尊和勤勞在某種程度上影響著他們的整潔程度;不注意衛(wèi)生的人也是沒有進(jìn)步、開化的人;城市中那些最不要干凈的階級(jí)也往往是最危險(xiǎn)的階級(jí)。如果我們想徹底改變這些未開化的人們,讓他們重視衛(wèi)生狀況對(duì)人們身心的影響,我們就要將他們頭腦中的骯臟念頭消除干凈。
在人類的天性中,骯臟的思想其實(shí)并不占有一席之地。因?yàn)樗峭淌缮?、毀滅人類的寄生物。它面目猙獰,令人厭惡,只要是它存在的地方就必定是一片丑陋、骯臟。即使是最美麗的婦人也會(huì)因?yàn)樗兊煤翢o姿色。它可以使兒童缺乏耐心,變得急躁;使成人失去理智、冒冒失失,甚至是自甘墮落。凡是骯臟出現(xiàn)的地方,就必定不會(huì)有謙遜的美德,因?yàn)樗旧砭蛽碛写拄敗o禮、丑陋的特性。不注重衛(wèi)生的人,必定沒有潔凈的心。骯臟是放縱與酗酒最友好的鄰居。衛(wèi)生調(diào)查官已經(jīng)很清楚、明白地為我們指出,酗酒無度、放縱墮落的階級(jí)可以算作是最骯臟的階級(jí),因?yàn)樗麄冏钤敢?,也最容易地從酒精和鴉片的麻醉中,為他們所處的污穢的環(huán)境和自身的不幸尋找到逃避的途徑。
當(dāng)然,整潔就可以為我們帶來道德和身體上的美德,這一點(diǎn)無我們多說。整潔不僅是自尊的表現(xiàn),而且還是我們養(yǎng)成許多美德的基礎(chǔ),特別是純潔、精巧、高雅,都離不開它的影響。甚至可以說,我們?cè)谒枷牒透星樯系募儍?,也是歸因于我們身體上的潔凈而造成的———人類的心靈、思想,處處都受到外部環(huán)境的制約。即使是看似與人的習(xí)慣無關(guān)的事情,卻能夠在人的性格、道德感情和思想能力上留下它的印記。
在公共衛(wèi)生改革的事業(yè)中,摩西是一位最偉大的實(shí)踐家。一般情況下,整潔也是東方民族宗教中的一項(xiàng)要求。人們不僅把它當(dāng)作是一種虔誠(chéng)的表現(xiàn),而且認(rèn)為它就是虔誠(chéng)的真實(shí)化身。東方民族把自身內(nèi)在對(duì)神圣的追求同外在的修身聯(lián)系在一起,認(rèn)為如果在他們崇拜、敬重的造物主面前表現(xiàn)得不夠整齊、潔凈的話,就是對(duì)神靈的輕蔑、鄙視。所以,回教徒與清真教徒一樣重視洗浴的場(chǎng)所。因此在圣地的周圍,就一定要有為信徒們提供凈身的場(chǎng)所,以便使他們以整潔的形象面對(duì)神靈。
摩西是古代猶太人最早的領(lǐng)袖
人們幾乎不會(huì)去關(guān)注那些看來平凡無奇的事情,因?yàn)樗鼈兌际且恍┪⒉蛔愕赖男∈拢钦沁@些小事情制約著人們的幸福。如果我們能夠正確看待這些事情的話,我們的身心和情感就會(huì)變得健康、愜意。從兒童的角度來講,如果他能夠得到衣食、洗澡等生活上的細(xì)致周到的照顧的話,他就會(huì)感到舒適愉悅,認(rèn)為生活十分美好。凡是不為人關(guān)注,被認(rèn)為微不足道的事情,往往都具有非常重要的意義。相反,如果兒童得不到良好的照顧,衣食短缺,那么長(zhǎng)大后他的體質(zhì)、性格都會(huì)受到不良的影響。兒童是這樣,那么成人會(huì)有什么不同嗎?
