專業(yè)所在。
營銷人的興趣點在哪？
Q：比較關(guān)注哪幾方面的信息？這些信息源于哪些微博賬號？
A：我關(guān)注的信息既單一又廣泛，單一在專注互聯(lián)網(wǎng)營銷，廣泛在以這個點為中心擴展了解這個行業(yè)的全面信息，目的是為了能夠給不同的行業(yè)做不同的 營銷策劃方案，解決客戶在這個行業(yè)遇到或者可能遇到的各種問題。我關(guān)注的信息一般都是從行業(yè)人士和業(yè)內(nèi)新聞獲取而來，例如和我互粉的粉絲：@吳聲、@何 慕、@hdtMobile簡等，在這個圈子里面，我們可以做到欣于所遇，暫得于己，快然自足。
Q：近三個月，哪些微博熱詞或者微博賬號令您印象深刻？
A：自2012年春節(jié)過后、諸多事件不斷浮現(xiàn)于微博平臺，比如ipad商標案、演員白靜被殺案、活熊取膽案、方韓大戰(zhàn)、很多熱門的事件在微博上 都是病毒式傳播開來，在這微博的戰(zhàn)場上、有人為名、有人為利、商家不斷植入軟廣、營銷人的創(chuàng)意也被不斷施展。市場如賽馬，當(dāng)駐足停留，你就被趕超。
Q：微博給您的生活和工作帶來了改變和新的體驗？
A：營銷人是辛苦的，同時是快樂的。在工作中尋找快樂，在生活中慰勞工作，微博可以幫助我做到這些。在上海有很多行業(yè)知名人士，工作上，我們經(jīng) ?；ハ嗔奶旆窒斫?jīng)驗，生活上，我們推薦各地美食，當(dāng)有新的話題，我都會思考如何可以讓工作和生活不相忘于江湖。我的微博動態(tài)變得很快，這讓我的生活節(jié) 奏也快了起來，它讓我感受到每一分每一秒的重要性，每一秒可能在世界各地發(fā)生著各種各樣的事情，雖然忙碌但是獲得了更多的滿足感。
微博ID：王旭東_adwo
王旭東安沃傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人CEO
是否是微博控？
Q：您是微博控嗎？
A：我不是最早一批開微博的人，但我肯定是微博控。安沃傳媒的第一個業(yè)務(wù)跟微博緊密相關(guān)。我們曾經(jīng)做了一個寶馬MINI的移動廣告，直接 link到加V的官方微博，官微很重要的一個作用是打開與用戶、合作伙伴溝通交流的窗口，通過安沃的APP移動廣告形式打通企業(yè)官方微博。
Q：登錄微博的時間多嗎？
A：平時玩微博挺多的，天天都看。微博最大的好處是信息薈萃，而且大部分信息是別人已經(jīng)幫你篩選過的，其次，微博傳播的速度比其他媒體更快。
關(guān)注、被關(guān)注、互粉的那些事兒
Q：您關(guān)注的人有做清晰分類嗎？
A：不分類都不行，分類是必然的，因為微博數(shù)量特別多，分類可以篩選想看的信息。我一般分為朋友、行業(yè)（比如廣告行業(yè)、APP行業(yè)）、管理（總裁語錄）、娛樂、投資等類。
Q：您關(guān)注的人數(shù)目前有多少呢？互粉嗎？
A：我的微博關(guān)注人數(shù)有700多個，粉絲700多個，基本都是互粉。有的關(guān)注賬號是以發(fā)布為主，只有我粉他的份兒。同時我會主動搜一些人，還有私下聚會的時候，也會互粉。
營銷人的興趣點在哪？
Q：比較關(guān)注哪幾方面的信息？這些信息源于哪些微博賬號？
A：比較關(guān)注廣告類，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時也關(guān)注一些娛樂方面和時事資訊類。比如廣告營銷類媒體，特別是《成功營銷》，我是比較關(guān)注的。另外，還有4A公司和一些廣告創(chuàng)意。
Q：近三個月，哪些微博熱詞和微博賬號讓您印象深刻？
A：第一、方舟子和韓寒。方舟子堅持打假，我認為方舟子不是一個人在操作，韓寒應(yīng)該也是一個團隊，但是方舟子最近也被人打假了，大家都在討論方 舟子老婆的論文問題。網(wǎng)上出現(xiàn)一些熱詞和熱點事件，這些本身就是一種營銷行為。第二、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，熱詞Html5。Html5與移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系緊密， 在iPhone、ipad不支持Flash情況下，Html5獲得了發(fā)展空間。ipad、iPhone有如此大的市場，導(dǎo)致以后可能變成Html5一統(tǒng)江 湖，F(xiàn)lash慢慢地可能退出江湖?，F(xiàn)在大家關(guān)注的是Html5是否能同時支持手機和PC，Html5是不是可以實現(xiàn)Flash的所有功能，而且能比 Flash做得更好。安沃傳媒去年下半年就已經(jīng)在移動廣告里面加入了Html5格式，大大增強了移動廣告的視覺沖擊力。
