來源與各種支出的普遍增長共同作用，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)，凍結(jié)大量資金進(jìn)入無法立即盈利的項(xiàng)目。波士頓貿(mào)易委員會(huì)（The Boston Board of Trade）1858年4月，發(fā)表了一份關(guān)于1857-1858年事件的報(bào)告，上面提到了一個(gè)引起蕭條的重要事實(shí)：由于人們在加州發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)存豐富、面積廣闊的金礦，世界上有數(shù)億黃金貨幣。

           關(guān)于資本增加或積累導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)紊亂的趨勢，白哲浩（Bagehot）明確說明：

           有時(shí)，一個(gè)國家盲目投資的資本數(shù)量特別大，投資者渴望盈利。這些資本迫切希望有人能吸收它們，所以發(fā)生了‘資本剩余’；他們找人吸收資本，于是產(chǎn)生了‘投機(jī)’；資本耗盡，就這樣發(fā)生了‘恐慌’。”［102］

           因此，危機(jī)和蕭條似乎適得其反，源于貨幣或資本的泛濫，而不是貨幣或資本的不足。

           生產(chǎn)過剩和消費(fèi)不足——危機(jī)和蕭條的原因包括市場供應(yīng)過剩、庫存無法分配和可轉(zhuǎn)換資產(chǎn)無法以正常價(jià)格轉(zhuǎn)讓。無論產(chǎn)量本身增加多少，它都不會(huì)帶來災(zāi)難或危機(jī)。只要每個(gè)人都持有他們想要的東西，產(chǎn)量的增加就會(huì)帶來好處，盡管我們無法想象這一刻何時(shí)會(huì)到來。人類有各種各樣的欲望，最強(qiáng)烈的欲望是擁有最多的東西?，F(xiàn)代發(fā)明、運(yùn)輸設(shè)備改進(jìn)、商業(yè)交易和資本應(yīng)用方式的改進(jìn)都大大增加了商品數(shù)量。這些進(jìn)步無疑對社會(huì)非常有益。它們增加了生活必需品的供應(yīng)，給生活帶來了便利。人類從祖先開始，最初以樹葉為服裝，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在穿著各種服裝，這是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，特別是服裝制造業(yè)的發(fā)展。簡而言之，一般的生產(chǎn)過剩是不可能發(fā)生的。然而，如果生產(chǎn)過剩一詞是指商品生產(chǎn)不平衡，即生產(chǎn)設(shè)備不能協(xié)調(diào)生產(chǎn)的現(xiàn)象。然而，它不應(yīng)該是由于另一種商品生產(chǎn)不平衡的生產(chǎn)。

           對于那些認(rèn)為生產(chǎn)過剩是危機(jī)和蕭條的原因，他們最關(guān)心的是使用節(jié)約勞動(dòng)力的機(jī)器，以及大大提高商品數(shù)量和總供應(yīng)的進(jìn)步和發(fā)明。從長遠(yuǎn)來看，它們對社會(huì)有益，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑皇菫榱斯ぷ鞅旧?，而是為了工作的結(jié)果。我們得到的結(jié)果越多，工作就越容易，生活就越好。

           然而，我們必須不斷適應(yīng)新的環(huán)境。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家不斷地告訴我們，雖然我們已經(jīng)掌握了一項(xiàng)技能，但當(dāng)機(jī)器開始取代我們的工作時(shí)，我們必須學(xué)習(xí)另一項(xiàng)技能，或者找到另一份工作。事實(shí)并不是那么簡單，尤其是對中年人來說，他們很難學(xué)習(xí)另一項(xiàng)技能，其他工作已經(jīng)很擁擠了。同樣，一個(gè)人建立了一個(gè)工廠，并投入了他所有的資本，但設(shè)備的進(jìn)步使他的投資成為一個(gè)泡沫，所以即使他被告知他必須找到另一種方式，工廠就是他的全部。［103］

           在新舊環(huán)境之間有一個(gè)過渡時(shí)期，人們的利益將遭受嚴(yán)重?fù)p失。必須承認(rèn)，從長遠(yuǎn)來看，我們將從中獲得許多好處。然而，盡管整個(gè)人類將變得更加富有，但無數(shù)人遭受了巨大的損失。許多人經(jīng)常參與到商品泛濫中，然后導(dǎo)致蕭條。

           生產(chǎn)過剩理論的支持者特別關(guān)注所謂的現(xiàn)代生產(chǎn)革命和分配革命。近年來，它們使生活必需品和便利品的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了需求的增長。他們聲稱，這場革命使近年來的蕭條變得更加嚴(yán)重和持久。· 韋爾斯（David A.Wells）就持有這種觀點(diǎn)。他特別強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和分配設(shè)備的增長，并試圖引起人們關(guān)注大概發(fā)生在25年前的大蕭條。它發(fā)生在蘇伊士運(yùn)河開通不久之后。與此同時(shí)，機(jī)器設(shè)備大力改進(jìn)，小麥、大米、羊毛、肉類等產(chǎn)品的分配成本降低，銅、錫、鎳、銀奎寧等供給品來源開始增長。

