來(lai)源與(yu)各種支出的(de)普遍增長共同作用，進而擴大企業，凍結大量(liang)資金(jin)(jin)進入(ru)無法(fa)立即盈利的(de)項目。波士頓貿易委(wei)員會(hui)（The Boston Board of Trade）1858年4月，發(fa)表(biao)了一份關于1857-1858年事件的(de)報告，上面提到(dao)了一個引起蕭條的(de)重要事實：由于人們(men)在加州發(fa)現了儲(chu)存豐(feng)富、面積廣闊的(de)金(jin)(jin)礦，世界上有(you)數億黃金(jin)(jin)貨(huo)幣。

           關(guan)于資本增(zeng)加或積累(lei)導致經濟紊亂(luan)的(de)趨勢，白(bai)哲浩（Bagehot）明確說明：

           有時(shi)，一個(ge)國家盲目投資(zi)(zi)的資(zi)(zi)本(ben)數量(liang)特別大，投資(zi)(zi)者(zhe)渴望(wang)盈利(li)。這(zhe)(zhe)些資(zi)(zi)本(ben)迫切希望(wang)有人能吸(xi)(xi)收它們，所以發生(sheng)(sheng)了‘資(zi)(zi)本(ben)剩余(yu)’；他們找(zhao)人吸(xi)(xi)收資(zi)(zi)本(ben)，于是(shi)產生(sheng)(sheng)了‘投機’；資(zi)(zi)本(ben)耗盡，就這(zhe)(zhe)樣發生(sheng)(sheng)了‘恐(kong)慌’。”［102］

           ;因(yin)此，危機和蕭(xiao)條似(si)乎適得其反，源于(yu)貨(huo)幣或(huo)資本的泛濫，而不是貨(huo)幣或(huo)資本的不足(zu)。

           生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過剩和(he)消費不(bu)(bu)足——危機和(he)蕭條(tiao)的(de)(de)(de)(de)原因包括市場供應(ying)(ying)(ying)過剩、庫存無(wu)法(fa)分配和(he)可轉(zhuan)(zhuan)換資產(chan)(chan)(chan)無(wu)法(fa)以正(zheng)常價格轉(zhuan)(zhuan)讓。無(wu)論產(chan)(chan)(chan)量(liang)本身增(zeng)加多少，它都(dou)(dou)不(bu)(bu)會帶(dai)來(lai)災難或危機。只(zhi)要每個(ge)人(ren)都(dou)(dou)持有(you)他們(men)想要的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)，產(chan)(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)加就會帶(dai)來(lai)好處，盡管我們(men)無(wu)法(fa)想象(xiang)這(zhe)一(yi)(yi)刻何(he)時(shi)會到來(lai)。人(ren)類有(you)各種各樣的(de)(de)(de)(de)欲望(wang)，最強烈的(de)(de)(de)(de)欲望(wang)是(shi)擁有(you)最多的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)。現代發明、運(yun)輸(shu)設備(bei)改(gai)進、商業交易和(he)資本應(ying)(ying)(ying)用方式(shi)的(de)(de)(de)(de)改(gai)進都(dou)(dou)大大增(zeng)加了商品數量(liang)。這(zhe)些進步無(wu)疑對社會非常有(you)益。它們(men)增(zeng)加了生(sheng)(sheng)活必需品的(de)(de)(de)(de)供應(ying)(ying)(ying)，給生(sheng)(sheng)活帶(dai)來(lai)了便利。人(ren)類從祖先開(kai)始，最初以樹葉為(wei)服裝，逐漸(jian)發展(zhan)到現在穿著各種服裝，這(zhe)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)結果，特別是(shi)服裝制造業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。簡而言(yan)之(zhi)，一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過剩是(shi)不(bu)(bu)可能(neng)發生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)。然而，如果生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過剩一(yi)(yi)詞是(shi)指(zhi)商品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)不(bu)(bu)平衡，即生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備(bei)不(bu)(bu)能(neng)協調生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)。然而，它不(bu)(bu)應(ying)(ying)(ying)該是(shi)由于另(ling)一(yi)(yi)種商品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)不(bu)(bu)平衡的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)。

           對于(yu)那些認為生產過剩是(shi)(shi)危機和蕭條的(de)(de)原因，他們最(zui)關心的(de)(de)是(shi)(shi)使用節約勞動力的(de)(de)機器，以及(ji)大大提(ti)高商品(pin)數(shu)量(liang)和總供應的(de)(de)進(jin)步和發明(ming)。從長(chang)遠來看，它們對社會有(you)益，因為我們的(de)(de)工作不是(shi)(shi)為了(le)工作本(ben)身，而是(shi)(shi)為了(le)工作的(de)(de)結果。我們得到的(de)(de)結果越(yue)多，工作就(jiu)越(yue)容易，生活就(jiu)越(yue)好。