Q：微博給您的生活和工作帶來了改變和新的體驗？
A：微博對我?guī)椭w現(xiàn)在各個方面，除了主動找一些朋友，反過來，也有一些人會主動跟我們聯(lián)系，其中包括一些潛在客戶和潛在可能加入我們公司的 人。微博提供了一個很好的互相學(xué)習(xí)、八卦、行業(yè)互通的溝通交流平臺。讓我深刻體會到這個世界確實很小了；另外，個人的隱私以及安全感降低了，兩方面是相輔 相成的，了解別人更近了，別人了解你也更近了。
微博ID：高尚-kokuyo
高尚國譽商業(yè)北京公司總經(jīng)理
是否是微博控？
Q：您屬于微博控嗎？
A：微博剛開始有的時候，我就已經(jīng)注冊了，但是一直沒玩。真正開始應(yīng)用應(yīng)該是2010年的七八月。微博控談不上，但是經(jīng)?？础９ぷ鞣泵?，每天瀏覽網(wǎng)頁和看報紙的時間越來越少，但在微博上（比如新浪財經(jīng)、新浪新聞）可以第一時間了解到這些信息。一般利用碎片時間玩微博，比如每天早晨坐車時間、餐前飯后的時間等等。我平時看得比較多，發(fā)的比較少，屬于被動型。
關(guān)注、被關(guān)注、互粉的那些事兒
Q：您關(guān)注的人有做清晰分類嗎？
A：有，具體分類：同事、同學(xué)、朋友、競爭對手、資訊（財經(jīng)、電商、公知、新聞熱點等）、個人愛好（比較喜歡汽車），分類更方便我找到自己想看的信息。比如通過關(guān)注競爭對手，我可以了解他們的一些動作，還有洞察競爭對手的員工都在思考什么等等。
營銷人的興趣點在哪？
Q：比較關(guān)注哪幾方面的信息？這些信息源于哪些微博賬號？
A：作為電商企業(yè)的一名管理人員，我特別關(guān)注國家新出臺的各類經(jīng)濟、進出口以及商業(yè)政策法規(guī)，社會熱點事件、商業(yè)信息以及一些商業(yè)雜志的內(nèi)容，在商言商，快速消費品 售賣決定你必須緊跟時代脈搏，及時了解商業(yè)環(huán)境，一刻不能落下。當(dāng)然我的關(guān)注面也比較寬，微博有真有假，經(jīng)常夾帶各種個人想法，了解各個方面的信息有助于 對事物以及社會現(xiàn)象做出相對客觀和準確的判斷。這些信息的側(cè)重點不一樣。就像現(xiàn)在的兩會，有官方的報道和民間意愿的實時反饋。
Q：近三個月，哪些微博熱詞和微博賬號讓您印象深刻？
A：方韓大戰(zhàn)，前段時間大家討論得特別有意思，雖然我并不特別偏袒任何一方，但是類似這樣的社會熱點事件吸引了各界人士的關(guān)注和評論，這些評論 所體現(xiàn)出來的不同意識形態(tài)和知識結(jié)構(gòu)特征引人深思，也可以鍛煉判斷能力和邏輯思維能力。另外，兩會之前，各種提案、討論也是熱點。近日，土豆和優(yōu)酷合并一 事也激發(fā)了網(wǎng)友超強的文字創(chuàng)造力。
微博ID：沈棟梁
沈棟梁EverMotion（瑞意恒動）CEO
是否是微博控？
Q：您屬于微博控嗎？
A：微博控是肯定的，幾乎碎片時間都在微博上。
關(guān)注、被關(guān)注、互粉的那些事兒
Q：您對您的關(guān)注對象有做清晰分類嗎？
A：同行、客戶、專家，可歸類為工作；朋友、家人、同學(xué)，可納入生活；名人，可定類為娛樂。我專門把與我們直接相關(guān)的企業(yè)以及我們服務(wù)的客戶，個人微博和官方微博放在我的分類里面。競爭對手，叫得上名的，個人和機構(gòu)我都關(guān)注。
Q：您關(guān)注的人數(shù)目前有多少呢？會互粉嗎？
A：關(guān)注的人數(shù)有1300多個，有些關(guān)注屬于禮貌性互粉。我主動搜索關(guān)注的人比較少，但是比較偏好看推薦，經(jīng)?？纯赡芨阌嘘P(guān)系的推薦。有時候看到一些最新消息，會主動去搜，或者某個名人我也會主動去搜索。
Q：看微博的時候，會特別留意哪些人發(fā)的微博？
A：我每天必看的幾個賬號微博有：互聯(lián)網(wǎng)那點事、時事性微博，還有名人。主要還是關(guān)注與工作相關(guān)的行業(yè)信息比較多，比如創(chuàng)業(yè)家、成功營銷。關(guān)注同行個人博客，比如胡延平、楊偉慶。