對(duì)于成年人來說,如果經(jīng)常忽視這些最尋常不過的事情,那么他一定感受不到舒適愜意。人人都渴望擁有一個(gè)溫馨舒適的家,但是這種溫馨舒適是建立在整潔、節(jié)儉、秩序和勤勞的基礎(chǔ)上的;換句話說,不管大事小事,我們都要盡職盡責(zé)。在我們的日常生活中,洗衣做飯、鋪床疊被、照顧老幼,看上去這些事情都沒什么大不了的,但是對(duì)于一個(gè)馬上就擁有屬于自己家庭的主婦來說,這些事情是必須能夠輕松應(yīng)付的。有一次,阿希伯頓勛爵在為沃爾烏西培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生演講的時(shí)候說:“在不同的家庭中,為什么有的家庭主婦懂得精打細(xì)算、勤儉持家,而有的卻是大手大腳、慵懶浪費(fèi)?為什么有的家庭衣食無憂,而有的家庭卻是饑寒交迫?在同樣的居住條件下,為什么有的孩子能夠長(zhǎng)得健康壯實(shí),而有的卻是骨瘦如柴、弱不禁風(fēng)?做同樣一份工作,為什么有的人可以輕松自如、毫不費(fèi)力就能完成,而有的卻要使出渾身解數(shù)也未必能做好?存在這些不同與差距并不能歸因于機(jī)遇或運(yùn)氣的不同,而因?yàn)槟切┘彝バ腋?、工作順利的人們懂得耐心地履行自然法?guī):這些擁有天份的人理解了法規(guī)的真諦,并把它當(dāng)作自己的生活指導(dǎo);而剩下那些一事無成、粗魯莽撞的人,卻把它忽略掉了。”
但是,對(duì)于一些家庭主婦來說,在培養(yǎng)健全的人格和營(yíng)造舒適的氛圍等方面,她們之所以能夠比一般人略占優(yōu)勢(shì),也并不完全由于她們懂得耐心地奉行自然法規(guī),而主要是因?yàn)樗齻冊(cè)诩彝?、學(xué)校接受到了良好的教育。實(shí)際上,無論男人還是女人,只要他們真正了解自己未來的工作目標(biāo)是什么,他們就一定會(huì)做得最好。
那么我們就列舉生理學(xué)的一個(gè)例子來說明這個(gè)問題吧?,F(xiàn)在人們都認(rèn)為婦女應(yīng)該接受一些有關(guān)生理學(xué)的教育。為什么呢?因?yàn)槿绻麐D女真正理解了一些生理學(xué)法規(guī),那么她們的孩子就能夠更順利、健康、幸福地成長(zhǎng),而且會(huì)更加聰明。生理學(xué)法規(guī)可以間接地影響兒童的成長(zhǎng),因此婦女們只有遵守這些法規(guī),才能使兒童生活得更舒適,身心更健康。所以,讓婦女了解它,認(rèn)清它的作用,不是一件十分合理、重要的事情嗎?但是假如她們對(duì)此并不了解,就可能出現(xiàn)各種錯(cuò)誤,甚至?xí)o孩子帶來痛苦、疾病,最可怕的結(jié)果就是死亡。在許多大城市中,有近一半的新生兒不到5歲就夭折了,造成這么高的死亡率的原因是什么呢?其實(shí)如果這些小孩子的父母如果能夠略微懂得一些健康生活的法規(guī),了解一些保持空氣清新,室內(nèi)通風(fēng)、整潔和健康飲食等方面的法規(guī)
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大或許需要幾年甚至幾十年的努力,但是一個(gè)企業(yè)的倒塌也許僅僅需要一條不實(shí)的負(fù)面報(bào)道即可,可能僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小環(huán)節(jié)、一次危機(jī)沒有處理好,就可能讓發(fā)展了幾年甚至幾十年的企業(yè)轟然倒塌!
企業(yè)面對(duì)突發(fā)的危機(jī)事件,如何臨危不亂,化險(xiǎn)為夷,尋找轉(zhuǎn)危為機(jī)之道,這是危機(jī)管理的精髓。公關(guān)小編以為,企業(yè)要成功應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件,應(yīng)遵循以下定律:
定律一:速度是第一準(zhǔn)則
危機(jī)處理的難度是與危機(jī)處理的速度成反比的,速度越快,損失就越小。危機(jī)一旦爆發(fā),往往會(huì)成為公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),如果此時(shí)企業(yè)反應(yīng)遲鈍,不能迅速查明真相,并在第一時(shí)間給公眾和媒體一個(gè)解釋,一方面,會(huì)讓公眾感覺企業(yè)管理效率低下,不敢直面危機(jī),逃避責(zé)任;另一方面,信息真空就有可能會(huì)被誤解、猜測(cè)、流言所占據(jù),使問題更加復(fù)雜。而且,時(shí)間上的失控,各種不測(cè)因素也會(huì)隨之增加,通常是屋漏偏逢連夜雨。
相反,如果企業(yè)能在第一時(shí)間作出正確的反應(yīng),則會(huì)最快表明企業(yè)姿態(tài),化解公眾不滿情緒,進(jìn)而獲得公眾的理解和信任。另外,以最快的速度扼制危機(jī),往往成本較低,效果也較理想。
定律二:態(tài)度決定一切
處理危機(jī)事件,事實(shí)雖重要,態(tài)度是關(guān)鍵。
