是非股東代股東說這個話，問題就更大了。特別是監(jiān)管部門更不宜輕易說這樣的話，因?yàn)檫@涉及出了問題，究竟是誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的問題。金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況是有很強(qiáng)的外部性的，是要對社會負(fù)責(zé)的。像周小川行長講的一樣，金融機(jī)構(gòu)要有一種責(zé)任感。總的說來，在股東愿意承擔(dān)并能夠承擔(dān)損失的情況下，他們對自身的損失提高容忍度是可以的，但無權(quán)對其造成的社會影響讓別人容忍。如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)說要提高容忍度，這是更不合適的。就像醫(yī)生不能對一個病人說：“你體溫39度，我們已經(jīng)提高正常體溫的標(biāo)準(zhǔn)了，提高容忍度，沒事的。”總之這里需要特別注意的是金融機(jī)構(gòu)的負(fù)外部性，任何人恐怕都不能代替別人去表示對金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況不良的容忍。

　　 任春生：我有幾點(diǎn)感受。

　　 第一點(diǎn)是林毅夫先生提到的最優(yōu)金融結(jié)構(gòu)。市場經(jīng)濟(jì)中有不同類型和不同發(fā)展階段的企業(yè)主體，它們對資金的需求數(shù)量、期限、融資方式等是不同的，而不同金融機(jī)構(gòu)的資金屬性、特征、金融產(chǎn)品、風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及管理方式也是不同的。金融要切實(shí)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)或提升對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)效率，需要以不同的產(chǎn)品方式來對接不同的資金需求，專業(yè)的金融產(chǎn)品干自己專業(yè)的事，不是簡單地一刀切或一哄而起，這樣會產(chǎn)生要么事情做不好或擺樣子，要么不同機(jī)構(gòu)借此要求增加營業(yè)范圍、擴(kuò)大營業(yè)區(qū)域等。比如說支持小微企業(yè)，就不是保險(xiǎn)資金的擅長領(lǐng)域，按照現(xiàn)在的管理構(gòu)架，保險(xiǎn)資金的投資管理都集中在法人機(jī)構(gòu)，基層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)展業(yè)和理賠等。一是沒有貸款產(chǎn)品。二是根本不具備投資管理能力和風(fēng)控能力。三是集中在法人機(jī)構(gòu)，操作成本極高、效率極低。對于期限長、安全性要求高、集中管理的保險(xiǎn)資金更適合在國家重點(diǎn)發(fā)展的大型企業(yè)、行業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板等項(xiàng)目上發(fā)揮作用。所以就像林毅夫先生說的，不同融資主體的融資需求要采用不同的辦法去解決。

　　 第二點(diǎn)是不同的融資主體或不同的工具要發(fā)揮不同的作用。保險(xiǎn)資金的負(fù)債屬性不適合VC、PE或其他早期投資、初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。雖然保險(xiǎn)資金屬于長期資金，但基于對安全性、流動性、收益性的要求，主要投向成熟期企業(yè)的股權(quán)，或者是公開市場上有明確退出路徑的產(chǎn)品。近年，保險(xiǎn)資金投資大量包括交通、油氣管網(wǎng)、港口、物流、環(huán)保設(shè)施等方面大型基礎(chǔ)設(shè)施的非標(biāo)資產(chǎn)，多是大型龍頭企業(yè)，符合資金特性，效果也很好，其風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，內(nèi)部評級遠(yuǎn)比外評謹(jǐn)慎得多，評級都是根據(jù)市場變化動態(tài)調(diào)整，違約率遠(yuǎn)低于其他品種。

　　 第三點(diǎn)是創(chuàng)新源于市場需求。正因?yàn)槭袌錾先狈ο鄳?yīng)的工具或者融資方式，金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)對接不上，才產(chǎn)生那么多的嵌套或通道。由于表內(nèi)信用體系建設(shè)尚不完善，資金通過層層嵌套流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，雖然增加了融資成本，但確實(shí)也在一定程度上緩解了一部分融資難的問題，應(yīng)該說影子銀行有它存在的土壤和作用。我去很多地區(qū)調(diào)研，一些初創(chuàng)的小微企業(yè)里只有兩個博士和兩個專利，產(chǎn)品都沒成型，市場前景模糊，再加上信用記錄少、抵押物不足，這種情況下融資貴一些確實(shí)有其合理性。目前亂象管住了，嵌套減少了，“堵”也堵住了，但是不能切斷金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，監(jiān)管部門需要更多地考慮如何在減少環(huán)節(jié)、降低融資成本的同時，重點(diǎn)疏通資金從金融體系流向?qū)嶓w部門的渠道。市場上自發(fā)“創(chuàng)新”出那么多復(fù)雜的金融產(chǎn)品，多數(shù)是被監(jiān)管規(guī)則倒逼出來的，資金最終確實(shí)也進(jìn)入了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但是繞了道、成本提高了。就像某人從甲地去乙地出差，沒有直接的交通工具，只能到第三地轉(zhuǎn)機(jī)才能到達(dá)，被迫繞道增加了時間和財(cái)務(wù)成本。所以要從一些制度政策安排上疏堵結(jié)合，進(jìn)行市場可預(yù)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略安排。

