利益相關(guān)者-消費(fèi)者、客戶和供應(yīng)商發(fā)生沖突。

           無論是什么情況，無論是什么原因，無論涉及誰，領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)都必須意識到?jīng)_突發(fā)生的時(shí)間，了解沖突的性質(zhì)，并有能力解決沖突。許多商界人士對沖突視而不見，希望它自動消失。這幾乎是不可能的，因?yàn)楣δ苷系K的沖突很少自己解決。經(jīng)過不斷發(fā)酵，沖突往往升級為更大的問題。如果它們在第一次發(fā)現(xiàn)時(shí)得到快速有效的處理，它們就不會演變成更大的問題。

           在本章中，我們將首先討論團(tuán)隊(duì)沖突的具體問題、有效沖突與功能障礙沖突的差異以及沖突的特點(diǎn)和標(biāo)志。接下來，我們將提供應(yīng)對和解決沖突的策略和過程。

       良性與惡性沖突

           當(dāng)他們向許多領(lǐng)導(dǎo)人及其團(tuán)隊(duì)提到?jīng)_突一詞時(shí)，他們會立即想到以下情況：一般來說，這些參與者的行為障礙毫無意義，無論是工作輸出還是工作關(guān)系，結(jié)果都是負(fù)面的。然而，就像麻省理工學(xué)院高級講師彼得一樣·圣吉指出，沖突在鼓勵(lì)討論、辯論和創(chuàng)造力方面可能是有效的（見上述參考）。良性沖突的一個(gè)例子是，團(tuán)隊(duì)成員對開發(fā)新方法以提高工作效率的想法有不同的看法。當(dāng)所有相關(guān)方分享他們的想法并前進(jìn)以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)時(shí)，這種差異（或想法沖突）可能會導(dǎo)致更好的結(jié)果。當(dāng)然，這要求領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)有一個(gè)明確的目標(biāo)來制定和采用一個(gè)過程，以便相關(guān)方能夠分享他們的想法，并探索可能的最佳結(jié)果。這聽起來很簡單，但它確實(shí)需要你制定一個(gè)很好的原則和過程來解決沖突。

           如何區(qū)分良惡沖突？下表顯示了我們觀察到的一些線索。

           處理沖突的第一階段是確定是良性沖突還是惡性沖突。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，如果是良性沖突，你應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論問題并得出結(jié)論。如果是惡性沖突，你需要幫助團(tuán)隊(duì)解決。在本章的后面，我們將簡要描述要遵循的過程。

       潛在沖突的特征和標(biāo)志

           認(rèn)識到?jīng)_突的特征和標(biāo)志可以幫助你盡快診斷和處理沖突。沖突的明顯特征——人格沖突、憤怒、爭論、零和游戲——相對容易找到。你還必須意識到一些不明顯的特征。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，你可能會觀察或感受到團(tuán)隊(duì)日常行為或工作方式的一些變化。因?yàn)檫@些標(biāo)志可能非常微妙，你需要熟悉團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的日常情況，所以選擇它們可能非常具有挑戰(zhàn)性。

           作為一個(gè)起點(diǎn)，你可能會發(fā)現(xiàn)在沖突中反思你的行為和導(dǎo)致你沖突的行為是有用的。反思過去幾周或幾個(gè)月，找出你在工作中感到矛盾的時(shí)刻。你能確定是什么讓你有這種感覺嗎？想想具體情況：誰參與，說什么，你的感受，你的想法是什么，你做了什么，特別是讓你感到?jīng)_突。通過了解你在沖突中的行為，更有意識地了解你的行為的變化，你可以更好地了解別人所經(jīng)歷的變化。然而，正如我們所確定的，沖突的原因因因人而異。重要的是要意識到，行為的變化可能是人們擺脫舒適區(qū)并進(jìn)入沖突的指標(biāo)。

           我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)理論有助于幫助人們理解是什么讓他們陷入沖突，那就是伊萊亞斯· H. 波特（Elias H. Porter）醫(yī)生開發(fā)的關(guān)系意識理論。他的理論表明，當(dāng)重要的事情受到威脅時(shí)，沖突就會發(fā)生，這會損害你的自我價(jià)值。這通常與你持有的價(jià)值有關(guān)，當(dāng)然也因人而異。當(dāng)我們與經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人就沖突進(jìn)行深入交談時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他們通常認(rèn)為以下問題可能會引發(fā)沖突：

           權(quán)力受到挑戰(zhàn)。

           別人高高在上，目空一切或虎視眈眈。

           侵犯人權(quán)。

           別人的敵意。

           別人過度情緒化的行為。

           被別人壓榨。

           與性格乖離的人打交道。

           被忽視。

           如果不注意任何這些感覺，都可能導(dǎo)致沖突升級。波特理論的另一個(gè)有趣之處是，人們通常不會直接從有效行為轉(zhuǎn)向沖突行為。他認(rèn)為我們傾向于經(jīng)歷一段時(shí)間的過渡。這段時(shí)間可能很短，變化發(fā)生得很快，或者可能需要很長時(shí)間。如果你想更多地了解這個(gè)理論以及它在實(shí)踐中是如何工作的，那么根據(jù)波特自己的理論發(fā)展完成問卷《力量配置庫存》（Strength Deployment Inventory）會有幫助的。這方面的信息可以www. personalstrengths.uk上找到。