危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)可能會(huì)四面楚歌,政府批評(píng)、媒體曝光、公眾質(zhì)疑等都會(huì)紛至沓來。此時(shí)企業(yè)最明智的做法是,正視問題,以誠(chéng)相待,采取積極主動(dòng)的姿態(tài),敢于公開真相,積極承認(rèn)錯(cuò)誤,勇于承擔(dān)責(zé)任,并且聞過即改,做出相應(yīng)的改進(jìn)舉措,爭(zhēng)取贏得公眾的諒解和同情。
相反,許多企業(yè)擔(dān)心危機(jī)事件曝光后會(huì)毀掉自己苦心經(jīng)營(yíng)的品牌形象,采取隱瞞、掩蓋、敷衍、無可奉告等愚蠢的做法,其結(jié)果只能是適得其反,雪上加霜。企業(yè)應(yīng)該明白,在危機(jī)時(shí)刻,公眾對(duì)企業(yè)的反應(yīng)高度敏感,任何敷衍、傲慢、推卸責(zé)任的言行都可能激起公眾的憤慨之情,使事態(tài)進(jìn)一步惡化,一個(gè)被消費(fèi)者憎惡拋棄的品牌其實(shí)一文不值。幾乎所有的危機(jī)處理失敗的案例,都存在著企業(yè)態(tài)度上的失誤。
定律三:權(quán)威認(rèn)證是關(guān)鍵
許多企業(yè)身陷危機(jī)之后,特別是質(zhì)量門危機(jī),第一反應(yīng)都是想盡快澄清事實(shí),還我清白。然而,自我辯解往往難以證明清白之身,有時(shí)還會(huì)越描越黑,引起公眾的反感。
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,任何危機(jī)事件當(dāng)事人的自我辯解都有罔置真相的嫌疑,包括利益相關(guān)者如品牌代言人、企業(yè)資助方等等,正如運(yùn)動(dòng)員不能兼裁判員一樣,這些人的辯護(hù)都是蒼白無力的。危機(jī)爆發(fā)后,巨能、寶潔、東風(fēng)日產(chǎn)等企業(yè)都極盡辯解之能事,然而結(jié)果卻都事與愿違。
無數(shù)的危機(jī)公關(guān)案例證明,真正能澄清事實(shí)的,不是當(dāng)事企業(yè)自己的百般辯護(hù),也不是企業(yè)與媒體的口水仗,而是權(quán)威機(jī)構(gòu)的聲音。權(quán)威機(jī)構(gòu)以其自身的威信以及第三方的身份,足以消除公眾的所有疑惑,可以說,權(quán)威機(jī)構(gòu)的一句話勝過企業(yè)的一萬句。
那么誰代表權(quán)威機(jī)構(gòu)呢?質(zhì)量檢測(cè)部門、主管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)都是,新聞發(fā)布會(huì)有權(quán)威機(jī)構(gòu)的參與才最有說服力。
通常要求企業(yè)在危機(jī)第一時(shí)間發(fā)出聲音,主要是表明自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的真誠(chéng)態(tài)度,為以后的措施作輔墊,而并非蒼白無力的自我辯解。
對(duì)一部分企業(yè)來說,即使無法得到權(quán)威機(jī)構(gòu)的聲音,也可以配合權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查,撤回問題產(chǎn)品,這樣比起徒勞的自證清白更能取信于人。
定律四:一致對(duì)外
危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)該明確誰來說,如何說。內(nèi)部應(yīng)確定一個(gè)發(fā)言人,讓企業(yè)統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一行動(dòng),以一個(gè)聲音對(duì)外說話。企業(yè)多個(gè)聲音、多種口徑對(duì)外,往往會(huì)失控、失序,甚至自相矛盾,加重公眾疑惑,使問題復(fù)雜化。
發(fā)言人最好由公關(guān)部經(jīng)理或相關(guān)副總裁擔(dān)任,這樣也是為企業(yè)留有回旋和調(diào)整觀點(diǎn)的余地,除非大局已定或者情況非常嚴(yán)重時(shí)候,一般不主張企業(yè)最高層的董事長(zhǎng)或者CEO出面。
除此之外,企業(yè)要想成功處理危機(jī)事件,還應(yīng)該重視以下幾方面:加強(qiáng)多方溝通,除了公眾媒體外,還要贏得主管部門、股東、合作伙伴、經(jīng)銷商等多方的支持;控制危機(jī)的影響面,避免危機(jī)蔓延到企業(yè)其它銷售地區(qū)或其它產(chǎn)品;慎打官司,除非萬不得已并穩(wěn)操勝券,絕不訴諸法律,企業(yè)贏了官司,輸了人心的案例屢見不鮮;要有充分的思想準(zhǔn)備,做好出現(xiàn)各種局面的應(yīng)對(duì)措施等等。
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