　　 劉鶴副總理說過，“做生意是要本錢的，借錢是要還的，投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，做壞事是要付出代價(jià)的”。我認(rèn)為對金融創(chuàng)新的容忍要堅(jiān)守兩個原則。第一個是做生意是要有本錢的，借錢是要還的，尤其是金融機(jī)構(gòu)要有相應(yīng)的資本金，具有損失吸收能力。否則，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)控人跑路，群體性事件沒完沒了。第二個是金融機(jī)構(gòu)必須在監(jiān)管視野范圍內(nèi)，監(jiān)管規(guī)則要落實(shí)到位。很多無牌照又做金融的事的機(jī)構(gòu)，監(jiān)管空白，沒有行為約束，為所欲為。所以要有風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制和納入監(jiān)管范圍，保證做事有規(guī)矩，做了壞事是要受到嚴(yán)懲的。當(dāng)然，監(jiān)管部門在識別創(chuàng)新產(chǎn)品和監(jiān)管能力方面也要提高。

　　 殷劍峰：本次研討會的標(biāo)題是“金融創(chuàng)新支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”，似乎是在說我國的金融創(chuàng)新還不夠。但橫向比較來看，中國是過去10年內(nèi)全球金融創(chuàng)新做得最好的國家，甚至已經(jīng)超過了美國。肖鋼講到影子銀行是用錯誤的方法做了正確的事情，這個觀點(diǎn)非常好。2010年我們做的報(bào)告《影子銀行與銀行的影子》，也提出中國的影子銀行實(shí)際上都是銀行的影子。因此，從金融產(chǎn)品、金融機(jī)構(gòu)、金融市場的角度衡量金融創(chuàng)新的話，中國的金融創(chuàng)新已經(jīng)很多了。過去10年內(nèi)，特別是黨的十八大之后，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題，大家首先想到的都是金融創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展這么快也是源于金融創(chuàng)新。

　　 所以不是金融創(chuàng)新不夠，而是其他的領(lǐng)域有問題。如果從金融管理的角度來看，金融創(chuàng)新就存在一些問題。比如“資管新規(guī)”，央行、銀保監(jiān)會等管理

　　春節(jié)將至，網(wǎng)站的維護(hù)已經(jīng)進(jìn)入平淡階段，大部分的站長每日做做簡單的瀏覽與優(yōu)化就是全部工作了，但對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷來講確是一個非常階段，漫長的假期對于企業(yè)的排名是一個很大的考驗(yàn)，如果不想辛苦優(yōu)化的排名被別人頂替，以下的動作是絕對少不了的，我們這里簡稱它為四檢三更新。

　　一檢查服務(wù)器：空間是保證網(wǎng)站正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，我們雖然無法看到服務(wù)器每一時刻的正常運(yùn)行，但SEO工程師仍要在近期多留意IDC官網(wǎng)的信息，比如服務(wù)器的遷移、維護(hù)通知、技術(shù)調(diào)整等，以及影響的周期和需要配合的動作；

　　二檢查友情鏈接：查看友情鏈接的網(wǎng)站最近是否存在降權(quán)或可能被降權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好準(zhǔn)備，該刪除的刪除、該增加的增加，并配合以相應(yīng)的優(yōu)化節(jié)奏，不然有些權(quán)重不穩(wěn)定的站會很危險(xiǎn)；

　　三檢查網(wǎng)站安全：靠近年末趁著站長們放松的時候總有一些黑面技術(shù)會搞一些動作，不管是網(wǎng)站入侵還是其它，為了防范甚至杜絕一定要做好常規(guī)的安全檢查工作，看下近期的日志是否存在問題；

　　四檢查網(wǎng)站改版：很多企業(yè)選擇在靠近過年階段調(diào)整網(wǎng)站版面，以為這樣更有利于品牌流量以及輔助銷售，但大前提是網(wǎng)站的穩(wěn)定和安全，對于版面的更改要多調(diào)試反復(fù)檢查，保持互聯(lián)網(wǎng)的穩(wěn)定和防護(hù)網(wǎng)。

　　一更新網(wǎng)站內(nèi)容：內(nèi)容的更新是網(wǎng)站權(quán)重的基本骨架，不能持續(xù)更新的網(wǎng)站排名是不會向前的，為了讓站長們也有個滿意的假期，在春節(jié)期間建議多些準(zhǔn)備出更新用的內(nèi)容，尤其是高質(zhì)量的原創(chuàng)，設(shè)置好緩存時間和更新時間；

　　二更新網(wǎng)站外鏈：鏈接的提升是網(wǎng)站優(yōu)化的血肉，這里我們建議在軟文創(chuàng)作之后操作些轉(zhuǎn)載，雖然有些會被去掉外鏈，但也有尊重原創(chuàng)的轉(zhuǎn)載，假期之前連續(xù)投稿幾篇軟文起碼不影響假期中的外鏈，而且有很多人也報(bào)同樣想法不進(jìn)行更新創(chuàng)作，所以轉(zhuǎn)載的機(jī)會會更多。推薦：五種網(wǎng)絡(luò)營銷手段

　　三更新維護(hù)措施：網(wǎng)站如果有改版的話相應(yīng)的維護(hù)策略一定要進(jìn)行調(diào)整，對于友鏈建設(shè)和權(quán)重維護(hù)等也都要更加及時、隨機(jī)應(yīng)變。

　　SEMTIME上海網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為，過年期間搜索引擎的算法不會有非常巨大的變化，關(guān)鍵詞的排名變動也不會非常明顯，但同行在優(yōu)化您在休息，為防止排名的波動在假期回來后不可收拾，所以提前做好準(zhǔn)備工作吧。

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　　以上就是小編為大家介紹的春節(jié)期間穩(wěn)定網(wǎng)站排名的“四檢三更新”的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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