之日》?1。不過(guò)，我們可以利用這一點(diǎn)，提前做計(jì)?劃。

　　 因此，我建議你寫(xiě)下與下列標(biāo)題類(lèi)似的標(biāo)題；如果你覺(jué)得你需要添加更多，或者刪除一些，但做無(wú)?妨。

　　 寫(xiě)下諸如吃喝之類(lèi)的標(biāo)題后，我建議接著寫(xiě)下你每天所做的事，例如早餐、午餐、晚餐，然后看看是否可以把我的建議納入你的個(gè)人常規(guī)活動(dòng)之?中。

　　 對(duì)于這些建議，你可以隨時(shí)略加調(diào)整，使之更適合你自己。其實(shí)，如果你這么做的話，益處將會(huì)更大，而且在將來(lái)，你甚至可以對(duì)這份清單進(jìn)行更多調(diào)?整。

　　 對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為一天可以分解成以下類(lèi)目：

　　 吃與喝

　　 睡眠

　　 健身

　　 工作

　　 休息/社交/愛(ài)好

　　 家庭時(shí)間

　　 個(gè)人生活/讓家井然有序

　　 做好應(yīng)急準(zhǔn)備

　　 這些是我們可以分割的生活領(lǐng)域，從中我們可以輕易探尋自己的好習(xí)慣和壞習(xí)慣，以及我們可以做些什么。通過(guò)保持現(xiàn)有的好習(xí)慣、增加更多的好習(xí)慣，確保我們更好地管理時(shí)?間。

　　 我知道，如果你是輪班工作，或者你有一個(gè)小孩，就會(huì)難以遵循設(shè)定好的日程表。我對(duì)此表示理解，但是我也希望，本書(shū)概述的一些建議可以幫到你。不管是僅僅寫(xiě)下一個(gè)日程表，還是列寫(xiě)出一份日常生活清單，都能使你的生活變得更有條理，實(shí)為一件奇妙之?事。

　　 在本書(shū)接下來(lái)的幾章，我將依次討論上述的各個(gè)領(lǐng)域，并提供可以應(yīng)用于其中的好習(xí)慣，使你為自己創(chuàng)造更高效的一天。不過(guò)首先讓我們討論一下，為什么了解我們目前的生活習(xí)慣很重?要。

　　 UNDERSTANDING OUR DAILY HABITS

　　* * *

　　 1 ? 美國(guó)電影，講述了一位氣象播報(bào)員遭遇暴風(fēng)雪后，發(fā)現(xiàn)時(shí)間始終停留在前一天，無(wú)法前進(jìn)，從而開(kāi)始了重復(fù)的人?生。

　　了解我們的日常習(xí)慣

　　 “習(xí)慣即模式，即使最小的習(xí)慣，也能揭示你是怎樣一個(gè)?人。”

　　 ?—?—賈羅德·金茲

　　 寫(xiě)下日常習(xí)慣清單妙處在于，這幾乎像是寫(xiě)一本迷你書(shū)，使我們的一天都見(jiàn)于紙上或電腦上，讓我們更好地了解我們一天需要做些什?么。

　　 日常習(xí)慣清單也讓我們看到，我們的時(shí)間浪費(fèi)在哪里，進(jìn)而我們就能知道，哪些事是完全可以從日程表中刪除的。這能讓給我們有更多時(shí)間去完成其他任?務(wù)。

　　 了解我們的日常習(xí)慣是至關(guān)重要的，這能讓我們更多地了解我們的生活模式，了解我們每天所做的事，以及在相關(guān)任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)?間。

　　 例如，在“健身”項(xiàng)下，你可以確定你目前在鍛煉身體上花了多少時(shí)間。對(duì)于大部分人，這或許不難；也許，你每日跑步要花20分鐘，但如果你不太確定，便可以開(kāi)始測(cè)量你在活動(dòng)上花費(fèi)的時(shí)間，然后把計(jì)量的時(shí)間記在你所列出的活動(dòng)旁邊。要了解你列出的活動(dòng)花費(fèi)多少時(shí)間，記錄時(shí)間是至關(guān)重要的，這可以幫助你更詳細(xì)地完成日程?表。

