不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn)。薪酬模式的選擇應(yīng)考慮行業(yè)的一般性和特殊性。對高科技行業(yè)技術(shù)人員、制造業(yè)經(jīng)營人員、規(guī)劃行業(yè)規(guī)劃人員、資源企業(yè)關(guān)鍵人員的需求完全不同，部門組織形式不同，薪酬模式的選擇必然不同。

       二、企業(yè)發(fā)展期

           企業(yè)發(fā)展階段大致分為初始階段、成長階段、成熟階段和衰退階段，必須考慮不同發(fā)展階段的特點(diǎn)。初始階段，企業(yè)支付能力低，系統(tǒng)性差，一般考慮采用協(xié)議薪酬制度模式；企業(yè)急需人才，需要大量社會招聘，然后考慮等級薪酬制度模式。企業(yè)知名度高，發(fā)展速度下降，人才豐富，一般采用寬帶薪酬模式或能力薪酬模式；企業(yè)業(yè)務(wù)萎縮，人才流失，一般采用協(xié)議薪酬模式。企業(yè)發(fā)展階段是企業(yè)薪酬模式的重要前提。

       三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

           企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括企業(yè)集中發(fā)展戰(zhàn)略和差異化發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)集中發(fā)展戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)快速擴(kuò)張戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)集中戰(zhàn)略和企業(yè)分權(quán)戰(zhàn)略等。不同的戰(zhàn)略、不同的要求和不同的責(zé)任，工資模式的選擇必然會有所不同。

       四、企業(yè)組織形式

           企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式分為直線系統(tǒng)、功能系統(tǒng)、業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)、矩陣系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平臺系統(tǒng)等。此外，組織分布也非常不同，如一些企業(yè)集中在一個地區(qū)，一些組織分散在不同的辦公區(qū)域，一些組織分布在全國各地，甚至在許多外國地區(qū)。不同的組織形式對薪酬模式有不同的要求，激勵焦點(diǎn)非常不同，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，沒有一套薪酬模式是無所不能的，沒有一套薪酬模式總是有效的，必須抓住企業(yè)的特點(diǎn)和變化，及時改進(jìn)和改進(jìn)，保持科學(xué)、有效、激勵的薪酬分配體系。

       五、企業(yè)經(jīng)營支付能力

           勞動力成本是指企業(yè)雇傭員工從事直接或間接生產(chǎn)或銷售、勞動力支付的報酬，以及勞動力使用引起的培訓(xùn)、福利和管理費(fèi)用。一般來說，勞動力成本，企業(yè)必須考慮企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況下支付的能力，超出企業(yè)支付能力的工資支付，將危及企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)的支付能力是代表企業(yè)工資支付的上限。為了實(shí)現(xiàn)高薪、高效率、高回報的目標(biāo)，還應(yīng)重新設(shè)計(jì)工資模式。預(yù)定的雇傭成本分配給越少的人，員工得到的工資就越多。

       六、人才市場薪酬水平

           區(qū)域和行業(yè)的地理環(huán)境有一個自然和一致的趨勢。在制定員工工資時，必須配合區(qū)域和行業(yè)的工資支付市場。工資支付標(biāo)準(zhǔn)一般略高于當(dāng)?shù)鼗蛲恍袠I(yè)競爭對手，至少不低于當(dāng)?shù)鼗蛲恍袠I(yè)競爭對手的一般工資支付標(biāo)準(zhǔn)；所謂的高于一般工資支付水平，不是指每個員工的工資高于一般，而是指企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，主要工作優(yōu)于競爭行業(yè)，然后將其他工作與這些主要工作進(jìn)行比較，分別確定工資水平。

       七、生活和物價水平

           就薪酬決定因素而言，必須考慮價格的變化。如果薪酬保持不變，而價格上漲，薪酬的購買力就會降低。由于員工的物質(zhì)生活必須依靠薪酬收入，他們應(yīng)該制定或調(diào)整薪酬。當(dāng)然，他們應(yīng)該考慮價格水平，以保持員工的購買力。生活和價格水平直接影響薪酬調(diào)整模式中的薪酬調(diào)整機(jī)制。一些企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者價格指數(shù)的比例調(diào)整員工的薪酬。然而，一般企業(yè)只考慮生活成本的增加，而不是正式的普遍調(diào)整。

       八、工作評價

           建立健全的薪酬制度的重要基礎(chǔ)是工作評估。工作評估是確定組織中各工作室的相對價值的程序，以便各種工作因其價值而支付不同的工資。不同的工作評估標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致不同的工資模式。

           工作評價的做法是假設(shè)工作量是一個常數(shù)，然后根據(jù)工作情況，比較水平和水平，高水平給予更多的工資，低水平給予更少的工資，使工作報酬符合同工同酬。

       九、政府法律法規(guī)