           然而，我們必須(xu)(xu)不(bu)斷適應新(xin)的環境。一(yi)些經濟學家(jia)不(bu)斷地告訴我們，雖然我們已(yi)經掌握了一(yi)項(xiang)技(ji)能，但當(dang)機器開始(shi)取代我們的工(gong)作時(shi)，我們必須(xu)(xu)學習另(ling)(ling)一(yi)項(xiang)技(ji)能，或(huo)者找(zhao)到(dao)另(ling)(ling)一(yi)份(fen)工(gong)作。事(shi)實并(bing)不(bu)是(shi)那么(me)簡單(dan)，尤其是(shi)對(dui)中年人來(lai)說，他(ta)(ta)們很難(nan)學習另(ling)(ling)一(yi)項(xiang)技(ji)能，其他(ta)(ta)工(gong)作已(yi)經很擁擠(ji)了。同樣，一(yi)個人建立(li)了一(yi)個工(gong)廠，并(bing)投入了他(ta)(ta)所有的資本(ben)，但設備的進步使他(ta)(ta)的投資成(cheng)為一(yi)個泡沫，所以即使他(ta)(ta)被告知他(ta)(ta)必須(xu)(xu)找(zhao)到(dao)另(ling)(ling)一(yi)種方式(shi)，工(gong)廠就(jiu)是(shi)他(ta)(ta)的全部(bu)。［103］

           在新舊環境之間有一個(ge)過渡時期，人們(men)的利(li)益將遭受(shou)嚴重損失。必須承認，從長遠來看，我們(men)將從中獲(huo)得(de)(de)許多好處。然(ran)而，盡管整(zheng)個(ge)人類將變得(de)(de)更(geng)加富有，但(dan)無數(shu)人遭受(shou)了(le)巨大的損失。許多人經(jing)常參與到(dao)商(shang)品(pin)泛濫中，然(ran)后導致蕭條。

           生(sheng)產過剩理論的(de)支持者(zhe)特(te)別(bie)關(guan)注所(suo)謂的(de)現代生(sheng)產革命(ming)和(he)分(fen)配(pei)革命(ming)。近年(nian)來(lai)，它(ta)們使(shi)生(sheng)活(huo)必需品(pin)(pin)和(he)便利品(pin)(pin)的(de)生(sheng)產遠(yuan)遠(yuan)超(chao)過了需求的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。他們聲稱，這(zhe)(zhe)場革命(ming)使(shi)近年(nian)來(lai)的(de)蕭(xiao)條(tiao)變得(de)更加嚴重和(he)持久(jiu)(jiu)。· 韋爾斯（David A.Wells）就持有這(zhe)(zhe)種觀點。他特(te)別(bie)強調生(sheng)產和(he)分(fen)配(pei)設備的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，并試圖引起人們關(guan)注大概發生(sheng)在25年(nian)前的(de)大蕭(xiao)條(tiao)。它(ta)發生(sheng)在蘇(su)伊士運河開通不(bu)久(jiu)(jiu)之后。與此同時，機(ji)器設備大力改進(jin)，小麥、大米、羊(yang)毛(mao)、肉類等產品(pin)(pin)的(de)分(fen)配(pei)成本降低，銅、錫、鎳、銀奎寧等供給(gei)品(pin)(pin)來(lai)源開始增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。

           韋爾(er)斯引用喬治·德·拉(la)維(wei)(wei)爾(er)維(wei)(wei)爾(er)（M.Georges de Laveleye）解釋你的觀點。拉(la)維(wei)(wei)爾(er)維(wei)(wei)爾(er)認(ren)為(wei)，在過去的一百年里(li)，大(da)多數(shu)工業活動都(dou)為(wei)世界文明國家提供(gong)了(le)足夠的經濟手段，未來必須修復和改變(bian)，而(er)不(bu)是(shi)進行新的建設。韋爾(er)斯還(huan)說：

           “當前存在一種更重要(yao)的干擾因素(su)，它完全與現有環境和(he)諧共處，那(nei)就是(shi)——生產設備已經完備，利用設備進(jin)行生產的工作也(ye)隨(sui)之(zhi)啟(qi)動。近年來，隨(sui)著(zhu)人類(lei)從(cong)現代進(jin)步(bu)中(zhong)取得(de)成(cheng)就，世(shi)界第一次變(bian)得(de)如此飽和(he)。”［104］

