而且事實是(shi)人(ren)們通過它(ta)了解到(dao)不(bu)少尖端技術，比如(ru)網絡攝像頭什么的，就是(shi)直播視頻用到(dao)的。這些因(yin)素都帶來(lai)了刺激感。

　　接(jie)著說說漢堡王(wang)的(de)(de)國王(wang)形(xing)(xing)象，我(wo)(wo)(wo)將其(qi)視作一(yi)種文(wen)化象征(zheng)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)早已(yi)習慣利用小動(dong)物形(xing)(xing)象來(lai)向孩子銷售快餐，而且從來(lai)也沒覺得(de)有什么不妥。當(dang)目標群(qun)體發生(sheng)改變，當(dang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)選(xuan)擇了(le)國王(wang)的(de)(de)形(xing)(xing)象，當(dang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要以同(tong)樣的(de)(de)方法與成年人(ren)打交道時(shi)，就會(hui)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對自(zi)身(shen)文(wen)化有所洞(dong)悉。它為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)打開了(le)一(yi)扇(shan)了(le)解自(zi)己的(de)(de)小窗，能(neng)讓(rang)人(ren)情不自(zi)禁地(di)贊嘆(tan)一(yi)聲“喔，這簡直妙(miao)不可言”。基本上，這就是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)試圖(tu)找出并加以利用的(de)(de)東西。

　　馬西(xi)森：你(ni)已經找到(dao)了漢(han)堡(bao)王這(zhe)樣一個忠實(shi)的(de)客(ke)戶。那(nei)你(ni)是怎(zen)樣為(wei)Whopper Freak Out病(bing)毒(du)式視頻或(huo)Facebook應用(yong)“Whopper Sacrifice”這(zhe)樣的(de)活動定下基調的(de)呢(ni)？這(zhe)對漢(han)堡(bao)王這(zhe)樣的(de)傳統漢(han)堡(bao)連鎖店來說(shuo)可謂是相當大膽的(de)舉動啊。

　　博古斯基：我們(men)的(de)工作總是極具戰(zhan)略性的(de)，作品本身(shen)、作品背后(hou)的(de)主題都講求一貫的(de)戰(zhan)略。

　　一(yi)(yi)旦(dan)有了(le)想(xiang)法，就(jiu)應(ying)該將它代入其他(ta)(ta)技術(shu)和其他(ta)(ta)形式的(de)媒體，這(zhe)就(jiu)為(wei)想(xiang)法賦予(yu)了(le)生命。將這(zhe)個想(xiang)法嘗(chang)試以各種不同的(de)途徑來實(shi)現。在廣播電視或(huo)出版物上沒法實(shi)現的(de)，在網絡上會變(bian)為(wei)現實(shi)。而通常談話時我們(men)大概已經有了(le)五種想(xiang)法，我們(men)要對(dui)這(zhe)些(xie)想(xiang)法一(yi)(yi)一(yi)(yi)討(tao)論(lun)，然后敲定一(yi)(yi)個概念。這(zhe)種談話利用(yong)了(le)戰(zhan)略的(de)這(zhe)個層面，而且(qie)它確實(shi)是起這(zhe)個作用(yong)的(de)。

