在過去,這些事件發(fā)生在騷亂之前。雖然大公司的困境加劇了經(jīng)濟困難,但過去30年的蕭條實際上是對一些令人不安的變化的反應,這些令人不安的變化影響了整個商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域。由于各種原因,財政困難最小化,貸款和硬幣之間的比例大大降低,其中許多對其他國家也有效。
1.隨著國際金融關(guān)系的發(fā)展、更快的通信和各國的普遍利益,這些因素使一個國家更充分地準備從國外進口黃金,并促進銀行和金融機構(gòu)之間的巨大交易增長。
2.無論是金屬貨幣還是紙幣,采用其他貨幣替代方式償還債務和國內(nèi)外結(jié)算都減輕了貨幣供應的壓力。
3.隨著銀行存款的增加,可貸資金的數(shù)量在更大程度上基于銀行存款。
4.更多的資本投資于銀行業(yè),股份合作銀行和其他金融機構(gòu)的數(shù)量增加。這些銀行和金融機構(gòu)發(fā)放貸款以滿足人們的貸款需求,而只有英國銀行可以發(fā)放貸款。
5.在黃金儲備開始減少時,建立提高貼現(xiàn)率的慣例。
也許還有一個非常重要的因素,那就是銀行家的能力在吸取教訓后得到了提高,態(tài)度也更加謹慎。
當金融家提到硬幣出口時,他們總是非常擔心,因此疾病的癥狀往往被誤認為是疾病本身。當硬幣短缺并通常伴隨著貸款的增加時,銀行董事們匆忙召開會議,以提高貼現(xiàn)率。在更發(fā)達的國家,與其他任何措施相比,這一措施總是傾向于預防近年來的嚴重危機,但這一措施也是導致這一事實的主要原因,即蕭條的特征相對更加突出。根據(jù)1825年、1837年、1847年和1857年早期危機的統(tǒng)計數(shù)據(jù),即使是經(jīng)驗和謹慎態(tài)度的預防措施也預防危機。
雖然美國鑄幣儲備的比例相對較小,但在1837年和1857年危機之前,美國銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,美國鑄幣和貸款的總體比例與英國相同。比例的運動變化并不那么容易跟蹤,因為綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)是基于年的時間間隔。在這里,通過以下表格來解釋:
1837年和1857年的美國銀行危機 [159]
法國銀行的利潤審查還顯示,在危機之前,硬幣數(shù)量也會減少,貸款金額也會增加,就像英國銀行的相關(guān)數(shù)據(jù)一樣;在法國銀行,硬幣和貸款之間的關(guān)系將在早期繼續(xù)更深層次。[160]法國銀行為法國提供了大部分貼現(xiàn)。更大的貨幣需求是提前貼現(xiàn)與鑄幣關(guān)系持續(xù)的原因之一,因為信貸和貨幣替代品的使用受到更多限制。
現(xiàn)金與貸款與貼現(xiàn)與貼現(xiàn)的關(guān)系
銀行持有的可支配現(xiàn)金與貸款樣重要的是,銀行持有的可支配現(xiàn)金與貸款和貼現(xiàn)之間的關(guān)系。只要銀行不被迫用鑄幣贖回紙幣,可支配現(xiàn)金的比例前段落中提到的鑄幣相同。在美國,國民銀行不會用黃金贖回他們發(fā)行的紙幣。自國民銀行成立以來,危機的一個重要標志是,可支配現(xiàn)金和貸款的比例一直在下降,盡管銀行的行為降低了這一標志的重要性,即銀行在任何時候都渴望借出其所有可用資金,只有將其儲備金額保持在僅高于法定儲備的水平。有些人可能會提出異議,這些項目——貸款和貼現(xiàn)、可支配現(xiàn)金和鑄幣——都是銀行的資產(chǎn),并且可以從顯示銀行資產(chǎn)和債務之間關(guān)系的數(shù)據(jù)中獲得更準確的指導信息。然而,銀行機構(gòu)持有的鑄幣或現(xiàn)金是對銀行立即獲得的資源的最佳指標,這取決于對可支配現(xiàn)金的影響。
銀行儲備
銀行儲備與銀行負債的比例是銀行現(xiàn)有資產(chǎn)與應付債務之間的百分比的重要標志。儲備更多地涉及銀行,并顯示銀行的情況,而前兩種(銀行現(xiàn)有資產(chǎn)和應付債務)更多地涉及銀行客戶。當銀行根緊縮或危機即將來臨時,銀行儲備將減少到正常比例以下。它的重要性被美國國民銀行的武斷管理條例所降低,其管理條例規(guī)定,銀行儲備必須在任何時候保持一個特定的最低限度。但這只是一個在展望確定未來前景時普遍考慮的問題。儲備水平不僅顯示了銀行的情況,而且還顯示了商業(yè)界的普遍情況,因為它顯示了支付債務和為未來活動做準備的信貸需求,以滿足雙方已經(jīng)發(fā)生的支付義務和未來可能的行為。儲備的減少總是令人擔憂的。[161]
對外貿(mào)易或外匯、商品、鑄幣的進出口標志
這些標志可分為三類:一是商品進出口關(guān)系;二是黃金進出口關(guān)系;三是外匯匯率。
商品進出口
正如前一章所述,僅僅過度進口并不一定是不利的
對于很多大、中、小公司來說,危機可以說是無處不在,但這么多公司可以安全生存。他們背后大部分都有網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的能量支撐點。在公關(guān)危機時期,公司還必須發(fā)表一些聲明,以便有機會將危機轉(zhuǎn)化為機會,那么公關(guān)危機公司必須關(guān)鍵這些基本要素呢?
首先,公司必須注意自己的心理問題,而不是過多地解釋自己的事情。我認為對每個人來說,通常都是錯誤的,促進小事繼續(xù)擴大,如果公司的心態(tài)很好,對新聞記者的回答都很真誠,而不是回答問題,會讓新聞記者有真實的項目,如果新聞記者不問他們想要什么,那么隨機編造蒲風自然是不可避免的。因此,在危機時期,公司不應立即拒絕一些新聞媒體的問題。
也就是說,遷移話題的討論比處理好,這是公司能否將危險轉(zhuǎn)化為機會的關(guān)鍵。當時很多有趣的公司都出了問題,很多記者都會聚集在一起。我覺得不管你提前做了多少準備,都解決不了這些人。所以現(xiàn)在就適度討論遷移話題,比如之前的xx集團做得很好,不用說他們怎么會發(fā)生這樣的事情,只是說酒店餐廳會避免這種情況,也熱烈歡迎網(wǎng)民監(jiān)督,也發(fā)現(xiàn)獎勵活動,這不僅讓公司的品牌形象沒有降價,而且提高了公司的聲譽,可以說非常成功。
最后,不要忙著刪除帖子。這是一種成本增加和效果緩慢的愚蠢方法。關(guān)鍵是我們必須利用網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的能量。因為只有這樣,負面帖子才能全面覆蓋負面新聞,從而高效正確地引導大家的注意力。在這方面,北京公關(guān)公司做得很好,解決得很及時。
危機可以顯示公司處理事件的能力,如果注意基本要素,在網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的幫助下,我認為危機不是一件大事,畢竟,公司可以做大困難和障礙從未見過,但在危機層面或網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)更可靠。
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