           韋(wei)爾斯補充道：

           任何調查人(ren)員(yuan)似乎(hu)都(dou)承(cheng)認，在(zai)近(jin)年來的(de)工業(ye)蕭條(tiao)中，損失最(zui)大的(de)國家大量使用(yong)機器生(sheng)產。在(zai)受(shou)蕭條(tiao)影(ying)響最(zui)小甚至不受(shou)影(ying)響的(de)國家，中國、土耳其、墨西哥(ge)等(deng)手(shou)工勞(lao)動和手(shou)工制品沒有(you)受(shou)到本質的(de)干擾或替代。［105］

           他(ta)在(zai)(zai)另一篇文章中說，1879年(nian)(nian)、1880年(nian)(nian)和(he)(he)1881年(nian)(nian)是美國作物豐收(shou)的一年(nian)(nian)，海外需求大幅增長(chang)，被公認(ren)為經濟繁榮時期。到1882年(nian)(nian)、1883年(nian)(nian)和(he)(he)1884年(nian)(nian)，經濟變得(de)極度蕭條(tiao)甚至倒(dao)退，但鐵路(lu)運(yun)輸(shu)在(zai)(zai)后期顯著增長(chang)。［106］

           為了(le)進(jin)一步支(zhi)持這一觀(guan)點，他在(zai)其他文章(zhang)中提到，資(zi)本流失(shi)、流通資(zi)本轉化(hua)為固定資(zi)本和奢侈(chi)品(pin)消費(fei)的統計數據并沒有反映商品(pin)稀(xi)缺的嚴重程度(du)；相反，它證實了(le)人們迫切需要(yao)在(zai)那些經歷(li)了(le)蕭(xiao)條和嚴重影響的國家

   網絡公共關系總是塑造企業的品牌形象，因為企業的品牌形象，但同時，我們應該防止互聯網這只看不見的手，負面處理我們應該警惕看不見的手企業和網絡公共關系問題對企業的影響，企業網絡發展與網絡公共關系不可分割，宣傳企業的發展與網絡不可分割，因此優秀的互動網絡公共關系和廣告網絡為企業提供更好的服務。
   隨著網絡的發展，企業也越來越重視宣傳和推廣。互聯網是個性化、互動、信息共享和無限資源的優勢，逐漸成為各行各業人士獲取信息的主要渠道。然而，如何有效利用網絡媒體對公共關系的影響，塑造組織特別是企業的良好形象，促進產品銷售和服務，有效預防網絡公關危機，已成為企業必須面對的重要課題
 

   也許很多企業會認為，我們需要的是能夠給企業帶來利潤的宣傳方式，網絡公關不花錢看光效應，這個想法是非常錯誤的，網絡公關沒有提到企業和高度重視的問題，無論企業如何處理，危機已經發生，或多或少會創造企業的影響。危機管理的最高水平是防止危機，但為了防止危機，企業必須有一套完整的危機預防體系。為了使危機更容易，我們必須有一個處理危機的過程和方法。為了修復危機后企業的形象，必須建立形象恢復管理體系。
 

   現代企業的宣傳投資，因(yin)為(wei)他們認為(wei)只有(you)(you)全(quan)面的宣傳產(chan)品，產(chan)品對整個(ge)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)有(you)(you)更大的利潤影響，但這只會在(zai)互聯網(wang)(wang)上沒有(you)(you)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)危(wei)機，危(wei)機，一(yi)旦網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)沒有(you)(you)充分(fen)準備就會賠錢(qian)，優化產(chan)品互動(dong)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)公(gong)(gong)共關(guan)(guan)系(xi)(xi)是一(yi)種(zhong)專(zhuan)業的網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)公(gong)(gong)共關(guan)(guan)系(xi)(xi)服務，管理(li)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)資源具有(you)(you)強大的網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)公(gong)(gong)共關(guan)(guan)系(xi)(xi)活動(dong)和中等(deng)強度，與數百家網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)媒體和編(bian)輯長期深入合作，分(fen)銷(xiao)渠道(dao)，改善(shan)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)公(gong)(gong)共關(guan)(guan)系(xi)(xi)的創新，發(fa)表各種(zhong)新聞稿、軟廣告(gao)、危(wei)機公(gong)(gong)共關(guan)(guan)系(xi)(xi)處(chu)理(li)等(deng)問題(ti)。取得了良(liang)好的效果，提供了一(yi)個(ge)主要用于中型企業網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)營銷(xiao)計(ji)劃的完美(mei)平臺，讓客戶第(di)一(yi)次在(zai)網(wang)(wang)站上獲得你需要的信息，達到推廣的效果，讓我(wo)們知道(dao)。具有(you)(you)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)公(gong)(gong)關(guan)(guan)能力，真正解(jie)決國(guo)內(nei)問題(ti)。

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