金融創(chuàng)新分為兩類：第一類是大型的制度創(chuàng)新，第二類是小型的工具創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　 第一類，大型的制度創(chuàng)新。在過去10多年，我國實際上只出現(xiàn)了4項或4項半真正的大型制度創(chuàng)新：一是移動支付，如微信支付、支付寶支付；二是資本市場的注冊制；三是互聯(lián)網(wǎng)保險，指以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)為工具進(jìn)行保險計劃的設(shè)計和銷售；四是網(wǎng)絡(luò)貸款，指微眾銀行、網(wǎng)商銀行和新網(wǎng)銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行通過智能風(fēng)控算法實現(xiàn)小微貸款的模式，并非指P2P。

　　 理論上來講，P2P也屬于制度性的金融創(chuàng)新，但P2P后來走向了失敗。這樣看來，我國金融創(chuàng)新出現(xiàn)了4項成功的制度創(chuàng)新，1項失敗的制度創(chuàng)新。人民幣國際化也應(yīng)屬于一項制度創(chuàng)新，但人民幣國際化尚在發(fā)展之中，并未創(chuàng)新完全，只能算半項制度創(chuàng)新。

　　 第二類，小型的工具創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新。這些都不屬于制度上的金融創(chuàng)新，例如上海自貿(mào)區(qū)推出的金融20項措施以及剛剛推出的臨港新片區(qū)“50條”等。各家商業(yè)銀行都在做的金融科技也屬于工具類創(chuàng)新。

　　 制度性金融創(chuàng)新是無法預(yù)見的，我認(rèn)為在目前能夠預(yù)見的、人類未來可能實現(xiàn)的金融創(chuàng)新中，真正意義上的制度創(chuàng)新有三項。第一項，最主要的制度創(chuàng)新就是數(shù)字貨幣，而且是非主權(quán)數(shù)字貨幣，目前還不確定其能否成功。第二項，純粹通過人工智能進(jìn)行股票交易也是可能實現(xiàn)的金融創(chuàng)新。就像AlphaGo（阿爾法狗）能夠擊敗人類職業(yè)圍棋選手一樣，未來人工智能炒股也有可能推翻砝碼定律，擊敗人類基金經(jīng)理。第三項，區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約，它也值得期待。這種智能合約直指大數(shù)據(jù)金融市場，能夠盯住每一筆貸款，任何違約行為都能自動觸發(fā)合約終止條件。

　　我國金融業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)超想象，如何評價金融抑制現(xiàn)狀還需考量

　　 大家習(xí)慣用哥德史密斯指標(biāo)或格雷、肖的理論來看待中國金融抑制現(xiàn)象，但我們還應(yīng)從不同的視角審視中國的金融抑制問題。

　　 根據(jù)易綱在2019年9月30日《中國金融》的文章，我國金融業(yè)已形成了覆蓋銀行、證券、保險、基金、期貨等領(lǐng)域，種類齊全，競爭充分的金融機構(gòu)體系。我國銀行業(yè)金融機構(gòu)達(dá)到4 588家，其中政策性銀行2家、開發(fā)性銀行1家、國有大型商業(yè)銀行6家、全國性股份制商業(yè)銀行12家、城市商業(yè)銀行134家、農(nóng)村商業(yè)銀行1 427家、農(nóng)村合作銀行30家、農(nóng)村信用社812家、村鎮(zhèn)銀行1 616家、民營銀行17家、信托公司68家、金融租賃公司69家、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司253家、汽車金融公司25家、消費金融公司23家、金融資產(chǎn)管理公司4家、住房儲蓄銀行1家、貸款公司13家、農(nóng)村資金互助社45家、外資法人銀行41家、貨幣經(jīng)濟(jì)公司5家、其他金融機構(gòu)14家。證券公司131家，基金公司120家，期貨公司149家。保險公司229家。全國金融業(yè)總資產(chǎn)300萬億元，其中銀行業(yè)總資產(chǎn)268萬億元，規(guī)模位居全球第一，證券業(yè)總資產(chǎn)7萬億元，保險業(yè)總資產(chǎn)18萬億元。民間資本在股份制銀行股本中占比超過40%，在城市商業(yè)銀行中占比超過50%，在農(nóng)村合作金融機構(gòu)中占比超過80%。

　　 債券市場方面。目前我國已經(jīng)形成了以銀行間債券市場為主導(dǎo)，包括交易所市場、商業(yè)銀行柜臺市場在內(nèi)的多元化、分層次的債券市場體系，債券市場托管余額超過90萬億元，成為全球第二大債券市場。

　　 股票市場方面。近年來在先后設(shè)立中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板后，于2019年6月在上海證券交易所推出科創(chuàng)板，開始探索股票市場注冊制改革，逐步形成了多層次的股權(quán)市場體系。目前滬深兩市上市公司近3 700家，總市值54萬億元，是全球第二大股票市場。