           在決定薪酬模式時，企業(yè)主必須注意政府的法律法規(guī)，不得違反法律法規(guī)。

       第二章 未雨綢繆:薪酬診斷的五維度

           本章要點(diǎn)提示：

           企業(yè)薪酬管理的薪酬事重重

           薪酬體系的四個公平理論

           薪酬診斷五個維度

           如果在薪酬設(shè)計(jì)前不進(jìn)行薪酬診斷，結(jié)果可能會與預(yù)期大不相同。薪酬問題是人力資源的核心問題。如何理解薪酬管理的常見問題？如何理解薪酬體系的四個公平理論？如何進(jìn)行薪酬診斷？HR診斷思維成為有效知識架構(gòu)、整體輸出？本章將梳理凌亂的診斷方法，清晰展示薪酬診斷的五大維度。

       第一節(jié)企業(yè)薪酬管理的薪酬事重重

           工資問題已成為股東、員工和員工的問題HR一個常見的問題。面對薪酬問題，很多企業(yè)總是回避和逃避，但是HR我們必須面對薪酬問題，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整不合理的薪酬制度。只有這樣，才能避免薪酬危機(jī)，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定

       互聯(lián)網(wǎng)的誕生徹底改變了人們的生活習(xí)慣。 2000 年前，互聯(lián)網(wǎng)還沒有普及。我們通過電話、寫信過電話、寫信和短信進(jìn)行的；我想知道，每天發(fā)生的事情都是通過電視、報紙、廣播等。當(dāng)時聽音樂的時候，我買了CD或磁帶。

       現(xiàn)在，隨著網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備的普及，如果我們現(xiàn)在需要了解信息，通過短信交流、微信、QQ、許多電視等都是通過移動設(shè)備快速方便地交流的。

       所以今天金寶來分享一下我們中的一些人可能一直在使用，但沒有注意到排水渠道。

       有時候我在想，每個人每天都在用手機(jī)或者電腦上網(wǎng)，會做以下幾件事:

       看電影，聽音樂，看微博，貼吧微信或QQ看看新浪、網(wǎng)易、騰訊等主要網(wǎng)站的新聞逛淘寶或者JD.COM、唯品會等購物網(wǎng)站玩各種游戲，或者看快手短視頻。從以上五點(diǎn)來看，我們每天都在做的事情。我們能有一個我們平時使用但沒有注意到的排水渠道嗎？

       今天進(jìn)寶要講的引流渠道就是‘快手短視頻’!

       我認(rèn)為每個人每天都在利用業(yè)余時間。有些人甚至在上下班或吃飯前去快手看有趣的視頻。也許我們通常用快手來娛樂和放松，減輕壓力。對于一個網(wǎng)絡(luò)營銷或微信業(yè)務(wù)的人來說，有些人想做推廣的地方是我們想工作的地方，所以快手軟件太大了‘魚塘’當(dāng)然，我們必須充分利用它。

       以下金寶將與您分享快手軟件的引流方法。

       快手是一個短視頻應(yīng)用程序。用戶可以通過它制作和分享短視頻。你也可以瀏覽和贊揚(yáng)快手上的其他作品，并與其他短視頻作者互動?？焓诌B續(xù)一年在蘋果商場的免費(fèi)名單上TOP30.在中國同類產(chǎn)品中排名第一?？焓帜壳霸谔O果商城獲得 7. 5萬評價，總分44.5/5 分以上。那么如何引流呢？

       首先，我們打開快手登錄，可以直接在快手的頭像或昵稱上做廣告。

       然后我們就是這樣登錄的:

       然后我們可以發(fā)布帶有自己微信的小視頻或者自己產(chǎn)品的動態(tài)圖，去某寶買。

       這些準(zhǔn)備好之后我們就可以開始去引流了，首先我們打開發(fā)現(xiàn)熱門推薦視頻

       然后我們一個一個點(diǎn)擊進(jìn)去。我們會看到一個輸入的地方

       然后我們直接評論(注意:這里的評論要審核，所以評論的內(nèi)容盡量不要帶敏感詞，正常評論就好。

       試著在這里寫一些指導(dǎo)語言，讓他看你的信息。我們只需要每天堅(jiān)持這樣的操作評論指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)推薦的流行瀏覽量非常大，所以這里的排水環(huán)境非常好。

       需要注意

       在這類軟件中，不要直接打微信等敏感詞，可以用vchat否則會被封號！

       事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)排水方法的本質(zhì)是，互聯(lián)網(wǎng)排水方法的本質(zhì)是相同的。我們必須做數(shù)量。只有數(shù)量才能有質(zhì)量。只要一個接一個，其他人就會學(xué)會從一個例子中得出推論，學(xué)會靈活運(yùn)用。特別是那些剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的人或微信新手必須做大量的實(shí)際戰(zhàn)斗和操作?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)際上是堅(jiān)持 執(zhí)行=成功，期待互聯(lián)網(wǎng)之路走出自己的輝煌，研究自己的道路。

       來源：朱海濤自媒體，本文鏈接：

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