防控風(fēng)險(xiǎn)的要求考慮,基本形成了一套類似“典當(dāng)行”的抵押貸款模式。長期以來,抵押貸款中普遍存在高估信貸抵押物價(jià)值現(xiàn)象,事實(shí)上,這已經(jīng)使商業(yè)銀行承擔(dān)了本不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。而對于高新技術(shù)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、小微企業(yè)、民營企業(yè)等主體而言,專利技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等“軟”無形資產(chǎn)價(jià)值較高,而“硬”固定資產(chǎn)占比相對較少。但無形資產(chǎn)的認(rèn)定和估值難度較大,抵質(zhì)押貸款難度較大。截至2019年1季度末,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款戶數(shù)僅為6 448戶。而信用擔(dān)保方面,政府在擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立和管理、擔(dān)保損失補(bǔ)償機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面支持力度不足,融資擔(dān)保公司普遍存在注冊資本少、后續(xù)補(bǔ)償機(jī)制缺失等問題。由于上述因素的存在,高新技術(shù)、服務(wù)型、小微、民營等輕資產(chǎn)企業(yè)更難以匹配商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸審批模式,嚴(yán)重制約了商業(yè)銀行對其提供金融服務(wù)的能力。
另一方面,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的審批體系,面對新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)而言明顯不相適應(yīng)。一是信貸審批流程復(fù)雜,線下業(yè)務(wù)新增客戶從申請到業(yè)務(wù)辦理一般需要2—3個(gè)月,放款多在半年左右。對新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)來說,存在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)偏高、決策鏈條過長、經(jīng)營效率過低等諸多問題。二是大中型商業(yè)銀行雖然普遍成立了普惠金融事業(yè)部和小微企業(yè)專營機(jī)構(gòu),但在盡職免責(zé)、考核激勵(lì)等制度安排上還未全面落實(shí)到位,基層信貸員對普惠客戶還存在“不愿貸、不能貸、不會(huì)貸”思想。三是依靠大數(shù)據(jù)控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,在一定程度上也降低了銀行給小微企業(yè)的貸款意愿。根據(jù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的《中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,在全國約5 800萬家中小企業(yè)中,25.8%的中小企業(yè)有正規(guī)借貸需求。然而在這些企業(yè)中,只有46%的企業(yè)獲得了銀行貸款,而有11.6%的企業(yè)的貸款申請被銀行拒絕,還有42.4%的企業(yè)未向銀行申請,且貸款綜合成本在12%左右。
3.銀行信貸供給能力與實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求量不匹配
近年來,我國商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量壓力不斷增大,不良貸款新增維持高位,約束了商業(yè)銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。我國共經(jīng)歷過兩輪商業(yè)銀行不良貸款快速生成的時(shí)期(見圖4.2)。第一輪始于20世紀(jì)90年代,先后經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)過熱和經(jīng)濟(jì)緊縮的周期,銀行業(yè)不良率在1999年達(dá)到了28.5%的峰值。之后我國經(jīng)過近10年時(shí)間批量剝離約3.4萬億元壞賬使不良率降至2%(2009年)以下。第二輪不良貸款高企始于2008年底“四萬億”刺激政策之后,銀行信貸的快速擴(kuò)張。隨后為了抑制經(jīng)濟(jì)過熱,2010年貨幣政策收緊,經(jīng)濟(jì)增長開始減速,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),商業(yè)銀行新增不良貸款在2012年之后出現(xiàn)了明顯上升。其中,2014年和2015年新增不良貸款分別為2 505億元和4 318億元,不良貸款率分別較上年提升0.3和0.4個(gè)百分點(diǎn)。之后在2016年、2017年新增不良貸款額、不良貸款率變動(dòng)幅度略有下降,但2018年再度反彈,當(dāng)年新增不良貸款額3 197億元,不良貸款率較上年提升0.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到1.83%。與此同時(shí),受經(jīng)濟(jì)下行期利潤增速下降、不良資產(chǎn)核銷、表外資產(chǎn)回流表內(nèi)、監(jiān)管政策趨嚴(yán)等因素影響,商業(yè)銀行普遍面臨較大的資本補(bǔ)充壓力,多家銀行通過發(fā)行永續(xù)債來緩解資本壓力。在此背景下,銀行進(jìn)一步擴(kuò)大信貸的投放能力受到制約,一定程度上影響了商業(yè)銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。
圖4.22002—2018年新增人民幣不良貸款走勢圖
商業(yè)銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的國際經(jīng)驗(yàn)
一、美國銀行業(yè)