　　 不過(guò)，更重要的是了解在準(zhǔn)備這些活動(dòng)時(shí)，你的其他行為可能浪費(fèi)了時(shí)間

　　 你是否在浪費(fèi)時(shí)間尋找跑鞋

　　 你能否還在選擇另一條更短的跑步路線

　　 你回到家時(shí)，飲品是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了

　　 你是否會(huì)花5分鐘時(shí)間打開(kāi)手機(jī)或MP3，以便在跑步時(shí)聽(tīng)音樂(lè)

　　 相同的分割可以應(yīng)用于我們?cè)谌臻g和夜間所做的其他一切事情。如果繼續(xù)把每日習(xí)慣的各個(gè)區(qū)塊進(jìn)行細(xì)分，我們就可以更好地了解我們的常規(guī)活?動(dòng)。

　　 這些費(fèi)時(shí)項(xiàng)可以被刪除或調(diào)整，我們也可以運(yùn)用一種更為結(jié)構(gòu)化的思維方式，把想法付諸行動(dòng)，使我們一天中的每個(gè)區(qū)塊都更有條理，例如提前準(zhǔn)備晚餐?等。

　　 我們的日常習(xí)慣是我們的寫(xiě)照，如果我們更好地了解我們的日常習(xí)慣，以及花費(fèi)在這些習(xí)慣上的時(shí)間，我們就能更好地控制我們的時(shí)間。也許你將不再開(kāi)會(huì)遲到；再往后，你或許會(huì)準(zhǔn)時(shí)；甚至更好，你會(huì)稍微早?到。

　　 通過(guò)你的守時(shí)情況，人們會(huì)更多地了解你；準(zhǔn)點(diǎn)及時(shí)很能說(shuō)明你的生活方式和個(gè)性。那些遲到和匆忙行事的人，經(jīng)常被視為缺乏條理；如果你準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)或稍微早到，人們就會(huì)認(rèn)為你有條理、靠得?住。

　　 一旦你通過(guò)日常習(xí)慣更好地了解自己，其他人也會(huì)對(duì)你有一個(gè)好的印象，認(rèn)為你是可以信賴?的。

　　 所以，我們首先要談的時(shí)間區(qū)塊是吃與喝，以及在處理這兩項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，我們能夠如何充分利用時(shí)?間。

　　 EATING AND DRINKING

　　吃與喝

　　 “好習(xí)慣難以形成，卻容易相伴。壞習(xí)慣容易形成，卻難以忍受。如果我們不能有意識(shí)地形成好習(xí)慣，我們就會(huì)無(wú)意識(shí)間形成壞習(xí)?慣。”

　　 ?—?—馬克·馬特森

　　 正如我們所討論過(guò)的，我們所概括的最重要的時(shí)間塊將包括我們每一天的所做所為，我們將稱之為日常習(xí)?慣。

　　 本章的內(nèi)容是吃與喝，以及我們?cè)谶@兩項(xiàng)重要任務(wù)上如何節(jié)省時(shí)?間。

　　 首先，我們談?wù)?吃。

　　 吃

　　 我們都需要有規(guī)律地進(jìn)食，一般是一日三餐?—?—早餐、午餐和晚餐。有序安排、提前計(jì)劃是非常好的主?意。

　　 在吃方面，我所建議的省時(shí)方法包括：

　　 為下一周做準(zhǔn)備

　　 花費(fèi)一個(gè)下午，為下一周備餐，以節(jié)省時(shí)間。

　　 額外多煮一些食物

　　 舉個(gè)例子，如果

市場(chǎng)上每年都有很多的產(chǎn)品的生生死死、潮起潮落，哪些企業(yè)能做起來(lái)，能做到什么程度，能否做長(zhǎng)做久以及這個(gè)產(chǎn)品的壽命等等，這些都有相似的規(guī)律，在現(xiàn)階段，上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司SEMtime認(rèn)為，企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，如果企業(yè)脫離網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，那你的市場(chǎng)將會(huì)逐漸消失。下面我們一起看看，為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