營銷人的興趣點在哪？
Q：近三個月，哪些微博熱詞和微博賬號讓您印象深刻？
A：近期比較關(guān)注新浪對企業(yè)微博做出大調(diào)整事件。因為我們是營銷圈行業(yè)的從業(yè)者，新浪企業(yè)版微博改版、新浪未來推出精準的微博廣告和微博自助廣 告，這些直接影響到我們的工作，跟我的工作有緊密相關(guān)性。關(guān)注的熱點事件有土豆和優(yōu)酷合并，這個事件挺有意思的。網(wǎng)民創(chuàng)造性被激發(fā)出來了，我認為合并對土 豆和優(yōu)酷來說都是好機會。除了他們自己本身的商業(yè)合作利益外，這其實也是一個很好的宣傳推廣營銷機會。
Q：談?wù)勎⒉┙o您的生活和工作帶來了改變和新的體驗？
A：我喜歡在微博上分享一些小孩的信息，經(jīng)常在微博上聊些育兒的話題，互相分享一些有意思的事情，這些給我的生活添加了不少樂趣。有點像QQ， 但區(qū)別于QQ，跟朋友聯(lián)絡(luò)更方面了，平時喜歡發(fā)私信給想聯(lián)系的人。另外，我專門注冊了一個小號跟其他爸媽討論孩子問題。最后，微博讓我的小想法和靈感能夠 得到更多延展。以往可以用筆記下來，但現(xiàn)在微博不僅能起記錄的作用，還能及時和人討論和分享，可以延展更多idea等。
微博ID：AD自耕農(nóng)
楊飛 口碑互動總裁
是否是微博控？
Q：您屬于微博控嗎？
A：是，平均每天使用時間超過1小時，日均5條左右。使用的是微博馬甲，主要是觀察和學(xué)習(xí)。本身不想被太多關(guān)注，便于言論更自由一點。未申請達人和加V。
Q：一般什么時候看微博？
A：午餐時間和晚上睡覺之前會集中看。日常有時間都會看會。白天會掛著桌面端。出差會隨時用手機看。
關(guān)注、被關(guān)注、互粉的那些事兒
Q：您關(guān)注的人有做清晰分類嗎？
A：分類清晰。主要用來了解、掌握專業(yè)資訊，因此需要分類。
Q：您關(guān)注的人數(shù)目前有多少呢？會互粉嗎？主動搜索關(guān)注的人有哪些？
A：關(guān)注人超過1800人?；シ?5%左右。
Q：閱讀微博的時候，會特別看哪些人發(fā)的微博？
A：主動搜索關(guān)注的人不多，一般是熱點新聞對象（比如因為歸真堂事件關(guān)注@歸真堂，因為杜建國事件關(guān)注@杜建國微博，因為NBA關(guān)注了 @JeremyLin林書豪），會特別看新聞媒體微博和行業(yè)分析人士。前者資訊快且多，如@財經(jīng)網(wǎng)@創(chuàng)業(yè)家雜志@環(huán)球企業(yè)家雜志@雪球，后者有獨到見解， 如@王冉@申音@陳永東@胡延平。
營銷人的興趣點在哪？
Q：比較關(guān)注哪幾方面的信息？這些信息源于哪些微博賬號？
A：互聯(lián)網(wǎng)資訊、廣告營銷公關(guān)資訊、社會化媒體資訊。主要來源于行業(yè)媒體微博、行業(yè)資訊類微博和行業(yè)分析人士。如@36氪@techweb@付亮的競爭情報應(yīng)用@互聯(lián)網(wǎng)的那點事@廣告門@互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍等。
Q：近三個月，哪些微博熱詞和微博賬號讓您印象深刻？
A：去掉敏感的，有印象的熱詞不多，比如：H o l d?。贿@T M D才叫生活；Pinterest（行業(yè)熱詞）；大小S（search+social）。對于@漢莎航空這個賬號印象比較深刻，正在觀察它的全媒體布局。近 期個人賬號方面印象深刻的是@錢鋼-香港大學(xué)@鄺飚的灰色幽默。
Q：微博給您的生活和工作帶來了改變和新的體驗？
A：幫助很大。拓展了信息面，豐富了對互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)認識，通過互動評論，獲得了更有價值、萃取提純過的觀點，避免個人思考的局限。相比于搜索引擎和論壇，能更方便快捷的查找獲取數(shù)據(jù)和資料。微博對于生活的改變，概括起來說有：一，轉(zhuǎn)評批閱成習(xí)慣；二，隨時隨地看手機；三，網(wǎng)上看新聞少了。四，不知微博熱點感覺過時了。體驗：真正體驗到了什么是百花齊放，百家爭鳴。一元化沒戲，多元化的觀點足夠精彩。
 

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