　　 此外，還有地方政府批準(zhǔn)的9 000家小貸公司，5 000家典當(dāng)行，1萬多家租賃公司。

　　 再看其他與金融業(yè)相關(guān)的指標(biāo)。各地還有100多個“股權(quán)交易中心”和“金融資產(chǎn)交易中心”，還有無數(shù)的非法融資機構(gòu)，地方政府和監(jiān)管當(dāng)局的“打非辦”打了十幾年都沒有解決問題。還有2 000多家工商注冊的“金融控股公司”，城市街道到處可以看見數(shù)不清的“理財中心”，還有800多家“P2P”公司。除上海之外，還有12個城市說自己是“金融中心”，每個省要配一個“金融副省長”。有約30%的省地市高考狀元報金融專業(yè)。甚至到目前為止被抓的腐敗官員中，金融業(yè)腐敗官員高于其他行業(yè)，習(xí)近平主席和趙樂際書記在近一年的講話中都強調(diào)要嚴(yán)懲金融腐敗。但是，在2019年中華人民共和國70周年的國家勛章和榮譽稱號的名單中，還有2018年“改革開放40周年100人”中，沒有金融從業(yè)人員，真是“金融業(yè)無英雄”。然而，無論從什么角度看，我國金融發(fā)展的程度僅次于美國。因此也有觀點認(rèn)為我國已經(jīng)出現(xiàn)了“金融過度”。我認(rèn)為，金融業(yè)還是處在“亂象發(fā)展”中。

　　 部分學(xué)者認(rèn)為我國存在著金融抑制現(xiàn)象，這是從國際標(biāo)準(zhǔn)的角度來看的，一個直觀的指標(biāo)就是我國直接融資占比較小。但從其他角度來看，我國金融業(yè)發(fā)展涉及企業(yè)和人數(shù)之多已經(jīng)超出想象，許多上市公司已經(jīng)忽視實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)而專門從事房地產(chǎn)或金融業(yè)。由此看來，已經(jīng)不能單純地從國際標(biāo)準(zhǔn)的角

　　 任何策劃都要事先做好方案才能夠?qū)嵤?，網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外。好的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，包含著對許多細(xì)節(jié)方面的處理。也就是說，前提要有一個明確的出發(fā)點，并且要有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)所具有的優(yōu)勢、機會和威脅。在有了明確的策劃出發(fā)點和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場進(jìn)行篩選及選定，選擇好這些以后要開始對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位，最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計與整合。

任何一次成功的網(wǎng)絡(luò)營銷案例都不是一朝一夕可以完成的，是需要做好充分的準(zhǔn)備，還需要系統(tǒng)的知識作為基礎(chǔ)，對于企業(yè)來說更是如此，下面來看看單仁資訊為你詳細(xì)的介紹七招學(xué)會制作網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

明確任務(wù)

做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，首先我們就需要確定企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)。這個任務(wù)和目標(biāo)是對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著指導(dǎo)和鼓舞的作用，讓員工能夠清楚的知道自己即將需要干什么。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的，它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來。

明確網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

第一步完成了任務(wù)確定，那么接下來就是明確網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)制定，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴，如利潤比上年增長15%，品牌知名度達(dá)到40%等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限，還有沒有達(dá)到這個期限我們該如何的進(jìn)行下一步。

企業(yè)優(yōu)勢分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一個網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略工具，我們需要了解企業(yè)有哪些優(yōu)勢，與其他的同行有什么不同點。正確的評估到企業(yè)的優(yōu)勢，能夠更好的來引導(dǎo)挖掘營銷機會。

網(wǎng)絡(luò)營銷定位

什么是定位，那就是找到企業(yè)產(chǎn)品的需求人群，這樣才不會盲目。為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機會，從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。(喻翼飛系列文章)只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營銷總體戰(zhàn)略的制定，定位好了，之后的事情都可以迎刃而解。

網(wǎng)絡(luò)營銷工具-平臺的設(shè)計

網(wǎng)絡(luò)營銷有定位，有了任務(wù)，有了分析，那么這個時候我們就需要一個平臺。所說的平臺，是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。

網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分他，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計;網(wǎng)上價格策略的設(shè)計;網(wǎng)上價格渠道的設(shè)計;網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計，以及開展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。策略的組合能夠很好的將一次網(wǎng)絡(luò)營銷按照計劃完成，單仁資訊在給企業(yè)做分享的時候，也有提及到。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式，這個是至關(guān)重要，前面的都做的很好，但是我們沒有書面的寫出策劃書，這樣會在執(zhí)行的時候執(zhí)行不到位或者就是忽略了一些環(huán)節(jié)。而就在單仁資訊網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)中，就有制作網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書，目的就是為了更好的指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和執(zhí)行。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是需要一個很好的布局和實施，每一個環(huán)節(jié)都很重要，也希望對于我們的企業(yè)或者個人來說，能夠起到一點點啟發(fā)。做好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，需要我們親力親為，這樣才會有自己的一套思路和技巧，這樣就會真正的成為自己的財富。

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