每年的各種大型戶外活動(dòng)都會(huì)留下大量垃圾。多數(shù)環(huán)?；顒?dòng)缺乏話題性和互動(dòng)性，參與率低。

　　目標(biāo)與洞察

　　引起話題，提升受眾對(duì)Glad的關(guān)注度，宣傳Glad的品牌形象與理念。讓受眾切身感受環(huán)保產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，使環(huán)保的理念更加深入人心。

　　策略與創(chuàng)意

　　垃圾袋帳篷（Trash Bag Tent）采用一種彈性和超輕薄的材料制成，相當(dāng)于一次性帳篷，足夠幾天之用，能夠遮風(fēng)擋雨。因?yàn)樗且淮涡缘?，所以，露營(yíng)結(jié)束之后，就可以把它變成一個(gè)足夠大的垃圾袋，把這幾天產(chǎn)生的垃圾裝在里面，扔到垃圾桶里。

　　在大型音樂節(jié)上推廣這個(gè)帳篷，引起活動(dòng)參與者的關(guān)注。

　　執(zhí)行與表現(xiàn)

　　2013年3月，Glad公司把垃圾袋帳篷送到了目前美國(guó)最為時(shí)尚的西南偏南（SXSW）音樂節(jié)。首先，Glad與邁阿密的廣告公司Alma合作，制作了一支宣傳短片，在音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)播放。然后，Glad公司把裝在小盒子里的帳篷分發(fā)給準(zhǔn)備搭帳篷的音樂節(jié)粉絲，條件是他們得用這些帳篷把自己產(chǎn)生的垃圾扔掉。當(dāng)然，這只是一個(gè)口頭協(xié)議。

　　效果與評(píng)價(jià)

　　視頻在YouTube上的播放超過6.7萬(wàn)次。

　　分析與反思

　　贊點(diǎn)

　　創(chuàng)意著眼于更大的世界。“The Glad Tent”的創(chuàng)意從創(chuàng)造實(shí)用產(chǎn)品，徹底解決一個(gè)小但是事關(guān)每個(gè)人的問題出發(fā)，所以，它不僅僅是一個(gè)商業(yè)廣告。“The Glad Tent”告訴我們，創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)需要把眼光從產(chǎn)品上挪開，著眼于更大的世界。

　　升級(jí)“前任”。Glad曾針對(duì)自己生產(chǎn)的大號(hào)廚房塑料袋做過“一個(gè)小變化，帶來(lái)大不同”的營(yíng)銷，也曾發(fā)起家庭更多地使用大號(hào)垃圾袋的倡議，把所有垃圾打包在一個(gè)大的垃圾袋里統(tǒng)一丟棄，而不是分散成多個(gè)小垃圾袋。Glad把它傳統(tǒng)的白色垃圾袋變成了耐用的帳篷，就像是昔日巨大垃圾袋的升級(jí)版。

　　彈點(diǎn)

　　推廣方式較為單一。沒有在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行前期預(yù)熱或者后續(xù)宣傳。活動(dòng)僅局限于一次音樂節(jié)，影響人群范圍較小。

　　DDB Worldwide（恒美廣告）1949年成立于美國(guó)紐約，是一家具有近70年歷史的世界頂級(jí)4A廣告公司，致力于為用戶提供能夠讓品牌和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的“有創(chuàng)意的解決方案”。目前在中國(guó)設(shè)有DDB China Group。DDB中國(guó)由DDB、Tribal Worldwide和RAPP組成，他們?cè)诓煌念I(lǐng)域各司其職，提供“有創(chuàng)意的解決方案”，更能應(yīng)客戶的不同需求協(xié)同或獨(dú)立工作。Tribal Worldwide是數(shù)字化營(yíng)銷專家，RAPP專精于直效營(yíng)銷，而DDB則提供廣告專業(yè)的解決方案。Tribal Worldwide是一家隸屬于DDB集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷公司，聚焦于利用創(chuàng)意技術(shù)服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意活動(dòng)和推廣目的。

