ames E. Heppelmann）

           《產(chǎn)品再造不僅深入研究了數(shù)字技術(shù)逆轉(zhuǎn)浪潮將如何影響產(chǎn)品公司（包括訂閱經(jīng)濟(jì)），而且深入分析了企業(yè)面臨的五個(gè)深刻變化，輔以精彩的案例研究，埃里克·謝弗爾和大衛(wèi)·索維為企業(yè)開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品提供了戰(zhàn)略和實(shí)用的指導(dǎo)。這是一個(gè)鼓舞人心的呼吁。

           ——埃瑞克·查尼奧特，米其林首席數(shù)字官（Eric Chaniot）

           智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的快速崛起將重塑行業(yè)及其業(yè)務(wù)流程和消費(fèi)者體驗(yàn)。謝弗爾和索維的產(chǎn)品再造是公司領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家和投資者不可或缺的指南。這本書可以幫助他們規(guī)劃未來，釋放這一巨大趨勢背后隱藏的價(jià)值潛力。

           ——《機(jī)器與人》聯(lián)合作者保羅·埃森哲首席技術(shù)與創(chuàng)新官R.多爾蒂（Paul R. Daugherty）

           本書全面分析了產(chǎn)品制造公司面臨的數(shù)字轉(zhuǎn)型，詳細(xì)規(guī)劃了發(fā)展路線，使企業(yè)能夠抓住新產(chǎn)品領(lǐng)域的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

           ——Reliance拉格拿·馬什爾喀，國家研究教授，集團(tuán)創(chuàng)新委員會主席（Raghunath Mashelkar）

           在埃里克·謝弗爾和大衛(wèi)·索維的新書中，它不僅揭示了產(chǎn)品公司在數(shù)字時(shí)代面臨的根本性轉(zhuǎn)型，而且為他們提供了指導(dǎo)創(chuàng)新、保持盈利和發(fā)展的新分析工具。

           ——物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字產(chǎn)品執(zhí)行副總裁希瑞爾·佩迪卡是施耐德電氣公司（Cyril Perducat）

           埃里克·謝弗爾和大衛(wèi)·索維提出了新穎的產(chǎn)品再造概念，重新定義了當(dāng)前的數(shù)字轉(zhuǎn)型趨勢。書中的每一頁都反映了它的原創(chuàng)性、愿景和與時(shí)俱進(jìn)的想法。

           ——對象管理組織主席兼首席執(zhí)行官、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟執(zhí)行董事理查德·馬克·索利（Richard Mark Soley）博士

           這本書引人入勝，講述了我們在顛覆性時(shí)代應(yīng)該如何重新思考和管理產(chǎn)品制造的故事。這本書充滿了新的想法、新的想法和奇妙的想法。這是產(chǎn)品公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理必讀的。

           ——帕斯卡爾·達(dá)洛茲，達(dá)索系統(tǒng)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官和企業(yè)戰(zhàn)略官（Pascal Daloz）

       推薦序

       在數(shù)字時(shí)代實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造

           作為中國最早的管理咨詢從業(yè)者，自20世紀(jì)90年代初以來，我有機(jī)會進(jìn)入一些國內(nèi)企業(yè)和工廠，幫助他們改進(jìn)管理和運(yùn)營，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)變革。當(dāng)時(shí)，中國制造業(yè)仍然非常落后，車間仍然生動(dòng)，雖然國內(nèi)企業(yè)經(jīng)歷了早期改革開放的洗禮，開始引進(jìn)國際先進(jìn)的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)，但大多數(shù)仍主要依靠西方或蘇聯(lián)和東歐技術(shù)手工程度高，生產(chǎn)過程明顯落后，工廠大師的工作模式也有明顯的手工車間品牌。

           30多年后的今天，中國已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球工業(yè)大國。2018年，規(guī)模以上的工業(yè)增加值首次超過30萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的三分之一。制造業(yè)也逐漸朝著高端和高質(zhì)量的方向發(fā)展。同樣引人注目的是，第四次工業(yè)革命浪潮席卷世界，數(shù)字技術(shù)的迭代和整合動(dòng)搖了200多年來產(chǎn)品生產(chǎn)用戶交付交易結(jié)束的線性邏輯，以近乎徹底的方式重塑產(chǎn)業(yè)模式，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率和數(shù)字生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)率逐年提高。以豐富的數(shù)字元素供應(yīng)，提高網(wǎng)絡(luò)元素配置效率，智能提高產(chǎn)出效率，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇。