　　通常這(zhe)都(dou)是業務性(xing)(xing)質的談話，而不是富有創造(zao)性(xing)(xing)的交流。

　　馬(ma)西森：漢堡王(wang)Xbox游戲也是你的杰作。

　　博古斯基：我(wo)(wo)(wo)關注的是(shi)（游戲(xi)中(zhong)的）產(chan)品(pin)植入，因(yin)為我(wo)(wo)(wo)不(bu)確定(ding)如果我(wo)(wo)(wo)看(kan)到(dao)(dao)有(you)人在(zai)電影中(zhong)喝(he)可(ke)口可(ke)樂，那(nei)么我(wo)(wo)(wo)是(shi)否(fou)也將更(geng)有(you)可(ke)能去(qu)喝(he)可(ke)口可(ke)樂。或者是(shi)如果我(wo)(wo)(wo)看(kan)到(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)朋友(you)喝(he)可(ke)口可(ke)樂，那(nei)么我(wo)(wo)(wo)是(shi)更(geng)可(ke)能去(qu)喝(he)呢(ni)，還是(shi)更(geng)不(bu)可(ke)能去(qu)喝(he)呢(ni)。現在(zai)，我(wo)(wo)(wo)找到(dao)(dao)了(le)相(xiang)(xiang)當有(you)效的植入點，就像(xiang)新產(chan)品(pin)發布(bu)那(nei)樣(yang)的。在(zai)汽車制造業的發布(bu)活動中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)發覺產(chan)品(pin)植入是(shi)一種相(xiang)(xiang)當有(you)效的工具(ju)。

　　在廣告游(you)戲(xi)領域，我覺得(de)道理(li)也是(shi)一樣(yang)的。有時(shi)候確實是(shi)像產品植入那樣(yang)處(chu)理(li)的。我個人比較(jiao)傾(qing)向于這(zhe)樣(yang)的理(li)解，即品牌都有故事(shi)，而這(zhe)個故事(shi)能(neng)通過游(you)戲(xi)講出來。

　　（不(bu)過這(zhe)）其實(shi)(shi)是兩件(jian)相對獨立的(de)(de)(de)(de)事情：其一(yi)，你(ni)(ni)有沒有能(neng)改編為游戲佳作的(de)(de)(de)(de)故(gu)事？其二，你(ni)(ni)有沒有金(jin)剛鉆(zhan)來攬這(zhe)個瓷器活(huo)？如果這(zhe)些都做到(dao)位(wei)了(le)，那么消費（與(yu)品牌）交(jiao)互的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)將會是相當(dang)有趣的(de)(de)(de)(de)，而且你(ni)(ni)也(ye)將擁有無盡的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)來將其轉化成任(ren)何形(xing)式(shi)(shi)，從品牌營銷(xiao)具體到(dao)某(mou)種(zhong)形(xing)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)優惠券。就(jiu)網絡渠道而言(yan)，你(ni)(ni)可以依據高積分或類似(si)的(de)(de)(de)(de)事物設置獎勵優惠券，這(zhe)樣就(jiu)能(neng)吸引人(ren)們來到(dao)漢(han)堡王或者(zhe)廣告游戲所服務的(de)(de)(de)(de)任(ren)一(yi)企(qi)業。這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)其實(shi)(shi)相當(dang)靈活(huo)。是我喜歡的(de)(de)(de)(de)那種(zhong)。

　　馬(ma)西森：在你看來，貴公司在數字化“按需”體(ti)驗(yan)方面進行最成功(gong)的(de)活動是什么？

　　博古斯基：“Subservient Chicken”當然是最出色的(de)(de)(de)作品(pin)之一。其實我們創作出了(le)很(hen)多類似的(de)(de)(de)作品(pin)，而且大多數做(zuo)得都(dou)相當好。不過只(zhi)有這個幾乎是到(dao)達(da)了(le)出神入化(hua)的(de)(de)(de)境界(jie)。

　　這(zhe)讓我(wo)想(xiang)起了百威所(suo)做的(de)“Whassup”（電視廣告系列(lie)，其中(zhong)總有一(yi)幫朋友(you)互(hu)相問候(hou)說“Whassup?”）。我(wo)確信他們會試著將“Whassup”進行到底，不過你不可(ke)能、也不必要每次都采用這(zhe)一(yi)策(ce)略。

　　“Chicken”剛制(zhi)作出來(lai)那會兒，我們(men)并沒有正式(shi)發(fa)布。只是把這(zhe)(zhe)個東西發(fa)送(song)給一些朋友，然后告訴他們(men)，“嘿，來(lai)看(kan)看(kan)這(zhe)(zhe)個，看(kan)看(kan)它好不(bu)好使”。然后就(jiu)一發(fa)不(bu)可收拾地(di)傳開了。而我們(men)就(jiu)看(kan)著來(lai)湊熱鬧的(de)人不(bu)斷(duan)增加。