現(xiàn)在許多生產(chǎn)型老板仍舊埋頭于自?shī)首詷?lè)式的我的產(chǎn)品質(zhì)量如何好的虛幻夢(mèng)想中，以致造成了一幕幕市場(chǎng)運(yùn)作中只見(jiàn)投入不見(jiàn)產(chǎn)出的悲劇。

酒香不怕巷子深是在小作坊時(shí)代實(shí)用，互相知根知底，大家都買(mǎi)你的。什么才叫好產(chǎn)品，只有銷(xiāo)售的好才叫好產(chǎn)品。有很大一部分老板都沒(méi)搞清，你自身感覺(jué)不錯(cuò)的產(chǎn)品賣(mài)不出去，消費(fèi)者根本不買(mǎi)賬甚至就從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你這個(gè)產(chǎn)品，也能叫好產(chǎn)品嗎？你放在手里時(shí)間愈長(zhǎng)就愈顯示不出價(jià)值。

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有得到真正有效的消費(fèi)者認(rèn)可和認(rèn)同，縱然你講的千好萬(wàn)好，那遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上好產(chǎn)品，而且你自己說(shuō)只能說(shuō)服幾個(gè)人，要讓成千上萬(wàn)的消費(fèi)者認(rèn)可你才可以的。

記得有些老板在咨詢時(shí)，都會(huì)很驕傲的表示，自己研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品周?chē)挠H朋好友用過(guò)后沒(méi)有一個(gè)不說(shuō)好，意思很明白，效果是極其明顯的，可是，在市場(chǎng)上就是不見(jiàn)蹤影，既然這樣，那自身的優(yōu)越感又從何而來(lái)呢？要知道，既然沒(méi)有市場(chǎng)，它就不稱其為商品，最后的結(jié)局只能是失敗告終。

因此，真誠(chéng)建議企業(yè)老板們，這種孤芳自賞似的做法僅僅只能是畫(huà)餅充饑而已，換不來(lái)一丁點(diǎn)的利潤(rùn)，解決不了任何實(shí)際問(wèn)題，既然沒(méi)有錢(qián)賺，那發(fā)展企業(yè)就純粹是一場(chǎng)空話。

的確，變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，許多老板如坐針氈、焦頭爛額、愁眉不展。但是，要成功就可能經(jīng)歷失敗，只有失敗是暫時(shí)的，與其觀望猶豫、遲疑徘徊，還不如立即行動(dòng)。

坦率講，一個(gè)企業(yè)通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)資源貧乏，推廣受阻并借此于尋找外腦的愿望是比較可喜的現(xiàn)象。畢竟這時(shí)代，假如光靠自己的自力更生或碰到問(wèn)題硬挺硬撐是絕對(duì)沒(méi)有什么出路的。現(xiàn)在去找類(lèi)似的外腦機(jī)構(gòu)一點(diǎn)都不困難。難的是如何找對(duì)找準(zhǔn)真正能與自己同呼吸共命運(yùn)并全程介入的外腦，則是難上加難。

在看一下消費(fèi)者，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)之前也會(huì)搜索一下你的產(chǎn)品信息和企業(yè)口碑，信息全面口碑好的產(chǎn)品明顯更勝一籌，得到消費(fèi)者請(qǐng)來(lái)的可能性就會(huì)更大。如果企業(yè)沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，那你的企業(yè)怎么展現(xiàn)給消費(fèi)者。能否得到客戶就可想而知了。

在中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)雖然正在受到越來(lái)越多的企業(yè)重視，但真正的營(yíng)銷(xiāo)之路還很長(zhǎng)，很多企業(yè)沒(méi)有勇氣邁出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的第一步。企業(yè)要看清網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和未來(lái)，跟上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的發(fā)展的腳步，獲得更好的發(fā)展。

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