           然而，在引人注目的數(shù)據(jù)下，中國企業(yè)仍面臨著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、資源成本高、創(chuàng)新能力弱、數(shù)據(jù)保護(hù)不足等實(shí)際挑戰(zhàn)。埃森哲的研究表明，只有少數(shù)中國企業(yè)能夠成功地將數(shù)字投資轉(zhuǎn)化為長期績效增長。其他企業(yè)要么進(jìn)行零碎數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施，要么簡單地認(rèn)為只要技術(shù)投資能夠立即獲得回報(bào)，但在轉(zhuǎn)型過程中承擔(dān)著沉重的技術(shù)債務(wù)。

           在此基礎(chǔ)上，中國企業(yè)有潛力重寫流程、顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)價(jià)值鏈的潛力，有機(jī)會進(jìn)一步塑造企業(yè)和消費(fèi)者所期望的活產(chǎn)品。正如《產(chǎn)品再造：數(shù)字時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型與價(jià)值制造》所指出的，只有將產(chǎn)品與服務(wù)的互動(dòng)及其智能水平提升到一個(gè)新的高度，提供前所未有的用戶體驗(yàn)，才能釋放智能產(chǎn)品的價(jià)值。在我看來，抓住產(chǎn)品和服務(wù)再造的機(jī)遇，更好地利用中國完整的產(chǎn)業(yè)體系、活躍的數(shù)字技術(shù)、廣闊的市場需求和豐富的應(yīng)用場景，從根本上完成工業(yè)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型是重要的，也是本書的主題。

           通過中國客戶的實(shí)踐，埃森哲深刻認(rèn)識到，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)不能局限于簡單地捆綁信息技術(shù)或機(jī)械地堆疊SMAC（社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)、分析、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)有機(jī)地整合各種數(shù)字技術(shù)，貫穿整個(gè)組合和功能，從戰(zhàn)略、組織到運(yùn)營。這樣，通過系統(tǒng)、流程和智能技術(shù)的有機(jī)整合，企業(yè)將能夠在研發(fā)、制造和銷售中實(shí)現(xiàn)更高的效率；通過建立敏捷、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、機(jī)器、資產(chǎn)和員工，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力；通過整合生態(tài)系統(tǒng)中的數(shù)字資源，提供定制、服務(wù)、實(shí)時(shí)、智能的用戶體驗(yàn)，建立新的商業(yè)模式和收入來源。

       口碑營銷網(wǎng)站策劃你問我五條定律

       1.口碑營銷網(wǎng)站策劃的前提是什么？

       SEMTIME答：前提是消費(fèi)者的需求，是最基本和最重要的，基本不好，如何建造高層建筑。

       2.口碑營銷網(wǎng)站策劃的依據(jù)是什么？

       SEMTIME回答：產(chǎn)品適用性，尋找自己領(lǐng)域的使用人群做網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，也就是目標(biāo)客戶群體，口碑營銷只有在確定的范圍內(nèi)使其擴(kuò)大影響力，而不是統(tǒng)統(tǒng)都占據(jù)一席之地，那樣只會舍近求遠(yuǎn)。

       3.口碑營銷網(wǎng)站策劃更重要？

       這個(gè)意思是一樣的，無論重量如何，優(yōu)秀的口碑營銷產(chǎn)品都應(yīng)該在人們愿意討論的范圍內(nèi)，然后圍繞主題進(jìn)行網(wǎng)站策劃。

       4.口碑管理難怎么辦？

       SEMTIME答：這主要是一個(gè)好的計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，然后利用時(shí)間來控制聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)管理，而不是在短時(shí)間或瞬間，一套好的方法和規(guī)則有時(shí)可以成千上萬的軍隊(duì)。

       5.口碑營銷如何成功？

       SEMTIME答：用戶的決定如何是評估標(biāo)準(zhǔn)，用戶愿意分享自發(fā)溝通是一種認(rèn)可，將品牌融入樂趣是一種很好的口碑策略。

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