           韋爾斯引用喬治·德·拉維爾維爾（M.Georges de Laveleye）解釋你的觀點(diǎn)。拉維爾維爾認(rèn)為，在過去的一百年里，大多數(shù)工業(yè)活動(dòng)都為世界文明國家提供了足夠的經(jīng)濟(jì)手段，未來必須修復(fù)和改變，而不是進(jìn)行新的建設(shè)。韋爾斯還說：

           “當(dāng)前存在一種更重要的干擾因素，它完全與現(xiàn)有環(huán)境和諧共處，那就是——生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)完備，利用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的工作也隨之啟動(dòng)。近年來，隨著人類從現(xiàn)代進(jìn)步中取得成就，世界第一次變得如此飽和。”［104］

           韋爾斯補(bǔ)充道：

           任何調(diào)查人員似乎都承認(rèn)，在近年來的工業(yè)蕭條中，損失最大的國家大量使用機(jī)器生產(chǎn)。在受蕭條影響最小甚至不受影響的國家，中國、土耳其、墨西哥等手工勞動(dòng)和手工制品沒有受到本質(zhì)的干擾或替代。［105］

           他在另一篇文章中說，1879年、1880年和1881年是美國作物豐收的一年，海外需求大幅增長，被公認(rèn)為經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期。到1882年、1883年和1884年，經(jīng)濟(jì)變得極度蕭條甚至倒退，但鐵路運(yùn)輸在后期顯著增長。［106］

           為了進(jìn)一步支持這一觀點(diǎn)，他在其他文章中提到，資本流失、流通資本轉(zhuǎn)化為固定資本和奢侈品消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并沒有反映商品稀缺的嚴(yán)重程度；相反，它證實(shí)了人們迫切需要在那些經(jīng)歷了蕭條和嚴(yán)重影響的國家

   網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系總是塑造企業(yè)的品牌形象，因?yàn)槠髽I(yè)的品牌形象，但同時(shí)，我們應(yīng)該防止互聯(lián)網(wǎng)這只看不見的手，負(fù)面處理我們應(yīng)該警惕看不見的手企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系問題對企業(yè)的影響，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系不可分割，宣傳企業(yè)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)不可分割，因此優(yōu)秀的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和廣告網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
   隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，企業(yè)也越來越重視宣傳和推廣。互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)性化、互動(dòng)、信息共享和無限資源的優(yōu)勢，逐漸成為各行各業(yè)人士獲取信息的主要渠道。然而，如何有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體對公共關(guān)系的影響，塑造組織特別是企業(yè)的良好形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售和服務(wù)，有效預(yù)防網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機(jī)，已成為企業(yè)必須面對的重要課題
 

   也許很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，我們需要的是能夠給企業(yè)帶來利潤的宣傳方式，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)不花錢看光效應(yīng)，這個(gè)想法是非常錯(cuò)誤的，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)沒有提到企業(yè)和高度重視的問題，無論企業(yè)如何處理，危機(jī)已經(jīng)發(fā)生，或多或少會(huì)創(chuàng)造企業(yè)的影響。危機(jī)管理的最高水平是防止危機(jī)，但為了防止危機(jī)，企業(yè)必須有一套完整的危機(jī)預(yù)防體系。為了使危機(jī)更容易，我們必須有一個(gè)處理危機(jī)的過程和方法。為了修復(fù)危機(jī)后企業(yè)的形象，必須建立形象恢復(fù)管理體系。
 

   現(xiàn)代企業(yè)的宣傳投資，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只有全面的宣傳產(chǎn)品，產(chǎn)品對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)有更大的利潤影響，但這只會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上沒有網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，危機(jī)，一旦網(wǎng)絡(luò)沒有充分準(zhǔn)備就會(huì)賠錢，優(yōu)化產(chǎn)品互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系是一種專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系服務(wù)，管理網(wǎng)絡(luò)資源具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系活動(dòng)和中等強(qiáng)度，與數(shù)百家網(wǎng)絡(luò)媒體和編輯長期深入合作，分銷渠道，改善網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系的創(chuàng)新，發(fā)表各種新聞稿、軟廣告、危機(jī)公共關(guān)系處理等問題。取得了良好的效果，提供了一個(gè)主要用于中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的完美平臺(tái)，讓客戶第一次在網(wǎng)站上獲得你需要的信息，達(dá)到推廣的效果，讓我們知道。具有網(wǎng)絡(luò)公關(guān)能力，真正解決國內(nèi)問題。

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