           在某些情況下，可能很容易意識到?jīng)_突的特征和信號。例如，團(tuán)隊(duì)成員之間的大聲爭論，從團(tuán)隊(duì)成員或其他利益相關(guān)者那里收到憤怒的電子郵件，發(fā)現(xiàn)成員之間的態(tài)度冷漠，團(tuán)隊(duì)之間的競爭變得不健康，即使你處理表現(xiàn)不佳的成員，他也不愿意接受你的反饋。

           一些沖突跡象變得越來越明顯，比如缺勤和病假。但其他更微妙的沖突或潛在的沖突跡象可能并不明顯。以下是你可能需要注意的微妙行為變化：

           您觀察到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部行為的細(xì)微變化。

           閑聊變少

           沉默時(shí)間增加

           有些團(tuán)隊(duì)成員不愿意與他人溝通

           團(tuán)隊(duì)士氣普遍低落。

           團(tuán)隊(duì)成員的積極性降低了。

                   商業(yè)啟示

           這個(gè)例子是我們的例子

           百度推出綠蘿算法后，很多網(wǎng)站開始大量降權(quán)K站，很多老站長都能很快找到原因，解決這些問題；然而，一些網(wǎng)站管理員甚至被網(wǎng)站錄用K站起來不清楚，片面的認(rèn)為K網(wǎng)站是一次性原因造成的，其實(shí)不然一個(gè)網(wǎng)站會被降級K站前有征兆，站長可以找到。如果你沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，你會發(fā)現(xiàn)搜索引擎對待網(wǎng)站并不難。只要你善于觀察，你就能發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的不足。

觀察一：site 域名、domain 域名

觀察網(wǎng)站是否被降權(quán)與K站的第一點(diǎn)是直接輸入site 域名與domain 域名，如果你發(fā)現(xiàn)搜索這兩個(gè)你的網(wǎng)站主頁地址不是第一個(gè)，那么你可以直接告訴你，你的網(wǎng)站必須被搜索引擎減少；如果只有一個(gè)主頁地址是第一個(gè)，那么你的網(wǎng)站就不遠(yuǎn)了。

觀察二:關(guān)鍵詞排名連續(xù)三天下降

大多數(shù)時(shí)候，搜索引擎從網(wǎng)站排名開始，這種減少行為不是一兩天，而是長期的，站長朋友如果發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名連續(xù)三天下降，所以你需要提高警惕，也許下次百度更新網(wǎng)站排名將直接下降到100。

觀察三:收錄頁數(shù)連續(xù)五天下降

另一種情況是網(wǎng)站包含頁面的數(shù)量一直在下降，這種下降或直線下降趨勢，如果這種情況網(wǎng)站管理員朋友你應(yīng)該小心，對于一般網(wǎng)站包含的數(shù)量直線下降意味著網(wǎng)站的內(nèi)容不被百度認(rèn)可，只有一步之遙。

觀察四：外鏈呈波動動態(tài)共振

另一種情況將不可避免地導(dǎo)致搜索引擎減少你的網(wǎng)站，也就是說，網(wǎng)站的外部鏈一直在波動，這種波動是上下波動，如你的網(wǎng)站外部鏈今天是2000，明天是2500，后天是1500，一萬天是2000，所以你的網(wǎng)站將不可避免地被搜索引擎減少。

觀察五:網(wǎng)站頁面連續(xù)一周不收錄

在網(wǎng)站被降級之前，會有一種情況，那就是無論你的網(wǎng)站內(nèi)容寫得多么充分，你的網(wǎng)站頁面都不會有新的收錄。造成這種現(xiàn)象的原因是百度搜索引擎認(rèn)為你的網(wǎng)站有問題，正在調(diào)查中。如果你表現(xiàn)得好，你可能會避免被降級。如果你不注意你的網(wǎng)站，很難避免。

觀察六:網(wǎng)站正常更新，但快照沒有更新

大多數(shù)時(shí)候我們的網(wǎng)站堅(jiān)持正常更新，但網(wǎng)站快照幾周甚至幾個(gè)月沒有更新，作者可以肯定地告訴你這種網(wǎng)站沒有希望，搜索引擎放棄了這種網(wǎng)站，面對這種情況只改變新網(wǎng)站或修改網(wǎng)站，所以有一線活力。

網(wǎng)站被降權(quán)和被降權(quán)K站之前都有不正常情況出現(xiàn)的，而這種情況的出現(xiàn)要看站長朋友如何去把握，糾正到位那么你的網(wǎng)站就可以避免被降權(quán)與被K如果你的網(wǎng)站做得不夠好，你的網(wǎng)站將被完全減少和減少K站，當(dāng)時(shí)恢復(fù)就更難了，所以我們的網(wǎng)站在降權(quán)和K站前一定要仔細(xì)觀察異常情況，然后糾正。

           Tags:綠羅算法 網(wǎng)站降權(quán) K站

　　以上就是小編為大家介紹的找到網(wǎng)站被K的六個(gè)預(yù)兆的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：找到網(wǎng)站被K的六個(gè)預(yù)兆　　地址：/news/2454.html