　　第2章游戲玩樂

　　品牌的游戲玩樂智能是指為品牌引入游戲思維，用游戲機(jī)制全面再造品牌體驗(yàn)和營(yíng)銷傳播活動(dòng)，讓品牌變得更有趣、更好玩，讓消費(fèi)者通過深度參與，在與品牌的玩樂中收獲自由、單純與快樂。

　　013可口可樂“可口可樂那些事兒”趣味問答

　　標(biāo)簽病毒內(nèi)容、社交網(wǎng)絡(luò)

　　案例名稱可口可樂那些事兒

　　廣告主可口可樂

　　主創(chuàng)公司百度

　　獲獎(jiǎng)情況2014年中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)—媒介營(yíng)銷-跨媒介整合-快消類—金獎(jiǎng)

　　背景與挑戰(zhàn)

　　自可口可樂發(fā)明以來(lái)，在成為“超級(jí)飲料”的同時(shí)，也始終伴隨著爭(zhēng)議。近年來(lái)，國(guó)人對(duì)碳酸飲料往往有“人工添加”、“不利健康”等不良印象，人們開始控制可樂的飲用量，這使得可口可樂在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)受到阻礙。

　　目標(biāo)與洞察

　　通過新穎的交互問答形式讓人們知道，這種棕色的、冒著氣泡的飲料成分天然，讓人快樂。通過好友之間的答題求助、成績(jī)挑戰(zhàn)，吸引更多粉絲加入。同時(shí)，引導(dǎo)用戶在闖關(guān)答題中了解、傳播可口可樂的趣味品牌故事，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌認(rèn)知，建立可口可樂全面、健康的品牌形象。

　　策略與創(chuàng)意

　　可口可樂公司長(zhǎng)達(dá)127年的輝煌歷史是一塊缺失卻富有潛力的拼圖，能夠加強(qiáng)現(xiàn)有消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度并吸引新的消費(fèi)者。此次活動(dòng)利用年輕群體獵奇、好勝的心理，借助可樂有趣的“冷知識(shí)”，讓網(wǎng)友在尋求答案的同時(shí)，提升對(duì)品牌的好感度。整個(gè)故事以“你知道嗎……”引起用戶的興趣，共設(shè)置了16道趣味問答題目，采用計(jì)時(shí)答題的形式凸顯競(jìng)賽的概念，增強(qiáng)用戶的參與感，帶領(lǐng)人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)精彩的可樂世界，讓用戶在第一時(shí)間認(rèn)知可口可樂。

　　執(zhí)行與表現(xiàn)

　　活動(dòng)期間，受眾只要搜索“可口可樂”，就可以參加趣味知識(shí)問答“一站到底”。炫酷的品牌專區(qū)浮層，以極富沖擊的視覺感染力吸引網(wǎng)友關(guān)注。在“百度知道”平臺(tái)同步推出“可口可樂專屬課外輔導(dǎo)員”。

　　定制“可口可樂那些事兒”騰訊微博rich話題頁(yè)，騰訊微博用戶可直接答題完成挑戰(zhàn)，分享并參與抽獎(jiǎng)。騰訊網(wǎng)拓展廣告互動(dòng)前置，“視頻＋答題”高效引導(dǎo)，結(jié)合問題本身的趣味性，運(yùn)用創(chuàng)新的富媒體視頻拓展廣告形式，直接播放“可口可樂那些事兒”的歷史故事，受眾可以同時(shí)在頁(yè)面下方直接答題闖關(guān)。

　　發(fā)揮粉絲的自主擴(kuò)散性，在社交平臺(tái)上快速形成活動(dòng)影響效應(yīng)。

　　與微博打通，通過向好友求助擴(kuò)散傳播。參與用戶每次挑戰(zhàn)有1次求助機(jī)會(huì)，用完后可通

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