?。ㄒ唬┛傮w特征:以資本市場為中心,商業(yè)銀行與資本市場深度融合
美國融資體系中,貸款在整體融資中的占比顯著低于德國、法國、英國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(見圖4.3)。通過多層次的資本市場及發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資體系,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)融資需求均能被滿足。
圖4.3四國的貸款占比情況[貸款/(貸款+債券+股票市值)]
不過,美國銀行業(yè)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面仍然起著重要作用。一方面是針對企業(yè)、個(gè)人客戶的傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù),另一方面是借助發(fā)達(dá)的資本市場,通過投資銀行、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)深度參與資本市場運(yùn)作,賺取投行、資管、交易等非息收入。以美國四大行為例,2017年其投行、資管等收入普遍增長較快,成為非息收入亮點(diǎn)。其中,花旗集團(tuán)非息收入同比增長14.4%,其投行業(yè)務(wù),尤其是股票、債券承銷手續(xù)費(fèi)同比增長20%,交易銀行收入同比增長7%,私人銀行收入同比增長14%。從風(fēng)險(xiǎn)角度看,資本市場動(dòng)蕩易導(dǎo)致投資、投行收益出現(xiàn)較大波動(dòng),因此市場風(fēng)險(xiǎn)是美國銀行業(yè)較為關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
市場導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)競爭,再輔以發(fā)達(dá)的金融體系,使美國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)充滿了活力。雖然金融體系穩(wěn)定性相對較弱,但這種創(chuàng)新力與靈活性使其經(jīng)濟(jì)金融從危機(jī)中復(fù)蘇的能力也較其他經(jīng)濟(jì)體更強(qiáng)。
?。ǘ┺D(zhuǎn)型升級:2008年金融危機(jī)后美國銀行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的脫虛務(wù)實(shí)趨勢
在市場結(jié)構(gòu)上,銀行的格局發(fā)生改變,雖然數(shù)量下降但整體業(yè)績不斷好轉(zhuǎn)。截
微信現(xiàn)在很火這是不得不承認(rèn)的事實(shí),當(dāng)初微博火的時(shí)候我們錯(cuò)過了、現(xiàn)在微信火了我想沒人想再繼續(xù)錯(cuò)過了。可是,看看目前微信營銷的現(xiàn)狀真的很讓人憂傷,絕大多數(shù)的企業(yè)在玩微信的時(shí)候還用的微博的那一套刷微信、加粉絲、發(fā)廣告。
SEMTIME一直是從事seo和網(wǎng)絡(luò)推廣營銷工作的,對于微博和微信只是有粗略的了解。但SEMTIME認(rèn)為,不管是什么營銷核心實(shí)質(zhì)都是內(nèi)容營銷。而看看我們目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、郵件群發(fā)、微博群發(fā)、微信群發(fā)這算是營銷嗎?我個(gè)人認(rèn)為這只能算是制造互聯(lián)網(wǎng)垃圾,因?yàn)槲覀儾]有為用戶創(chuàng)造價(jià)值只是想法設(shè)法從用戶那里獲取價(jià)值。
微信營銷不是發(fā)發(fā)廣告就可以,微信火起來是因?yàn)樗鼮橛脩魟?chuàng)造了價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)縮短了人與人之間的距離,那么微信就是建立起社交的部落工具。寫這篇文章是因?yàn)?,昨天晚上跟我們領(lǐng)導(dǎo)去聽了個(gè)什么微信營銷的課程,聽完之后都到十點(diǎn)半了,我又饑腸轆轆的騎了一個(gè)小時(shí)的自行車才到家,課程上就給你列出一大堆的數(shù)據(jù)說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和市場,還有微信的用戶突破三億還有一大堆的成功案例。尼瑪最后就說了下微信的搖一搖和附近的人功能,我一個(gè)從來不玩微信的人都知道怎么用還用得著這大半夜來聽你講課么?最后就是推銷什么大師講課,說的主持人都感動(dòng)的哭了說什么為了西部企業(yè)的未來、為了我們共同美好的明天 ?我還以為我在傳銷課堂呢?
微信現(xiàn)在確實(shí)很火,SEMTIME總結(jié)了三方面大家看看我說的對不對:
一、用戶需求
微信確實(shí)是個(gè)好軟件這不能否認(rèn),它降低了我們的通信成本,加強(qiáng)了線上線下的信息流通,加強(qiáng)人際圈子的交流。
二、企業(yè)好奇
企業(yè)的好奇,要知道目前的絕大數(shù)企業(yè)老板都是60后70后,他們對于互聯(lián)網(wǎng)的了解很少,而他們對新鮮事物很感興趣想深入了解,但微信這個(gè)東西目前還沒有人能說明白到底怎么運(yùn)用,這就誕生了很多大師級的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
三、培訓(xùn)炒作
有上面企業(yè)老板的需求,那么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就應(yīng)時(shí)而生。各種大師拿出驚人的案例,就像農(nóng)民公社化運(yùn)動(dòng)一樣,一個(gè)蘿卜千斤重幾頭毛驢拉不動(dòng)。
微信營銷不是你想的那么簡單,就算你有公眾平臺,就算你有幾十萬、幾百萬粉絲;如果你沒有良好的內(nèi)容去滿足用戶,那么跟僵尸粉沒有兩樣。在你踏入微信這個(gè)平臺的時(shí)候,首先想想我能為用戶創(chuàng)造什么價(jià)值?然后再去考慮我能從中獲得多少利潤!天上不會(huì)掉餡餅,只會(huì)掉陷阱。
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