　　這(zhe)讓我想(xiang)起(qi)了聯(lian)邦快遞的(de)一(yi)條老廣告。一(yi)家網絡(luo)公(gong)司(si)的(de)職員(yuan)們一(yi)起(qi)坐等著訂單的(de)到來(lai)，當(dang)第一(yi)對夫(fu)婦(fu)來(lai)的(de)時(shi)候，他(ta)(ta)們只是想(xiang)著：“哦，天吶，我們這(zhe)是要倒閉(bi)了么？”接(jie)著又一(yi)對夫(fu)婦(fu)來(lai)了，他(ta)(ta)們開始覺得好些。然后(hou)(hou)有更多的(de)夫(fu)婦(fu)到來(lai)，他(ta)(ta)們擊掌相慶。最后(hou)(hou)當(dang)成(cheng)千上萬的(de)顧(gu)客前來(lai)時(shi)，他(ta)(ta)們就忙得不(bu)可開交了。

　　我(wo)(wo)們當時的(de)情況恰恰與(yu)之類(lei)似。后(hou)來，我(wo)(wo)們不得不為(wei)這個網(wang)站增加很多鏡像，為(wei)的(de)是防止網(wang)站崩潰。這種經歷真的(de)非常奇(qi)妙。

　　馬(ma)西(xi)森：在具有無(wu)數跨媒體(ti)可(ke)能性(xing)的時代，營銷人員(yuan)應關(guan)注(zhu)哪些(xie)挑戰呢？

　　博古斯基(ji)：這個問題很不錯。我覺得總(zong)會有些讓事情變(bian)麻(ma)煩的(de)情況發(fa)生，其中一件就是(shi)資金的(de)去向問題。

　　對我(wo)來說這比較(jiao)簡單(dan)，因為我(wo)是代理方，對所有(you)創意都(dou)同等(deng)對待。但是當你將作品交給(gei)客戶(hu)時，他(ta)們就(jiu)要看到(dao)自(zi)己的(de)(de)錢究竟(jing)花(hua)在(zai)哪兒了，在(zai)他(ta)們眼里，電(dian)視媒體依然是特(te)別(bie)重(zhong)要的(de)(de)，這只是因為他(ta)們正(zheng)在(zai)電(dian)視渠道上(shang)花(hua)著更多的(de)(de)錢。而一(yi)(yi)些(xie)（新）想(xiang)法一(yi)(yi)開(kai)始給(gei)人不重(zhong)要的(de)(de)感(gan)覺，是因為它們更廉價。

　　我覺得這就是最大的(de)挑戰之一(yi)。此外的(de)挑戰則(ze)在于，我們(men)最大的(de)成功仍是在我們(men)控制媒體時取得的(de)。但并不會發生在每一(yi)個客戶的(de)身(shen)上，而我們(men)也(ye)在購買大量的(de)服(fu)務。我們(men)和(he)服(fu)務供應商之間有(you)著很(hen)好的(de)關系。

　　我(wo)認為(wei)我(wo)們在最成功的案例中，總(zong)能根據想法很快(kuai)地(di)就(jiu)媒體進行調整。

　　但在最后(hou)看錢(qian)都是怎(zen)么花掉的時(shi)，往往發(fa)現(xian)錢(qian)還是流向(xiang)了電視媒體。電視依然是吸引人們關注的地方，而且若(ruo)等其他(ta)手段得到證實，再(zai)去(qu)實踐(jian)就太遲了，因為時(shi)間(jian)已經拖得太久了。

　　所以，要讓那些傳統媒體之(zhi)外的作

　　以上就是小編為大家介紹的我發覺產品植入是一種相當有效的工具的全部內(nei)容，如果大家還對相(xiang)關(guan)的內(nei)容感興趣，請持續關(guan)注上(shang)海危機公(gong)關(guan)公(gong)司

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